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供电局线损与节能管理创优达总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 03:29:54 | 移动端:供电局线损与节能管理创优达总结

供电局线损与节能管理创优达总结

线损与节能管理创优达标工作会

**供电局

线损与节能管理创优达标工作总结

尊敬的各位领导:

现将我局线损与节能管理创优达标工作开展情况汇报如下:

(一)健全线损与节能管理组织机构,推动工作稳步开展成立了线损与节能管理相关领导小组,建立线损与节能管理组织机构网络图,明确了我局各部门在线损与节能管理中的职责,线损管理并纳入了绩效考核。

(二)完善线损与节能管理相关制度

制定了“线损四分管理办法”、“线损四分考核办法”,“线损异常处理办法”对涉及线损管理有关的规章制度,进行了整理和完善,并结合我局当前电网及管理现状进行了适当修订,利用绩效考核进一步提高制度的可操作性。充分发挥各级线损管理部门的职能作用,完善线损指标的逐级考核激励制度。

(三)建立基础台帐,确保数据准确。

我局本月正在进一步核对所有线路、变台到四分系统中,建立完整的设备台帐和客户档案资料,完善各所的户归变、变归线的对应图,达到四分系统与营销系统及现场三相符,变归线与户-变对应率达100%。

(四)开展理论线损计算

我局在201*年开展了线损理论计算,选取代表日负荷实测

线损与节能管理创优达标工作会

及线损理论计算,对110kV,35kV及有小水电上网的10kV线路网络作为计算对象,计算共分为四片进行。根据理论线损计算结果编制理论线损计算报告,将相应数据也报送省公司,为电网建设、技术改造、降损节能措施以及制定年度线损考核指标提供可靠依据。

(五)完善计量装置,为线损四分管理创优达标奠定基础1、完善了各变电站出线关口计量、各供电所的考核计量安装并进行考核。

2、完善了各条10kV线损分线计量的安装,现在57条公线、10kV线路供售电量能进行分线统计,达到分线计量覆盖率100%。

(六)规范线损分析报告和线损相关报表

1、我局对各供电所的线损分析报告统一规定了格式,将分析更具体化,明析化,更具有降损的针对性,供电所必需每月召开线损分析会,作好相关线损异常检查记录;

2、对有关线损统计报表进行了规范,加大对上报报表质量考核,提高的数据的可分析性;

3、每月对线损进行分析,对综合线损、公用线路分压线损、10kV线损、400V分台区线损进行分析,并提出相应整改措施。对线损异常的线损和变台进行全部分析,查找原因,制定整改措施,实施整改方案,形成线损异常的闭环管理,有效地降低管理线损,资料收集并归档。

(七)线损异常控制:

线损与节能管理创优达标工作会

1、我局开展了线损异常流程跟踪推进,让降损措施得以实施,降损责任人有所落实,降损时限得到控制。

二、线损四分管理工作开展以来存在的问题

1、中长期节能降损规划方案不切实可行,只停留在资料上,没有100%推行实施。

2、供电所台区计量烧坏后由于我局无相关材料,无法及时更换,分台区管理出现分析不到位的情况,由于计量无法安装分线线损统计也还有部份线损未实现分线管理;

3、由于人员结构问题,供电所对线损四分系统的数据录入还是比较混乱,手工报表与四分系统数据不统一,主要是营销系统中数据档案与四分系统中数据不统一造成;

4、现供电所的四分管理在落实责任到人,考核到人存在很大的水份,还是吃大锅饭;

5、供电所的线损责任人员对台区管理不到位,管理到位率低的估抄漏抄严重;

6、供电所降损措施不得力,无相关具体的降损措施、责任人、降损时间限制,降损工作开展没有抓落实;

7、线损与节能管理的指标管理中四分指标异常情况较多,供电所没作具体分人析;需要各所在下半年控制好相关分台区、分线的线损指标

三、线损与节能管理下一步工作计划

(一)针对中长期降损规划的编写实际应由市场部牵头生技部、计发部、工程部、调度等部门配合完成我局的中长期节

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能降损规划,年度降损措施计划;

需请生技部提供供电半径过大、线径过小、负荷较大及配变负荷尽量经济运行等数据,下一步的整改措施计划等;

计发部需针对我局的输配电网络设备作好远景规划,进一步提高我局的供电可靠性,达到多供少损少停达到供电可靠率,进一步降损技术线损率;

按工程部需按计划实施相关工作,保证措施实施率达100%;调度需按主变及网络经济运行,合理调度才能达到降损节能的要求;

(二)严格按线损与节能管理创优达标相关管理要求推行线损与节能管理工作,让我局线损与节能管理工作起到具体实效,实现常态化管理,让线损管理工作更上新水平,为局节能降耗作更大的贡献。

(三)严格依照线损四分管理系统工作平台推进四分线损工作的开展与延续管理,落实好指标分解考核到人到位,提升我局线损管理能力。

(四)请相关部门给予台区计量材料,加大力度更换安装分台区考核计量装置;维护好远程数据抄录设备(负控与原安装TTU),实现线损时时在线监测,切实运用好配变监测终端的各项功能,切实作好我局降损工作。

通过线线损与节能管理工作的开展,提高了生产和营销基础管理水平,在线损与节能管理工作虽然上了一个新台阶,将线损与节能管理纳入常态化管理,让线损与节能管理工作扎实

线损与节能管理创优达标工作会

推进,起到实效,更上层次上水平。

二一一年六月二十日

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扩展阅读:浅谈供电局的线损管理

浅谈供电局的线损管理

林春华广东电网公司汕尾海丰供电局

【摘要】衡量工业经济效益与技术管理水平的综合性指标就是线损率的大小。电力企业想要实现节能减排最直接也最有效的方法就是降低线损。线损可以分为技术线损以及理论线损两个方面,文章介绍了影响线损的因素以及供电局对线损的管理方法。

【关键词】供电局线损管理人类

社会是在不断进步与发展的,随着第二次工业革命之后,科学技术发展的速度加快,新发明与新技术层见迭出,这就使得越来越多的电器设备的产生。电力技术在人们生产生活中广泛运用,电力是对社会经济发展的重要保障,它在方便了人们的同时也让人们对电力的需求越来越大。我国是电力能源消耗的大国,满足电力能源的供给在我国一项艰巨的任务。然而,随着创建节约型社会的这一绿色环保理念的提出,给我国的电力发展带来的影响是不容小视的。燃煤发电是我国电力的主要来源,而在电网的运行中配电线的线损率相较于发达国家还是较大的,线损对电力输送会造成一定的损失。所以,想要创建节约型的社会就必须对提高企业使用燃煤发电的效率以及对电网线损的问题有正确的解决方法。供电企业核心业务能力的体现就是线损率。

工业经济效益与技术管理水平的综合性指标就是线损率。电力企业想要实现节能减排最直接也最有效的方法就是降低线损。

一、什么是线损电阻或者电导消耗的有功功率以热能的形势散发时,我们就把这部分消失的功率称为线损。具体的来说,就是发电厂在测量输出计量点与用户计量点中各元件损失的电量。线损可以分为技术线损以及理论线损两个方面。

二、影响线损的原因如果影响线损的主要因素是受理论线损这方面的影响,那么我们可以采取两种技术措施来降低线损率。一种是改进电网的调度运行以达到降低线损的目的,另一种是,改变电网的网架结构,使电网在进行输电、变电以及配电容量提高效率,以此来改变供电质量。这种方法需要使用投入一定的资金对电网进行一定的改造,并且需要根据技术分析以及比较论证的方法来验证能否实施。如果是管理方面产生的线损,我们可以通过加强管理来减低线损率。可以采取两种方法进行:一是,加强管理工作并完善组织结构。二是在经营管理的方面采用正确的方法降低线损率。

1.电网在规划和改造规划的过程中对线损的影响。为了能使让电网保持长期的安全稳定以及能够满足经济运行的需要,我们需要对电网进行规划以及建设,确定电网的布局情况以及结构等主要技术资料。

能够采用合理的布局方式优化电网的结构是降低电网技术线损的必要条件,也是电网长期安全稳定并能够经济运行的基础。可以这样说,技术线损率的高低主要是受设备参数以及电网结构影响的。国家电网公司提出建设现代公司的战略目标的第一点就是“电网坚强”,想要达到这一目标,我们就必须在电网的规划与建设阶段时,把节能降损作为一个重要的内容来考虑,并且从怎样对电网结构进行构造以

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