工作总结11.7

工作总结11.7

工作总结及计划

部门本周工作总结存在问题人力资源部姓名本周工作主要包括：1、搜索相关招聘信息。王静时间201*.10.27---201*.10.31绩效考核结果必须跟奖金、加薪、升职、降职等结合起来，这样实施起来才有效，而绝非形式上的工作，这些都需要领导确定。工作建议希望主任看后能及时回复我的工作总结！下周工作计划1、归类整理24期培训资料以及新员工入职档案。2、绩效考核方案的整理修改。3、督促上交各地考勤，考勤汇总。1、部门工作体会交流最好还要落实发言人大概所需的时间，以便统筹安排，建议每人安排30分钟，其中主题发言20分钟，交流讨论10分钟。2、绩效考核方案有好几套，公司最终通过了一套，不知你看的是哪一套。我记得定稿的这套还有个别部门的表格内容没有完成，下周你可将它完善。但是不能随便修改其中内容，你觉得需要修改的地方可做上标记，将你建议修改的内容写在旁边供我参考，最后决定是否采纳。包括其它正在使用的制度、方案、表格等都不能随意修改，要经我同意认可才可修改。不是不信任你，而是你对公司的具体实际还不很了解。许多现行制度都是经过公司领导审议通过的。3、今后你和尹恒都一样，不要在每份总结计划或其他邮件中都写上“请及时反馈、多提意见等字句”，除非急需要马上给予回复的事项。领导有领导的工作，不是收到你们的邮件就要在第一时间给予回复，领导要根据事情的轻重缓急来处理手中的工作。对于收到你们的邮件后我会尽量给予回复，但不是全部。我要求你们上交总结计划，主要目的是了解检查你们做了哪些工作？收到了哪些效果？还存在那些问题和困难需要解决？当然作为你们，花了时间精力写出的东西，得不到回复，就会觉得领导不重视，其实不然，下级向上级汇报工作，这是义务和职责，无可厚非和分辨。意见的反馈我是根据你们总结计划中提到的问题、建议和困难来给予回复的。再加上我们同在一个办公室，有什么要说的立即就可以说清楚，比电脑要快得多。当然，今后我会尽力多回复。部门领导意见请及时反馈！

扩展阅读：半年工作总结11.7

上半年工作总结

尊敬的各位领导：

上半年的各项工作已经圆满结束，回顾半年来的各项工作，在支队党委和后勤部的正确领导下，圆满的完成了支队各级领导交办的各项任务。现将上半年完成各项工作情况向各位领导做以汇报：

一、加强门诊自身建设，树立服务意识。

一是加强门诊建设。在服务态度、医疗质量、规章制度的管理上狠抓制度落实，医务人员牢固树立“病人第一，质量第一”的观念。今年在教导队全时对勤训轮换进行卫勤保障，每日进行定时巡诊3次、坚持只要有部队在训练场训练就有卫勤人员随队保障，每次都认真负责高标准的完成工作，得到广大官兵称赞。

始终以病人的需求为起点、满意为终点的工作标准。严格军医值班制度，严格伤病员诊疗登记制度，建立了正规的工作和生活秩序。加大了对门诊人员的管理力度，严格要求用部队条令条例规范自己的言行，保证内部的安全稳定。二是强化为兵服务意识。提高为兵服务质量，除了对来就诊的同志进行诊疗工作外，还必须以提高同志们自我保健能力为目的的各种日常保健活动，如对来就诊的病号进行疾病的原因分析及相关防治病知识的宣传。对有些病例进行预后跟踪，并在适当时给予合理性的建议，收集广大战士在诊疗过程的意见。进一步加大巡诊力度，认真了解各基层中队干部战士的健康状况，对患有慢性病的同志，坚持跟踪随访，发现问题及时纠正解决。三是针对慢性伤病员较多的实际严把上送关，多次协助卫生队到总队为患病的战士办理住院和转诊的相关事宜，基本达到了不牵扯领导精力,为各级领导解决后顾之忧，让领导放心，让官兵满意。

二、加大防病控病力度，确保广大官兵身体健康一是广泛开展健康教育，增强官兵保健意识。充分利用巡诊的机会,在机关,除了解决“病有所医”的问题，对机关和基层的常见病、多发病，特别是某一季节性的多发病有针对的进行宣讲，对注意事项和预防手段广而告之。对基层干部战士分季节、分所担负任务的不同，进行有针对性宣讲预防保健知识，注意收集他们的保健知识盲区，在统一授课时，统一宣讲。总结在日常门诊工作的病例,归纳干部战士常见病、多发病的系统总结。二是加强卫生监督，防患于未然。加强同基层卫生所室的联系，了解基层相关情况，看有无群体性疾病，有无传染性疾病，并制定相关的应对措施。对机关和基层各个中队的食堂、操作间进行食物质量、卫生等方面进行检查，查出问题的立即提出并限时令其改正，并做好相关登记，确保广大官兵能吃的称心、吃的放心。三是加强巡诊力度，提升服务保障质量。针对广大基层干部工作任务重，看病难的实际情况，除了日常门诊外,我们将加强基层官兵的巡诊力度，并对巡诊结果加以统计汇总。加强与带病工作的同志联系，关心其病情情况并及时上门服务。加强对部队防病治病工作的指导力度。除了每季度巡诊外,经常电话了解情况,并给与合理性的建议。四是落实保健制度，建全保健档案加强亚健康状态监测干预，建立亚健康预警预报制度。从实际情况出发，制定个体化保健方案，指导保健对象合理用药，科学使用保健食品和保健药品。树立一体化、全程式服务的理念，加强随访和疗效追踪，有效的进行健康指导。进一步完善健康档案，对每个干部的病例及体检结果加以汇总，并保存。

三、不断拓宽医疗途径，为首长机关提供优质的医疗服务

利用自己的优势加强同地方各大医院及专家、教授的联系，充分利用他们的医疗资源，弥补我单位在工作中的盲点和难点，使他们成为我单位技术能力的有效支持力量。充分了解各大医院的特色门诊，并做好登记、总结，在什么病找什么医院或者什么专家的问题上，做个明白人。为更好的完成好首长机关各种疑难病症的会诊任务打下坚实的基础。

存在不足

（一）业务能力与职责需要还有差距。业务能力不强。主要是自主学习的主动性不强，缺乏危机意识，平时看不到自己的不足，对分管的业务工作还有不懂不会的地方，对基层防病不能实施有力的指导，质量还不够高，对问题没有很好的解决办法，从而阻碍了支队整体执勤训练工作质量进一步的提高。工作标准不高，领导交给的工作，不是想方设法的去高标准完成，而总是有一种差不多就行的思想，什么工作只求过的去不求过的硬。

（二）理论水平不够高。工作中，在思想上有时以机关人手少，业务性工作多为理由，理论学习缺乏紧迫感和压力感，自觉性不强，只满足完成支队规定的学习内容，不善于带着问题去学习，没有与时俱进的精神，跟不上支队党委的工作思路。

（三）有时工作方法不够得当。作为一名军医，虽然自己尽力完成了本职工作，但离支队领导的要求还存在很大的差距。针对领导的具体要求，有时没有将领导的指示变为具体的指导行动，有时没有达到领导提出的工作标准，工作主动性不强。主要是缺乏主动请示汇报的意识，什么工作都等着领导交待，没有主动请战的意识。

下步改进措施

（一）加强自身的业务理论学习，不断丰富自己的业务知识，制定好切实可行的学习计划，从业务书籍入手，逐渐拓宽知识面。

（二）工作中要勤请示、勤汇报，对一些不懂不会的问题，要虚心向领导和同事求教，不断提高业务水平。

（三）在文字写作上下功夫，提高完成本职工作的能力，一丝不苟，高标准、高质量地完成工作。

（四）加强政治理论学习，提高政治思想觉悟，增强责任意识，发扬吃苦耐劳的精神，把工作当成事业干，脚踏实地地干好本职工作。

（五）用党员的标准来衡量自己的工作，用“科学发展观”思想指导工作。

以上是我结合半年来的工作和思想实际所作的总结，有不当之处请领导和同志们批评指正。

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