XX单位劳动竞赛总结

XX单位劳动竞赛总结

抓指标进步，破发展难题

201*年，xx单位严格按照公司工会的总体要求，紧紧围绕公司的生产经营目标，认真开展好劳动竞赛，在产能发挥、指标进步和成本降低上下功夫，取得了显著效果。201*年1-11月烧结矿的固体燃料消耗完成57.89kg/t，比月计划58kg/t降低0.11kg/t，比201*年的61.42kg/t降低了3.53kg/t。现将201*年开展的降低固体燃料消耗劳动竞赛主要做法总结如下：

一、加大宣传力度，为开展劳动竞赛工作注入活力。

活动要推进，宣传发动是先导，我们狠下功夫搞宣传，取得了双重效果，一是扩大了活动的影响，增强了竞赛工作的动力；二是通过宣传有效地提高了广大职工比、超、赶的竞争意识。具体做法：一是厂里利用各种会议和xx单位网站等途径进行深入广泛宣传，使之家喻户晓；二是各作业区及时召开动员会，做好层层的宣传发动工作，不断激发职工的参赛热情和积极性；三是及时公开指标完成情况，营造出“任务在赶人、形势在逼人”的浓厚氛围。

二、针对指标计划，完善技术措施

1、201*年一季度首先在3#烧结机进行布料器参数、料层及混合料水分、粒度等参数调整，对适宜的内外配燃料比例进行调整，摸索出3#烧结机适宜的操作参数，操作整体向厚料层低温烧结方向倾斜，烧结矿的固体燃料消耗得到了明显下降，在不影响产能的条件下，3#烧结机固体燃耗下降了2.5-3.0Kg/t。根据3#烧结机工业试验情况，在1#2#烧结机进行调整，对相应参数进行优化。

2、4#烧结机投产后，烧结固体燃料存在一定的缺口，3月份开始烧结使用一部分低品质的兰碳粉来替代焦粉生产，由于兰碳粉固定碳低、粒度细等诸多因素的影响，在一定程度上影响烧结矿的质量及固体燃料消耗。针对此情况，烧结工序技术人员积极从内部操作入手，通过降低混合料水分、调整内外配煤比例和改变松料器结构等措施，确保了烧结矿的质量，同时烧结矿的固体燃料消耗没有上升，为公司降低烧结矿燃料成本，拓宽燃料使用渠道奠定了基础。

3、7#高炉投产后，随着烧结矿入炉比例的增加，烧结矿的产能压力也随之上升，为有效解决烧结矿产能和固体燃料消耗之间的矛盾，5月份开始，在3#烧结机进行了外配生石灰工业生产试验。试验结果表明：配加1%的外配生石灰生产，烧结矿的台时产量提高1.8t/h，同时烧结矿的固体燃料消耗有效降低了0.62kg/t。目前此项技术已在4#烧结机加以推广应用。

4、为有效发挥3#烧结机造球盘的强化制粒效果，11月份中旬开始进行增加一台造球盘运行的生产模式，从目前试验效果看，造球盘增开后，在同等混合料粒度组成的情况下，能有效降低混合料的水分，为烧结矿固体燃料消耗的降低创造了条件。

5、组织进行了《烧结配加哈萨克斯粉矿烧结杯试验》、《外配焦粉加水润湿工业生产试验》、《1#、2#烧结机热返矿不加水润湿工业生产试验以及《不同焦粉粒度组成烧结杯试验》等多项试验研究，为烧结生产烧结矿固体燃料消耗的降低提供了科学依据。

三、开展职工培训，提高岗位技能

针对生产过程中存在的问题，有针对性的开展职工培训，提升了岗位操作人员的操作技能及应急处理能力，为降低固体燃料消耗提供了保障。

四、加强检查，督促落实。

对照公司和厂里劳动竞赛的方案及要求，定期进行检查，检查的主要内容包括：劳动竞赛责任是否落实，措施是否明确，指标统计是否准确无误，奖励的发放是否公开、公平、公正，以及职工参与劳动竞赛的热情是否高涨。同时，将劳动竞赛组织和竞赛效果纳入职工之家、职工小家建设工作，从制度上对劳动竞赛的开展起到了重要的保障作用。

五、加强协调，创新方法。

围绕所有竞赛指标，要求各部门、作业区各负其责，对于影响指标的问题，在早调度会上互通情况，协同解决。要求各部门和作业区眼睛向内，从查找自身问题入手，以工作过程保证工作结果，以岗位优化保证工序优化，以上道工作保证下道工序，层层把关，逐级负责，有效地确保了竞赛指标的完成。要竞赛过程中，先后开展了生产难题攻关活动、设备专题评价活动、重点岗位人员的培训活动、班组长应知应会的考试等，对劳动竞赛的开展和各项竞赛指标的完成起到积极的作用。

存在的主要问题：

一是各类媒体上对劳动竞赛的宣传工作还不够，对劳动竞赛中涌现出的好人好事得不到及时报道和宣传，在一定程度上影响到劳动竞

赛的效果和对职工的激励作用。二是劳动竞赛工作创新思路还不够，形式比较单一，靠指令性指标去开展工作偏多。

下一步的的打算：

一是实行劳动竞赛月讲评制度。对劳动竞赛中好的经验、存在的问题及时进行总结和梳理，为下一步开展劳动竞赛起到指导作用。

二是把开展劳动竞赛和提高职工整体素质结合起来。以劳动竞赛为载体，积极开展作业区之间、班组之间开展“对手赛”、“争当状元赛”，认真推广先进操作法、合理化建议等活动。

三是创新方式方法，扩大劳动竞赛影响面，调动广大职工的积极性和创造性，使劳动竞赛这一生动活泼的形式更好地促进指标进步，进一步提高职工整体素质。

扩展阅读：xx公司关于劳动竞赛活动总结

XX公司关于开展201*年“劳动竞赛活动”的总结

XX公司工会结合“创效、创优、创业”活动，从201*年3月起到年底在煤炭公司范围内开展以“争当文明职工、创业模范、先进、劳模活动”劳动竞赛活动。

劳动竞赛作为一项既传统又崭新的工作，是充分发挥职工积极性和首创精神的群众活动，是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。通过劳动竞赛活动的开展，能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，改变职工劳动观念，提高工作积极性和责任心，发挥主人翁工作能动性，提高企业的总体形象。本次竞赛是全煤炭公司上下全员参与的一项活动，要结合各项工作实际，坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互帮互助、赛生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服务。竞赛中要做好“六比六看”，比学专业知识，看理论联系实际；比爱岗敬业，看工作业绩与成效；比工作技能，看工作质量与操作；比工作态度，看团结协作；比工作责任，看安全生产；比劳动纪律，看遵纪守法。通过“六比六看”的社会主义劳动竞赛，全面提升职工队伍素质，最大限度地把职工群众的积极性、创造性调动好、发挥好，提高安全生产质量。

现将XX公司劳动竞赛活动情况总结如下：一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛

在接到XX公司“xxxxxxxxx”劳动竞赛通知后，XX公司领导班子高度重视，立即召开了党政工联席会议进行传达，成立了以总经理XXX同志任组长，工会主席XXX同志任副组长，班子其他同志为成员的劳动竞赛领导小组，在参照先锋劳动竞赛方案的前提下，确保XX公司全年实现生产任务240万吨。明确了XX公司开展“竞赛活动”的目标、竞赛指标以及“竞赛活动”的总体要求。要求XX公司各队，一是把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去；与“形势、目标、任务”主题教育活动紧密结合起来，为努力完成各项业绩指标提供思想保障；二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各队利用会议、学习、宣传资料等，营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好过程控制，确保竞赛有序，收到实效。

为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活动”及“劳动竞赛”活动贯穿于日常工作中，自3月份开始，公司加强各队现场作业管理，一边组织生产，同时认真组织训练，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

三、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中，结合煤炭公司实际，对考核指标进行了精心设计，确保劳动竞赛内容与煤炭公司实际紧密结合。对在竞赛中取得好成绩的部门，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，极大地调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了煤炭公司各项工作顺利开展。

四、回顾今年XX公司劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成生产任务是相辅相成、相互促进的。劳动竞赛提高了煤炭公司各队的士气，保证了以生产任务为中心的各项工作任务的顺利完成。开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使煤炭公司整体素质得到了提高，职工个体思想和业务素质、专业技能得到了提高。

通过一年来劳动竞赛的开展，XX公司各项工作得到了有力的推进，在即将到来的201*年，我们决心在XX公司领导和XX公司总工会的正确领导下充分利用好劳动竞赛这个平台，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应市场形势变化和先锋公司发展的要求，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。

煤炭公司工会

201*年11月3日

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