201*年度试验室工作总结

201*年度试验室工作总结

201*年度试验室工作总结

时光荏苒、岁月如梭，一年又要这样悄然过去了。在项目部领导亲切关怀和大力支持及全体同事们的积极配合下，试验室各项检测任务顺利开展并取得圆满成功。高速铁路建设作为国家一项长期艰巨计划，由于其高速度、高标准、高质量的要求，试验检测工作显得尤为重要。试验室全体同仁在一年的运转工作中时刻保持做精、做细、谨慎的工作及学习态度，严格遵守各项规章制度，加强自身思想修养，提高专业技能水平，完成各项试验检测任务及领导交办的其它任务，认真领会工作中的成功经验、吸取工作教训为下一步试验检测工作打下更为坚实的基础。201*年通过大家一年的共同努力取得可观成绩的同时也存在一些不足之处。现将一年来的试验室工作、学习及生活情况作一简要总结。

一、拌合站原材料质量及混凝土生产控制方面：高速铁路施工用混凝土业主明确要求必须实行工厂化的集中拌合而且混凝土质量的好坏严重制约着整个铁路工程的质量，因此混凝土原材料的质量及混凝土生产控制工作成为试验检测的重中之重为此我们指定专人负责这项工作。为做好原材料的质量控制工作首先配合物资部门抓好原材料料场的质量控制工作，不定期去原材料料场进行抽样检验并对部分环节的生产工艺进行摸底，对其源头质量及生产工作做到心中有数。其次做好进场原材料的车检工作，对于砂石料在严格按照检测频率的同时不定期进行抽检，粉煤灰及外加剂实行车车抽检制度检验其细度和含固量并做好详尽的检测记录以便日后质量追溯。混凝土生产过程中及时根据原材料变化情况调整混凝土施工配合比，做好调整后的首盘混凝土拌合物坍落度、含气量等和易性能的检验工作。其次对于现场施工过程中由于施工原因导致混凝土和易性不良而退回拌合站的混凝土，通过掺假外加剂方式进行调整严单纯自加水对日后强度造成隐患。此外对于每个施工构建严格按照铁路施工规范要求留置好标养试件，试件有专人负责制作及养护工作。特别是冬季施工过程认真做好原材料及拌合物的温度检测，并留置好同条件和标养试件跟踪冬季早期强度的发展情况。完成以上日常工作的同时积极配合物资和拌合站做好业主及监理定期不定期的各项原材抽样和巡检工作。

二、各项室内试验的检测工作：按要求做好检测设备的计量标定及校准工作。严格按着检测频率的要求做好原材料的取样、留样和建立规范的半成品委托接受制度，依据规范要求完成各项试验检测工作、记录试验数据，试验过程中及时发现可以数据并分析其出现原因做好备注，完善仪器设备使用记录保证试验数据有据可依增强其追溯性并做好设备的保养和维修工作、随时掌握试验设备的运行状态保证各项试验检测工作能够稳妥进行。

三、内业资料管理工作：内业资料严格执行开工前商定的程序进行管理，专人负责试验记录的整理、试验报告出具、试验台账的登录、试验的签字、资料的报验归档及报送工作。按照规范要求配合监理做好见证及平检资料，定期按时向监理和项目经理部中心实验室上报周月报等相关报表

四、钢筋场地及现场试验检测：由于钢筋场地多且分散、对进场钢筋原材和场地加工的半成品焊接质量采取定期不定期抽样和送检质量管理措施，与场地各位负责人协同完成质量管理工作。对于现场浇注的实体阶段性进行回弹试验以掌握其强度发展情况建立详尽明了的回弹强度台账，配合质量部门完成部分桩基和承台的取芯工作保证施工进度。一年来根据项目部及业主要求完成对红山二号隧道初喷及衬砌混凝土的回弹及取芯等实体检测，并做好与监理和项目经理部中心实验室的沟通协商工作给予红山二号隧道顺利贯通以试验检测保障。路基施工涉及作业面多范围广且地基处理方式多样复杂因此路基现场检测方面配备专人与协作队伍一同完成每一施工段位地基处理和填料的现场检测工作。

五、部门协作：认真配合物资、资料室和现场施工人员完成施工资料的完善工作。向质量部门提供和试验相关的业主及监理等机构例行检查问题整改后的影像资料并按时提供月度检测台账以完善局项目管理平台。及时向计合部提供施工过程中的变化的混凝土配合比、做好协作队伍的试验检测费用统计，配合计合部人员完成过程结算工作。配合工会开展试验技能比武活动。

六、综合知识及专业知识的学习与培训：部门三名党员同志积极参与党支部组织各项会议和活动，学习党的理论知识，践行党的科学发展观。由于第一次涉及高速铁路隧道和路基施工方面的试验检测技术，对于这方面的检测知识不断进行内部交流学习而且不时向其它兄弟单位有经验的人员求助学习，特别是邀请此方面业务比较精的同仁来现场对试验检测设备的使用和数据处理给予指导。积极参与技术部门组织的冬训工作并对项目管理人员给予试验检测技术的理论分析和指导。此外通过自学考试通过国家公路工程试验检测考试并取得相应上岗证书，根据检测过程中的相关数据撰写的技术论文入选公司科技论文汇编。

七、宣传报道：激发写作热情、发挥自身优势，记录兰新施工过程中的趣闻乐事，有多篇文章发表在公司报刊和项目部四个一工程上。

一年来大家一起努力下取得可喜成绩的同时也存在一些不足之处，主要表现在人员少对于一些检测工作不能做到精细；业务知识掌握的不太牢固。

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201*年度试验室工作总结

时光荏苒，忙碌的201*年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将试验室在201*年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念。为201*年能取得更大的成绩，使试验室的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。现将201*年工作做如下总结：

一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍

由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强力支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、完成公司试验室质量认证任务及配合公司做好搅拌站评级工作

本年度，由于我站新站成立。新站顺利生产的前期有很多准备工作都要做。实验室的成立和质量认证工作，在我部数月的准备后，在公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力下于5月顺利完成。为公司资质的申请奠定里基础。在质量认证过程中，认证老师也找到了我们实验室的几点不足，我们会在今后的工作中注意这几点，实现实验室的正规化、合理化，确保实验数据真实有效，可以更好地指导生产。

201*年12月22日我公司顺利完成搅拌站评级工作，我部在自己的工作范围内配合其他部门做好自己的本职工作。

三、实验工作小结

本年度从1月1日至12月13日水泥共委托502个批次，其中包括水泥复检3次，水泥样品3次，p.o52.5水泥样品一次。矿粉共委托试验280个批次，粉煤灰从4月26日至今共委托592个批次试验。

截至目前，本年度实验室试配工作共计47批次，约11个月，平均4.12次/月。其中包括普通混凝土、细石混凝土、砂浆、陶粒混凝土、纤维混凝土等品种。为公司生产提供了有力的指导数据。本年度使用配比经过5次大的调整和数次小范围调整，确保在原材、环境等因素发生变化的情况下的混凝土质量。

为确保生产过程中混凝土质量的监控，在公司领导的大力支持下，我部门新建了混凝土标准养护室，约30平米，96个立方。满足施工要求及混凝土企业评级中三级搅拌站标养室不少于15平米，二级企业不少于20平米的要求。新标养室控制设备经过数月（8-12月）的监控，设备满足标准要求，可正常使用。

四、生产强度统计分析以（C30为例）C30三月-4月26号成型图表1601501401301201*0100908070159131721252933374145495357616569737760504030201*0180160达到设计强度的百分比7月成型C30强度统计1401201*0806040201*35791113151719212325272931试块组数系列1系列18月成型C30强度统计180160达到设计强度的百分比9-10月c30强度统计图1601401201*01401201*0806040201*61116212631364146515661667176818691试块组数201*1325374961738597109121133145157169181系列1806040系列16月成型C30强度统计160140120达到设计值的百分比100806040201*591317212529333741454953576165混凝土组数系列1四月后，C30混凝土强度基本控制在120±20%，标准差控制在3-5。全年混凝土强度无投诉问题。五、成本控制(C30为例)

月份材料成本（加盘盈亏）材料成本C30材料成本30p材料成本30p8材料成本30p微材料成本30防冻月份材料成本（加盘盈亏）材料成本C30材料成本30p材料成本30p8材料成本30p微材料成本30防冻

1月2月3月4月5月6月227.60385.85204.90201.00204.18198.22207.31197.17195.15193.96193.28197.36231.47202.37194.41199.44194.40192.38208.31/////221.30/////207.31197.17////7月8月9月10月11月12月196.78183.00180.38181.17183.63/190.65180.81183.92185.10185.05187.05191.30178.23182.98185.15184.89187.01//185.30183.40////182.82//185.80////185.47187.05（以上数据为财务统计数据和ERP系统统计数据。红色数据是2月加盘亏，黄色数据为冬施年初1、

2月和年尾11、12月对比。）

390.00380.00370.00360.00350.00340.00330.00320.00310.00300.00290.00280.00270.00260.00250.00240.00230.00220.00210.00200.00190.00180.00170.00123456C30成本789101112材料成本（加盈亏）C30p6成本

从该图表可看出，本年生产原材成本稳重有降。其中普通C30从5月27号开始包含十五局的承台生产，该30混凝土生产要求碎石、单掺粉煤灰较普通C30混凝土成本较高。对C30混凝土总体成本有所提高。通过年初一个多月的试配工作，我部自4月底开始分阶段的调整原有配合比，开始控制混凝土成本。

六、计划

加强管理工作的进行。组织人员培训，提高人员素质和职业技能。新产品开发，计划建立产品展示区（可行性验证），研发透光混凝土、清水混凝土、陶粒混凝土等。

七、工作中的不足及改进措施

总结201*年的工作，也存在诸多不足之处。以管理方面的居多，有的环节存在较大的漏洞及需要改进的地方，在新的一年，将逐渐提高管理水平，完善技术部门的管理工作。

201*年12月27日陕西中泰混凝土有限公司实验室

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