201*年工作总结

201*年工作总结

201*年工作总结

一、主要完成工作

1、新员工和外来施工单位安全培训安全培训工作。今年对电厂40名新员工进行了安全培训，对7批外来施工单位进行了工作前的安全教育。

2、参加现场安全检查，参与部门和班组安全活动，完成电厂工作票三种人安规考试出卷、批卷和组织安排。

3、完成了江苏协联反恐应急预案和各岗位人员的安全责任制等安全制度的修订和安全台帐完善。

4、完成60MW机组锅炉吹灰蒸汽系统和#7炉西侧应急楼梯改造。

5、对135MW冷却塔进行维修，两次施工共更换了60立方填料和495.6平米的收水器，对冷却塔内的配水管进行了维修，用玻璃钢对配水管大小18处破损处进行了修复。对脱落的喷头进行了处理，新增了45只喷头，清理堵塞喷头近500只。

6、做好#1、#4机设备拆除的配合和监护工作。

对设备拆除方案和吊装方案进行审核和修改，做好拆除设备和运行系统的隔离和封堵，对拆除现场加强监护，要求施工人员配备灭火器，对脚手架搭设进行检查，要求整改，在设备吊运装车时做好现场安全监督和检查，发现不是清单范围的设备不允许装车，如发电机假轴、#4机吊装用铁扁担等，车辆出车间时，做好转弯处道路保护，对#4机油系统进行放油，共放出8桶剩油。

从7月10开始拆除工作，至9月25日结束，加强安全监督，未发生安全事故，对施工人员考核一次（未按照要求更换吊绳，使新增中继水泵冷却水管碰弯）。要求施工方及时做好现场清理工作，及时清除地面垃圾和积油，对拆下保温材料及时运出，对拆除后的孔洞要求封堵，对射抽拆除后碰掉的玻璃要求施工方恢复，拆除现场做好围栏和警戒标志。

7、#2机停机消缺和#5机、#6机停机小修工作。确定停机消缺项目，利用小修机会#5机、#6机进行了凝汽器铜管更换和凝汽器除盐水补水雾化改造工作。#6机凝汽器在换管中发现施工人员对部分管孔清理不彻底，管板外管子余量太多，要求重新清理和处理，换管结束后，对凝汽器进行两次查漏，发现多处渗漏点，要求施工单位处理并重新检查。#5、#6机除盐水补水雾化改造中发现#5机喷嘴出水直对轴封汽回汽管，要求在轴封汽回汽管上覆盖了一段Φ108的不锈钢管道，防止管道直接冲刷和降温过多。对在受到喷嘴出水冲刷影响的抽汽管道加覆防冲板。

做好#5、#6机停机小修项目跟踪监督，检查#5机油箱清理情况，要求检修再次清理。

8、编制机组启动方案，做好机组启动工作。编写防止#5机烧瓦的技术措施。做好重大检修工作的现场监护。（凝泵密封水处理，#6机EH系统的处理工作等）9、做好缺陷管理，督促检修及时消缺。做好消缺现场跟踪，对一些可以消除的缺陷不同意挂起，督促检修处理。

10、根据企划部要求，梳理确定部门职能和制度，做好部门制度的修订和完善。11、根据安全标准化要求，做好台帐准备。二、存在的问题与自身的不足

1、设备管理要加强，缺陷消除要及时，今年老厂#1给泵、#3给泵长期不能正常运行，#5机乙顶轴油泵不正常，#1给泵净水泵出力不足等问题，从管理上、工作流程上要采取措施。同时有必要进行设备主人的划分，使工人增强责任感，提高检修质量，减少重检修轻维护现象。

2、加强检修计划的严肃性。对于已经确定的年度、月度和机组小修计划要严格执行，有困难、问题、或没有必要检修，在计划安排的时候就应提早说明。3、#5机甲给泵振动问题长期存在，在135MW机组还将长期服役情况下，要考虑解决。

4、重要表计正确率要提高。象新老厂的补水率，#6机供热流量偏大情况等。5、超限分析要加强。现在超限分析基本流于形式，大多是定性分析。6、自身的不足

1）对主要设备的检修工序、工艺技术掌握得还不够，特别是象汽轮机本体、给水泵等主要设备的检修工序、工艺思路还不清晰。我认为主要设备的大修应有详细的检修工艺卡，明确检修工序及每道工序的检修工艺，包括验收工序、验收标准，明确哪道工序需哪级验收，真正做到检修质量的过程控制。

2）与其他部门的沟通、协调能力还较弱，要加强与检修、运行等部门的沟通、协调。三、明年工作计划

1、做好经济分析及各项监督工作

首先是做好每天的日指标越限分析工作，以历史指标为参考，结合实际运行情况合理地设定越限值，平时根据实施情况要阶段性地调整指标越限值，以确保其对运行调整的指导作用。

根据汽轮机监督要求，对汽轮机及辅助设备日常运行监测，及时发现并消除存在的缺陷，督促运行做好各项定期试验工作，如各汽门活动试验、主油箱油位计活动试验、冷油器放水查漏试验、设备的定期切换试验、真空严密性试验等。加强对各汽轮机及给泵的油位、油质的监督，发现油位偏低或油中有水及时联系检修进行处理。

2、做好135MW机组大修工作。

检修部门讨论后确定各检修项目的编制，审核好检修策划书，根据检修项目督促检修部门及早落实备品件的申报、采购及专用工具、测量工具的检查、校验。做好检修的质量验收和大修后机组的各项试验工作。

3、做好设备日常管理工作。以设备缺陷管理为切入点，督促检修落实一系列设备管理基础工作，如：备品件的落实，具体检修工艺的编制，以及检修验收标准的实施。

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201*年事业单位年度考核工作总结

201*年，在局党组的正确领导和关怀下，在同志们的关心、支持和帮助下，自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步，现将工作总结如下：

一、在思想上，深入学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极

参加党的群众路线教育实践活动，用情维系群众，立足实际解决难题，主动贴近群众，服务基层创新发展。通过坚定理想信念，增强政治底气，不断增强道路自信、理论自信、制度自信，始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。

二、在工作上，积极调整心态，快速适应新岗位，努力工作，完成

领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息，积极向新闻媒体投稿，为局信息宣传工作贡献自己的力量。

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