组织工作创新年活动总结

组织工作创新年活动总结

昌邑市公路局

“组织工作创新年”活动总结

201*年3月，在昌邑市委的安排部署下，我局开展了组织工作创新年活动。现将活动开展以来的情况总结如下：

一、以科学发展观为指导，推动组织工作制度创新组织工作创新年活动是为深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，紧密结合公路工作和组织工作实际，以改革创新的精神状态，推动制度创新。我局抓住组织工作创新年活动的有利时机，对现有制度，特别是那些不适合形势发展要求的制度进行了修订完善，形成了覆盖公路各项工作的21项规章制度和管理措施，为我局综合管理水平的提升打下了坚实的基础。

二、加强领导班子建设，增强队伍活力

我局按照“团结、高效、廉洁、务实”的要求，全面贯彻落实党委中心组学习制度，定期学习党的路线方针政策，增强科学决策水平和驾驭全局的能力。坚持民主集中制，做到开诚布公、集思广益，牢固树立集体主义和一盘棋思想。以增强队伍活力，提高服务水平为重点，不断强化职工队伍建设，积极开展业务培训活动，提高业务技能。

三、加强党风廉政建设，为中心工作树立牢固的思想防线按照“标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防”的原则，不断加大反腐倡廉工作力度，推动党风、行风廉政建设稳步、健康发展。坚持落实党风廉政建设责任制，层层签订了党风廉政建设责任书，并定期进行评议考核。领导干部坚持“一岗双责”制度，认真履行党风廉政职责，狠抓廉政教育、警示教育，引导干部职工时刻筑牢思想防线。对各个环节进行了有效的监督。向干部职工家属印发了《致干部职工家属（长）的一封信》，深刻阐明了腐败的危害性，倡导他（她）们积极配合、支持局党委的工作，共同教育好、监督好我们的干部职工，该项活动有力的促进了党风、行风建设的开展，年度内全局未发生任何违纪违法问题。

四、按照“四有”要求，强化职工队伍建设。我们按照“四有”要求，以增强职工队伍活力，提高服务水平为核心，不断强化职工队伍建设。一是积极开展业务培训活动，提高业务技能。自办培训班4个，共计110名职工经过考核，及格率达100%，专业技术人员再教育34名，并推荐18名青年专业技术人员参加了有关部门举办的高等次的建造师、试验师、项目经理等专业培训。二是积极开展深入学习实践科学发展观活动，从3月份开始至8月底结束，每周二、周四下午集中学习有关政治理论知识，加强对职工的思想教育。三是注重阵地建设，进一步完善了图书室、荣誉室、活动室、警示室等，篮球场正在建设过程中，为丰富职工文化生活创造了良好条件。四是适时组织职工开展各种文体活动，陶冶干部职工的情操。结合公路工作特点，先后组织了岗位练兵、法律法规知识竞赛、“做文明使者、建和谐公路”演讲比赛、篮球赛等丰富多彩的文体活动，使干部职工在潜移默化中增长了知识和才干。

我局严格按照方案确定、具体实施、总结三个阶段任务要求，扎实有效的推进，取得良好的效果。在活动中，总结了经验，增长了才干，为推进公路工作又好又快发展发挥了积极作用。

二一三年三月二十九日

扩展阅读：组织工作创新项目活动情况汇报

霍邱县城投公司开展组织工作创新项目活动情况汇报

今年以来，我公司坚持以科学发展观为指导，以“优化大环境、服务大建设、促进大发展”为核心，以强班子、抓队伍、建机制为重点，全面打造“一流的政府投融资平台”、“全员参与、全面提高的学习平台”、“结对共建、互帮互学的交流平台”、“科学管理、民主决策的议事平台”等“四大平台”，促进了中心工作的开展，进一步提升了公司的党建水平。现将公司开展组织工作创新项目活动情况汇报如下。

一、主要做法

（一）成立组织，加强领导。根据组织工作项目创新项目实施方案的安排，公司成立了以支部书记、总经理为组长，其他班子成员为副组长，各部负责人为成员的组织工作创新项目活动领导小组，加强对该项工作的领导。综合管理部结合公司实际，在征求各部意见的基础上，认真编报创新项目，及时上报，并协调各部抓好落实，审计监察部适时进行监督检查，使项目顺利推进。

（二）积极打造“四大平台”，促进活动见成效。

一是紧扣“投资、融资、经营开发”这一公司职能主题，努力打造“一流的政府投资融资工作平台”。根据公司职能定位，围绕打造一流的“政府投融资平台”这一中心，结合县委县政府年初下达的4个亿融资任务，公司通过精心部署，细化措施，狠抓落实，做好城西湖大桥及其接线工程、龙潭、众兴（潘集）新农村示范建设项目、卧阳安置房工程等重点项目的融资服务；继续搞好南环东路建设工程、城关安置房建设工程、卧阳北路景观带项目的续建工作。通过明确奋斗目标，加大资金投入力度，提高投融资服务水平，一流的政府投资

融资平台已经形成。

二是紧密结合公司党建“三会一课”，努力打造“全员参与、全面提高的学习平台”。利用周六党员集中学习日，进一步完善公司支部“三会一课”，认真组织党员职工学习法律法规、方针政策及公司的管理制度；结合工作需要，加强投资融资、工程管理、财务管理等业务知识的学习，力争营造全员学习的良好氛围，努力打造学习型支部，为公司的创新发展提供政治保证和智力支持。

三是结合基层党组织结对共建活动的开展，努力打造“基层党组织共建、城乡党员互帮互学的交流平台”。为落实省市县有关开展基层党组织结对共建活动精神，提升公司党支部和结对村（王截流乡下楼村）组织建设水平，公司通过制定实施方案、成立联合党组织、开展结对帮扶慰问、城乡党员群众代表座谈等方式，深入开展结对共建活动，努力打造城乡组织共建平台，提升结对双方的组织建设水平，切实为结对村解决组织建设薄弱、基础设施差、特困党员帮扶等实际问题。今年以来，公司组织党员干部深入结对共建村组5次，先后捐资3000多元，开展慰问2次，慰问困难群众和特困党员近20户，集中召开座谈会3次，加强了基础党组织建设，进一步提高了党组织的凝聚力和战斗力，提升了党建水平。

四是继续深化落实公司改制重组成果，建立健全现代公司管理模式，努力打造“党组织参与公司重大事项决策管理的议事平台”。实现公司党建创新，要不断创新工作思路，探索发挥公司支部政治核心作用的有效实现形式和发挥党组织整体优势的基本途径，不断创新工作方式方法。首先是变“领导”为“服务”。公司党支部要为公司创新发展稳定大局服务，为党员政治上进步、业务上提高、事业上发展

服务，为维护和保障员工根本利益服务。其次是变“指挥”为“协调”。公司党支部在工作中要主动转变角色，善于同政府相关单位沟通、协商，调动公司各部积极性，维护公司整体利益，保证公司快速健康发展。其次是变“决策”为“参与”。公司党支部要在公司董事会的领导下积极参与重大事项的决策，为公司的发展建言献策，公司结合国有独资公司的特点，创新思路，规范程序，探索公司党组织与公司董事会、监事会议事协调机制，通过党员代表列席董事会、定期座谈等方式参与公司决策，进一步提高了公司科学民主决策水平。

（三）大力推行“三亮”，激发党员内力。为进一步推进公司效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，提升服务水平，按照县效能办的要求，公司全面实现亮办公室门牌、岗位告示牌、桌牌的“三亮”制度，规范了工作行为，优化了工作环境，激发了党员干部的积极性和内在动力。

（四）积极参与上级组织的各项活动。今年以来，公司先后组织参加了上级组织的党史教育学习活动、窗口服务单位演讲比赛、“保纯”主题征文活动等，进一步提高了员工的整体素质，丰富了员工的精神生活，提高了公司的凝聚力和战斗力，进一步提高了城投公司的影响力。

二、存在问题

今年以来，我公司的组织工作创新项目在县委、县政府的正确领导下，在公司上下的共同努力下，开局良好，成效明显，取得了一定的成绩，组织工作逐步规范，以组织工作促中心工作开展的作用得到明显的体现，有力地促进了我县政府投融资和城镇建设事业的健康发展。但是与县委县政府的要求，与先进单位相比较，仍存在许多不足

之处。一是组织工作创新项目的特色不够鲜明，活动形式不够丰富；二是个别党员思想觉悟不高，对创先争优、效能建设及“保纯”等活动认识存在偏差，认为开展这些活动与自己和工作关系不大，都是务虚的，因此积极性不高；三是部分党员职工学习的主动性不高，学习方式单一；四是党员队伍整体开拓进取精神不强，创新意识和创新能力有待提高。

三、下步计划

针对上述问题，我公司将认真加以整改，努力实现新形势下组织工作的发展和创新，为实现年度投融资、城镇建设等工作目标任务提供强有力的政治、思想和组织保证。一是继续围绕党员职工素质提升抓创新，提升党员职工的政风、学风，促进我公司党员职工的整体素质明显加强；二是围绕工作作风转变抓创新，提升党员职工的服务意识、大局意识和为民意识，促进公司党员职工的工作作风明显转变；三是围绕推动工作实绩抓创新，提升党员职工干事创业、无私奉献的责任意识，促进公司各项工作推进速度明显加快、质量明显提高，确保组织工作创新项目取得了明显成效。

总之，下一步公司将在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的具体指导下，对照上级要求和兄弟单位的做法，充分学习借鉴兄弟单位的先进经验，真抓实干，力求突破、力求实效，努力打造“四大平台”，为打造“四大强县”作出应有的贡献。

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