201*年度青年文明号工作总结
201*年度青年文明号工作总结
201*年电仪四部三聚仪表班在燕化公司“精心工作，严细管理，争创一流”精神的指导下,在运保中心及车间各级领导的正确带领下，班组不断从自身的实际情况出发，仅仅围绕青年文明号创建规范，时刻以“技术精湛，反应快捷，保障有力”为工作宗旨，以“创一流班组”为目标，以“严细管理”为指导方针，牢记“科学发展观”的指导思想,逐步提高班组成员的学习能力，技术运用能力，变革创新能力，自主管理能力.。
201*年度班组的主要工作有：一．保障有力
运保中心成立后，为提高自己在专业化队伍中的竞争力，三聚仪表班较快转变工作观念，从“被动的修”到“主动的保积极的防”，增强服务意识，全面贯彻落实运保中心各项规章制度。在班长的带领下，完成各项维修任务，为生产厂提供优质的服务。确保第三聚丙烯装置长稳安满优运行。201*年初至今，第三聚丙烯装置在中石化集团公司同类装置的大排名中，连续排名三甲。取得这样骄人的成绩，与我们提供的可靠保障是分不开的。二．多项技改技措项目成绩显著1技改项目
201*年，班组独立实施多项技改技措项目，为装置的安稳高产、节能降耗做出重要贡献。三聚装置第一反应釜分为四个区，共12支电阻体检测反应釜温度。自从1998年装置开车以来，第一反应釜的温度控制一直采用12个单回路控制，即温度控制器直接控制急冷液调节阀的阀位输出，急冷液的流量只是做为该阀位下的流量显示，急冷液流量并没有参与控制。温度控制所受干扰因素较多，同时存在滞后，单回路控制方式适合在较低负荷下控制。因为急冷液调节阀门的阀位在较低的范围内，流量变化较小，温度控制比较稳定，但是控制较高负荷时，需要急冷液调节阀门的阀位在较高的范围内动作，温度控制波动较大，不能适应温度控制变化的要求。今年5月班组提出整改方案并实施，反应釜温度控制在原有单回路控制的基础上，增加反应釜温度、急冷夜流量串级控制方案，使工艺人员可根据生产的需要，自由切换两种控制方案。为避免在两种方案进行切换时反应釜发生波动，编制程序以实现无扰动切换。即：自动调用不同的温度控制器及不同的PID参数，自动跟踪SV、MV值。措施实施后，第一反应釜温度、压力控制保持平稳，据第三聚丙烯车间工艺人员证实，聚合装置的负荷有了显著提高。原来装置最高负荷33吨每小时，控制方案更改后可达34吨多每小时，负荷整整提高了1吨。这样每天可多生产聚丙烯24吨，每月多生产24*30=720吨，每年可增加产量720*12=8640吨。按每吨聚丙烯盈利1500元计算，因此产生的经济效益为：1500*8640=1296万元。与此同时，班组还进行了P301块料检测控制系统、氢气流量控制系统、M301料位控制系统、造粒高压蒸汽控制系统等多项技改项目，经过一系列的技术改造，装置运行的安全性、产品的稳定性等都大大提高，也为装置的整体节能奠定了基础。2修旧利废
班组多次将废旧仪表组装成新的备件并应用到装置中去，且运行安稳可靠。气锁器切换阀的回讯开关为WESTLOCK生产的纯进口备件，该仪表订货周期长，价格昂贵每台约5000元。今年班组外协加工回讯轴，并利用旧回讯的一些元器件组装加工备件共10台。且已应用到现场装置并运行正常。这样大大减少了装置的维护费用。三．主动防守、消除隐患，为平安奥运做贡献。
201*年是奥运年，奥运会的胜利召开圆满结束是我们每一名华
夏儿女的心愿。做为运保中心的一员，三聚仪表班贡献奥运会最好的方式就是立足本职，加大力度排查治理隐患，全员动手消除隐患。造粒装置在近几个月内两次因齿轮泵驱动异常而联锁停车，而这两次导致齿轮泵驱动异常的原因都是齿轮泵电机的过滤网堵，使电机网前风量监视联锁点I35.4动作联锁停车。经查PLC梯图导致齿轮泵驱动异常的条件有四：I35.4电机网前风量监视，I35.5电机温度，I35.6过滤器监视，I37.4电机准备，齿轮泵开车后，I35.6、I37.4状态不会变，而电机网前风量是电机温度的间接显示，只要电机温度未达到联锁值，即使网前风量低也没有关系。可以将I35.4电机网前风量监视改为报警点，不参加联锁，避免非计划停车。8月我们利用停车机会修改造粒装置PLC控制系统程序，摘除I35.4联锁点，并将该点变为报警点加入到报警回路。投用至今，未发生上述联锁停车现象，效果显著。在公司开展的平安奥运百日安全生产劳动竞赛活动中，班组所有员工更是以极强的责任心投入到活动当中去。201*年8月14日，班长刘然宁在巡检时发现二釜压力控制重要调节阀PV2505膜头气源管泄漏严重，如不及时处理可能导致阀门全开，造成第二反应釜压力波动，对生产造成严重影响，班长立即通知操作工到现场手动控制，我们迅速处理故障，避免了一次重大事故。9月13日，造粒装置上午停车检修,下午正准备开车时,我班组巡检人员发现调节造粒机负荷的粉研称控制器P401-2显示屏无显示,如不即时发现装置开启后将肯定造成联锁停车.我们迅速拿来图纸对系统的各个卡件进行检查,确定是电源卡件坏掉所致.更换电源卡件后系统恢复正常.由于我们的细心巡检,避免了一次非计划停车.大家的精心工作确保完成中心下达的各项任务。
三．大力开展岗位练兵活动
中心专业化重组后，仪表专业人员面临着同行业激烈的竞争，为迎接新的挑战，使自己在竞争中处于不败之地，班组每一名成员都十分重视提高自己的理论创新能力、技术运用能力。由班组技术员及技师组织，先后开展了西门子S5系列PLC常见故障处理，西门子阀门定位器的调校，C201A/B，C251A/B接线注意事项，重量称PUMA指示器清零操作，处理输送粒料压缩机加载阀HV5060打不开，造粒齿轮泵联锁停车应急处理，三聚ESD报警应急处理等系列理论实操技能培训，向班员传授宝贵的经验和处理问题的方法。班组人员的学习劲头都很足，在实际仪表故障处理与理论知识的掌握方面都有很大的提高，为提供快捷有力的仪表维护服务奠定扎实得根基。四．为做好交接班及各种台帐记录，班组开展学习仿宋字年初，为提高班组管理水平，做好各种纪录，班组请刘文福主任就仿宋字运笔技巧、笔画的态势基本笔画的运笔方法等书写技巧做了耐心讲解。经过两个多小时的学习，大家在仿宋字书法方面都掌握了很多诀窍。班组自购《钢笔仿宋字技法》作为学习资料。大家每天都坚持练习仿宋字，并在日常工作中得以应用。经过一个多月的努力，班组的各项记录都写得十分规整，潦草字体一去不复返。
五．积极参加政治学习，努力提高自己的思想觉悟。为提高企业员工的综合素质和敬业精神，班组人员积极参加国企员工敬业精神的讲座的学习，大家纷纷表示要做到以下几点：1不要轻视自己的工作，不要看轻自己的作用2把工作当成乐趣3把敬业当成一种习惯
只有这样才能适应当前企业改革的新局面，适应公司专业化重组的需要。与此同时，在今年的抗击暴风雪，抗震救灾的活动中，在班组共产党员、技术骨干的带领下，积极捐款捐物，为国家渡过难关贡献自己微薄的力量。
孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流”我们处在历史上的最好的发展机遇期，但是动态思考的理性让我们没有忽视可能到来的危机。为了迎接未来的可能挑战，对三聚仪表班组的每一位成员而言，惟有通过学习，不断改善自身的能力、态度、意愿，为运保中心的发展、为燕化公司的腾飞尽心尽力。
运保中心电仪四部三聚仪表班
201*年11月25日
扩展阅读：广医附一院儿科青年文明号201*年度工作总结
广医附一院儿科青年文明号201*年度工作总结
在学院、医院领导与科室领导的支持、鼓励下，我儿科支部“青年文明号”活动在本考核年度中,得到了更进一步的锻炼和发展。
我号通过不断加强思想素质学习，将“青年文明号”的工作开展与科室管理进行有机地结合；根据我科自身特点制定了明确的发展目标，进一步建立和落实健全清晰的管理机制、工作机制、培训机制；鼓励各级青年医务人员在岗学习、在岗成才，努力使我科共青团员们成为一支思想过硬、技术扎实、积极向上、团结和谐的年青队伍。
201*年－201*年期间，我科范薇同志与李春霞同志分别参与了两届国际志愿者服务工作，奔赴非洲塞舌尔进行为期1年的援非医疗服务，她们良好热情的服务态度和过硬的技术素质得到了非洲人民与当地政府的高度赞誉。
业务方面，经过我支部成员的共同努力，各级医务人员的技能业务素质得到不断的提高，并获得了“广州医学院第一附属医院优秀先进护理集团奖”的称号。
在四川大地震发生后，我院成为接收四川伤员们的定点医院之一，在医院团总书记的带领下，我支部为四川地震伤员迅速成立了青年志愿服务队，并在志愿服务工作中表现出色，受到了四川伤员们与医院领导的赞扬与肯定，我支部书记刘凤英被评为“广州市抗震救灾志愿服务先进个人”称号，曾健、叶绿苗、陈健碧等多名青年团员同志被评为“广州医学院第一附属医院优秀志愿服务工作者”称号。
我们充分认识到,只有进一步抓好青年文明号建设，努力整合资源，为支部各青年团员更好地发挥自身优势和潜能创造一个良好的环境和平台，才能达到更好地赋予青年文明号活动更新更深内涵的目标；只有落实和发挥青年文明号在学习实践科学发展观活动中的团结带头作用，才能更切实际体现真正意义上的以病人为中心，服务人群，营造良好和谐医患关系，使病人获得更好的服务，使医院科室经济和社会效益取得更进一步的发展。
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