党支部201*年上半年工作总结
党支部201*年上半年工作总结
一、适应改革发展需要，加强党的组织建设通过对十七届四中全会精神的认识和理解，公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势，有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索，大胆创新，主动作为，扎扎实实地把党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设，进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势，并将其与生产经营管理优势有机结合，努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中，坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的“三同步”原则，确保基层队伍走到哪里，党组织就设置到哪里，党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党组织建设。近几年，公司积极实施“走出去”战略，海外业务、施工队伍不断增加。
二、加强党员的能力素质建设
中国教育文^摘
公司党组按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标，在全系统普遍实施了党员素质工程建设，党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高，在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式，拓宽教育载体。
三、组织开展各种主题活动，发挥职工的主人翁作用
针对今年员工流动较大，一线骨干调离较多，造成技术力量呈现青黄不接的情况，公司党组织及时开展了“比学习技术，摆谁的学习劲头足，考试成绩好，工作业务技能是不是高于群众；比工作能力，摆谁处理事故能力强、优化生产办法多，节能减排做得好，安全环保能达标，工作业绩是不是高于群众；比个人素质，摆谁的违章违纪少，思想修养好、行为举止文明，综合素质和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状，以强化作风建设和提高技术水平为着力点，大力开展岗位练兵技术比武和强化培训，公司老总、书记亲自担任组长、顾问，大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中，公司有了新突破，整体水平获得了较好的成绩，通过一系列主题活动的开展，公司全体党员认真履行承诺，确保了党员在平时工作中看得出来，在关键时刻站得出来，在危急关头豁得出来，充分发挥了“五个作用”：即在思想认识中的“前导队”作用，在技术革新中的“主力军”作用，在关键时刻的“排头兵”作用，在生产运行中的“安全员”作用，在群众中的“黏合剂”作用，党员的先锋模范作用得以全面显现。
四、认真学习贯彻四中全会精神，扎实做好当前各项工作。
公司落实党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划，完善各项应对措施，持续推进综合性国际能源公司建设，为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作，一是平稳组织生产经营，全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售，抓好重点工程建设，继续开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动，确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调，努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化，强化产运销储衔接，稳定市场供应，提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作，保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定，营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部部位和关键设施的安全防控，突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐，完善各级各类应急预案，促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作，确保企业大局稳定。四是提前谋划安排，做好明年各项工作准备。
五、切实抓好公司零售业经营管理工作
近几年来,公司一直把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来认识，牢固树立“得零售者得市场、得效益”的观念，从201*年到201*年短短四年间，公司加油网点由***余座发展到***座，加油站用工由过去的***多人增加到***人，零售市场占有率已达到72.5%。目前，公司经营管理体制改革使零售管理格局发生了新的变化,原来的***个区县公司所辖***余座加油站整合为目前的5个区域,扁平化专业化的零售经营管理体制，体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点，克服了旧体制存在的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端，实现了公司本部对零售一线经营层面的直接指挥和监管。如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的70%,同时新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍提出了更高的要求。如何加强零售管理队伍特别是劳务工队伍的建设这一课题,摆在了新成立的零售中心党委面前。
随着企业的发展和改革的不断深化，劳务用工比例呈上升趋势。目前，在我公司加油站现有的***名员工中，劳务工有***人，占到加油站员工总数的***%，其中担任站长职务的有***人，后备站长***人，担任带班长职务的有***人。
几年来,辛勤工作在油品销售市场最前沿的劳务工们,为我公司加油站增量增效及企业形象与信誉的维护做出了巨大贡献。成寿寺加油站的加油员马小金在捡到顾客价值***元并且没有设任何限制信息的加油卡时，毫不犹豫地把它返还给失主，得到了顾客的赞誉；盛磊喜力加油站加油员王建在为顾客提供了热情周到的服务后，使刚刚在某建材城生了一肚子气的顾客深受感动，特地投书媒体表扬我们的员工和我们的企业，并表示一定要成为中国石化的忠诚顾客；当北京公司把一座五星级加油站交给劳务工站长朱盛良管理时，他凭着对北京公司的热爱之情，带领全站员工奋力拼搏，不负重望，在百日竞赛中夺得了满分这样的例子在公司不胜枚举。事实证明，劳务工已成为零售经营应对市场挑战的主要力量。这支队伍的稳定及潜能的充分发挥，事关企业发展的大局，必须切实抓好。
今年，公司党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，具体表现在：一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高；二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少；三是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强；四是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视，在今后的工作中努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好，充分发挥党员的先锋模范作用，为圆满完成年度各项任务，做出新的贡献。
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201*年党支部上半年工作总结
201*年上半年，沙湾棉业公司党支部在县委、政府及县供销社党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大和新疆座谈会及县委十届五次全委(扩大)会议会议精神，紧紧围绕改革、发展、创新的理念，以充分发挥公司党支部在企业中的政治核心和战斗堡垒作用，激发党员干部争第一、创先进的热潮，进而增强全体员工的创造力、凝集力和战斗力，为企业各项事业的健康发展提供了坚强的组织保障和智力支持。一、加强员工的学习，进一步提高党员干部的综合素质
201*年上半年，我支部把加强员工的学习放在突出的位置，党支部要求广大员工要以高度的责任感注重学习，勤于学习，善于学习，把学习始终作为我们企业发展的基石和起点。在具体的措施上，一是通过深入学习十七大和新疆工作座谈会及县委十届五次全委扩大会议精神，增强广大员工的理论知识，使理论知识与实际工作有机结合，使得学习不走形式、内容部空洞。二是实行党课和会议学习。年初以来，我支部认真按照党总支的部署和安排，利用淡季时间坚持学习制度，紧紧围绕十七大会议、新疆座谈会精神以及十届五次全委扩大会议精神扎实开展活动。我支部坚持每周五的定期学习会，组织了营销部、财务部、质检部等部室干部自主授课，自7至9月间，安排组织了市场信息、财务核算、棉花检验标准及现代企业管理制度等16个课题的授课，取得较好的效果。三是组织管理层干部参加以专家专题讲座的形式不断更新观念，提高管理水平。
二、发挥政治核心作用，促进经济工作规范运行
充分发挥了党支部的政治核心作用。公司党支部按照有利于提升党组织在企业中的政治地位和社会地位，有利于形成广纳贤才的用人机制，实施开展了“三个统一”、“三个结合”，即党务工作和行政工作实行统一领导、职工思想教育和岗位技能培训统一进行、党员的模范带头同生产岗位创优统一开展；党建工作和企业管理相结合、党组织活动和生产活动相结合、党务工作会议和生产运行会议相结合，从而推动公司党建始终“围绕经营抓党建、围绕管理抓党建、围绕效益抓党建”，有效地把党建工作目标与企业经营目标结合起来，协调推进、相互促进、共同发展。
三、结合工作实际扎实推进创先争优活动。
1、加强内部考核机制，促进企业党员、员工创先。制定考核新标准，从组织上加强考核，对考核不合格的及时任免，给想做事、做大事的人提供平台，同时把是否是党员做为提拔干部的一个先决条件，充分发挥党员模范带头作用，进一步增强员工爱岗敬业，争创优秀的意识。
2、深入开展“党员先锋岗”、“一个党员一面旗”和技术革新等党建载体活动，切实发挥党员在企业的先锋模范作用，做到关键岗位有党员、技术革新有党员，鼓励企业党员在优化服务体系、提高技术水平、加强产品质量管理等方面克难攻坚，发挥了党员在企业生产经营中的表率和带动作用。设置党员示范岗、先锋岗2个，党员示范岗活动在企业中反响强烈，成为发挥非公企业党员先锋模范作用的重要平台。通过开展“讲诚信、创效益，为企业发展做贡献”和“党员承诺书”等主题活动，让党员通过这些平台，充分展现自己的才华和智慧，使党员的思想有了提升，更促进了党员的责任心和模范作用。
3、结合公司当前工作，针对棉花收购前期准备工作开展各单位评比活动，实行严格的奖罚制度，兑现安全、经济目标责任书，增强了各单位管理层人员不甘落后，争第一的意识，掀起了争先创优的高涨气氛，进而扎实推进了活动的主题。
4、以活动为载体开展扶贫帮困，调动广大员工的积极性，增强了员工的归属感，对企业的认同感。近期，合理运用成立的员工互助基金，深入一线员工对家庭困难、子女上学等实际情况进行详尽普查，利用互助基金救助2名员工，发放互助基金3000多元；对系统内今年参加高考的子女进行普查，有7名参加高考，对考取一本、二本的3名系统内子女分别给予1000元、600元的奖励，调动了系统内子女刻苦学习，成就未来的积极性，得到了广大员工的一致好评。
5、认真开展人才队伍建设。为建立和完善公司企业经营管理人才及高技能人才的长效管理机制，公司制定了人才队伍建设规划，通过外出培训，举办专题培训班，鼓励职工参加学历培训等形式，提高干部职工的理论素质和业务水平。党支部积极参与到企业经营管理中，深入考察了解基层员工情况，抓好企业经营管理人才、党员人才和技能人才三支队伍建设，积
极开展操作比武、岗位练兵、职业技能等级大赛等形式新颖的素质体制活动，把政治素质较高、有工作能力的年轻干部积极向经营班子推荐。充实到领导班子中，激励企业职工提高技术本领，在企业中形成了学业务、练本领的良好氛围，有效提升了企业职工的整体素质，为企业的发展提供了坚实的人才保障和智力支持。四、存在问题
一是全系统新老员工年龄差异大，知识结构参差不齐，在企业今后的发展中，后备力量还急需加强和培植，以防治管理层面断层出现后继无人的局面。
二在混合所有制企业中党建工作如何结合工作实际，要紧密地促进员工适应，员工与企业之间亲和力，提升党建工作作用，要更好发挥推动发展作用，需进一步开创新的经验。
棉业公司党支部二○一○年七月八日
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