机电队群监员工作总结
群监员工作总结
一年来，我机电队在公司党政和公司工会的领导下，紧紧围绕安全生产这一方针积极开展群众安全工作，促进了全队各项工作的开展。二季度，我们根据公司工会的要求对群监员进行了补充、整顿。由原来的5名增加至现在的8名，分布在3个运行班组和2个检修班组。今年，我队群监员共上岗953天，排查隐患500多条，参加公司工会组织的安全知识竞赛一次并取得较好的成绩，有效地保障了我队的安全生产工作。一、完善制度抓管理
我们根据公司工会的要求，年初成立了以工会主席为组长的群监员领导小组，制定了年度工作计划，完善了群监员职责和群监员绩效考评方案及方法。首先，从制度上形成了监控体系，提高了群监工作力度，为增加群监员责任意识。每月召开一次群监员例会，对当月的上岗天数和排查隐患汇报次数及协助班组长搞好安全情况，进行了评比打分，并上报矿工会，对当月发现的问题及时提出整改意见，对敢说敢管认真负责的群监员提出表扬，并给予一定的奖励，对表现相对差的进行了批评谈话。全年共对两名群监员进行批评谈话，促进了其作用的发挥，强化内部管理，加强了群监员工作。二、突出重点抓关键
在群监工作中，我们坚持以安全第一、预防为主的安全方针，以安全为重点开展工作。在矿举行的”安全生产月”和“百日安全活动”中我队积极响应，指定活动规划完善考核办法，在活动期间做到了有计划、有检查、有落实的工作机制，确保了活动期间无事故。另外，我们还通过“岗位描述”“手指口述”等活动的开展，全面加强全体职工的技术业务素质和安全意识，我队钳工检修班被评为神南201*年度安全先进班组和安全先进个人，极大地鼓舞了全队职工遵章守纪，安全自律的主动性。
三牢固基础抓培训稳固安全防线我们每季度对群监员培训一次，培训内容包括《群监员工作职责》《各岗位操作规程》《事故案例》等内容，提高了群监员队伍的整体素质，使群监员在各自岗位上能够认真履行职责，提高了群监员安全检查监督能力，充分给予群监员现场排查隐患、抓“三违”的权利，配合班组及队里抓好安全工作，为创建安全先进班组打下了坚实的基础。
总之，我队的群监工作在各级领导和公司工会的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成绩，为全公司的安全工作奠定了良好的基础。但是，与公司工会的的要求还有一定的差距，自身还存在一些不足和问题，对于存在的问题和不足，我们将在今后的工作中加以改进。我们将继续围绕安全生产这一工作重心和公司工会的要求，扎实工作，力争把群监工作推上一个新台阶。
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机电科长工作总结
光阴荏苒，时光如梭，年即将与我们告别，年正款款走来！回首往惜、感慨万千！在集团公司的正确领导下，在公司各基层单位的积极配合下，较好的完成了公司下达的各项指标任务。实现了人身及机电设备事故为零的安全管理目标。现将主要工作总结如下：
一、机电科长的职责
1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其它大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；
6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；二、主要工作回顾
1、严格执行我矿三三制检查制度，对我矿机电系统进行了专项排查，对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；
2、对矿井各单位月度用电量进行了抄取、结算、考核。3、对地安排水进行改造，现场督察指对导机电队安装地安风井主排水泵3台，安装排水管路三趟。
4、现场指导机电队改造安装主通风机双回路供电联络柜。
5、雨季前督察指导机电队对井下主排水泵进行了轮换出井大修，并对主排水泵进行性能检测和联合试运转，确保正常排水。
6、联系并配合有资质单位对地面变电所高压配电柜进行了性能检测和校验整定及入井2趟高压电缆进行了耐压试验。
7、配合公司完成机电设备资产评定工作。
8、配合机电队更换1#空压机轴承并对2#空压机电机进行了大修。9、根据机电设备的检查维护周期，督查对各大型设备进行了检修维护。减少了隐患的出现，事故的发生。10、搞好井上下供电管理，以电气设备的完好率，电缆、小型电器的合格率、局部通风供电、三大保护整定、效验以及电气试验为重点。做好夏季三防工作，做好春季预防性试验及接地装置的接地电阻测试工作，保障供电设施安全可靠。坚决杜绝无计划停风停电及各类机电事故。11、配合机电队对生活区锅炉检修工作，并对供暖管路及各种设备进行了检查、维护、调试。配合有资质单位对生活区锅炉进行了检测、试验。
12、修订补充完善了机电、运输系统的各项规章制度、资料、记录。
13、根据《煤矿安全规程》规定，完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。
14、编写制定机电运输系统项目改造方案。三、工作中存在的问题
1、完善七个专业化小组，健全机电设备管理队伍需要配备有关技术人员和管理人员。
2、根据201*年机电运输更新改造计划需解决资金问题。3、鉴于目前岗位人员逐渐老化，自然减员状况日趋严重的情况。建议补充人员。
4、随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。
四、工作目标
1、设备综合完好率达到95%以上，固定设备完好率达到100%。
2、杜绝机电运输重大事故，实现机电运输零事故。3、杜绝重伤以上人身事故和二级及其以上非伤亡事故。4、加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。5、加强机电设备管理，杜绝电气失爆。
6、加大培训力度，确保人员素质、操作技能不断提高。7、加强供电管理工作，保证供电安全，定期对高压供电线路及保护设施进行测试和检查，做到安全供电，合理用电，杜绝供电事故，保证供电的经济性、可靠性、科学性，保证供电安全正常，服务好生产，服务好职工生活。
8、加强安全质量标准化建设，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强基固本、全面达标，保优创新，整体提高。大力开展质量标准化工程建设，实施挂牌管理，提升整体达标水平，争创一级质量标准化矿井。
9、加大隐患排查力度，坚持每月三次安全大检查，结合上级安全检查及活动，对井上下机电设备存在隐患重在整改落实，保障安全生产。
10、力争201*年禁用淘汰设备更新完毕。五、主要工作计划
1、明确责任目标，加大职能管理力度，精细职能工作，消灭全年机电运输重大人身伤亡事故和重大设备事故，保证设备安全运行。2、加大隐患排查治理力度，确保矿井机电安全。结合安全大检查，对所有设备进行细致检查、考核、评比，设备完好率、待修率达到上级要求规定标准。3、必须坚持不懈的抓好机电运输管理工作，机电系统工种繁多，人员配备不足，一人身兼两个工种，种种类似情况都是存在的，将在今后的工作中保质保量完成机电系统及上级领导下达的各项任务。
4、狠抓井下机电设备管理，加强大型设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度，严格考核，认真贯彻执行。促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年、每季度、每月、每天的工作有一个主动的思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机电系统工作做的更好。
5、加大培训力度，做好技术培训，对机电运输特殊工种进行一次全员培训、考核，每2个月组织一次岗位技能知识竞赛，每季度组织一次现场实际操作竞赛，针对新设备、新技术的大量出现，培养一批高素质的队伍。6、强化机电日常管理，做好机电工作计划，加强完善设备的备品、备件库存管理。
7、进一步加大用电管理力度，对各单位用电指标进行分解，严格设备空运转时间，努力降低电力消耗。
8、做好机电运输安全质量标准化工作，使机电运输标准化工作再上新台阶。
9、对大型固定设备，严格按照规定标准和检验周期，委托有资质单位履行检测，并根据检测结果，及时整改完善，使大型设备始终在良好运行状态。
10、加强设备现场管理，制定设备大修、中修计划，督促有缺陷设备及时出井维修，提高设备运行质量。
11、根据采掘进展情况，及时组织安装和调整采掘区域设备、负荷，服务支持好生产。
12、做好雨季“三防”工作，确保汛期安全。①落实雨季“三防”机电工作任务，配齐设备、人员、责任到人。
②3月份之前完成对所分管的高低压用电设备、线路、主电机、电控及通讯线路、高大建筑物等的防雷电与接地装置的检查、检修、预防性试验和保护装置测试整定工作。要做好电力调度工作和供电的协调工作，确保供电安全，坚决杜绝大面积停电事故的发生。
13、做好冬季“四防”工作，确保冬季供暖及机电运输安全
14、加强职能管理力度，精细职能工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，持之以恒，常抓不懈，力争消灭机电运输全年重伤以上事故，消灭设备重大事故，使机电运输工作再上一个台阶。
在新的一年里，相信在公司领导的带领下，在同事们的大力支持和配合下，我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务，为实现电气设备的安全运行而努力奋斗！
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