个人专业技术总结报告
个人专业技术总结报告我叫*****，现任*****建设有限公司项目经理。曾被建设局评为优秀项目经。在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了多项工程，分别为*****工程、*******工程、银铸大厦。其中***大厦被评为***市“***杯”优质工程及省标化工地。经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
多年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。二、严格质量管理，争创名牌工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来，我所坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。三、合理安排工序，加快施工速度
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。
通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理，提高工程效益
针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。
扩展阅读：个人专业技术工作小结
个人专业技术工作小结
自201*年踏出学堂大门一直以来从事室内装饰设计工作，201*年5月加入广东省美术设计装修工程公司设计经营部以后对装饰设计工作有更深的理解和认识，为公司装饰设计的主要技术人员。本人深受设计前辈的熏陶和指导，自己工作认真、勤恳敬业，同时喜欢对专业技术方面的业务进行刻苦钻研，努力学习，能掌握多想专业技能。专业技术和业务水平蒸蒸日上，为公司及个人的发展创造了很多的契机，为今后从事设计行业打下坚实的基础。
四年以来的艰苦设计工作也是充实的四年，时间留给我的是对专业更深入、更全面的思考、探索，勇于实践和勤于思考。
一、本人从事专业技术工作几年以来由单纯的设计工作转向设计经营管理工作，对设计与成本、设计与施工、设计与时间、设计与经营等相关有了更直接的认识与实践。
二、尽力拓展设计范围，由室内设计、景观设计逐步转向规划、建筑方案、新区规划的设计，目的在于：
1、使所设计的项目更完整、统一：包括功能使用、空间装饰、景观配置、
建筑外形等。
2、由始至终和投资方经营方目标一致，从项目的构思、策划一直到装修完成、投入使用一气呵成，最大限度满足了投资成本、经营目标、建设周期、建设效果等诸要素的要求。
从经济目标→经济计划→投入设计→设计实施→经济回收，这不正是商业社会中“设计”的根本吗？设计若是脱离当中的任何一个环节，能说这个设计合理吗？
三、拓展项目的内容，多个角度、多个层面地理解不同项目的性质、特征、以及相关的设计处理方法。
近年，我从事的设计及施工的项目包括：中国联通东莞分公司各装修网点设计、中国联通新时空大厦装修设计、东莞联通新时空大厦室内装修设计、中国联通东莞分公司、中国联通广东分公司201*年度通信局房装修改造设计、曹溪温泉假日渡假娱乐中心综合楼装修设计工程、广东省干部疗养院北溪二号楼装修设计、上航广州花东宾馆装修设计工程等。
设计项目范围的拓宽，接触各方面的专业人士多了，学习锻炼的机会也多了，无疑对自身在专业知识及水平的提高给以很大的帮助，体会如下：
一、针对性、系统性的考察是很好的学习机会，尤其在商业小区的开发设计及酒店项目的设计中体会最深刻，在商业社会中商业投资是以经济目标作为根本的，评价项目开发成功与失败其中一个重要标准也是“经济效益”及“社会效益”。因此跨地区、跨时空的对已建项目从投资、效益、定位、营销、品位等方面进行调查、观察，可以得出直接现实的借鉴。二、项目设计的问题是多样的，更是多元化的，甚至是自相矛盾、冲突和不可调和的。因此：设计目标的达到、需要整合、借助投资、施工、营销、消费与管理、甚至是多学科的知识与技术，大部分与行业的经验与智慧，所以设计强调合作精神，不同的专业、学习的交叉、贯通、思索、调和更是项目设计成功的关键。
近年来本人参与立完成了多项高水平的大中型项目的装饰设计工作，在多年以来的专业技术工作中，本人注重以理论联系实际的思想为指导，通过不断的实践和学习，提高自己的工作能力，努力发挥专业特长，积累了丰富的经验。能够根据建筑物不同的类型的风格，客户不同的需求，不同的环境及条件设计出令业主满意的设计方案并交付使用。本人设计涉及的层面比较广阔，在设计中能够体现其新颖的设计观念和设计思想。本人在努力工作的同时，以不断的学习来充实自己，系统掌握装饰设计专业理论和知识，熟练掌握本专业有关的标准、规程、法规。在主持大型工程设计项目过程中，能组织和协调好各专业工作接口，解决在施工中的疑难问题，具备主持和组织高水平的大中型装饰工程设计项目的能力。
在任期的工作中，本人一直对工作兢兢业业，对待工作，一律能够任劳任怨按时、保证质量地完成；同时对业务进行刻苦钻研，努力学习，掌握了多项专业技能，参与并完成多个大型工程项目，这些工程已完工，深受各方好评。相互促进业务水平的提高，时时刻刻以一个共青团员的示范榜样做好带头工作。本人的突出特点是独立工作能力强，学习能力和适应力强，热爱设计工作，上进心强，性格开朗，善于与同行沟通。专业服务人群，执着前行，学海无涯。立志为设计事业贡献微薄的一份力量！
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201*年8月1日
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