龙华药业公司上半年安全工作总结
福建省龙华药业龙司201*年上半年安全工作总结
二0一一年，药业公司认真贯彻落实集团公司安全工作会议精神，在集团公司领导和集团公司安监室的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“生命至上、安全为天”的安全观，深入开展安全生产“隐患治理年”和“基层基础建设年”活动，实现了“不发生重大设备事故、杜绝工伤死亡事故和一次损失千元以上的火灾事故及盗窃事故”的安全经营目标，现将公司上半年安全工作总结汇报如下：
一、及时回顾总结、认真研究部署各时段安全生产工作
1、公司去年安全生产工作取得了较好的成效，为保持和发扬成绩，巩固安全生产成果，年初公司及时总结经验，结合集团公司201*年安全生产工作要点，杜绝各类事故的发生、确保设备运行安全、行车安全、公司财产的安全、员工的人身及财产安全”等的安全经营目标。2、为做好防汛工作。公司上半年进行了多场次的防汛检查，并召开了防汛工作专题会议，周密部署，严格落实各项防汛措施，切实抓好雨季和汛期的安全生产工作，确保安全渡汛。
二、全面实施“安全目标管理考核办法”
1、层层签订安全经营责任状：总经理与集团公司签订，部门经理与总经理签订，各岗位员工与部门经理签订，与外包场所的签订。确保责任到人，责任到岗，做到安全工作人人有责。
2、全面实行安全经营目标管理考核办法：根据各部门经营特点制定每个部门考核内容及考核办法，坚持每个月对部门考核一次；
4、将各部门安全经营目标考核内容列入公司绩效奖金考核体系。三、健全安全和消防安全管理制度，扎实推进公司安全基础管理工作
1、公司上半年进一步完善了“班后三级安全检查制度”、“外来人员出入管理制度”和“兼职安全员管理制度”等制度，确保从基础上加强了安全管理工作。
2、制度建立比较容易，然而落实起来却比较难，结合公司的实际
特点，对制度进行了修改，使制度更加具有操作性，并开展了制度学习月活动，进一步加强了各规章制度的落实工作。
3、继续落实安全生产办公会议制度。由总经理负责主持，安管部负责牵头，领导班子成员、各部门负责人及兼职安全员共同参加每月一次的安全生产办公会议，要求与会人员必须就本部门本月安全工作情况及下月安全工作计划进行汇报，并提出自查中需要协调解决的问题。并做好会议签到和纪要工作，各部门将会议精神逐级传达。
按照“谁主管，谁负责”、“谁在岗，谁负责”、“谁操作，谁负责”的原则实行全方位，全过程的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针做好人身、财产安全。
四、进一步规范应急救援队伍，建设和完善应急预案并组织演练1、按照集团公司文件要求，公司加强了安全生产管理机构和应急救援队伍标准化的建设，配齐满足安全生产监督管理和应急救援需要的安全生产监督管理人员和应急救援人员，落实应急救援装备，努力推动安全生产监督管理工作科学化、标准化和制度化。
2、对义务消防员工进行体能、消防水带、战斗服穿戴、空气呼气器使用训练，并对进行考核，努力造就一支招之即来，来之能战，战之能胜的应急救援队伍。
五、以“隐患治理年”和“安全生产月”活动为契机紧抓隐患排查治理工作
1、公司成立安全隐患排查治理领导小组，加强对隐患排查治理工作的领导。
2、加强检查力度，除安全员日常的安全巡查外，各相关部门每周进行一次安全检查，并要求相关部门按规定时间内整改完毕，通过开展经常性、专业性安全检查工作及时发现和排除安全隐患、纠正违章行为。
3、重点抓好节假日的安全管理工作，做到早部署、早安排、早落实。
5、根据集团公司《关于开展春季安全大检查的通知》和《关于印发安全生产百日督查专项行动的工作方案的通知》要求，公司认真进行了安全检查和隐患治理工作，通过深化隐患排查治理，有效遏制事故的
发生，促进安全形势持续稳定健康发展。
六、采取多种方法，提高员工的安全意识和综合素质
1、严格执行新员工厂级、部门级、班组级“三级”安全培训制度，确保培训课时不低于24课时；并在每日的班前会上给员工灌输安全生产知识，努力提高员工的安全意识。
2、各部门每月至少进行3课时以上的安全培训。加强部门员工劳动纪律教育，杜绝违章操作，加强夜班的纪律检查，杜绝夜班睡岗现象。
3、开展多项“安全生产月”活动，提高员工的综合素质。公司在六月份开展了安全知识问答、查找身边隐患、安全演讲等多项活动，营造了浓厚的“安全生产月”活动氛围，提高全员安全生产素质，实现职工安康、企业和谐。
福建省龙华药业有限责任公司201*年6月25日
扩展阅读：公司201*年上半年安全生产工作总结02
201*年上半年安全生产工作总结
一、上半年工作的简要回顾
1、健全安全生产各项规章制度，完善各种安全操作规程、应急预案，并将安全职责、操作规程等重要安全生产规定制牌上墙。
2、充实安全生产管理机构，配备专兼职安全管理员，加强安全监督管理。3、搞好新工的三级安全教育工作，组织员工学习厂规厂纪、安全常识和生产线的工艺、安全操作规程，三级安全教育达100%。
4、认真组织生产现场的安全检查和隐患查排活动，落实整改项目21项做到有检查、有考核、有整改、有记录。
5、做好1#磨机及1#、2#烘干炉大修现场的安全监管工作，保证检修按时顺利完成。
6、签订外委项目（工程）安全/管理协议书3份，并做好相关安全交底工作和现场安全监督，顺利完成1#、2#、4#粉库的库内清灰工作。不定期到立磨等技改现场检查，发现并处理违规2人次。
7、认真开展201*年全国安全生产月活动。积极开展安全生产大检查、“5.8”事故警示教育和“三不伤害”防护卡填写活动，消除生产现场安全隐患，提高职工安全生产意识。
8、根据车间实际，每月布置班组安全活动主题，定期或不定期检查班组安全活动情况及安全操作规程执行情况，严肃处理各种违章违纪行为。9、按照“四不放过”原则，及时组织对各种生产安全事故进行调查、分析、处理，跟踪落实整改和预防措施。
10、认真开展安全生产标准化建设，做好自查自纠工作，夯实安全生产基础，争取下半年通过上级安全主管的达标审核。
二、存在的主要问题
公司系从民营企业改组而成立的，原生产线设备失修，安全设施投入不足，安全管理制度空白，仍存在进一步“补课”的需要；部分老职工文化程度较低，安全意识淡薄，安全教育必须进一步加强，做到“苦口婆心”；公司刚成立不久，技改工程又同步开展，工作千头万绪，个别管理人员不能统筹安排生产、建设和安全等三方面事务，安全管理流于口头，工作中“能推则推”或“顾此失彼”的现象时有发生，安全生产“中间热两头冷”局面偶有出现，各级安全生产管理人员的领导、指导和监管职能有待于进一步发挥、落实。
福建省****资源有限公司二一二年七月二日
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