电业局冬训工作总结

电业局冬训工作总结

**电业局201*-201*年“冬训”工作总结

**电业局二00九年度的“冬训”工作已全面结束，在“冬训”期间，各生产单位培训总人数达500人，人均培训100学时，培训人数和培训学时较往年都有所增加。同时结合冬训我们举办了**电业局状态检修、PMS专业技术培训班、继电保护专业知识培训等专业技术培训，各生产单位结合本专业特点，进行了多种形式的竞赛、考试等活动。通过“冬训”，使生产战线全体职工的理论水平、业务能力、安全意识得到了进一步加强，为今年春检工作的顺利进行打下了坚实的基础。下面将今年“冬训”工作具体情况总结如下：

一、今年“冬训”工作的突出特点：

1、各单位领导以身作则，亲自参与,严抓、细管，确保培训质量：

为使冬训工作能顺利开展，各级领导十分重视。在冬训前，局生产主要领导就对今年冬训提出了明确要求，要求各单位制定切实可行的培训计划，要贴近实际，注重培训效果，不要流于形式。各车间均组织成立了“冬训”领导小组，一把手亲自挂帅，对“冬训”工作进行全面布置，并积极参与冬训计划的编制和落实。

进入冬季培训以来，**集控中心主任在培训期间所部严格执行考核制度，每日实行不定时点名，病假、事假需主任批准，从而保证了培训工作的顺利进行。

新上的保护装置运行维护及二次回路的异常查找,在巡维中心是事故处理的难点,也是运行人员现阶段提出的急需培训项目,**巡维中心主任以身作则,亲自担任本单位保护装置及二次回路部分的培训讲解.

继电保护所结合09年我局自动化改造的力度,特聘请**专家以及保护调试设备的技术人员来给我们进行实际问题讲解以及自动化、保护方面的理论分析。他们要求每个工作负责人都要把自己在这一年中所遇到的实际故障拿出来进行故障的剖析，让大家真正的理解以及掌握保护的原理以及动作的过程、故障的处理。

试验所领导根据本所自身的工作性质，高压与油务专业紧密联系的特点，进行了专业之间的交叉培训，不但丰富了职工的知识面，而且为全面提高绝缘监督、油化验监督、仪表监督水平奠定了良好的基础。把各种试验仪器的使用列为重点培训内容，由其是新仪器的使用列为重中之重的培训内容。要求每个参加现场工作的人员都能熟练掌握各种试验仪器的使用和操作。2、强化冬训量化考核机制：

培训和个人利益有机结合，才会切实促进培训质量，把被动培训变为职工自发学习，有了一个合理的选拔各岗位人员的机制，才会形成一个良好的学习氛围。

**集控站根据实际情况，每年都坚持完善培训管理制度，201*－201*年对运行人员调权总成绩的构成比列进行更改，取消了很有争议的考核分，更加注重技术考试分的比例，新的总成绩构成如下：

总成绩＝35%的冬训摸底考试成绩＋45%的冬训结束考试成绩＋20%的业绩分（包括:每个人在全年的量化考核扣分+全年的缺勤扣分+发现重大缺陷及参加活动获奖的加分构成）

选拔原则：第一轮班长加2分进行排名，选择前六名由所部管理人员确定班

长岗位，被淘汰的班长降级为副班长。

第二轮副班长加1分进行排名，按名次确定副班长及主值，

被淘汰的副班长降级为主值。

继电保护所、**换流站也根据本单位的情况，不断完善实用有效的激励约束机制，促进了职工学习热情的同时，大大的增加了职工努力冲进前三名的学习劲头。

3、培训形式多样化：

继电保护所、送电二工区为了增加职工的更好学习兴趣，积极采用现场形式以及多媒体的培训方法，在培训方式上进行了一些改革和创新，采用了“三位一体”的方式暨“传统授课模式+多媒体教学+现场培训”的三种方式结合为一体的整体培训。

**巡维中心领导非常重视今年冬训培训工作，由领导带头召开管理人员会议，认真准备冬训工作及教案，有领导认真组织学习新继电保护规程。全中心职工热情高涨，积极参加冬训学习。，

**集控站运行专业技术考试与实际相结合，大大的提高了运行人员专业也水平。

配电公司新建了培训室、电教室，配备了影音设备，充分开展电化教学，共举办带电专业实际操作电化教学项目十项、操作导则电化教学八项，举办电缆专业实际操作电化教学四项。同时，他们还购置了各专业标准化作业光盘，并把在作业现场进行录相，采取回放比较的方法，找出差距和需要改进的地方，这样大大地规范了作业现场的不良行为，促进了标准化作业的开展。4、设置专业培训图书室：

为了增强培训效果，我们对各单位进行了走访和调查，针对现场人员手中新设备专业书籍较少、知识面过窄的状况，生产技术部在冬训前订购了一批专业书籍，并及时下发到各生产单位，作为今年冬训工作的一项内容，为各生产单位解决了专业书籍不足、学习不便的问题，同时生产技术部还建立了专业图书的借阅制度，以提高图书的使用效率，使其更好的为生产培训服务。并且根据实际情况，在09年有选择的购买一批真空开关、六氟化硫开关等新设备的专业书籍，以适应新设备下基层单位的培训需要。5、培训的提前化：

随着设备改造的不断更换，运行人员需要及时更新技术知识，电磁机构、液压机构、油开关在不断减少乃至消失，原来的知识已不能满足运行需要。

**集控中心、**巡维中心等部分单位已在今年冬训中进行新设备、新规程知识的培训，较好的引导运行人员自发进行知识更新。

二、“冬训”中存在的问题：

1、在今年冬训抽查中，发现有些单位的冬训工作仍流于形式，没有真正达到干什么、学什么的原则，培训内容缺乏实用性，内容过于理论化，有些单位的冬训教案未能按照冬训计划进行编制，有的就是东拼西凑，致使班组培训工作达不到预期效果，请存在问题单位立即整改，避免类似现象在今年的常规培训中再次发生，对依旧不改的单位将按照生产培训量化考核细则进行严格处罚。

2、技术问答，事故预想、等常规培训工作完成的不好，除几个220KV变电站、继电、配电等专业完成的较好外，其它的几个生产单位都不同程度上存在着问题，有的内容过于简单，有的就是敷衍了事，车间培训专责不按期审核培训方面的各种记录，责任心不强，有的车间领导甚至很少过问班组的日常培训工作。3、有些单位摸底、阶段性考试未要求认真进行，不能真实有效地反映出职工的实际水平，满分现象还依就存在，全员考试过程中有作弊现象。因此，要求各生产单位领导，真正抓好本单位培训工作，不断提高人员的自身素质。

4、各生产单位冬训计划与冬训笔记内容不一致，有的还在使用去年的冬训笔记，因而造成冬训计划与冬训笔记内容不一致，影响职工对冬训学习的积极性。同时也说明各单位的培训专责在冬训工作中组织不利。希望今后，冬训计划与实际培训工作要一致。

三、今后的工作思路：

1、进一步完善生产培训量化考核制度并下发、执行。

2、定期检查车间班组的班组培训方面的各种记录，规范车间的生产培训工作。3、继续利用好培训基地，抓好送、变、配电专业生产人员的实际技能培训工作。4、进一步完善生产单位各种培训书刊、规程、规章制度的编制和下发工作，特别是新设备相关培训资料的配备。

5、完成各变电单位人员的标准化操作的培训工作。

6、组织好新“安规”的学习以及新继电保护规程、PMS的学习，保证春检工作顺利进行。

7、按照省公司年度培训计划，做好全局生产人员的外出培训工作。

扩展阅读：08电业局工作总结

卫辉市电业局201*年工作总结

201*年，在市委、市政府的正确领导下，电业局积极服务于市委、市政府中心工作，坚持科学发展观，以实现国网公司一流供电企业为工作中心，以提高经济效益和管理水平为目的，不断强化安全管理和加大全市电网建设和设备改造更新力度，电网结构更趋完善，供电能力进一步增强，企业经营管理水平和优质服务水平不断提升，各项工作取得了较好成绩。现将201*年主要工作总结如下：

一、以国一流和文明单位建设为抓手，不断完善企业各项管理

今年，国一流建设进入关键阶段，省级文明单位也面临届满复验，为确保国一流建设取得实效、省级文明单位不掉标，我们以上述两项重点工作为抓手，将工作的计划、布置、实施、考核、奖惩纳入日常管理，积极开展责任铸金牌活动和同业对标工作，抓好各类小指标竞赛，通过横向比较、找准差距、持续整改，达到缩小与标杆单位的差距甚至超越标杆单位的目的。在全体干部职工的努力下，我局被国家电网公司命名为201*年度一流县供电企业，文明单位创建工作也顺利通过了上级验收，再次被命名为河南省文明单位，企业各项管理上了一个新的台阶。

二、安全局面有效巩固，“两清理”工作有序展开我局始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方

针，牢固树立以人为本，“注重安全、关爱生命”的安全意识，以“强化责任，深化管理，安全发展”为主线，认真贯彻落实上级对安全工作的各项指示，遵照《国家电网公司201*安全工作意见》的要求，以落实各级安全生产责任制为抓手，积极推进生产现场标准化作业工作，规范安全工作程序和管理。努力达到安全管理的可控、在控、能控的管理目标，确保了我局长期安全生产的良好局面。

按照关于开展“两清理”的工作部署，积极开展了清理输配电线路标识和配电设施对地安全距离“两清理”活动，建立了专门的组织领导机构，制定了工作方案，进行了责任分工。对查出的7615处标识不到位和1931处对地安全距离不符合标准的缺陷，及时进行了梳理、归类，下达了资金及整改方案,分阶段进行整改和缺陷处理。进一步提高了输配电设施安全运行水平，防止了各类事故的发生。

三、提高服务水平，塑造企业形象

建立了以95598客户服务中心为龙头，遍布全市15个供电所的电力服务、报装查询，维修服务网络；进一步完善了客户代表制度和首问负责制，落实各项便民措施；定期召开行风监督员座谈会，聆听各方意见，坚持领导走访客户制度，广泛征求意见和建议，不断改进服务措施和手段，使客户满意率不断提升；在群众满意的基层站所评议活动中，我局柳庄女子供电所被推荐为省级群众满意的基层站所、孙杏村供电所被推荐为新乡市级群众满意的基层站所，3个供电所达到国家电网公司、12个供电所达到省级“为人民服务、

树行业新风”示范窗口标准。

201*年是卫辉历年来保电任务最多、最重、最关键的一年。比干诞辰3100周年庆典、文化广场演出、抗震救灾捐款晚会、高考等频繁的保电任务在这一年里对我们工作提出了新的要求。为保证重要时期和重大活动的正常开展，我们组织人员多方勘察供电方案，消除一切影响供电的隐患，并投资120万元购置150千瓦发电车两台，以应对随时可能发生的突发事件，确保了各项活动及重要节日的供电，提升了企业形象，受到了社会赞誉。

今年豫北地区再次遭遇电荒，尤其对电量持续快速增长的卫辉来说，无电可送的供需矛盾更为突出，严峻的供电形势对电力行业的责任和服务提出了更高的要求。为缓解这一矛盾，我们多次到卫辉党政机关、市公司和用电企业汇报协调，争取上级指标，宣传缺电原因，制定实施有序供电方案、合理安排企业生产班次、加强用电负荷检查，在上级和用电企业的支持和配合下，我们平稳度过了供电紧张时期，确保了全市人民生活和工农业生产的有序供电。

四、郴州抗冰、援川重建，彰显供电企业社会责任今年1月，我国南方数省遭遇了50年不遇的冰雪灾害，我局党委积极响应上级号召，先后派遣了100余人的施工队组成突击队，奔赴湖南郴州，参与冰雪灾害后电网重建工作。在艰苦、危险的工作环境中，施工队克服了严寒地冻、山高林密带来的困难，提前完成援建工作任务，被湖南郴电国际郴州分公司授予“湖南郴州地方电网修复工作优秀施工队”，

郴州市委市政府也向卫辉市电业局发来了感谢信，称卫电突击队在抢险援建中完成任务最快、贡献最大、施工质量最好。

5〃12汶川地震发生后，我局积极响应党中央及上级号召，以多种形式积极开展为地震灾区献爱心活动。在为灾区捐款16万元的基础上，组织全局党员积极参加为地震灾区缴纳一次特殊党费活动，再次捐款20905元。党员干部职工、团员青年也自发组织起来，以多种形式组织和参与了了社会各界捐助活动，表达了对地震灾区人民的关爱。

同时，挑选精锐力量组成援川突击队，千里赴川参加北川重灾区的电网重建工作，冒着余震、塌方、泥石流等带来的生命威胁，克服了山高水深恶劣的施工环境、高温、大雨、蚊虫叮咬的困难，提前完成了电网重建任务，为卫辉人民增了光，为河南电力增了光，树立了卫辉电力良好的社会形象。

五、农电标准化建设稳步推进，新农村电气化建设和农田机井通电工程有序开展。

加强对农电标准化工作的学习，组织人员到宜阳等地参观学习先进经验，结合实际制定出本局整体工作方案并稳步实施。按照年初“6+1”的目标（即建设新农村电气化村6个，建成新农村电气化镇1个），新农村电气化建设有序推进，该项工作将于年底全部完工。

在借鉴外地经验的基础上，我市农田机井通电工程开创了“一井一线一表多卡”供电模式，彻底消除了私拉乱接、安全隐患突出等现象。目前，一期工程已结束，全市6个乡（镇）、11个村的286眼农业灌溉用机井得到改造，受益农

田达1.13万亩。

六、加强电网建设，推进设备更新改造，提高供电能力新建10千伏顿君线，改造城区Ⅱ汲工与李八线10千伏分段开关位置，将负荷较大的汲城线与汲华线进行手拉手联络改造，调整负荷分配，有效增强了城区配电线路间的互供能力，为实现城区配网自动化奠定了基础；将5座变电站的13台35千伏油开关更换为真空断路器，实现了35千伏及以上开关无油化率100%的目标；对郝庄、王湾、上乐村变电站进行综自改造，实现了综自变电站100%的目标；积极推进35千伏太公泉输变电新建工程的施工，完成了图纸会审，线路、变电、土建正在全面施工；建成输配电地理信息系统，提高了电网科技含量，增强了电网的安全稳定性和事故处理的快速反应能力。

七、企业文化建设进一步提升

多年来，我们把企业文化建设放在重要位置，积极有效的开展具有我局特色的企业文化建设，以“努力超越，追求卓越”的企业精神，激发全局职工干事创新的工作热情，凝聚全体职工的向心力，推动企业的不断发展，我们连续举办了六届企业文化节，使企业广大职工体验到了快乐文化。企业成立了乒乓球、蓝球、舞蹈、书法美术、太极拳、自行车、登山等10个协会。在日常的工作中，我们组织开展了演讲赛、书法摄影展、歌咏比赛、蓝球、乒乓球比赛等多项文体活动，让职工在娱乐中学习，在学习中提高。在丰富多彩、形式多样的企业文化影响下，企业职工逐渐培育出良好的职

业情操，提升了企业文化的品位。

八、加强党的建设、民主管理和企业文化建设工作中坚持以十七大精神为指导，以建设“四好”领导班子活动为载体，大力加强企业领导班子建设和基层党组织建设，把“围绕生产抓党建，抓好党建促经营”作为加强党建工作的出发点，扎实推进精神文明建设，狠抓文明单位创建活动，大力开展“迎奥运讲文明树新风”活动，做到在企业中心工作中“有党组织的声音、有党组织的活动、有党组织的作用”，取得了明显成效。

不断加强企业民主政治建设，深化民主管理和民主监督，落实局长联络员制度，定期召开局长联络员会议，听取和解决职工反映的热点和难点问题；按照职工代表制度规定，组织召开职代会联席会议，讨论通过了《卫辉市电业局企业年金委托代理方案》和《营住楼分配方案》等，使职工代表的知情权、参与权、监督权、决策权进一步得到了体现；制定了优秀联络员评选考评办法、金牌荣誉工程实施方案、劳动竞赛和技术比武活动方案等，在广大职工中掀起了比、学、赶、帮、超的良好氛围；组织了“五一助奥运”百人自行车郊游活动和“迎奥运庆五四”长跑比赛，活跃了职工文化生活，增强了团队精神。目前，钓鱼、登山、摄影等十个职工协会正在紧张筹备中，必将进一步丰富职工业余文化生活，促进员工和企业的健康协调发展。严格按照国家电网公司视觉识别系统应用规范运作，圆满完成了阶段性“国家电网”品牌推广应用工作，全局色彩统一、规范有序，较好地

展现了企业形象，有力地展示了企业的品位和魅力。

九、201*年工作打算

1、建立完善一流工作常态机制，做好国一流复验工作，确保国一流称号不掉标。

2、将责任铸金牌活动和同业对标工作结合起来，明确目标，制定措施，实现各项工作进位次、夺金牌。

3、扎实开展农电标准化建设工作。4、加快机井通电工程进度。

5、加大员工培训力度，适时开展员工竞岗工作，进一步提高工作积极性。

6、进一步做好优质服务工作，提高社会美誉度，再一次实现行风第一的目标。

7、积极争取上级资金，配合好110千伏后河变和220千伏卫北变的施工协调工作。

总之，201*年是卫辉市电业局发展史上不平凡的一年，我们在市委、市政府的正确领导下顺利实现国网一流县供电企业目标，企业发展迈入了新的起点。在今后的工作中，我们将紧跟上级步伐，不断创新工作模式，努力超越，追求卓越，为实现卫辉电力事业又好又快发展而努力奋斗，为全市社会经济实现新跨越、新崛起做出新的更大的贡献！

201*年1月

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