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建筑工程监理安全总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 03:41:19 | 移动端:建筑工程监理安全总结

建筑工程监理安全总结

安全总结

自开工以来,监理项目部在甲方的大力支持和施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作按照“严、细、实”的工作思路,“安全第一、预防为主”的原则,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。自开工至今,施工现场未发生任何安全事故,达到安全生产目标,并顺利通过了省安全文明小区的验收。回顾过去一年来,工程安全方面或多或少的存在着一些问题,监理项目部也存在很多不足之处。在围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和上级单位的领导下我们项目部安全监理工作开展情况如下:

1、监理项目部在本工程施工准备阶段成立了安全监理组织机构,配备专职安全监理工程师,组织编制安全监理实施细则、职业健康安全管理体系体系、专项安全施工方案审查等制度,并制定安全监理应急预案;同时督促施工单位成立安全组织机构,一线工人职工学校并进行资质审查。根据施工合同配备足够的专职安全员,编制各项安全应急预案和制度。2、根据甲方要求,在工程刚开工之时就颁布了安全处罚条例和安全检查标准,并且成立了安全检查小组,每周四进行安全检查,并召开安全专项会议,定期开展安全应急演练,总结学习经验。

3、安全管理行为方面:施工准备阶段,审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求,并监督施工单位认证按照施工组织设计方案组织施工。施工过程中,审查监督施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,发现不符合要求的及时制止。监理项目部通过巡检、旁站、以及对危险性较大的工程进行定期专项检查,每周四安全小组进行现场和生活区的安全检查,公司的安全生产月活动等检查形式,发现问题及时下发监理通知单要求施工单位限期整改,并及时跟踪落实整改情况,全面落实《安全检查及隐患整改制度》。

4、现场安全文明施工检查方面前期存在不少问题,主要是因为施工单位对安全工作的重视程度不够,检查和管理力度不够,个别工人安全意识不强。随着工程的进展,安全文明施工方面,逐渐实现标准化、定型化、工具化、常态化。当然,这和甲方的支持和施工单位的配合是分不开的。

我们项目部安全监理工作还有所欠缺和不足,在今后的工作中,我们监理人员将进一步加大对现场安全文明施工方面的检查和管理力度。安全管理方面,监理部对每次安全大检查中出现的问题及整改情况进行跟踪检查以及普查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

安全工作只有起点,没有终点,监理部任何时候都不会放松。我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,我们的的安全工作目标一定能够实现。

201*年12月13日

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建设工程监理安全工作总结范文

公司在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更好的工作,现将08年工作总结如下:

一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。

二、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日对xxxxx进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。十、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:1施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;2现场施工技术措施的落实情况;3施工安全措施的落实情况;

4施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

目前,各标段已经陆续转入组塔工序,监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,三广线的安全工作目标一定能够实现。

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