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201*年特种设备工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 03:43:55 | 移动端:201*年特种设备工作总结

201*年特种设备工作总结

201*年特种设备工作总结(报段安全科)我段现有起重机械9台;压力容器4台;电梯1台;内燃平衡重式叉车2台;共计16台特种设备。现将201*年特种设备管理情况总结如下:一、整章建制,规范检修项目

1、起草《重庆供电段特种设备管理实施细则》

明确了段各类人员在特种设备用管修的职责,明确了特种设备全过程管理遵循的规章制度和要求。

2、规范了起重机小修的作业范围,在检修记录单上反

映,避免检修特种设备的随意性和简化作业的发生。

3、建立了单台特种设备履历簿,并实时更新。二、加强特种设备的注册管理

对于新购置的特种设备,及时对相关资料进行审查,及时检验、注册。今年注册CPCD60内燃平衡重式叉车1台。

三、开展特种设备的定期检修和故障处理工作

1、我们根据管内特种设备的技术状态,把特种设备的

检修计划纳入段的月度生产计划中,并对实施的规程进行管理。共检修特种设备16台次;处理故障10台次。2、加强电梯的管理,与电梯厂签订每月定保的合同,

并实施。保证每月对我段食堂电梯每月定保2次(相隔15天),并认真记录。

四、开展了特种设备的定期检验工作

1、在每年的11月份,上报路局特种设备检验计划,

201*年的特种设备检验计划已完成上报。2、特种设备检验前1个月,积极与路局特种设备检验

检测所和重庆市特种设备检验检测中心申请,请求安排检验。

3、201*年,我段共完成7台起重机械的检验;4台压

力容器的检验;1台电梯的检验;1台内燃平衡重式叉车的检验;共计13台。

五、开展特种设备的检查

由于我段特种设备分散,管理人员身兼数值,我们把特种设备与轨道车辆、汽车等设备一并检查,发现问题,立即处理。做到每台特种设备的检查,每月不少于一次。六、开展特种设备作业人员的培训工作

1、根据特种设备管理的新要求,积极参加路局组织的

特种设备管理人员的培训工作,供送培4人。取得了起重机械、压力容器、电梯的管理资格证。2、积极对到期的作业人员的资格证进行送配复审。共

复审7人次。3、段管理人员在特种设备现场,对其操作人员进行了

适应性的培训,取得较好效果。

七、加强了特种设备更改的管理

积极配合安装单位,对7台起重机械加装好了QCX-BY型起重量限制器。

重庆供电段201*年12月2日

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201*年特种设备管理工作总结

201*年中国石化集团南京化学工业有限公司(以下简称南化公司)特种设备管理在国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下,严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳,安全状况良好。具体作了以下几方面的工作:一、201*年特种设备检测情况

南化公司现有锅炉3台,压力容器920台,工业管道135931米,电梯4台,起重设备108台,安全阀786只。201*年锅炉计划检测1台,检验完成1台,压力容器计划509台,检验完成270台,剩余239台由于装不能停车,故没能完成检测计划,延期报告一直没有得到批复,工业管道计划9425米,检测完成9425米,电梯计划4台已全部检验合格,起重设备计划56台,已全部检测合格,安全阀校验645只,未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。二、开展特种设备普查,理清特种设备台账

201*年南化公司开展了特种设备专项普查,整顿特种设备基础资料、完善和规范特种设备台账,广大设备技术人员克服重重困难,通过调研、测绘、评估、标定等手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料,取得了良好的效果。这一基础建立后,通过管理人员不断充实完善,及时整理填写,人员变更资料交接,妥善保管等持续细致的工作,使特种设备资料管理初步规范化,走上了良性发展的轨道。三、加强法规学习,组织特种设备专项检查

贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例,完善本公司特种设备管理制度,公司先后转发了《特种设备安全监察条例》,《中国石化集团公司特种设备安全监督管理规定》,《关于公布特种设备目录的通知》,《在用工业管道定期检验规程》,通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例,把国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中,从而使特种设备管理规范化、制度化。公司根据特种设备管理需要,先后制定下发了《南化公司设备管理规定》、《南化公司压力容器管理规定》、《南化公司工业管道管理规定》等,各生产企业结合管理实际,制定了更加细致化、具体化的特种设备管理制度,当然,我们的制度建设还不尽完善,需要根据国家及集团公司特种设备管理的新精神,在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。为了提高特种设备管理人员素质,公司先后有10人次参加集团公司组织的企业特种设备安全监督管理技术宣贯培训班,公司内部对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训,加强了基层管理人员对特种设备安全管理的认识。我们先后按照省、市质量技术监督局的要求,依据新制定的工业管道分类标准和注册软件,开展了压力管道普查整治工作,组织完成了全公司工业管道资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收;在全公司范围内开展了在用特种设备安全检查工作,加强对重点监控设备检查与监控工作。201*年我们按照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作,进一步强化了设备事故预案的制定及演练工作,提高了特种设备的现场管理水平。

四、严格按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作

充分认识特种设备管理的重要性,把特种设备安全管理作为设备管理的重要组成部分。公司和直属各单位设备管理部门,设有专职或兼职的特种设备管理人员,设备月报中有专页反应特种设备的安全和检验情况,公司掌握全部特种设备台帐,并于每年年初制定统一的特种设备检验计划,安排专项费用,负责监督实施。检验计划完成率作为全年设备管理考核指标之一与企业考核挂钩,杜绝了特种设备的超期使用。压力容器、工业管道外检工作由企业组织进行,每年进行一次并记录在案;全面检验工作分别由市锅炉压力容器检验研究院和市化工特种设备检验检测研究所等相关专业检验单位进行。五、特种设备存在的薄弱环节

特种设备的现场管理更关系到企业资产和职工人身的安全,我们本着“老设备不能差”的原则,加强容器、管道保温防腐工作,加强特种设备现场巡检和维护管理,及时发现处理安全隐患,做到标识清晰,设备铭牌齐全,保温完好,表面整洁,设备完好。特种设备定期检验检测工作确保特种设备必要手段与技术保证,由于南化公司属于化工企业,连续生产,有时装停产时间短,不能满足特种设备的检验要求,需要办理延期,使用单位申请延期手续较复杂,因此存在有个别超期未检的现象,需要进一步加强。

六、201*年特种设备管理目标与思路

为进一步提高南化公司特种设备安全管理工作水平,加强我公司特

种设备安全监督管理工作,提出以下几项目标:

1、特种设备安装、改造、维修、报废告知率达到100%,监督检验率达到100%。

2、特种设备使用单位档案齐全,定期检验率达到100%,设备使用登记证在有效期内,安全检验合格标志固定在设备显著位。设备有安全注意事项和警示标志且于显著位。设备安全附件和安全保护装符合法规、标准及安全技术规范要求。

3、特种设备使用现场管理规范有序,生产活动安全有序,设备运行状况良好,设备安全生产事故率为零。4、特种设备安全管理和操作人员证件在有效期内,有培训记录。作业人员持证上岗率为100%。

5、特种设备的维修保养有维保单位,并定期维保,有维保记录。6、有特种设备事故应急救援预案和措施,至少每两年演练一次,有演练记录。

按照《特种设备安全监察条例》的要求,公司将在201*年重点开展压力容器操作人员取证工作,加强压力管道、起重机械的安全监察工作,使该项工作进一步制度化、规范化。

中国石化集团南京化学工业有限公司机动处

二○一一年二月二十二日

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