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201*年度 土建监理个人总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 03:41:19 | 移动端:201*年度 土建监理个人总结

201*年度 土建监理个人总结

个人年度工作总结

随着时间的推移,201*年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能更好的提高自己。诚恳希望领导对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。下面谈谈我在本年度的工作与表现:

回首过去,首先要感谢的是公司领导和监理部****总监的关心和信任、还有各位同事们的大力帮助和支持。在监理组的安排下担任****安置房工程三期土建总监代表之职,和同事共同担负着现场的监理工作。****三期从基础开始,在半年时间内全部完成16栋(30-45#)楼的主体工程施工,任务量是很重的,监理人员的工作也是较为辛苦的,但在监理部的正确领导下,我本着求实进取、团结奋进的作风,通过不懈的努力,基本实现了预期的工作目标,为明年的顺利交付奠定了坚实的基础。

一、住宅楼包括内外装修施工已经全部完成,原计划工期为保证今年年底能够交付使用,但由于开发公司资金没有及时到位,窗户及进户门的安装施工困难较大。

二、实施监理工作方面:今年年初进场时,工地气温还较低,监理部一方面督促施工单位做好工作面的保温覆盖,另一方面与业主方、设计方、施工单位积极协调,仍按照去年年底的低温季节施工方法,为保证混凝土浇筑施工的质量,我和同事全天候旁站监理现浇板混凝土的浇筑施工,夜里我们轮换值班坚守在工地,现场协调解决施工中发生的一些问题。同时,加强了对水泥、粉煤灰、砂石骨料、钢筋等原材料的检查,加大了混凝土抗压强度试样的抽检频率,着重把好事前控制、事中控制,避免返工,确保混凝土浇筑施工的质量,履行了作为一名监理人员应尽的职责,受到了业主方领导们的认可与好评。

安全监督管理方面,配合项目工程部和监理部经常性地组织安全现场检查,每日深入现场薄弱部位特别是交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发安全监理通知、现场安全警告等方法,加强对施工现场的安全管理,并将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员,劝导他们自身要从思想上重视安全工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的安全思想教育,要坚持“以人为本,教育为先,管理从严”的安全工作指导思想,坚持“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,“安全第一预防为主”,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,建立健全安全管理体制,从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如:在一次转移拆除塔吊的工作中,施工单位的操作人员在塔吊臂杆上进行作业,我们当即发现作业人员未戴安全带,立即通知其全部停下来,并把主管人员叫到现场一起进行安全教育。当时有人讲是因为作业时要经常移动,戴上安全带不太方便。我们现场苦口婆心的给他们讲安全工作的重要性,如果发生万一将会带来多么严重的后果,做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益。现场操作人员做了认真的检讨,安全员将安全带给现场操作人员佩戴好后方进行工作。三、工作中存在的问题与认识

在信息和合同管理工作方面还有待提高,对文件登记制度认识不足。因此,造成收发文登记工作并没有按照自己预想的要求进行管理,导致不方便备查显得有些混乱。各类资料特别是报验资料的催促力度不够,施工单位不能按期报送资料,有部分资料也不是很齐全,这与我有着一定的关系,统筹安排能力还较差,考虑问题不够全面。例如:有些施工单位到目前未报送分部工程施工技术方案资料等。

四、心得体会与今后的努力

过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,提高自身的各方面的素质,总结经验教训,提高自己的沟通能力和环境的适应能力,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。争取能为明年的工作计划做出更大的努力。

201*.11.

扩展阅读:201*年度土建工程监理总结

乌恰金旺矿业项目监理部201*年度

土建工程

监理工作总结

新疆有色冶金设计研究院公司监理分公司乌恰金旺矿业项目监理部

我监理部受公司委派至乌恰金旺矿业项目开展工程监理工作。自项目开工以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

201*年是基础建设非常重要的一年,很多的项目工程同时展开了施工,为接下来的顺利投产奠定了基础,在甲方领导的正确指导和关心支持以及各施工单位积极配合下,科学组织合理安排,项目建设较为顺利,基本完成公司制定的任务计划,各项生

产、生活设施进一步完善,实现了全年安全生产无重大安全事故和环保事故的目标,为推动工程进展作出了应有的贡献。

一、工程工作概况

(一)、5000t/d选厂系统工程:项目建设已基本完工,正在进行各工段车间的单机并整体联动试车和出现的缺陷问题的整改工作,计划在年底前完成工程的验收工作。

(二)、尾矿库工程:自工程正式开工至12月份已完成的工程量有:1、完成地基处理振冲碎石桩97165.41米(其中初期坝坝基92818.94米,排水管线地基4346.47米);2、完成1.2米内径的现浇钢筋混凝土排水管639.4米、1.5米内径的排水管404.8米;3、完成现浇钢筋混凝土排水斜槽432.4米,约占总工作量的75%(还剩138米未完);4、初期坝土石筑坝完成至2162标高(坝顶标高为2174),约占总量的60%。公司计划在年底前完成初期坝筑坝及排水管线的施工,满足选厂排矿要求。(三)、尾矿管线工程:1、过河管廊部分已完成;2、管线部分

自施工以来,管沟土石方开挖完成,DN250回水管完成5km长焊接(约占总量的76%),现浇混凝土支墩从施工到现在约完成50%。本工程计划年底前完成,满足选厂排矿要求。

(四)、引水工程:康苏河拦水坝、泵房及配电室、1个201*立方新水池全线完工,保障了生产用水。

(五)、其他零星工程及附属设施工程:完成了选厂新建综合办公楼工程、1#、2#楼修建工程、食堂及多功能厅的改造、选厂车库、生活区地面硬化、厂区及生活区的场地平整等工程,进一步满足了公司的生产生活需要。二、监理工作情况

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员对工作认真负责,诚实守信。严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下:

1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。

2、进度控制方面:本工程自开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划,同时,我监理部严格督促、检查进度计划的

落实情况。在工程建设的前期,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

3、投资控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

4、安全管理方面:我监理部严格审查施工单位安全方面的资料,严格检查施工单位对于安全文明施工的各项内容及措施的落实情况,特别是对于大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理,我监理部每月组织安全文明大检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。由于监管到位,未发生安全事故,保证了现场安全文明施工。

5、合同管理方面:我监理部对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了施工单位的合法权益,做到了科学、公正、公平的原则。

6、信息管理方面:我监理部按照施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程现场施工同步,

保证了实体工程文字资料的可追溯性,在公司领导至工地现场检查指导工作时,现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

7、工作协调方面:我部高度重视加强同业主、施工单位的协调与联系工作,建立了畅通的联系渠道,为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中,对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。主持召开工程监理例会,使参加各方能够沟通情况,协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利,参建各方从未发生纠纷、矛盾。三、结束语

以上是乌恰金旺矿业项目监理部的201*年度土建工程工作总结,现汇报给公司领导。同时,感谢公司领导对本项目部的支持与帮助。在后期的工程建设中会再接再厉,更加高效开展监理工程,保证让公司放心,让业主满意。

新疆有色冶金设计研究院公司监理分公司乌恰金旺矿业项目监理部总结人:201*-12-20

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