重庆质量协会201*年工作总结
重庆市质量协会201*年工作总结
重庆市质量协会
重庆市质量协会201*年的质量管理工作，遵照“政府的助手、企业的参谋”这一总体原则的指导，紧紧围绕我市十一五规划纲要的指导，充分发挥质协这个社会团体的行业管理职能与作用，从宣传贯彻国家质量方针政策、培训质量管理人才、全面提升为企业服务能力等方面着手，积极做好全方位的协调和质量管理工作。过去的一年，重庆市质量协会在相关单位领导的关心支持下，在广大质量工作者的共同努力下，各项工作顺利开展，质量管理工作平稳进行。
一、提高认识，升华质量意识理念
重庆市质量协会为了进一步落实质量意识理念，开展了一系列形式多样、内容丰富的宣传咨询活动，切实为民众服务、为企业把脉，掀起市民群众关心产品质量的热情，坚定生产企业重视产品质量的决心。全市40个区县先后开展了质量月宣传咨询服务活动，制作展板1134个，发放资料35万多份，接受咨询和投诉13456人次。还有10个区县组织了质量专题晚会，有的地区还召开了质量兴区、质量兴县大会，有的地区组织了质量知识竞赛、质量论坛等。与此同时，各区县质监局积极主动帮助企业在职工中广泛开展“读一本质量知识书、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一期质量工程师培训班”等活动，帮助企业进行查质量意识、查质量水平、查标准水平、查质量体系、查现场管理、查售后服务及访问用户活动。
在此基础上，组织广大企业开展了形式多样的质量月活动。不仅制造业企业，而且涉及广大人民生活质量的电信、银行、旅游、餐饮、交通运输等行业的企业都积极参与了此次质量月活动。一些中小企业借助市质量协会和部分区县组织的“质量诊所”活动，扎实开展了“降废减损兴质量”活动和QC小组质量改进活动。天友乳业公司邀请质量宣讲团的质量专家，对公司领导和管理人员进行了为期2天的质量培训；长安、西南铝业、大江、港口等公司举办了QC小组活动成果发布会；力帆集团举办了库房技能大比武、质量检验技能大比武及装配技能大比武等活动。
为配合质量月的开展，把质量意识和理念从娃娃抓起，质协和市教委、团市委、市少工委联合组织了“天友杯我心中的质量”少儿绘画大赛。全市41个区县的584所小学能加比赛，共收集绘画作品2974幅。小学生们用画笔描绘了少年儿童心中的质量，憧憬了质量事业的美好未来。其中特等奖获得者还是来自遥远的巫溪县，年仅9岁。绘画大赛历时5个月，在广大少年儿童心中留下了深刻印象，为质量事业的振兴和发展储备了人才。
二、整合力量，推进质量效绩考核
重庆市质量协会以群众性质量管理小组活动为载体，推进技术创新和管理创新。每年年初，重庆质协都会同有关部门，根据当时工作重点和难点，制定QC小组活动意见，对全市QC小组活动进行统一部署和安排。为了鼓励小组成果多出成果、出好成果，从201*年起，举办了优秀QC成员发表擂台赛。同时，每年一度的全市QC小组代表会议认真总结年度人作情况，表彰先进企业和小组，交流小组活动经验。目前，我市QC小组活动的领域已经从工业企业扩展到建筑、交通、电力、邮政、通讯、科研等行业，大大提高了广大企业干部职工的主人翁精神和主观能动性。
为了更好地推动QC小组活动在我市企业扎实、有效地开展，今年邀请了市国有资产监督管理委员会加入QC小组活动推进委员会。同时，于年初由重庆质协、市国资委、市经委、
市总工会、团市委、市科协联合下发了《重庆市201*年开展群众性质量管理小组活动的意见》，明确了要求和任务，采取有效措施推进QC小组活动的开展，对全市今年降废减损工作进行安排和部署。根据原国家经贸委、中国科协扎实开展千厂百会协作行动的要求，市质量协会采取全面推进和重点突破相结合的方法，积极开展“厂会降损协作行动”。今年结对子33家，与我市企业签订“厂会降损协作”协议，帮助企业搞好降废减损工作。5月，举办QC小组活动骨干培训班，培训小组活动骨干分子100人。
同时，为了开好重庆市第9次质量管理小组代表会议，并向中国质量协会推荐真正优秀的QC小组成员，公开、公正地评审了本年重庆优秀QC小组、质量信得过班组、优秀推进者、QC小组活动优秀企业，于七月底举办了优秀成果发表竞赛。42个QC小组近200名小组成员参加了选拔赛。
为了推动《卓越绩效评价准则》国家标准在全市的推广应用，重庆质量协会修订了《重庆质量效益型企业评价管理办法》，明确将《卓越绩效评价准则》作为质量效益型企业评审标准。同时重庆质协加大培训和帮扶力度，举办了《卓越绩效评价准则》标准培训班及质量效益型企业申报工作会议，选派专家指导了79家企业试点推选卓越绩效模式。其中58家企业荣获市质量效益型企业称号，2家企业被评为全国实施卓越绩效模式先进企业。
为了进一步提升我市质量专业职业资格认证体系，更好地帮助质量专业职业资格考试报考人员系统掌握理论知识和实务，45月，重庆市质协组织授课教师结合前几年考试题目，对76名报考人员进行了系统的、深入的考前复习。201*年我市质量专业职业资格考试报考人数为854人，比去年增加116人。其中，中级报考人数658人，初级报考人数186人，参考人数为467人，合格166人，合格率为35.5%，与去年基本持平，继续保持全国各省市前列水平。
三、找准载体，构建质量品质平台
破解三峡库区产业空虚问题，是党中央国务院对重庆工作的殷切期望和明确要求。为了贯彻落实市委二届九次全委会精神，尽快在库区产业发展和扩大移民就业上有所作为，“品牌重庆”201*年质量月活动领导小组组织策划了质量专家三峡库区行活动。9月1日5日，32名质量专家深入万州、涪陵、丰都、忠县、开县、云阳、奉节、巫山等8个区县22家企业，进行质量改进义务论断服务；9朋12日20日，质量大讲坛先后在库区8区县开讲，为1000多名厂长、经理和质量管理人员送去了最先进的质量新理念、最新的质量管理知识；9月15日，质量进校园活动在三峡学际举行，重庆大学博士生导师张根保教授以“现代质量管理创新”为主题，为三峡学院师生奉献了一场精彩的质量演讲。
四、改进方法，增强质量管理效果
重庆高层质量论坛从201*年创办至今，已连续举办四届。演讲嘉宾从国内知名质量专有到国外资深质量专家，从质量领域高层领导到国内著名企业家；论坛主题从质量与重庆经济发展到魅力质量与竞争力，从全面改进管理到管理创新与品牌战略。参加人员从区县政府领导到质监局局长，从厂长经理到质量部门负责人，四年参加人员达到2300余人，今年更是创造出历史性的1200人。四年，高层质量论坛传播了先进的质量理念，交流了国内外最新的质量发展趋势，推广了科学的质量管理技术，学习了知名企业的先进质量管理经验。
9月7日，重庆质协邀请海尔集团首席执行官张瑞敏在重庆国际会展中心为全市1200多名厂长、经理和区县政府领导做了“创新管理与品牌战略”主题报告，副市长童小平出席论坛并作了重要讲话。本届高层质量论坛演讲嘉宾规格最高，市委、市政府最重视，参加人数最多，在社会各界的影响也最大。
在六西格玛日益成为企业获得竞争力和持续发展能力的一种有效的经营策略环境下，
重庆质协特别邀请了全国六西格玛推进委员会专家委员、六西格玛黑带大师彭娟于9月22日来渝成功举办了六西格玛管理专题讲座。部分区县质监局领导及企业经营管理者、质量管理负责人和质量工程师与会。
五、创新机制，激发质量工作活力
为了进一步促进质量理念的更新，重庆质协组团参加了第二届中国质量学术论坛、全国追求卓越大会和全国第27次质量管理小组代表会议。中国质量学术论坛是我国质量领域最高水平的学术盛会，国家质检总局、国务院国资委和国家发改委有关领导出席了会议。我市12名企业代表参加了学术论坛，同国内外知名质量专家就“质量竞争力可持续发展”进行了交流。全国第27次质量管理小组代表会议总结了今年QC小组活动经验，明确了下年度工作重点，表彰了全国QC小组活动优秀集体和个人，并邀请了港台地区QC小组代表观摩、交流。市质量协会组织我市企业主管部门领导、QC小组主管人员、被推荐的全国优秀QC小组成员、全国质量信得过班组成员等共38人参加了本次会议。
今年七月，重庆质协与重庆工商大学联合承办了第五届中韩双边国际质量科学学术讨论会，来自韩国及国内大专院校的58名质量专家为我市500余名企业管理人员及大专院校从事质量管理教学研究的人员带来了最新的研究成果，促进了我市质量管理理论研究和学术水平的提高。会议举办得十分成功，得到了韩国及国内质量专家、学者的一致好评，也得到了国家自然科学基金会的表扬。创新质量理念，吸收国内外诸多成果，以激发我市质量工作新的活力。
传播先进的质量理念、方法和技术，组织各种形式的质量推进活动，提供专业化的质量服务，为提升个人能力、组织和国家的竞争力做出贡献，是重庆市质量协会的一贯所求，在新时代新形势下，重庆质协面临新的挑战与机遇，必须与时俱进，积极探索，大胆创新，完成新时代的质量管理工作。
201*年4月10日
扩展阅读：201*年上半年质量部工作总结
ChinaConstructionFirstDivision（Group）TheDevelopingConstructionCo.
中建一局建设发展公司
国家游泳中心工程项目部
质量部
201*上半年年度工作总结
在201*上半年，有很多的工作在项目经理部领导班子的领导下，在相关部门的大力支
持下，经过我部门及各个相关协力单位的努力实施，较好地完成了今年上半年的各项任务。
一、主要成绩
1、截至今年3月份，完成了所有主体钢结构施工支撑体系工作，本年度搭设脚手架累计约50万立方米，为主体钢结构的顺利完成提供了必要条件。
2、截至今年4月10日完成了所有主体钢结构杆件安装，本年度累计完成杆件安装约2万件，完成了本年度的第一个阶段性目标。
3、5月份完成了主体钢结构所有焊缝施工，并于06年5月24日、6月16日分别完成了主体钢结构第一、二次卸载，并提前45天完成。
4、确保了钢结构施工质量和进度，并于今年3月29日顺利通过了主体钢结构长城杯第二次检查。
5、主体钢结构完成后，施工重点进入膜结构及相关专业施工上来，截至到目前已经完成转接件施工90％工程量，完成涂装施工60％工程量，屋面天沟安装约3100件占总工程量90％，墙体铝框安装完成约2200件约占总工程量40%，，ETFE安装平台完成2组，为ETFE开始安装创造了先决条件。
二、主要做法1、加强管理
“百年大计，质量第一”,公司各级领导及有关职能部门都对国家游泳中心工程的产品质量关注，根据ＩＳＯ９００１质量保证体系的要求，项目部采取了全过程的质量控制及质量保证措施，以优质的产品、良好的信誉和积极的态度承建每一项工程。本工程具有工期紧、难度大的特点，而且由于本工程为国家重点工程，各级政府部门及各界人士对本工程关注较高，这在工期、质量上给工程带来了更大的压力，为了能达到国家游泳中心工程预期的各项目标，对现场的质量工作进行安排，以确保工程的质量保证。
2、质量策划
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中建一局建设发展公司
主要是针对本工程的特殊性、重要性而专门制订的，以使加工、制作的产品质量满足设计、业主的要求，主要有以下几点：
（1）、对确定的质量目标进行分解，制定专门的质量标准和要求。
（2）、对施工节点、加工工艺、安装方案、施工程序和工艺等进行论证，提出保证加工和安装质量的具体措施、方法。
（3）、确定过程控制的程序和方法，明确设计、采购、制作、加工、检验、预拼装、拼装的工作程序、技术标准和工作标准。
（4）、确定并配备必要的控制手段和设备、工艺装备、人员、必要时应对资源进行更新、添置或开发。
（5）、确定生产过程中适当阶段的验证，并编制检验的表格和对检验进行记录和保存。3、质量控制
认真组织学习执行有关规章制度，对全体分包管理人员及工人进行质量意识教育。对所有进场的原材料、半成品组织验收，对不合格的材料，坚决不准进场。每个分项工程开工前严格按照工艺标准要求对分包及操作班组进行技术、质量交底。工程施工过程中认真抓好班组的自检工作，督促分包进行自检及填写自检记录。每个分项工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项工程，不经返修合格不得进行下道工序施工。真正做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，并确保施工质量，为施工计划与施工进度做好充分准备。
主要做好以下几个关键点控制
（1）、工程前期的控制：技术文件和工艺流程制定、焊接工艺评定、生产设备的检修和维护、作业人员技术水平的培训和考核、原材料的检验试验、计量器具的标定。
（2）、生产过程中构件加工质量的监控：主要包括构件放样号料的准确性、切割下料的精度、构件生产过程中控制变形的措施及矫正、组装检查以及对焊接、除锈、涂装等工艺质量的控制和工艺方案的评定。
具体如下：
砌筑工程质量控制的具体措施
①测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。
②墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。
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③墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米。④注意配合墙内管线安装。⑤墙体拉结筋按照图纸施工
⑥横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。抹灰工程质量控制的具体措施：
①基层处理：根据砼墙体的平整度状况，并将凸出部位砼剔除：提前一天洒水湿润墙体。
②甩毛：用掺加界面剂的水泥砂浆在墙上甩毛：甩毛砂浆终凝后洒养护，待有较高强度(约3天)时方可进入下道工序。
③放线：依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。
④做灰饼：依据墙体控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制在1．51．8米。抹灰厚度控制在18mm内，并结合现场实际情况做竖向水平标筋。
⑤界面处理：待标筋有一定强度后砖墙与砌块墙必须先浇水湿润，等墙面干后或无水迹方可作业。砼墙面必须先清理、用掺加界面剂的砂浆甩毛，养护到有一定强度后(一般不少于3天)可进入下一道作业。
⑥头遍底灰：抹灰砂浆为1：3，厚度控制在5mm右。
⑦固定抹灰护角：依据灰饼的高度作出房间、走廊各部位的阴阳角，不同的材质的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于100mm并进行养护。
⑨面层抹灰：用1：2的水泥砂浆，厚度控制在卜2mm，压光，终凝后洒水养护。转接件工程质量控制的具体措施：
①基层处理：根据钢结构杆件的污染状况清理，清理完毕报验。
②放线：依据测量公司提供的控制线进行放轴线和各泡泡的小线，放线完毕报验。③点件：依据验收后的线进行点焊接转接件，点焊接完毕报验。
④焊接：点焊接验收后，进行满焊接，焊肉严格控制20mm，焊接完毕后进行报验。⑤打磨：满焊接验收后，对焊接完毕后的转接件进行严格的打磨（砂轮机），打磨完毕后进行报验，验收合格后方可进入下一道工序。
喷涂工程质量控制的具体措施：
①基层处理：根据钢结构杆件的污染状况清理修补，并进行严格的打磨（砂轮机），打
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磨完毕后进行报验，完毕报验。
②中间漆喷涂：验收合格后，严格按厂家提供的配比进行调配，调配完毕后让住场的涂料技术人员进行验收，进行喷吐，并与技术人员进行跟踪检查，喷涂完毕后3天进行报验。
③面漆喷涂：上个施工完毕后，验收合格后，严格按厂家提供的配比进行调配，调配完毕后让住场的涂料技术人员进行验收，进行喷吐，并与技术人员进行跟踪检查，喷涂完毕后3天进行报验。
4、工序控制
（1）、工序能力的分析，采取必要的措施，确保工序能力达到规定要求。（2）、对工序过程进行控制，以便及时发现问题，采取对策。（3）、加强工艺纪律的管理，做好各工序控制点的数据记录。5、检验和试验
（1）、进货的检验和试验：即对规定的材料按规定的方法、程序和要求进行检验、试验、判定、记录。
（2）、过程的检验和试验：包括对过程按规定要求（三检制）进行检验，对过程中的参数和产品进行监控，必须经过按规定要求进行检验和试验得到认可后，产品才准转序或出厂。
（3）、必须按规定的要求进行检验和试验并进行记录，包括进货检验、过程检验、最终检验和试验的要求及记录，必须满足规范、业主、质监站、设计、监理等的要求。
6、工作扎实
对企业、对职责负责，认真完成领导交代的各项任务，并在执行过程中及时汇报，做到有问题早上报、早解决；对项目相关部门的配合工作，做到积极主动，多沟通、多交流，避免因项目各部门间的脱节而造成任何事故；对于项目所有协力单位，做到解决分包提出的问题不过夜，尽工程部最大努力为分包提供现场施工的各项条件。
7、认真学习贯彻奥运工程的“五统一”和“三大理念”精神，认真加强对施工现场的质量管理，多次受到上级领导的好评，并连续两年获得北京市建委以及“08”工程指挥部颁发的“安全、质量管理优胜流动杯”。三、下半年工作计划
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1、下半年施工重点仍是膜结构施工，全力配合工程部的力争于8月初完成所有的转接件及涂装施工，完成屋面天沟安装，完成后续ETFE安装平台安装，为ETFE大面积安装提供工作面。计划本年年底完成所有膜安装。
2、随着转接件及涂装的收尾施工的进行，严格的质量控制要求成为下半年的工作重点。3、目前粗装修施工已经全面展开，计划8、9月份完成地下室所有砌筑抹灰及垫层施工（砌筑1400立方，抹灰35000平米，垫层201*立方），10月份前完成地上所有砌筑抹灰施工（砌筑201*立方，抹灰201*0平米），加强粗装的质量管理，为精装修施工提供工作面。
4、跳台、沉降后浇带、连廊、水池混凝土结构施工成为土建施工的重点，质量。5、8月底计划开始汽车坡道施工，所以对质量的要求质量部下大力度进行坚控、管理。四、存在问题
虽然今年我们做了不少的工作，也取得了一些成绩，但是下半年施工任务尤为艰巨，贯彻奥运工程的“安全、质量、工期、功能、成本”的五统一和“科技奥运、人文奥运、绿色奥运”的三大理念精神，认真加强对施工现场的质量管理，确保下半年完成各项施工任务。
国家游泳中心工程项目经理部质量部
201*.07.21
质量部
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