201*年上半年工程部工作总结
201*年上半年工程部工作总结
201*年已经过去一半，半年来在公司的领导正确领导下，工程部效好的完成了上半年的工作。
一、以下是工程部半年来的工作情况：
1、4月份
（1）配合地产工程部/监理、承建单位开始分户初验，验收了1栋3栋共85户，并及时的将承接查验发现的问题发送给地产工程部及监理部门。
（2）维修技工招聘工作，于4月26日已招聘1人到位，按编制要求还差1人，下月持续跟进。
2、5月份
（1）根据公司相关作业指导书的规定，配合地产公司内部验收对相关工程进行了现场查验（电梯前室安装工程、给排水及强电安装工程、外墙涂料、土建工程、高低压配电设施设备、气体灭火系统、低窗护栏、消防风机、电梯机安装工程、外围给排水工程）结合实际使用要求，对不符合使用要求的及时的给出了整改意见，保证设备设施的安全使用和运行。
(2)配合地产工程部/监理、承建单位开始分户初验，验收了1、2、3、4、5、6、7、8、9栋共509户，并及时的将工程验收的整改结果并报项目部，确定维修方案及复验事宜。
（3）顺利接管3、4、5栋业主入户门钥匙、住户水电表的核实及消防配套设施设备、公共照明，以保障业主正常入伙，陪同业主入伙验收104户。
(4)
为保障管理处日常通信工作正常使用，去电信公司报装1
部电话对外公布电话。
(5)
跟进管理处办公室的装修，落实员工宿舍申报与员工宿舍
选址、设计、报审、施工管理；
(6)
5月20日顺利招聘维修技工一名。
3、6月份
（1）业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：业主室内包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、打飘窗违章作业，对违反装修管理规定及时的给予了制止，耐心的向业主解释室内装修应注意的事项。
（2）跟进3、4、5说业主入伙及零星入伙提出的房屋质量遗留问题进行汇总分项等维修处理情况如下：1、截止6月30日业主提出土建问题共176项，已处理169项，未处理7项；2、截止6月30日业主提出给排水强电问题共146项，已处理94项，未处理52项；3、截止6月30日业主提出铝合金门窗共113项（其中有玻璃刮花的20项），已处理85项，未处理28项。截止6月30日业主提出阳台围栏共55项（其中玻璃刮花的7项），已处理40项，未处理15项。截止6月30日业主提出入户门共116项，已处理0项，未处理116项。截止6月30日，业主提出低窗护栏共4项，处理4项。（3）按照施工图纸和工程量对管理处办公室及员工宿舍进行了验收，
对不符合使用要求，并要求施工单位给予整改复验工作。（4）对工程中涉及到的材料供应商及材料进行考察，并采购日常维
修电工工具一批，为保证日常维修工作顺利开展，及时有效的为公司及业主服务。
（5）顺利完成165户用电过户工作。（6）完成公司领导交代其他任务。
上半年工作任务是比较繁重的，基于金域半山的业主入伙时间比较紧，工程部全体同仁加班加点，顺利完成金域半山3.4.5栋165户业主入伙工作。二、施工管理及团队建设
上半年严格执行公司的各项规章制度及规程，做好工程部员工的思想工作，加强员工的基本素质，积极参加各项培训和公司的活动，工作中细化分工、团结协作、明确职责，能够使大家积极的团结的完成公司的各项工作。三、下步工作安排
7月份之后的主要工作进入到内部管理、装修阶段，工程部将继续根据公司的各项规程及规定，严格执行各项法律法规，施工规范和规程，严把工程质量关，严把安全关，做到质量、安全同时抓，确保工程目标的顺利实现。
工程部201*年7月7日
扩展阅读：201*年上半年机电工程部门工作总结
201*年上半年机电工程部工作总结
201*年上半年业已尾声，我部门在公司的正确领导下，认真执行公司制定的各项制度及部门制度，努力改进工作中存在的不足，并取得了一定进步。
201*年上半年我部门总体工作都谨遵公司以倡导“科技兴企，服务至上，构建品牌，缔造辉煌”为企业宗旨，以“科学管理，规范施工，追求卓越，再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”为工作理念，以“团结，勤奋，务实，创新”为企业精神，抓设计、抓工期、抓质量，全力以赴，以优良的技术服务于业主，争创优质工程，打造信通品牌。
作为公司“十二五规划”立足于五个平台之一的机电工程部门，我部门现有4个机电项目部在运行。现对各个项目部运转工作情况汇总如下：
（一）、河运机电工程JD1项目部汇报情况
1、本项目为河津至运城高速公路收费、监控、通信三大系统机电工程项目。全线设5处匝道收费站，分别为河津南收费站、万荣西收费站、阎景收费站、临猗北收费站，临猗西收费站；设有2处服务区，分别为万荣服务区和临猗服务区。该项目于201*年10月份进场，201*年12月7日通车运营。目前已基本完成所有系统设备的安装调试，且正常运行。未完工程主要为各站ETC车道设备未实施。
2、本项目合同总额49666666元，已批计量为31221096元，已支付金额为24401555元，已上报变更金额约1400万。
（二）、河运机电工程JD2项目部汇报情况
1、本项目为运城片区改造项目，201*年3月进场，8月8日完工交与业主运营。工程进展情况：收费系统全部安装调试完成，完成百分比100%；监控系统设备全部安装完成，对外服务网站未进行调试，完成百分比98%；通信系统除呼叫中心系统设备未采购，其他设备都安装完成，办公自动化系统未调试，完成百分比90%。
2、本项目合同总额16128082元，已批计量为1080万，已支付金额900万，已上报变更金额约为60万。
（三）、临吉机电工程JD9项目部汇报情况1、临吉项目情况：⑴、临吉高速机电系统项目原合同额53268668元，到目前为止，临吉高速已通车运营半年，累计计量约95%（不含暂定金293万元，电缆计量约85%，），已计量回款额约4200万，约占合同额85%。
⑵、临吉高速机电系统变更约800万元，主要集中于治超土建、通信配件等，目前临吉机电系统变更正在变更申报审批中。
⑶、目前临吉高速已进入机电系统缺陷责任期，由于路段较长、收费站、隧道管理站较多，维护保养工作量较大，车辆和人员需要值守岗位。
2、临吉省界主线治超项目情况：
⑴、临吉省界主线治超项目工程合同总额约700万，目前主线治超车道已正常运营，剩余工程量为房间内机电设备安装及调试。
⑵、由于临吉省界主线治超项目未进行招标，项目部从业主处借款200万元作前期工程实施款，已使用工程款90万元。
⑶、省界主线治超项目剩余工程量需要尽快实施，部分设备已采购，近期内项目部将积极联系业主进行主线治超项目招标及工程相关事宜，以便于主线治超项目尽快实施完毕。
（四）、解陌高速（运宝）汇报情况
1、运城至灵宝高速公路解州至陌南段是山西省高速公路网“3纵11横11环”主骨架中纵的重要组成部分，也是山西连通陕西、河南，以及南下两湖、两广的重要战略通道。路线起点通过解州枢纽互通与运城环城高速公路相衔接；路线终点顺接黄河大桥与河南省相连,路线全线约30.947公里。本项目路段全线共设互通立交2座，解州枢纽互通、芮城互通；设特长隧道1座，中条山隧道。全线设解州枢纽互通、芮城互通共2处互通立交，全线设有1座中条山特长隧道。设置隧道监控所1处、隧道救援站1处、隧道救援疏散场地1处、养护工区1处、服务区1处、收费站2处，其中1处匝道收费站、1处主线收费站。本次JD1施工合同段招标范围为K0+000~K26+786路段内的机电工程施工，包括枢纽、隧道、互通在内的监控、收费、通信系统。
2、工程进展情况：已签订合同，现场勘查隧道预留预埋，进行联合设计。
“安全为天，质量为本”，我部门高度重视项目部的施工安全，一贯坚持在保持施工质量和进度的同时狠抓安全，在确定以人为本，安全和工程质量并重的原则，并按照本原则一贯执行下，取得了今年上半年无一例安全事故的良好成绩。我们会将这个良好的原则发展下去。
“一荣俱荣，一损俱损”，我部门深刻理解项目部对于公司发展的意义及公司对项目团队的期待和要求，所以作为工程部门整个团队中的每一成员，对于公司的价值不言而喻，我们要充分发挥团队的战斗力，需要我们使出一股劲，拧成一股绳，共同努力，协力合作，发挥出超强的团队战斗力，跨越前进道路的任何障碍。
执此国家“十二五规划”开局之年，我们在公司领导的带领下，以“职业文明”为核心，继续坚持自己的本职工作，不折不扣地执行公司领导下派的任务，力尽完美地完成每一项工作指标。
新使命开启新征程，新作为创造新业绩。让我们在公司领导的坚定带领下，以党的十八大精神为指导，进一步振奋精神、创新苦干，以更加坚定的决心、更加鲜明的态度、更加有力的措施、更加务实的作风，同心协力，开拓进取，脚踏实地，共同努力于创新工作，努力推进具有公司特色的新体系建设，以创造公司最大经济效益为前提，促进公司由企业经营向经营、服务转型跨越发展。
机电工程部201*年6月15日
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