201*年11月份工作总结
201*年11月份工作总结
1安全方面
1喷煤车间在11月份生产方面无一起轻微及其以上人身伤害事故发生。
2对自查查出的13项进行逐项落实整改。
3组织班组在分厂会议室培训喷煤车间操作规程3次，参加人数24人。进行第四阶段tpm推进工作，认真做好车间内部自查工作，做好节能降耗工作。配高硫洗精煤（硫含量超过0.7%）配比整到20%，高硫洗精煤与洗精煤的差价是最少每吨100元，全月节约50万以上。4做好烟煤配比工作，控制烟煤配比在35%。（现在烟煤与洗精煤的配比为5；6）将煤配匀，在系统作业过程中控制好系统含氧量在12%以下（含氧量超过14%有爆炸的可能性，含氧量越高爆炸危险性越大）。
5喷煤车间煤气管道在升温炉入口平台处和煤气盲板阀后管道腐蚀严重，已做简单处理，为喷煤车间重大危险源。
6做好消防系统设备使用实验，在每周2早上进行消防系统的使用实验并做好相应实验记录。2生产情况：
1全月产量141778.92吨，其中580高炉68750.33吨，630高炉73028.58吨。炼铁厂计划煤比150KG/吨，580实际煤比162.8KG/吨，630实际煤比160.7KG/吨，合计煤比161.7KG/吨。580全月喷煤量11195.10吨，630全月喷煤量11735.60吨，合计22930.70吨。2烟煤比控制在35%，月平均烟煤比为35.3。
3煤粉质量：水份1%，挥发份18%，碳70.28%，粒度-200目70%。4在11月加配高硫洗精煤（硫含量超过0.7%）配比整到20%。全月配加高硫洗精煤5001吨，干基为4049.46吨。扣水后和配比为16.02%。高硫洗精煤与洗精煤的差价是最少每吨100元，全月节约50万以上。（在11月初前期因高炉情况在前10天没有配加高硫煤。）3设备管理情况：
111.20号630检修对喷煤磨机内部进行检查、清扫器进行补焊。对磨机内部耐磨滑块间隙进行调整。2580检修维护580系统设备检查更换。3对磨机主排风机联轴器的缓冲垫进行更换。
4更换给煤机的前滚筒、皮带、清扫器前后轴、轴承进行更换。5对煤气盲板阀后管道和升温炉煤气管道腐蚀严重段，进行简单处理，在下次检修做更换处理。4其他
1人员流动情况；减员6人刘凤英、王雪、刘海云、曲文超、栾金福、李洪田。
2孙玉涛在公司北侧十字路口处出交通事故，脚骨骨折，请长假在家休息。
12月份安全工作安排
1做好烟煤配比工作，控制烟煤配比在35%。（现在烟煤与洗精煤的配比为5；6）将煤配匀，控制烟煤挥发分在18左右，在系统作业过程中控制好系统含氧量在12%以下（含氧量超过14%有爆炸的可能性，含氧量越高爆炸危险性越大）。配加高硫洗精煤比例在30%左右。保证烟煤比和高硫洗精煤的配加工作，为节能降耗做出贡献。
2做好磨机大修计划对磨机大修需要的备件加紧催，避免大修无备件现象。
3维护好给煤机，减少应给煤机故障造成的事故停机，减少停机对启停磨机对煤粉质量的影响。
4维护好现有设备，及时联系液压人员对润滑系统回油过滤、出油过滤系统进行清理，及时化验油脂，保证油脂质量，确保减速机使用寿命，安全生产。
5提高磨机出力控制磨机出力在40吨，保证580、630高炉喷煤，确保煤粉质量减少高炉堵抢次数。
6做好消防系统设备使用实验，在每周3早上进行消防系统的使用实验并做好相应实验记录。
7做好冬季六防工作，做好设备保温、防寒工作，做好设备防冻（润滑站油温控制在30-43度之间），人员防寒工作，及配电室、油站杂物的清理工作。
8加强对夜班劳动记律的检查力度，严查睡岗现象。冬季天气寒冷，严查岗位工的劳保穿戴情况，杜绝穿棉袄不惜带、畅怀现象，做到劳保三紧，严格杜绝穿军大衣上岗。
9做好培训工作，12月份有一次冬季喷煤车间生产常见故障及其排出。要求全员参加，并做好记录。
配合好炼铁厂组织的各项活动，组织并开好周一安全会。
喷煤车间201*-10-
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11月份工作总结
作者：XXX
从201*年4月18日到公司报到距今整整三年了。跨越到陌生行业，即便热情如我，依然难免茫然，默默告诉自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心，观察、探索、学习、酝酿，在付出中收获，在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可，每一句建议和批评，还有同事们热情的笑脸、帮助的双手，止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事，虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体，但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，却变成了我夜不能寐的原因。我将这4月的工作一一回顾，虽然难免挂一漏万，依然期望借总结的镜子看清来时路，让未来更顺畅而圆满。
一、对投标方面回顾
参加大伙房水泥的投标，参加投标的企业共有七家公司分别是：海螺、易世达、中信、凯盛、杭汽、辽宁高科、思安等公司，此次投标没有唱标，我们并不知道各家报价是多少；通过联系内线知道，我公司可能是最低价，在技术上易世达准备了三套方案，能为客户考虑的更周到，技术优势较明显。
大伙房水泥卢总、佟总带队到临城县奎山冀东水泥考察，当时发电量在6500kwh比较低，要求我公司提供奎山5000t/d水泥生产线的篦冷机、窑尾高温风机、煤磨的详细规格参数，以待他们回去分析10WM余热发电工程的设计水平，以及影响发电量的具体原因/到大伙房了解投标情况，5家公司入围投标，准备进一步考察5家公司的余热发电项目的业绩，佟总计划带公司四名专业技术人员考察5家公司共十条水泥余热发电工程，先开车到吉林、大连考察，五人之后从大连坐飞机到湖南、河南、河北（奎山冀东水泥）考察。
大伙房水泥考察结束，主要考察了易世达、海螺、凯盛、中信和思安等五家公司业绩，综合的比较一下考察情况，海螺的发电量比较高，易世达的设计优势明显，中信的发电量及设计水平也不错。奎山水泥的发电量不高，大伙房水泥的考察人员认为，窑头锅炉是主要原因，沉降室过大，煤磨的风量和温度需求较高，可能设计不是太合理导致。综合以上因素考虑，考察结果对我公司不是太有利，现阶段中层管理人员的工作不太容易做，主要原因是易世达之前的工作做的很到位，毕竟也是老客户老关系，我公司暂时无法插入太深的关系。
二、管理的建议：
无论什么样的观点，无论什么样的管理，无论什么样的人来建设和推行管理，必须从根本上解决公司存在的三大现象问题：
1、执行力太差的问题：
无论什么样的管理，不执行或执行不到位，不是一纸空文就是达不到预期效果，永远还是原地踏步!
2、责任不与职权、利益挂钩的问题：
有权有钱却没有责任，谁都可以乱搞!搞出了问题拍拍屁股就可以走人!打工的，谁都可以走，唯独老板走不了，所以最终遗留的问题只能老板自己负责!而且，任何员工要是都不用为自己享有的利益相应的负责任，都抱以“无产阶级思想”，说不定哪天还可以“杀富济贫”呢!
3、做事有始无终的问题：
《超级成功学》里有这样一句话：成功者永不放弃，放弃者永不成功!做事有始无终，如何能成功?
三、工作中的不足
工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握新行业新领域的余热发电资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。
四、今后工作改进
1、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
2、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
总体来说，这个月是充满了付出和收获的。虽然目前我在各方面的专业能力都不够完善，但是天道酬勤，工作总是能给予努力者最真诚的回馈。今天的我已经不再是两年前的我。而在接下来的日子里，不管是意气飞扬时分，抑或是沮丧失意之刻，都要当做是跟自己比赛，能战胜自己，终究才能等到一个落实的梦想，相信年底的我，也不仅仅是今天的样子。在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。我坚信在以后的道路上，我会走的更好！
此致！礼！
XXX201*年11月30日
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