201*年职工教育工作总结
201*年职工教育工作总结
201*年，我局根据上级主管部门的有关指示精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，认真贯彻十七大精神，坚持“科技兴路”“教育为本”的战略方针，紧紧围绕公路发展主线，重点进行了公路养护技术知识及公路安全生产、法律、法规和实际工作技能的培训，切实做到了职教工作为公路建设服务。
一、领导重视，责任落实
干部职工的教育培训工作是一项长期的、事关百色公路可持续发展的战略性重要工作。局党总支高度重视职工教育工作，充分认识到职工教育工作是公路发展的重要基础，把提高全体职工素质摆在更突出的位置。只有做好了职工教育工作，才能为公路事业的持续健康发展提供人才保障和智力支持。为此，局党总支将职教工作纳入重要议事日程，成立了职教工作领导小组，加大职教工作的管理力度，做到了职教工作早计划、早部署、早落实，做到了有领导分管、有机构具体主办，有专人负责，有教育培训经费，为职教工作提供了有力的支持和保障。
二、狠抓管理，建章立制
年初制定了《201*年职工教育培训计划》，有效地保证了职工教育工作的实施。
在职工教育管理上，始终坚持创新，一是在教育认识和观念
上创新。认识上的提高是观念上更新的前提，只有观念更新，才能有创新的思维，才能在行动上去实践和探索创新。二是从传统的管理模式上创新。改变管制、监控、指挥、命令的束缚人的个性职工教育方式，把职工教育管理重点转移到提高全员职工素质上来，使职工认识和体会到人人都是单位管理者和重大决策的参与者，及决策执行者的新理念。三是在教育面向市场上创新。职工教育的目的就是为了提高素质，以适应市场竞争的需要。在职工教育工作中，我们注重知识更新教育和不断培养人才的创新意识，使职工适应市场发展的新形势。
由于我们在职工教育方面加强了管理和监督力度，创新了职工教育管理模式，保证了教育培训的质量，使教育培训工作逐步制度化、规范化、科学化，实现了职工教育培训规模、质量、效益的统一。
三、结合实际，开展职教
201*年，我局不断改进和创新职工教育培训方式和内容，分层次做好管理人员、专业技术人员、养护职工的培训工作，做到了培训教育经常化、规范化、科学化。
1、安全生产管理人员培训。我局于六月份组织了一期安全生产管理人员培训，局属各养护站机械操作人员、特种作业人员、安全员、各养护站站长、计统员及相关人员共23人参加了培训。通过安全培训，增强了安全生产意识和安全技术素质。
2、机务工作业务培训。为了机务工作管理，提高养护站职
工机械操作能力，我局结合本局实际，针对新增的油锯、高枝油锯等新型机械，做好教育培训工作，我局于6月16日举办了一期机务工作业务培训班，并坚持以人为本，坚持学用结合，总共17人参加了培训。
3、养护工作业务培训。随着养护管理的不断深入和和养护工作的技术标准的不断提高，我局相应加强了对一线养护人员的培训教育工作，让一线养护人员真正吃透新的养护标准，从而真正理解好、执行好、落实好新标准，我局今年6月17日举办了一期养护工作业务培训班，总共12人参加了培训，着重对国省干线公路路容路貌养护的要求进行了详细的讲解。通过系统培训，切实提高养护队伍的整体素质，增强了一线路职工的工作责任心和自觉性。
4、电脑操作培训。为加强管理人员总体素质，提高实际工作的实际操作能力，我局于10月24日举办了一期电脑操作培训班，针对电脑使用中常用的工作方法和基本工作技巧作了比较详细的介绍。全局管理人员共25人参加了培训，通过这次培训，大大提高了管理人员的计算机实际应用能力，受到职工的赞扬。
6、法律培训。为加强新时期法制宣传教育，主动适应社会主义市场经济发展的需要，我局于11月10日举办了一期《劳动法》培训班。通过培训，进一步加深了大家对劳动法律法规的了解和掌握，明确了权利和义务，更加充分地认识了实施岗位管理改革对规范行业劳动用工制度、完善分配激励机制的重要意义。
7、加强岗位技术教育。积极鼓励干部职工立足各自工作岗位，学习岗位技术，坚持“业余自修、学用对口”的原则，在实践中学习，边学习边实践，然后通过人事局考试获得技术职称。
8、坚持每周一次政治业务知识学习制度。学习的基本内容包括：政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和技能训练等，增强创新意识，提升依法行政能力，提高干部职工的综合素质。
职工教育工作是一项长期的系统工程，今后的职工教育工作，随着百色公路事业的不断发展，我们一定会开拓创新，把职工教育与实际工作紧密结合起来，积极引导发挥职工教育工作的职能作用，为百色公路的和谐快速发展做出新的贡献。
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201*年度职工教育培训工作总结
201*年，按照公司（局）的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司（局）人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：
一、教育培训工作基本情况
今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么,练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。
截至201*年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。
二、201*年职工教育培训主要工作完成情况
1.201*年度公司培训计划完成情况
截止201*年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，安全资格证培训（复训）6期，共培训13人次（矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次）；新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。
2.积极协助施工单位搞好教育培训工作
截止201*年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅201*年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
3.教育培训制度建设情况
公司201*年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在201*年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。
4.教育培训经费使用情况
201*年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费使用率为60.54%。其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元（投影仪），培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。
5．规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档
建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使（转载自中国教育文摘，请保留此标记。）用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。
6.加大对职工的安全教育宣传
公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，201*年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单201*多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。
7.开展形式多样的岗位技能培训
公司201*年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。
总的来说，在公司（局）的监督指导下，在公司领导的重视下，201*年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与201*年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
三、职工教育培训存在的问题及困难
虽然，我公司201*年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。
二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。
三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响
四、改进措施
对于201*年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司（局）人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：
1．进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2．通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。
3．在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。
5．在执行程序上，201*年将按照“需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进”程序，规范职工教育培训的运作。
6．将继续加大教育培训硬件设施的投入。
7．将继续加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。
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