名师培养工程阶段性总结
名师培养工程中期总结报告
赵官镇中学王晓宝
名师培养阶段性总结
一、为了提高教学水平和班级管理工作,今年我申请“首席班
主任”,具体标准如下:
1、所管理的班级在年级综合考试中居前1/3。2、为学校贡献一个教育教学金点子。
3、班级管理在学校中起到模范带头作用,学年内举行一次班级管理展示活动(现场观摩、经验介绍、成果展示等)4、善于学习、反思,每学期至少读两本以上的书籍,写五千字以上的反思、案例、随笔、心得等。行程不少于201*字的班级管理方法、心得等特色推荐材料。5、学年内没有重大学生安全事故发生。
6、每学年家访不少于20人次。辍学率低于2%。7、学生、加长评教满意度90%以上。二、已完成:
1、所管理的班级在年级综合考试中居前1/3。2、为学校贡献一个教育教学金点子。3、班级管理在学校中起到模范带头作用。
4、善于学习、反思,每学期至少读两本以上的书籍,写五千字以上的反思、案例、随笔、心得等5、学年内没有重大学生安全事故发生。6、每学年家访不少于20人次。辍学率低于2%。7、学生、加长评教满意度90%以上。三、预计完成时间:第十二周全部完成。
扩展阅读:名师培养工作总结
临江市外国语学校名师培养工作总结
课堂是教师自身价值的主阵地,课堂蕴涵着生命的资源,课堂是教师与学生共同成长的乐园。著名特级教师顾泠沅老师认为:“真正的名师是在学校里、课堂里摔打出来的。”教育教学艺术深厚与否是教育教学成败的关键,也是名师成长的核心要素。另外,充分发挥名师的引领作用,通过谈话、教研指导、示范课、听评课等形式积极帮带青年教师,促进青年教师尽快成长。一、组织领导,制度落实
我校一直重视名师人选的培养工作,学校有专门的名师人选培养领导小组和工作小组,有学校教学校长专门负责名师人选的培养工作。职责明确,责任落实。学校每年都根据具体情况,制定名师人选培养计划,并加以落实,一直按制度办事,科学管理,规范管理,并随时加以补充。
二、具体措施:
1、我校确保名师培养经费,并不断加大投入,每年都能确保名师人选参加上级部门组织的培训,保证他们到上级学校进行培训、学习,支持名师人选的研修和自学,并经常组织名师讲座,还通过评课、上示范课等形式发挥名师人选的辐射作用,学校还支持名师人选指导年轻教师,支持他们参加送教活动。确保名师人选在教学一线承担相应的课时。学校还把名师推荐到教育局成立了学科工作室,建立了名师工作室,支持他们的科研活动。学校能及时总结名师人选的教学特色,并及时对他们的成绩进行宣传报道,刘晓燕老师荣获,白山市标兵教师,荣获吉林省师德模范教师。临江英语学科首席教师。2、利用网络平台加强研修学习,能够较充分的利用网络研修平台进行学习和反思,合作研修空间、名师研修、课例研究、课题研究、名师导教等栏目让名师从科研走向教学,从理论走向实践,从学习者到指导者,从课堂到课下,从个人到集体,都能有效反映研修者自身的能力和水平,
3、进行了新课程理念的研修。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本年度继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来抓。
4、勤于总结经验在反思中升华
美国教育家波斯纳:教师成才=经验+反思,著名特级教师叶澜老师也说:“写30年教案成不了名师”名师要不断反思,不断自我提高。
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