201年信息科工作总结

201年信息科工作总结

201*年医院信息科工作总结

在院领导的大力支持下，在信息中心全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成绩。为适应医院发展的需要，为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台，使广大患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平，大大提高我院的知名度，我院从10月份开始筹办医院网站。

如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。为了完善我院的信息化管理系统，在今年的7月末，信息科联系天网公司举办了两期培训班，对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序，微机室工作人员能及时准确下达各个病区更新27台机器的程序，不辞辛苦也从无怨言。每台机器进行了严格的调试，取得了良好的效果，并得到了同志们的一致好评。在医院领导的大力支持下，11月19日，在我院工会的组织下，机关支部开展了计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行，微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项准备工作。鉴于机关的工作性质，我们有针对性地对word、excel以及网页的浏览、网上信息采集和发送邮件三大方面进行了重点考核。根据我院实际情况，决定机房作为考试地点，工作紧任务急，我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试，保证了竞赛中没有由于机器的原因而影响参赛者成绩，确保了竞赛的公正、公

平，得到了参赛同志和领导的好评。今年是医院管理软件医生管理系统运行的第二年，计算机室人员认真负责，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。今后我们一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。

新村社区卫生服务中心

信息科201*年月日

扩展阅读：201年年度科级以下工作人员考核工作总结

南宁市市政工程管理处

关于201*年度工作人员考核的工作总结

根据南人社发[201*]3号文件《关于做好201*年南宁市事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求，我处于201*年2月对在职工作人员进行了201*年度的考核评定，全处编制数418人，实有人数334人。应参加考核人数为330人(不含7名处级领导)，实际参加考核人数为326人，其中：评出优秀47人，占实际参加考核人数的14.4%，合格等次278人，占实际参加考核人数的85.3%，未定等次1人，不参加考核4人。实际参加考核人数为应参加考核人数的98.8％。从考核的结果来看，符合被考核人员的实绩和表现，达到了调动和促进全处工作人员主动性和积极发挥的作用。

针对我处作为全额管理的事业单位，主要业务是维护和管理全市道路、排水、桥梁设施劳作和管理交织在一起的特点，在考核工作中，我处采取了上下结合，民主考评和集中评定相结合的方法，具体工作方式如下：

一、成立我处的年度考核工作领导小组，成员包括：党、政、工。分为精神文明、物质文明两个小组，处党委副书记郑朝闽担任党建和精神文明考核组组长，处廖天彪副主任担任物质文明考核组组长，两个考核组同步进行对处属各科室、各维护所进行考核，这样可以保证考核评定工作中对政策的掌握正确度和对被考核人实绩评价的公正度，从而确保了考核的质量，避免了考核结果脱离实际情况的发生。

二、合理分解名额指标，正确掌握标准，评为优秀等次的人数掌握在百分之十五以内，不故意提高标准，也不轻易放低要求，做到群众评议和领导小组集体研究相结合，体现了考核工作的民主与集中的统一。

三、继续推行三级考核制度，我们在考核工作中除了处领导按规定报主管局考核为一级外，采取各部门科级以下工作人员为一级、中层领导即科级干部为一级的方式进行考评。最后，由处年度考核工作领导小组进行审核评定。

目前，我处201*年度工作人员考核工作已经结束，我们在考核工作中坚持以南人社发[201*]3号文件为准则，实事求是地评价每位被考核的工作人员，使整个考核工作能够全满完成。

二○一二年二月三日

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