人才工作总结
**区人才工作总结
近年来，我区认真贯彻落实中央、省、市委关于人才队伍建设的一系列方针、政策，坚持以人为本的科学发展观，把培养、引进、使用好人才当作战略任务来抓。在区委、区政府的正确领导和上级业务主管部门的大力指导下，我局坚持以科学发展观和科学人才观为指导，扎实开展各项人才工作，并取得一定的成绩。
一、加强领导，营造良好的人才环境
进一步健全完善组织领导、政策扶持、管理服务和考核监督等一系列人才工作长效机制，着力营造尊才爱才的社会环境、育才用才的政策环境和惜才留才的服务环境，增强对优秀人才的吸纳能力和聚集效应。1、全面落实党管人才原则和实施人才强区战略的要求，不断提高人才工作科学化水平。建立人才工作目标责任制，落实领导干部联系专家制度，强化对人才的管理和指导。2、加强软硬件建设，关心优秀人才成长进步，政治上关怀、物质上支持、荣誉上激励，使优秀人才干事有平台，发展有空间，社会有地位。激发带动各类人才创新创业热情，充分发挥作用，为建设经济文化强区奉献服务。3、加大宣传力度，在报纸、人才网等媒体开辟专栏，宣传优秀人才先进事迹，在全区营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。
二、加强建设，不断提高人才队伍素质近年来，我区深入实施“人才强区”战略，不断加强专业技术人才队伍建设，专业技术人才的知识水平和能力素质有了较大的提高。截止201*年底，我区专业技术人才队伍中本科及以上学历人员人数达到2366人，占专业技术人才总量的比例37.07%。聘任高级专业技术职务人员907人，占专业技术人员总量的14.21%，聘任中级职务人员2989人，占专业技术人员总量的46.84%。
认真抓好继续教育工程，保证经费投入，完善培训制度，创新培训形式，积极鼓励专业技术人员参加在职进修、脱产学习，提升知识水平与专业技术能力。
三、认真贯彻落实事业单位人事制度改革
事业单位是专业技术人才最为密集的地方，是经济社会发展的重要力量，事业单位人事制度改革是落实科学发展观、构建和谐社会、建设服务型政府的重要举措。我局全力推动事业单位人事制度改革工作，以聘用制作为基本用人制度，用岗位管理取代身份管理，逐步建立起有利于专业技术人才合理使用和科学评价的管理制度，激发了专业技术人才的工作热情和自我提高意识，促进人才之间的良性竞争，为我区建设“实力**、活力**、魅力**”提供了坚强的人才支撑和智力保证。
在过去的几年中，我局在人才工作中取得了长足的进步与发展，但随着我区经济社会的不断发展和对人才工作要求的不断提高，人才工作中出现了一些新的困难与挑战，主要表现在以下几个方面：
一、人才总量不足，结构不合理。
截止201*年底，我区每万人口专业技术人才的比重是106人，各类高层次人才907人，低于全省平均水平，远不能满足全区经济社会发展需求。高层次人才、开拓创新人才、经营管理人才数量不足导致了部分行业发展的滞后，特别是部分特色产业开发人才更为紧缺。从区域、行业分布看，人才相对集中和相对匮乏并存。从区域分布上看，我区专业技术人才主要集中在城区及经济较发达的社区，而乡镇及乡镇以下基层单位专业技术人才保有量很低。从行业分布上看，专业技术人才主要集中在教育、卫生等少数事业单位，占全区专技人员的91.13%，从事工程、农业、经济行业人才比例极小，且尚无从事科学研究、翻译、播音、艺术、美术等行业的专业技术人才。
二、人才流动性不足。
事业单位岗位设置管理工作实施后，进一步加强了岗位管理，实现了由身份管理向岗位管理的转变。但也对专业技术人员的纵向和横向流动产生了一定的影响。按《**市事业单位岗位设置管理实施细则》要求，区属事业单位专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为1：3：6；专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例为：三级、四级岗位之比为3：7，五级、六级、七级岗位之比为2：4：4，八级、九级、十级岗位之比为3：4：3，十一级、十二级岗位之比为5：5。各区属事业单位需严格按上述比例要求设置岗位，按岗位聘用。由于历史原因，我区各事业单位超编超员情况严重，部分单位人员多年无变动，处于稳定状态，受岗位结构比例的限制，这些单位人员的岗位等级和工资待遇只能长期停留在原级别中无法晋升，不利于发挥专业人才队伍的积极性。同时岗位设置和聘任后，专业技术人员调动就要充分考虑调入单位的岗位设置和聘任情况。不管是已评未聘人员还是已聘人员，在申请调入新单位时，原有岗位等级能否继续聘任主要取决于三点，一是该单位是否设置有其原有岗位等级的岗位；二是该单位是否还有空缺职数；三是该单位是否同意聘任。因此专业技术人员的横向流动困难增加，难以调动专业技术人才的积极性和创作性。
**市**区人力资源和社会保障局
201*年10月16日
扩展阅读：人才工作总结10.01.16
开发区201*年人才工作总结及
今年工作安排
201*年，开发区以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，紧紧围绕开发区经济社会发展，进一步深入实施人才强区战略，创新人才工作机制，优化基地人才队伍软环境建设，推动科学发展，为促进开发区经济社会全面发展、高速度建设中国药都提供人才保障和智力支撑。
一、201*年工作总结
今年以来，开发区高度重视人才工作，多次召开会议传达和学习省、市人才工作精神，并结合开发区发展的实际不断总结经验，积极探索开发区人才工作的新思路、新方法，提升了园区人才建设的整体水平。
（一）改善园区企业人才建设政策环境
为进一步提高开发区的核心竞争力，更好的为入区企业服务。今年以来，在入区企业高层次人才的引进、人才政策的申报等方面，开发区做了大量的服务工作。一是积极推进海外研发团队申报工作。今年以来，在入区企业和科研机构中筛选了18家海外研发团队，并已推荐了10家单位进行申报，现已进行了五批申报，第五批申报工作于201*年年底进行了预审。截止目前，前四批的申报工作，已有4家企业申报成功，分别是辽宁好护士药业（集团）有限责任公司、
辽宁本溪三药有限公司、辽宁欧凯生物技术有限公司、辽宁迈迪生物科技有限公司。辽宁欧凯生物技术有限公司欧凯的项目已经入结项阶段。二是扎实做好辽宁省“十百千高端人才引进工程”申报工作。开发区共申报人才22人（十人层次2人，百人层次17人，千人层次3人），其中，辽宁欧凯生物技术有限公司的崔占峰以及辽宁春晖生物药业有限公司的张英起入围了百人层次。三是配合市委组织部人才处组织企业参加“海创周”活动。在第十届大连“海创周“活动中，开发区的两家企业辽宁爱尔创生物材料有限公司、辽宁本溪三药有限公司与海外专家达成了合作意向，签订了合作协议。
（二）优化人才成长环境
开发区以优化人才发展环境作为09年人才工作的切入点和着力点，努力打造人才发展硬环境，增强开发区对高层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力，不断提高我区发展的竞争力和对人才的吸引力。一是积极筹建园区企业实训平台。随着企业用工高峰的来临，需要大量适应GMP生产规范要求的熟练技术工人，开发区积极规划建设辽宁(本溪)生物医药产业基地公共实训中心，努力打造我省劳动就业培训转型试验示范基地，满足企业实际用工需求，入驻企业和拟入驻项目对基地实训中心建设极为关注、热情空前。目前，实训中心建设方案已经完成，一期土建工程已竣工，计划建
设检验中心，5个多媒体实训教室和两个仿真实训车间及其辅助设施，现已具备工艺工程施工条件；二期土建工程正在进行规划设计。委托辽宁省规划设计院编制的实训中心工程初步设计方案已经完成，并于11月18日组织了专家论证，目前正根据论证结果进行进一步完善实训平台规划，并积极争取省政府专项资金支持。二是加速研发中心的建设。研发中心作为迅速形成基地自主创新体系的主要载体，将为迅速集聚和吸引生物医药产业，营造生物医药产业发展环境，带动和促进生物医药产业的快速健康发展发挥巨大引擎和支撑作用。研发中心一期工程（北区）于201*年9月开工建设，目前，土建工程、环境工程已竣工，正在进行实验室工艺工程和公共工程施工；已完成5家研发机构实验室工艺工程，累计完成投资6643万元。研发中心二期工程（南区）于201*年8月开工建设，B2、C2土建工程现已竣工，正在进行幕墙施工，累计完成投资1463万元。入驻研发机构初步构建了现代生物药、化药和新型释药、现代中药、医疗器械、保健食品五大板块的科技创新体系，并形成了颇具特色的六大核心技术平台和六大支撑服务平台，引进海内外优秀科技人才252人，吸引具有国际领先水平项目36项、国家级项目26项，拥有在研新药品种146个。
（三）建立健全人才机制
按照党管人才原则，进一步健全规范人才工作机制。着力打造“以才引才、以才引智”的引才方式，拓宽开发区
引才引智的渠道。建立紧缺人才引进指导目录发布制度，加强对开发区发展紧缺急需人才的规划、预测、统计、收集和整理发布工作。今年，重点对区内70余家重点企业进行了紧缺人才的调查，收集掌握了目前区内共需要各类人才590人，其中，需要技术、管理类人才196人，工勤人员人394人。未来五年大约需要技术、管理人才209人，工勤人员510人。紧缺人才的调查，为开发区人才资源开发、人才队伍培养及对外选才、引才、引智提供依据，促进各类人才自我调整、自我开发，促使优秀人才向医药产业集聚。
（四）加强与高校合作
基地已成功引进沈阳药科大学、辽宁科技学院、中国医科大学，专业高校的入驻将为基地生物医药产业发展提供丰富的专业人力资源储备。其中，辽宁科技学院已经落成，首批新生已经报名入学；沈阳药科大学本溪校区已奠基开工，进入实质性建设阶段；中国医科大学临床医药学院已正式签约，3所高校拥有教职工近3000人，在校生规模将达到2.1万人。今年8月份，沈阳药科大学中药学院的20多名大三学生来到开发区进行了为期一个月的实习，为高校进一步了解开发区发展现状以及入区企业情况搭建了平台。通过与高校加强合作，寻找到了高校与企业合作的契机。
（五）夯实人才工作基础
开发区立积极做好人才信息库和人才工作文件的收集、整理、归档等工作，着力夯实人才工作基础，有效地推动了
人才工作。一是做好人才调研，建立各类人才信息库。为了更好的为区内企业提供人才服务，实现人才强区战略，开发区对本地区近年来未就业大中专毕业生情况、入区企业急需人才情况以及未来几年的人才需求、入区高校专业设置情况进行了统计调研，并对应的建立了毕业生人才资源信息库、企业急需人才信息库以及高校专业设置信息库。二是加强人才工作文件材料收集、整理、归档工作。及时对人才工作资料进行收集、整理，完善人才工作材料，确保人才工作有计划、有部署、有落实、有总结、有记录、有痕迹材料，做到工作与材料相匹配，相促进。二、201*年工作安排
201*年开发区人才工作将按照省、市有关人才工作的文件精神，紧密联系开发区建设发展的实际，抓住重点，统筹规划，重点做好以下几方面工作：
（一）积极创新开发区人才机制体制
加快体制和机制创新是人才队伍建设的关键，开发区将结合园区发展实际，根据市委组织部201*年人才工作的要求，在工作机制体制上做进一步探索。一是结合开发区实际做好人才发展规划。首先要做好前期调研，通过向企业发放调查问卷、实地调研等形式充分了解开发区人力资源现状及人才需求情况，结合实际做好开发区人才发展规划。二是通过建立绿色通道。建立人才专项基金，完善人才引进和培养机制，支持各单位加大对人才引进、培养的资金投入，对企
业急需的高层次人才、专业技术人员和高级技术工人的引进建立绿色通道。三是建立柔性工作机制。充分利用省内外生物医药高级科技人才、高级管理人才、高级金融人才、高级销售人才资源库，通过聘请顾问、兼职工作、挂职锻炼等手段，引进柔性高级人才。
（二）进一步打造良好的人才成长环境
服务环境深刻影响着人才的生存与发展。一定意义上讲，人才服务环境就是感召力、吸引力、竞争力和凝聚力，人才竞争就是环境竞争。201*年，开发区将致力于为入区企业人才打造良好的服务环境。一是进一步加快实训平台建设速度。201*年将通过积极争取省普惠制培训能力专项建设资金，落实实训设备购置资金；设立实训中心专业管理机构，引进专业化运营团队；完成教学大纲编制，开发GMP生产模拟教学软件；强化与专业机构、企业合作，实现师资力量共享，力争使A区在6月份能够形成实训能力，可提供实训岗位225人，培训能力可达到4000人/年，初步满足拟投产企业实际用工需求，并积极创建我省劳动就业培训转型试验示范基地。二是进一步完善平台建设。要加快建设进度，为下一步人才引进提供硬件保障。201*年将全面完成国家重大新药创制、三维微型器官药物筛选两个核心技术平台与临床研究CRO、大型仪器共享、专业信息服务三个支撑服务平台的启动运行工作。并积极推进“双十”引智工程。即引进十个生物医药创新领军人才，吸引干细胞、基因工程、疫苗、诊
断试剂、生物医学材料、道地药材、组分中药等领域的十个前瞻性重大项目，整体提升研发中心的科技创新水平。目前，正在与第四军医大学张起英教授（待批院士）洽谈用于呼吸道重大传染性疾病的诊断试剂和疫苗P3实验室项目，初步达成意向。
（三）搭建引进人才的服务平台
积极组建“本溪生物医药基地人才服务中心”，充分发挥载体功能，为招才引智、集聚人力资源提供公共化、社会化、市场化服务，形成人力资源规模化集聚效应。一是建立生物医药人力资源信息库，与国内多家生物医药院校合作建立大学生就业信息库，与国内定点省份和区域人才市场合作建立生物医药各类中高级人才供给信息库。建立企业、科研机构人才需求信息库，并建立网上就业需求对接服务项目，形成开放共享的就业信息系统，实现生物医药企业人才储备一批、遴选一批、就业一批的目标。二是聚合省、市现有的人力资源市场，定期和不定期的举办各类生物医药人才招聘大会，适时满足生物医药企业对各类人才的需求。三是发挥专业人才引进企业作用。与知名猎头公司和省、市劳动力专业服务机构合作，通过市场化手段引进各类人才，为园区企业提供“订单”式服务。另外，根据企业需求建立中高级生物医药科技人员、管理人员、销售人才个性化招聘服务制度，实施提供提前预约单独洽谈双向遴选提前配置跟踪服务的一条龙服务。三是充分利用每年6.29辽宁（本溪）
生物医药海外学子创业周活动，加大引进海外生物医药人才，着力引进国际化的科技、管理、金融领军人物，推进生物医药的国际化，快速构筑生物医药人才强区。
201*年，开发区将进一步完善人才工作思路，按照市委组织部的要求，结合开发区生物医药产业发展的实际，开拓创新，锐意进取，积极开创人才工作的新局面。
二一年一月十六日
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