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平海项目部汽机班组安全总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 03:14:14 | 移动端:平海项目部汽机班组安全总结

平海项目部汽机班组安全总结

汽机班201*年终安全总结

回首这走来的一年,似乎去年的丁点回忆还在耳边萦绕,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉我们在不轻易间成熟了许多时光过的飞快,一年就要结束现将这一年来工作情况总结如下:

201*年工作回顾

201*年的工作已经结束了,可以说,在201*年的工作中,我们汽机班人员都高效的完成了自己要做好的工作。这一年来,我们班组以“安全第一、预防为主”的工作方针为指引,在公司的正确领导下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项管理,落实分级管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项检修维护任务。201*年我们汽机班共完成一次C修、一次临修、成功解决了安装留下的发电机端盖漏氢事故、完成10余项重大、紧急缺陷消除和保护定检,同时还处理过很多小的缺陷,也配合其他班完成多项大、小修工作,这一年中我们不断的成长,不断的进步,不断的学习,可以说我们汽机班在工作中也做出了一点的成绩,但是在工作我们同样存在很多的问题,碰到很多难处,可我们总是积极的对工作中发现的问题进行整改,对工作中的难题进行学习、讨论,从而来完善自我。

201*年我们汽机班发生了不小的变动,副班长带领一批老组长因工作需要被调到了邵阳,可我们同时也吸收了很多的新鲜血液,新同事的加入给我们汽机班添加了新的活力、新的气息,虽然他们都是才从校园中走出来,在很多方面都存在着不小的问题,可他们都在积极的学习和完善自己,不断的用他们的青春活力感染我们,这我们相信我们汽机班以后可以做的更好,可以走的更远。安全

安全一直是我们汽机开展工作的重点,这一年我们都煞费苦心狠抓安全,尽量让每个班员深刻的认识到安全大于一切。

我们班一直在宣贯习惯性违章是安全生产的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一个长期的工作,是一个烦琐的工作,是一个以人为本的工作。班组作为公司生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础,在本年度各项工作中,我汽机班始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,坚持“安全第一,预防为主”的方针、坚持“关爱生命、以人为本”的原则,牢固竖立“违章不除,事故难绝”的宗旨,切实抓好人身安全控制。

班组明确要求工作负责人或监护人对违章没有及时制止的,也视为违章,并对其进行一定的处罚。作业组其他成员也要互相监督,积极、主动地制止违章人员。同时要求班员认识到:制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现。对违章者不仅进行考核,还要求在安全活动时进行检查。通过大家说教,使违章者提高认识,改掉违章的不良行为,同时也使其他人受到教育。通过一系列行之有效的措施,增强了班组人员安全生产的责任感和忧患意识,同心同德,扎实工作,不断提高安全管理水平切实抓好人身安全控制。组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识,认真落实《安规》及《两票实施细则》等电力规章制度,并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态,从而有力地保证了安全生产。为确保人身安全,我们建立健全了安全保障体系,以班长、安全员为中心,全员参与,班组每周坚持开展一次安全学习日活动,每月坚持召开不少于一次的安全分析会,对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会,及时总结施工中的不安全因素和教训,结合我们班的具体情况制定整改措施。例如:“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在秋检活动中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,制定了一系列的活动计划、措施、方案,做到了人员、时间、内容、记录四落实。安全学习,形式多样。扎实开展每月的安全学习活动,除学习有关文件和事故通报外,还结合班组的本月工作情况,抓住工作中的有不安全的苗头,结合规程,组织讨论,使大家都清楚地认识到可能发生事故的危害性,并对每期的典型的事故案例或发生在身边的违章行为,进行分析、总结,并结合工作实际,开展讨论,查找不安全因素。通过对班组成员进行经常性教育,使全班人员认识到,安全意识是在经过多年的实践和许多惨重的安全教训中逐步积累形成的,安全无小事情,并能真正从小处着手,从大处着眼,从事故的隐患、萌芽状态着手,防微杜渐,才是预防和避免事故发生的制胜法宝,消除了班组成员对违章的思想根源。坚持月度安全生产分析例会制度,坚持对所发生的事故、障碍、异常分析清楚,并制订有针对性的防范措施。对当月的反违章工作进行全面的分析总结,找出存在的问题,明确下一步反违章工作的重点,以适应深入开展反违章工作的需要,逐步实现月违章“零”次数。通过召开安全分析例会,提高了班组成员的安全意识,促进了各项规程制度的有效落实。安全培训,注重实效。

岗位技能培训是检修队组素质建设的重要途径,是提高安全管理水平的重要措施,现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。我们在每月度的业务技术培训中,把加强班组人员的业务技术学习和习惯性违章作业相结合,根据以前的作业情况,对照“安规”和各项规章制度,认真查找违章表现,然后,通过反违章学习,使员工都清楚违章的每一条表现,防止违章行为出现。主要采用现场考问、事故预想等形式进行培训,使大家明确并不是每次的违章作业都能酿成事故,但每次事故都基本上都是因为习惯性违章作业所造成的后果,而且,往往是因为一个人的一时疏忽就有可能中断本班组甚至于全公司的安全记录。

在今年的反违章工作方面虽然取得了一定的成效,但也存在不足之处,如受到处罚的人认为“不公平”时,没有能够耐心对其解释等。这些不足点将在今后的工作中予以纠正。反违章工作是一项长期而艰巨的安全管理工作,不是一蹴而就,我们将长抓不懈,百折不挠,养成“事事、时时、处处、人人讲安全”的好风气。加强自我修炼,提高自身素质。

今年我们班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了很多工作。根据公司分级管理精神,明确的岗位责任制,大大提高了班员的工作积极性和工作质量,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时,我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到班员的日常工作中,以先进的文化引导班员思想,规范班员行为。

搞好班组民主管理和队伍建设

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照中心的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股班长带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。生产、检修中存在的问题

从取得的成绩来看,汽机班在201*年初确定的工作思路、目标是客观的、实事求是的,符合公司发展的实际。但也要充分认识到,我们的工作仍然存在一些不足之处,主要表现在:1、日常管理工作中,管理人员监督、检查还不到位,工作信息有时候存在传递不畅,工作中还存在推诿扯皮现象。2、班组人员还在成长阶段,检修技能需要全方面的提高。3、对创建学习型班组会提高部门的绩效认识不足,认为创建工作会影响生产和工作任务,在学习型班组创建活动中形式大于内容,没有扎实的践行学习型组织理论。明年工作方向

201*年就要结束了,在总结今年的工作的同时,我们也再计划明年的工作方向。因为在今年年末我们班有过很大的人员变动,使用201*年我班的工作方向是以十一月份一号机组大修为主要任务,安全、质量的完成工作,同时也以提高全体人员业务技能和安全意为主要目标,结合实际工作对我班人员进行培训壮大自己。尾语

201*年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很多不足之处。在201*年,我们将在公司领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保检修工作的安全,为公司发展做出我们应有的贡献。

平海汽机班

201*年12月

扩展阅读:安全工作总结

安全工作总结

汽机班自年初以来,持续积极开展了各项安全管理工作,安全生产工作不断提升,确保生产安全、稳定,特汇报如下。

一、总体情况

1、安全指标完成情况

2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实,加强安全教育培训以及现场违章行为,全年总体安全生产形势平稳。

3、完善安全管理组织体系和制度体系,以安全责任书为载体,狠抓各级安全职责落实,全力提升公司安全形势。

4、全力实施“反违章”工作。以两台机组C级检修为契机,全面加强了人员的反违章管理力度,落提升安全作业水平。

5、加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等各种方式,努力提升工作人员的安全意识;

5、以“安全性评价”、NOSA安健环体系为手段,大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足,全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作,不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。

6、不断完善运行管理,强化运行人员操作技能培训,提升人员操作水平,减少人为不安全隐患。通过上述努力,全年公司安全形势基本稳定,未发生各种事故,一、二类障碍与201*年相比均下降,一部分现场重点隐患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司领导高度重视安全管理工作,亲自部署各项安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身先士卒,不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯,带头组织、参加现场安全检查,充分起到了表率作用。

2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时3-4月完成了全员年度安规考试,工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作,并对维护单位开展多次安全考试。

公司网站开辟安全专栏,持续上传大量安全生产资料,组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式,大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如:针对机组B级检修,设计制作检修安全常识宣传栏,并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训,组织100多人参加“安全月”知识竞赛。

公司强化了各部门班组定期安全活动的要求,并制作员工安全培训教育档案,“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子,下发到每个员工手中,通过开展NOSA安健环体系的培训和推进工作,不断增强工作人员的安全意识和专业技能,力争将各类人为事故隐患降至最小。

3、强化安全生产的基础管理工作,构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视,亲自主抓安全生产工作,多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动,会议上各部门积极以PPT形式准备详实的资料,认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处,使得安全生产工作形成了一个良好的氛围,推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度,对各部门、班组安全学习情况开展检查,公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。

4.、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大“反违章”工作力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。

5、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作,定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项,制定有针对性的应急预案,定期检查危险源情况。全年,公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查,同时,在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且,公司推行周安全检查制度,将全厂划分区域,制定检查规范,每周末组织各部门开展安全检查,同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查,严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

三、存在的问题和不足

1、安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位,未按“三级控制”要求层层落实。安全人员配置力量不强,部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与要求差距较大。

2、部分员工及外协检修维护单位安全意识、技术水平和责任心都存在差距,对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全,造成不安全事件和违章作业现象屡有发生,对安全生产带来人为不安全因素。3、基建遗留隐患、设备缺陷仍较多,设备、设施的安全健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来很大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷的进行全力整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。4、对外协单位工作质量的监督、考核力度还不足,检修维护单位总体工作质量不理想。公司各生产部门应严格履行职责,加强对本部门及所管理的检修单位的检修作业过程、工艺质量、安全管理制度标准的执行等工作的监管力度,进一步加强检修设备和消缺工作的跟踪、管理,提高设备检修消缺质量。同时加强作业的标准化建设,尽快提升现场作业安全文明水平,保证作业工艺质量。

四下一步工作改进措施1、按照NOSA体系,安评要求及安全标准化工作要求修订、完善原有安全管理制度,并加强执行的监督力度,强化安全管理体系的职能和效力,让安全责任制真正落实到每个部门、每一个人。

2、持续深入开展安全宣传、培训工作,通过各种方式方法努力提高工作人员安全意识和安全技术能力。按照“火力发电厂安全性评价”和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”,不断完善管理制度、措施规定,加强隐患排查治理,找出危险根源,花大力气落实整改。

3、长期坚持对公司危险点、危险源进行查找、分析,强化安全检查的力度,逐渐建立、完善检查标准,及时落实相关预防措施和整改方案,不断消除危险点和危险源。

4、加大对设备、设施的综合治理工作,做好设备的缺陷的统计分析工作,

5、加强应急预案的修订、完善和演练工作,提高公司员工反事故和应急处理的能力。6、强化推动NOSA体系和安全标准化工作、持续开展安全性评价整改工作,逐步提高全员的安全意识,提升安全管理水平,改善设备安全状况,形成全公司良好的安全理念,保障公司安全生产工作的长期、稳定。

7、巩固大安全理念,持续加强对安全保卫、消防、食品安全方面的监督、检查力度。湖南火电平海项目部汽机班。

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