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反思总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 03:32:00 | 移动端:反思总结

反思总结

☆基本信息题目《祖国呵,我亲爱的祖国》的反思总结作者及工作单位☆反思要求:1.学完本门学科课程后,选择本课程相关模块的某一节课的教学实践进行反思,反思中要体现自己学习前后在教学理念和教学行为方式上的转变(不少于400字)。2.简单描述一下本节课的教学过程。3.反思教学设计的落实情况,特别是学生在教学过程中的问题及出现问题的原因,如何解决等,避免空谈出现的问题而不思考出现问题的原因和对策。4.对教学设计中精心设计的教学环节,尤其是对以前教学方式进行的改进,通过教学反馈,实际的改进效果如何。5.反思自己在学完本门学科课程后对该节教材内容、教学理论、学习方法的认知变化。如果让你重新上这节课,你会有哪些理念、方式或方法上的改变?永济中学张瑜古人云:“诗言志。”诗歌是抒情的载体,而诵读则是读者与作者沟通的最佳方式。所以,通过学习、反思及总结,我认为:在学习诗歌时应避免逐字逐句的讲解,应该把教学的重点及难点放在诵读上面。关于《祖国呵,我亲爱的祖国》这首诗在以前的教学过程中我总是按部就班,先介绍作者、介绍背景再研习课文(逐字逐句的赏析)通过学习,我发现自己没有选择好重点,之后我就把课堂的重点放在赏析诵读上面来了。具体这一节课我的教学过程是这样安排的:第一、导入同学们,我们先做一个小游戏:我们比赛背诵中国诗歌中的名句,看谁背得最多最好?(这样就激发了学生们的竞技心理和积极性,便于调动课堂气氛。)今天,我们就一起来学习当代诗歌《祖国呵,我亲爱的祖国》。第二、介绍作者及背景把这一任务交给学生,他们自己找资料、组织话语去表达。(这样锻炼学生们的语言表达能力也检查了课前的预习)第三、赏析诵读1、学生们先自己读一遍课文(教师纠正字音)2、班里面诵读基础较好的同学读一遍(学生们点评他们读得好的地方)3、教师进行范读并强调抑扬顿挫及停顿----祖--国--呵!(字字重音,感情饱满,用降调表达发自内心的感叹)----祖--国--呵!(振奋欣慰,语调高昂,把前面积蓄的情感喷发出来)----祖--国--呵!(深情的呼唤,用长音、重音和上扬的语调去朗诵该句)每节结尾处的“----祖--国--呵!”仅仅三个字,但诵读时我们要注意每句的情感、语调是不同的,需要学生们认真揣摩、理解。4、学生们在反复诵读的基础上去体会作者要表达的情感(让学生们归纳概括各诗节的大意)第(1)节:回溯祖国数百年的贫困、落后的历史第(2)节:写人民的痛苦和希望第(3)节:描绘处于历史转折时期的祖国形象第(4)节:强调“我”以祖国不可分割的关系第四、课堂小结学生们概括总结这首诗四小节的主要内容、感情及诵读语调。以上便是我在学习之后的反思及总结。反思模版

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工作总结和反思

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根据公司董事长在管理干部会议上的讲话,结合经营形势和转型的实际情况,落实培育积极进取、勇于奉献、智慧创新的管理,提升管理水平,通过组织管辅人员对各自的工作进行反思,深挖自身工作中的问题,现反思如下:

一是认识不到位工作不够扎实,飞轮排气管厂是一个刚成立不久的新厂,拥有崭新的厂房和一流的设备,董事长把它交给我们管理,是对我们给予厚望的,但是我们没能管好,辜负了董事长对我们的期望,现场管理的好坏,能体现一个部门管理水品的高低,现场管理不是简单的打扫卫生,他是一项长期的工作,只有落后的领导,没有落后的群众,如果领导干部不能积极的引导员工、教育员工,领导干部比员工还落后,那么要我们领导干部干什么?这就要求我们必须以更大的决心、更大的力度、更强的举措,进一步提高认识,进一步统一思想,坚定不移的将工作一抓到底,干出成效。

二是工作措施不到位,尽管我们也制定了一系列的工作措施和标准,但是,有些措施流于形式,整个过程没有有效地监督跟踪,这说明管理还存在相当大的漏洞也可以说是管理的缺失,下一步,我们将不断学习,认真查找工作中的薄弱环节,强化工作措施。

针对上述问题,飞轮排气管厂召开了管辅人员反思会,找到了症结所在,统一了思想,明确了工作思路,制定了工作标准,以“零缺陷”“零延误”为切入点,展开一系列的工作。质量方面:要求技术员进一步优化工艺,从切削参数是否合理、程序走刀轨迹是否合适,更好的提高生产力,稳定产品质量。加大工序过程控制,要求操作者做好各项工序自检记录。对产品质量的追溯性予以加强,细化职责,明确责任,谁干废谁买单。

供货及时性方面:特别是对品种的调整上反映不够迅速,总是抱着麻烦的工作心态。任务的完成情况没有及时的跟踪,以为完成的很好,要求员工明确当天的工作内容,相关人员加以监督落实。要主动与相关人员及时沟通,了解当天产品需求,主动合理调整生产安排,确保按时保质保量完成生产任务。

现场管理方面:深刻领悟精益化生产的内涵,用心做好员工的工作,调动员工的积极性,发挥现场运营小组的职能,每天进行检查督促,并把检查结果予以公布,奖优罚劣。

设备管理方面:一是利用班前会和定期培训等形式,培训操作者正确的使用、保养设备,熟知设备性能。二是提高维修人员的技能,做好设备易损件的合理备件库存。

认识自身的不足还只是很小的一部分,怎么去改进自己那才是自己应该认真去考虑的。就领导交代的工作,不管领导有无要求,自己都要制定一个计划,并确定完成时间。在实施过程中有困难,及时与领导、同事沟通,多想可行的办法,严格要求自己,并不断学习取得改进。

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