质量总结表彰大会上的讲话
质量总结表彰大会上的讲话
全体员工：
今天，公司召开质量总结表彰大会，对质量月活动进行了总结表彰，同时也对上半年的工作进行了总结，对下半年的工作进行了安排。上半年公司取得了很好的成绩，在此，我代表公司董事会向大家表示衷心的感谢，并向在质量月活动中获得荣誉的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。
借此机会，我谈三个方面的问题：第一，我们公司的特殊性；第二就是我们应该有一种怎样的精神状态；第三，下一步需加强的几项工作。
首先，我们******公司是生产无菌医疗器械的生产企业，我们的产品是参与临床医疗，救死扶伤的特殊商品，其安全性和有效性事关病患者的生命安全，一个小小的瑕庇就可能危及到患者的生命，就可能毁掉一个企业。所以，我们要自始至终的坚持“一针一管，事关人命，一切为了人民健康”的质量方针，严格按照ISO9001质量体系的要求监督每一项质量活动，确保产品质量和服务质量，让用户满意。第二，我们应该有一种怎样的精神状况呢？我归纳了一下，有五点：一是要有团结协作，合力奋进的团队精神。一个单位要搞好，团队精神非常重要，我们公司这么多人，这么大的队伍，如果我们没有这种团队精神是搞不好的。二是要有刻苦探索，勤恳奉献的敬业爱岗精神。如果我们不能刻苦探索，我们的业务水平就提不高；如果我们不能勤恳奉献，我们的质量管理水平就提不高。三是要有克难奋进，争当上游的积极进取精神。我们每一个人，每一个部门都要克难奋进，争当上游，每个部门和个人都应有这样一种向上的精神。四是要有求真务实，与时俱进的创新精神。我们做任何工作都要来真的，不要来假的，要来实的，不要来虚的，这种作风非常重要。五是要有互相帮助，互谅互让的团结友爱精神。我们大家在一块工作要互相关心，互相帮助，要互谅互让，在一起工作不容易，我们都要珍惜在一起的工作机会。我们要从工作出发，气度大一点，工作上出现矛盾纠纷很正常，世界就存在于矛盾之中。
最后，讲一讲我们下一步应加强哪些工作。
一是要进一步发扬我们的主人翁精神，为提高公司的效益而努力奋斗。今年上半年我们公司取得了较好的效益，大家付出了很多辛勤劳动，今后的工作要继续加强。要正确认识我们******公司的形势，要有危机感，如果我们现在还没有危机感，没有引起警觉，我们就会遇到很多困难，一个企业没有危机感不行，一个人没有危机感也不行，“人无远虑，必有近忧”。我们要有“远虑”，要有“与厂共荣，与厂同衰”的意识。二是要不断提高我们的质量管理水平。这次质量月活动的检查工作，就是挑毛病，找薄弱环节，找了不少，当然数字的多少并不说明各车间工作做的好坏，但确实是存在一些问题。这次我们找的问题还不够。不断地找出矛盾，解决矛盾，我们才能不断前进，不断完善。现在做得不错，但还不是非常满意。三是要进一步提高我们的企业管理水平。没有现代化的管理，企业就没有很好的效益，就不会有很好的风气，我们要向先进的看齐，向好的看齐，要力争上游。四是要加强管理人员队伍建设，要把我们这支队伍建设成朝气蓬勃，生龙活虎的队伍。要在思想观念、工作作风上树立良好的风气，我今天讲这些话就是要爱护我们这支队伍，但更多的爱护靠你们自己。
金秋是收获的季节，更是耕耘、播种、争取更大丰收的时节。追求卓越，只有起点，没有终点。我们要在新的起跑线上，朝着更加美好的目标奋力冲刺。我相信，在公司董事会的领导和广大员工的共同努力下，******公司一定能够不断自我超越，快速成为国内一流的医疗器械生产企业，成为具有强大竞争能力的卓越企业。谢谢大家。
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在新乡医学院第二附属医院总结表彰大会上的讲话
党委书记201*.1.19
同志们：
虎年已去春风暖，兔岁乍来喜气浓。值此辞旧迎新之际，我们在这里隆重召开总结表彰大会，共贺五年来各项事业取得的辉煌成就，共谋今后五年医院发展的思路和对策。这次会议是经医院党委研究决定召开的，目的在于总结经验，肯定成绩，明确任务，统一思想，再鼓干劲，推进我院“十二五”期间各项事业实现更好更快发展。
刚才，李书记宣读了《关于表彰文明科室、文明班集体、文明职工、文明学生和十佳医生、十佳护士的决定》，吕院长代表医院党政领导班子回顾总结了“十一五”期间医院主要工作和取得的成绩，展望了“十二五”期间医院发展规划和美好愿景，接下来，刘院长还要发表重要讲话，对我们的工作做重要指示，我们一定要按照刘院长的讲话精神，科学规划“十二五”发展目标，努力实现“十二五”发展蓝图。
同志们，“十一五”期间，在学校党委和省卫生厅党组的正确领导下，全院广大党员干部职工团结奋斗、锐意进取、扎实工作，在诸多不利的条件和困难面前，自我加压、奋勇争先，在各自的岗位上都做出了一定的成绩，涌现出了许多感人肺腑的先进集体和先进个人，今天受表彰的先进集体和先进个人就是其中的典型代表。在此，我代表医院党政领导班子向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向五年来，在各自工作岗位上爱岗敬业、恪尽职守、无私奉献、付出辛勤劳动和汗水的广大党员干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！
下面我就认真做好总结“十一五”期间的工作，规划“十二五”发展目标，讲三点意见和要求。
一、认真总结“十一五”工作经验，科学谋划“十二五”工作任务
“十一五”期间，在医院党政领导班子的带领下，全院广大党员干部职工，紧紧围绕建设“国内一流、国际知名”的精神卫生中心的发展目标，以病人为中心，解放思想、开拓创新、艰苦奋斗、锐意进取，真抓实干，勤奋工作，无私奉献，积极投身于医院的改革发展和建设的具体实践之中，在医疗、教学、科研、防治、管理、党的建设、医院文化、职工生活、后勤保障和基本建设等各个方面取得了有目共睹的成绩，办院规模实现了跨越式发展，办院效益取得了历史性突破，医疗服务质量、服务水平大幅提升，教学科研水平不断提高，医院内涵不断丰富，组织管理得到了明显加强，省级医院的功能和作用进一步得到发挥，在全省的领先地位进一步加强，在全国的影响力和知名度进一步提升。这些成绩的取得是全院党员干部职工勇挑重担、狠抓落实、加班加点、努力工作的结果。成绩来之不易，凝聚着同志们的心血和汗水！经验尤其可贵，对于做好下一个五年的工作具有重要的借鉴意义。
系统梳理医院“十一五”期间发展成就和工作经验，科学规划“十二五”工作任务，对于医院未来五年的发展具有重要意义。科学、前瞻、可行的“十二五”规划是引领医院未来发展的航标。今后的五年，将是医院快速发展、科学发展的五年，我们一定要立足新起点，理清医院发展思路，明确医院发展目标，实现医院新一轮大发展、大跨越。
二、“十二五”期间医院指导思想、发展目标和工作思路
“十二五”医院发展的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，更新观念，按照国家医药卫生体制改革的总体要求，以医疗为中心，以教学、科研为两翼，加强学科和专业建设，突出人才强院、科技兴院战略，狠抓工作落实，努力创建“技术先进化、管理科学化、服务人性化、环境生态化”的教学研究型医院。
“十二五”医院的发展总目标：把医院建设成为规模合理、特色鲜明、管理高效、服务优质，集医疗、教学、科研、康复、交流、服务、宣传与教育为一体的省级精神卫生中心、国家区域精神卫生中心，实现“国内一流、国际知名”发展目标。
“十二五”医院的工作思路是：坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨，坚持特色办院、管理强院、人才兴院、科技盛院、文化立院、实力富院发展方略，大力实施“名院、名科、名医”工程，坚持以专科专病建设为重点、以人才队伍建设为关键、以完善基础功能为支撑、以扩大对外交流和拓展医院发展空间为延伸、以深化改革创新为动力、以强化管理服务为保障，全面完成医院“十二五”规划的目标任务。
面对今后5年的工作，我们要以科学发展的眼光、高度的战略思维、强烈的机遇意识、科学的务实精神对医院未来发展提出新的思路、确定新的目标、制定新的举措。
在当前医改新形势下，必须遵循卫生事业发展的内在规律，以科学发展观指导医院的各项工作。要从根本上加快医院发展方式的转型，我们必须做到六“抓好”六“提升”：一是抓好学科建设，提升医院核心竞争力。作为一所教学型研究型专科医院，我们更要高度重视学科建设，尤其是要重点发展特色学科，做到“人无我有，人有我精”。二是抓好人才队伍建设，提升持续发展的保障力。人才是保持医院可持续发展的重要因素，必须集中精力抓好人才队伍建设，通过政策制定和机制建设，为不同的人才设计不同的模式，培养更多的名医名家。三是抓好质量，提升社会服务满意率。医疗质量和医疗安全必须长抓不懈，要健全规章制度，改善服务态度，合理控制费用，确保医疗安全，努力办好让人民满意的医院。四是抓好医院管理，提升医院运行效率。要进一步推进综合目标管理，继续深化人事、分配制度改革，加强对医院人、财、物等各项资源的成本控制，通过科学管理，使有限的资源发挥最大的效益。五是抓好工作落实，提升行政工作执行力。医院各职能部门要增强为临床服务的意识，切实改进工作作风，提高工作效率。六是抓好民生工程，提升职工幸福感受力。职工是医院的主体，医院在得到发展的同时，也要积极争取为职工谋福利，不断提高职工的收入水平，进一步改善职工的工作和生活条件，丰富职工文化生活，让职工充分享受到医院改革发展所带来的成果。
三、明确责任，狠抓落实，强力推进，全面实现“十二五”医院各项发展目标
1月9日，医院召开了工作会议，会上总结了201*年的工作，安排部署了201*年的主要工作，今天我们召开总结表彰大会，总结了“十一五”期间的主要工作，展望了“十二五”期间的重点工作，接下来，我们还要研究制定《医院“十二五”发展规划》，为未来五年医院的发展提供指南和依据。同志们，我们这样做的目的是什么，就是要让全院党员干部职工都知道，医院要干什么，发展目标是什么，都清楚医院的主旋律是什么，自己身上的责任是什么，就是要告诉大家医院不但要发展，还要快速、科学发展，跨跃式发展，科学发展是硬道理、是真功夫。不发展医院就没有出路。不发展，再动听的口号也是苍白无力的；不发展，一切都是空的；不发展，就要落后，就要被淘汰。我们一定要增强发展的使命感、紧迫感、危机感，在各自的岗位上努力工作。
“十二五”期间医院各项工作要在已有的基础上上台阶、上层次、上水平。医院床位力争达到1500张，年门诊病人要突破10万人次，年住院病人要突破1万人次，财务总收入力争达到2个亿，期中业务收入力争达到1.5个亿。要抓紧一切时间完成扩征办院用地工作，建设新的门诊综合大楼，完成院区整体规划，建立先进、绿色环保的基础配套系统。要坚定不移地推进在郑州建立分院工作，“十二五”期间一定要完成郑州办院工作。“两个中心”建设要得到有效加强，功能和作用要得到有效发挥。要进一步加大新业务新技术开展力度，加强内涵建设，丰富治疗手段，在管理、技术、科研、学术等多个层面，确保走在全省乃至全国的前列。要进一步加强教学能力建设，积极申报教学项目，促进产出教学成果，形成医教相长的良好局面，努力建设高水平的“教学研究型医院”。要继续推进学科建设，凝炼学科方向，建设新的省级重点学科，申报国家级重点学科，稳步提高各学科的质量、效益和水平，形成百花竞放的学科群。人才培养和引进要取得新进展，逐步形成合理的人才梯队。科研、论文数量和质量要有新提高，国家级、省部级科研成果要有新突破。要进一步加强防治能力和防治体系建设，建设重性精神疾病管理、精神疾病流行病学调研、心理援助热线等项目。要进一步加强法制和制度建设，医院管理的质量、效益和水平要有新提升。要进一步加强宣传策划和市场营销工作，大力宣传医院的品牌、特色，在塑造“名院、名科、名医”上切实取得实实在在的效果。
“十二五”期间，要完成这些重点工作，任务光荣而艰巨。我相信，医院全体党员干部职工有信心、有决心、有能力完成这些工作。这须要我们全院广大党员干部职工立足本职，恪尽职守，脚踏实地，负重爬坡，踏踏实实去干、去拼！当前，医院各项事业正处于蓬勃发展的关键时期。机遇来之不易，事业催人奋进！全院党员干部职工一定要进一步认清形势，统一思想，勇挑重担，负重加压，知难而进，要切实转变工作作风，带着使命、责任，全身心地投入到各项工作中去，夯实医院发展基础，全面实现“十二五”期间医院各项发展目标。
同志们，这次会议既是一次总结表彰大会，更是一次明确任务、鼓劲加压的动员大会。让我们更加紧密地团结起来，在学校党委和省卫生厅的正确领导下，在医院党政领导班子的带领下，以今天的大会为起点，振奋精神，迎接挑战，抢抓机遇，开拓进取，全面加快医院发展步伐，为早日实现“国内一流、国际知名”的宏伟目标而努力奋斗！
最后，值此201*年新春佳节来临之际，我代表医院党政领导班子祝全体党员干部职工新年愉快、合家幸福、身体安康、万事如意!
谢谢大家！
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