建设工程监理工作总结

建设工程监理工作总结

龙岗嘉欣园5-8栋桩基与复合地基工程监理总结

一．工程概况：

1、承建单位及上级管理单位建设单位：深圳市龙岗区工务局代建单位：深圳市大贸股份有限公司设计单位：深圳市建设设计研究总院施工单位：深圳市鹏城建筑集团有限公司监理单位：深圳市鑫诚建设监理有限公司质检单位：深圳市龙岗区工程质量监督检验站安监单位：深圳市龙岗区安全监督站2、简介：

该子分部工程施工单位于201*年3月7日开始试桩，3月8日正式施工。7栋由于地质原因（7栋灌注桩施工完成后，静载试验的3根桩中，有2根单桩承载力达不到设计要求，后设计改为复合地基）改为复合地基，8月13日压板试验顺利完成。

该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根，桩径为Φ480，桩长6～25m，桩身砼强度为C25，6Φ14钢筋笼，桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层，桩基竖向承载力特征值为500KN，桩基静载检测压力值取1000KN，复合地基承载力设计要求值取250Kpa，1压板要求最大试验荷载为500KN，4压板要求最大试验荷载为201*KN。二．过程监理：（一）质量控制

1、施工前认真阅读图纸，做好图纸会审工作，审核施工单位提交的施工组织设计，根据监理规划编制监理细则。

2、按设计图纸、施工验收规范、施工合同等要求施工单位做好所有工作。3、①本次采用的沉管桩除具有锤击桩的特点外，其最大的特点是现场成桩，由于-砼一次用量小，用量不确定，难以使用质量较稳定的商品砼。现场搅拌的砼，配合比尤其是水灰比难以准确控制，砼的质量稳定性较差，是其质量控制难点之一。②充盈系数缺乏有效、可操作性控制手段，也将影响成桩质量。③岩溶性基岩起伏比较大，造成桩的长短落差悬殊；配管过长增加施工难度；配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此，本次监理重点应放在砼成桩控制。并确定三个控制点：砼现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。

4、材料控制。原材料均经申报同意后进场，进场后严格执行见证取样，并按规范及质检站等要求进行送检，检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下：广东南华水泥每次进场200T，进场5次，共1000T；砂进场一次共500m3；石进场一次共500m3；Φ8、Φ12、φ14钢筋进场一次共80T。水泥共送检5次，砂送检1次，石送检1次，Φ8、Φ12、Φ14钢筋各送检1次，在检测中心做C25混凝土配合比1次。

5、施工过程中要求施工单位持证上岗，全程旁站监理，通过巡视，平行检查等，发现施工中出现的问题，检查施工单位是否按施工方案进行施工，及时下达监理通知，定期召开工地会议，以解决问题。

6、收锤标准及复打要求通过试桩，再结合邻近地区同类桩的经验上确定。7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min，在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内，每拔管1米，必须反插二至三次，以加强对管内砼的振捣作用，保证充盈系数要求。

8、按照规范要求进行跳打，避免土体隆起挤压，破坏临近灌注桩。9、认真审查检验批的填写。（二）安全控制

1、要求施工单位按照《深圳市安全及现场文明施工条例》执行。

2、要求施工单位做好安全技术交底工作，组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进行检查。下达安全预控通知，发现问题及时整改。

3、要求施工单位按以下时间作业。上午7：0012：00，下午2：007：00，以避噪声扰民。

4、整个施工过程未发现安全事故。三．质量检验

经施工单位的努力，设计、甲方、监理的积极配合，在以下的方面都满足规范要求。1、钢筋笼制作安装。

2、桩垂直度偏差，桩位、孔深偏差在允许范围。

3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置C25试块45组，统计后强度达到28.714MPa；6栋留置C25试块16组,统计后强度达到29.43MPa；7栋留置C25试块16组,统计后强度达到35.466MPa；8栋留置C25试块29组，统计后强度达到29.236MPa，砼抗压强度达到设计要求。垂直度偏差，桩位偏差，均在允许偏差范围,符合施工技术验收规范要求。

4、桩和复合地基的最终检测全部合格。①5栋低应变动力检测报告编号：A26-DD-201*-115，共检测119根桩，受检桩中39根为Ⅰ类桩，受检桩中52根为Ⅱ类桩，受检桩中26根桩为Ⅲ类桩，受检桩中2根桩为Ⅳ类桩。②6栋低应变动力检测报告编号：A26-DD-201*-106，共检测30根桩，受检桩中5根为Ⅰ类桩，受检桩中13根为Ⅱ类桩，受检桩中12根桩为Ⅲ类桩。③7栋低应变动力检测报告编号：A26-DD-201*-107，共检测30根桩，受检桩中6根为Ⅰ类桩，受检桩中15根为Ⅱ类桩，受检桩中9根桩为Ⅲ类桩。④8栋低应变动力检测报告编号：A26-DD-201*-109，共检测80根桩，受检桩中29根为Ⅰ类桩，受检桩中29根为Ⅱ类桩，受检桩中22根桩为Ⅲ类桩。⑤5栋基桩静载检测报告编号:A26-JZ-201*-081,共对6根工程桩进行竖向静载实验,6根桩单桩竖向抗压极限承载力都满足设计要求。⑥6栋基桩静载检测报告编号:A26-JZ-201*-075,共对3根工程桩进行竖向静载实验,3根桩单桩竖向抗压极限承载力都满足设计要求。⑦7栋基桩静载检测报告编号:A26-JZ-201*-080,共对3根工程桩进行竖向静载实验,121#根桩单桩竖向抗压极限承载力满足设计要求，11#、101#工程桩单桩竖向抗压极限承载力不满足设计要求。⑧8栋基桩静载检测报告编号:A26-JZ-201*-076,共对4根工程桩进行竖向静载实验4根桩单桩竖向抗压极限承载力都满足设计要求。⑨7栋加测基桩静载检测报告编号:A26-JZ-201*-111,共对1根工程桩进行竖向静载实验,21#根桩单桩竖向抗压极限承载力不满足设计要求。⑩7栋补桩基桩低应变检测报告编号为：A26-DD-201*-159，共检测10根桩，受检桩中1根为Ⅰ类桩，受检桩中3根为Ⅱ类桩，受检桩中5根桩为Ⅲ

11复合地基载荷实验检测报告编号为：类桩，受检桩中1根桩为Ⅳ类桩。○

A26-YB-201*-038，所测四点竖向抗压承载力满足设计要求。5、子分部工程所含分项工程的质量均验收合格。

6、子分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。7、质量保证资料基本齐全。

因此，该子分部工程同意验收为合格。

深圳市鑫诚建设监理有限公司年月日

扩展阅读：建筑工程监理个人工作总结

个人工作总结

一、工作总体评价

201*年是*******工程建设关键的一年，该工程楼栋多、

面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了*****“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，取得了比较好的成果。

二、工程质量

监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”

人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。

质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化

来加以控制。在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而

应相信完整的质量体系。

三、工程进度

认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计

划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。

四、投资控制

整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不

做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和权威性。

五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随

时掌握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。

每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查

1-2次，有问题记载，记入“总监巡视记录”，有处理问题的措施，事后有检查。

能开展批评与自我批评，在业主主持的会议上，大胆发表

自己的看法，受到与会者的尊重。

有高度的组织性和责任性，遇到问题及时向公司请示、汇

报，使整个工程监理在公司指导下进行。

六、实事求是，严格要求

实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、

进度、计量三方面都必须实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展情况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立*******监理的良好形象。要学习别人的长处，少指责别人的短处，让他们打起精神，多配合我们的工作，在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平，同时也体现了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

七、问题与不足

1、应进一步加强施工现场巡视力度，掌握各项工程实

施工序每个细节，要积极主动的发挥作用。

2、对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监

理队伍再上一个更高的台阶。

3、今后应多与监理人员沟通思想，帮助他们排忧解

难，免去后顾之忧，更好的为工程服务。

4、经常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，

不断取得有意的帮助和指导。

5、今后多阅读报纸倾听新闻联播，关心国家大事，做

到与时俱进，紧跟党中央的步伐。

6、加强同公司的联系，争得公司更多的帮助。将监理

工作更上一个台阶。

4

201*年12月30日

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