生产部201*年上半年工作总结
GLiNT201*年上半年工作总结
201*年上半年工作总结
我们内蒙古格林特制药有限责任公司，在以董事长赵一楠先生，总经理涂顺根先生为首的公司领导下，201*年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将201*年度本人从事生产部工作上半年以来的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下：1、全力以赴，争取灰黄霉素产品生产线全线贯通
自201*年10月至201*年3月，本人一直负责灰黄霉素车间后工序提取车间的设备安装工作，在公司付总、胡总和徐主任的帮助下，虽然我没有从事过设备的安装工作，但很快掌握了一些设备安装的技巧。为了响应公司“争取灰黄霉素产品早日全线贯通”的号召，带领广大员工艰苦奋战，遇到困难集思广益，攻破了一个有一个安装难题，比如管道的设计、机器位置的确定、洁净区彩钢板安装设计与验收、萃取车间罐体定位等等，得到了公司领导的肯定和表扬。2、赴赤峰凯嘉公司管理与学习
201*年5月份，我被派往公司下辖赤峰凯嘉公司，负责凯嘉交接的全面管理工作。在那里根据其实际情况，对于车间进行生产安排，使其稳定生产。由于自己在管理方面经验的不足，和其客观条件的限制。自己认识到自己目前还存在许多不足，还要加强学习。后回到生产部工作。在凯嘉工作学习的日子，我想会让我一生难忘，因为他让我真正认识到了自己还错在很多不足的地方。3、每周组织生产调度会GLiNT201*年上半年工作总结
为了交流工作经验和沟通思想，增强团队精神，每周一下午3点，会由公司领导和各部门、车间负责人共同参加的生产会议，会议上总结上一周的工作和安排本周的工作，各部门间相互协调、相互沟通。现如今每周调度会以成为公司日常管理、公司生产管理的重要会议。4、贯彻落实公司“6S”管理
为了加强生产生产管理，贯彻落实公司“6S”管理。生产部要求各车间按照“6S”标准要求严格执行。组织员工进行培训，努力提高员工的操作技能。
5、合理安排、积极调度，克服不利因素，努力提高人员的劳动效率和设备利用率。
今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比试生产阶段有了很大的提高。
6、存在的不足与问题
上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：
（1）思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织GLiNT201*年上半年工作总结
观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。
（2）技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。
（3）制度方面:201*年上半年，生产部在公司领导的大力支持下，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。
总结人：马俊岐
扩展阅读：生产部201*年上半年工作总结aaa
焦化二厂生产技术部201*年上半年工作总结
201*年上半年，焦化二厂在公司的正确领导下，各项工作取得了一定的进展。安全生产状况良好，完成了上半年的生产工作任务，未发生重伤以上人身死亡事故和重大设备安全事故。现将201*年工作总结如下：
一、201*年上半年生产完成情况1、产量完成情况1.1焦炭
1-5月份计划产量41.66万吨(含水7%),实际完成44.97万吨（含水6%），超额完成3.31万吨，完成率108%。其中：
(以下均以含水6%计)>40mm部分为35.08万吨;25～40mm部分为7.19万吨;10～25mm部分为0.67万吨；
1-5月份计划产量4137吨，实际完成5528，超额完成1391吨，完成率134%。
2耗煤量
1-5月份共计消耗原煤61.30万吨（含水9%），煤焦比为1.32干煤/干焦），达到了公司考核指标（煤焦比≤1.33）。
3加工费用3.1辅助材料
3.1.11-5月份硫铵耗硫酸计划单耗为0.79吨/吨，实际单耗0.79吨/吨。
3.1.21-5月份粗苯耗洗油计划单耗为0.12吨/吨，实际单耗0.12吨/吨。
3.1.31-5月份耗纯碱计划用量1300吨，实际用量为1144吨，比计划节约156吨。
3.1.41-5月份季耗PDS计划用量为2250公斤，实际用量为2050公斤，比计划节约200公斤。
3.2水费
1-5月份用水量为54.40万吨，水费为169.17万元，折合吨耗1.21吨/吨，比计划1.26吨/吨节约0.05吨/吨。3.3电费
1-5月份用电量为201*.64万度，电费为929.38万元，折合吨耗44.56度/吨，比计划48.5度/吨，节约3.94度/吨。
二、201*年上半年设备运行情况
1、设备运行情况
1.1动设备运行良好，完好率为99.54%，动密封泄漏率为0.429‰。
1.2静设备完好率100%，静密封泄漏率0.079‰。
1.3仪表运行情况正常，完好率100%，泄漏率为0，均能保证正常生产。
1.4电气设备运行正常，完好率100%，泄漏率为0，由于我厂核心设备均采用一开一备的形式，今年对于核心的部件又作了安全储备，以确保证正常的安全生产。
2、设备检修情况
上半年计划检修112项，实际完成检修项目112项，检修项目均在计划停工时间内完成。
上半年计划停工检修时间为1506小时，实际停工检修时间为1506小时。其中备煤车间304小时，炼焦车间962小时（备煤车间输焦装在炼焦装停工检修时间段内进行检修），化产车间脱硫工段240小时（甲醇厂停产期间进行检修）。设备运行正常，没有发生各类设备事故。炼焦车间、化产车间、备煤车间主要设备、电仪车间仪器、仪表、皮带秤运行良好。
3、双增双节落实情况3.1增产：
共增产焦炭3.31万吨，焦油1700吨，粗苯863吨，硫铵1391吨，完成了增收指标。
3.2修旧利废
完成修旧利废项目22项，共计节约资金43.83万元。备煤车间修旧利废：修复改向滚筒粘花纹胶板2台、旧皮带作清扫器11套、旧皮带作挡料皮130米、托辊55根、共计4项，节约材料费4.94万元。
3.3炼焦车间修旧利废：修复熄焦泵阀底1个、止回阀2个、铸铁闸阀2个、法兰6个、搅拌机1台、导烟车U型管1套、大抓斗机1台、熄焦车翻板油缸2个、装煤大链条160节、捣固机齿轮箱1个、捣固机齿轮机组1组、捣固机减速机1台、捣固锤13根，节约费用36.84万元。
3.435Kv变电站严格控制全厂电力系统功率补偿，准确及时投切电容器，确保功率因数在95%以上，为全厂节约电费：191091.58元。
4、生化工段技改项目
我厂生化处理系统原设计采用A2/O工艺，废水处理量为120m3/h，出水水质达到国家废水二级排放标准。目前由于废水处理量加大满负荷运行且微孔曝气管堵塞，导致风机经常故障，气浮池中射流器的进气量无法精确调节，影响气浮效果。201*年4月与上海达源签订改造协议，计划投资1100万元，改造时间为5月3日至7月25日为期三个月。改造后工艺为A2/O-A/O，使120m3/h出水水质达均到国家一级排放标准。截止到目前为止预处理池和调节池已改造完成，正在进行曝气管改造。
三、下半年工作计划：
1、生产计划：焦炭计划产量：498863吨；焦油计划产量：21459吨；粗苯计划产量：5014吨；硫铵计划产量：5014吨。
2、进一步加大学习培训和安全资金投入的力度，规范现场定，加强员工对工艺和操作规程的学习，制作工艺卡片、岗位检查表及普及宣传危险化学品的相关知识。
3、通过开展危害因素辨识活动，不断总结评价我们制度、规程中存在的不足，完善修订规章制度。
4、继续按要求完成生化废水处理系统项目改造，使生化处理后水质达一级排放标准，满足环保要求，实现废水全部利用不外排。
焦化二厂生产技术部201*年6月10日
友情提示：本文中关于《生产部201*年上半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，生产部201*年上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有