安全大检查工作总结(一厂)
化肥一厂201*年6-9月份安全大检查工作总结
为认真贯彻落实6月7日全国、全省安全生产电视电话会议精神，切实吸取近期全国范围重特大事故教训，按照阳煤安字201*652号文件精神及阳煤平原化工有限公司安字[201*]2号文件要求，结合一厂生产及管理，6月下旬到9月底，在一厂范围内全面深入开展了安全生产大检查活动，现总结如下;
一、宣传发动和方案制定阶段：
根据公司安全大检查的工作总体要求，化肥一厂对此项工作高度重视，将此项工作放在了头等位置，6月21日，化肥一厂制定了一厂安全大检查实施方案，成立了以杜厂长为组长的安全大检查厂级组织机构和以车间主任为组长的车间级组织机构，自安全大检查两级组织结构成立以来，根据一厂整体的活动方案，6月22日一厂召开了工段长以上管理人员会议，传达了安全大检查方案实施要求，明确了安全大检查的目的、要求，达到安全检查、隐患治理工作不留死角。二、隐患排查治理阶段：
1、在隐患排查治理过程中，成立了以厂长为组长的安全环保检查小组、韩爱峰、许万鹏为组长的工艺技术安全检查小组、颜文胜为组长的设备设施安全检查小组，各车间主任为组长的车间安全大检查小组。2、检查内容分为两部分：
一是对安全大检查之前的阳煤化工局、山东安检站、化工设计诊断、济南华源的安全标准化项目、公司安全检查项目、一厂安全检查的项目共计116项安全问题（其中：安全项目52项、设备设施安全33项、工艺安全31项）进行了复查、督促治理工作；
二是对目前现场存在的问题自6月下旬起进行了安全环保、设备设施安全、工艺技术安全等地毯式的隐患排查治理工作。
在6月份、7月份的隐患排查治理过程中，各责任单位依据安全标准化的要求，制定各项安全检查表，制定检查项目和检查标准，明确安全检查的目的和要求，在各检查小组组长的带领下，共计查出安全问题65项、设备设施安
全71项、工艺安全108项。
在整个的6、7月份的安全大检查过程中，查出的整体问题如下：设备设施安全检查方面：
在检查过程中，较好的部分是：各车间安全阀台账管理较好，安全阀无超期且档案更新及时。
存在的不足：各车间共同存在的问题是设备技术档案盒内，运转设备技术档案排列顺序与目录不一致，目录失去应有的作用，各单位对档案管理重视度不够；各单位运转设备技术档案未及时更新；通过对比发现合成车间在现场检修质量管理方面存在问题较多，尿素车间问题最少，对设备检修过程中出现的问题要求各车间深入分析，并进行危害分析、风险辨识，要求车间开展班组活动进行学习，对类似问题举一反三，避免类似问题的重复出现。工艺安全检查方面：
从检查中看出，档案较好的单位是尿素车间、合成车间、净化车间，三个车间变更、培训、工艺一览表、工艺危害分析都能分类存档且保存完整，档案内容都能按照标准化及年度目标实施落实，而造气、压缩车间档案较混乱，检查时往往找不到所需资料而且不能清晰分类。
从现场来看，净化、供气连锁及安全附件较完整，压缩、尿素主要是标识不全，现场不规范。安全环保检查方面：
从检查中看出，文本较好的单位是供气车间、合成车间，两个车间无论是从机构设置的工段班组职责分工、教育培训的内容签到、安全检查的项目分类及职业健康的文本做的比较到位，相比而言，其他单位在文本方面做的相对较差。
而恰恰这两个单位，在现场中做的相对较差，具体表现在这两个单位的作业环境不能满足职工巡检过程中的安全需要，巡检道路存有废弃杂物的现象。对各小组查出的问题，根据风险等级进行了整改级别的划分，根据“五定”要求，下发了隐患治理通知单，各单位依据整改的标准和要求，制定整改计划，逐步进行整改。
三是为做好雨季排水应急工作，环保科下发一厂下雨排水措施和办法，组织车间提报雨天应急所用水泵、水带等排水设施的购买计划，要求相关车间在所辖区域安装排水泵，为下雨天的应急做好准备。每下一次雨，环保科都对各车间、各大班的排水准备情况进行检查，都进行排水工作总结，发现问题及时调整，达到雨天及时把雨水排出厂区。三、重点督查和强化整改阶段
分两分面进行的，一是对6、7月份自查项目的督促落实整改阶段，二是对县安监局、省安监局、阳煤化工局查出问题二段整改落实阶段。1、对6、7月份各1检查小组查出的问题的落实整改：
各检查小组均列出了整改计划、整改完成时间及整改要求，依据“五定”要求，各检查小组每天到现场进行检查监督，落实隐患项目的治理进度，对各单位自查自检及整改落实情况进行督查，每周召开安全员例会，对隐患治理进度进行通报，对查出的重点问题整改计划执行情况进行落实，特别是材料供应问题，经常和供应部联系，掌握材料的到位情况，对重点部位、重点岗位、重点工程等组织现场抽查。
2、对8月9日县局检查涉及问题的落实整改：
序号1域下方设置警戒范围，禁止无关人员穿行。甲醇罐区监控室应设置可燃气体泄漏报警2信号化肥一厂目前报警信号能满足安全生产要求，无需设置应在厂区道路两旁醒目位置设置紧急疏散3指示平面图45账一厂甲醇高压配电柜后有催化剂等杂物应急器材柜应完善定期检查及取用登记台化肥一厂已完成化肥一厂化肥一厂识已清理完成紧急疏散标不符合项描述责任单位化肥一厂整改完成情况已完成培训教育应加强现场外包工程人员安全教育，作业区
3、山东省安监局201*年8月21日检查涉及一厂问题的落实整改情况：
序号隐患内容描述合成控制室朝向具有火灾危险性的装置，甲醇罐区操作室在管廊下面，不符合规范要求，应按规范将合成甲醇灌区操作室已无人操1控制室门窗进行封堵，将甲醇罐区操作室搬迁，择机作。将合成控制室控制室并入厂区总控。储罐内有甲醇目前动火作甲醇储罐固定式泡沫管线竖管底部缺少排渣口；泡沫2发生器维护保养不到位。整改业难度大，利用大修择机整改完成情况4、阳煤化工局201*年8月26日检查涉及一厂问题整改落实情况：
序号立案号291308-29隐患内容描述化肥一厂合成、变换装置腐蚀严重。化肥一厂压缩循环水处的电缆桥架锈301308-30蚀严重，不能保证良好的接地性能。化肥一厂1#变电站变压器南侧院内堆放大量物资，在设备吊装时易造成触电311308-31事故，建议在变压器附近留下空地，设围栏与警示标识。一厂1#11万站高配室为木质门，应更321308-32换为防火门。循环机厂房（1#合成4、5、6号）防爆331308-33箱，穿线管接地线串联在一起，应单独已完成接地。厂区内应设置标准风向标，不允许用彩341308-34旗替代。已提报计划，增设风向标已提报计划，材料未到已完成已完成整改完成情况已提报计划到公司待批
四、回头看阶段。
9月份，一厂各职能科室对各检查小组、各上级部门检查的所有项目在逐一进行复查验证，复查后发现各单位通过两个多月的积极整改，各车间所有项目除两项（甲醇灌区观察口设置、脱硫自动调节阀设置）需停车整改完成外，均已整改完毕，没有留下其他的安全隐患，圆满完成安全检查活动的总体要求。
五、安全大检查活动达到的效果：
通过6-9月份安全大检查活动的开展，提升了化肥一厂现场本质安全系数，消除了物的不安全状态、人的不安全行为得到有效控制，为安全生产打下了良好基础。
化肥一厂201*-09-17
扩展阅读：建筑公司201*年安全生产大检查“回头看”活动工作总结
关于开展201*年度
安全生产大检查“回头看”活动的
工作总结
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
保山市隆阳区住房和城乡建设局：
根据保山市住房和城乡建设局《关于召开安全生产大检查“回头看”推进会的通知》（保建电201*32号）文的要求，我公司在我单位管辖内开展了安全生产大检查“回头看”专项整治活动，具体活动总结如下：
一、加强组织，成立领导小组1、公司成立安全大检查领导小组组长：顾文升副组长：张永武
组员：左会军、朱光俊、兰成云、杨治跃2、成立安全大检查领导小组办公室
办公室设在安质部，负责活动开展情况的收集、分析和计划安排。二、检查重点内容
狠抓施工场所建筑材料规范堆放，“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施落实，督查现场施工人员正确使用劳动防护用品及现场安全培训记录、施工现场各种管理规章制度和安全生产责任制落实情况、特种作业人员持证情况。
（1）外脚手架及“三宝”“四口”方面。外脚手架搭设是否符合规范要求，施工层是否按规定满铺脚手板，架体与主体结构拉结点是否满足；作业人员是否按规定佩戴安全帽、高空作业是否系安全带；“四口”防护是否将责任落实到人，井口、临边防护是否做到定型化、工具化，防护是否到位。
（2）施工用电与小型施工机具方面。工地临时用电是否制定专
项方案或方案针对性强不强；外电防护措施是否严密，配电系统是否符合“三级配电二级保护”要求，电焊机是否装设二次降压保护器、配线乱拉乱接等。。
（3）大型垂直运输设备方面。大型垂直运输设备安装拆除是否有专项作业方案，安装后是否未经验收就投入使用；设备是否按规定向有关部门进行登记备案；塔吊、施工电梯是否按规定检测或检测报告过期，加节后是否按规定进行验收或验收记录有无签字；司机、司索、指挥等特种作业人员是否做到全部持证上岗；井字架是否设防断绳装或无楼层停靠装、附墙做法是否符合要求、使用前是否履行验收手续等。
（4）基坑支护与高边坡施工方面。土方开挖是否有边坡支护措施，支护方案是否得到监理认可，基坑是否有效的排水和降水措施；高边坡施工是否实施沉降位移监测。
（5）文明施工方面。工地是否实行封闭管理或围档使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按规定实行硬地化和设车辆出入冲洗设施；在建工程内是否住人和办公，是否设专门安全通道和配备消防器材；工地食堂是否办理卫生许可证，食堂作业人员是否办理健康证等。
三、检查情况
自安全大检查以来，我公司每月至少排查一次所属项目，累计检查项目9个，发现问题15条，已整改完成问题15条。
四、取得的成效
进一步促进了安全隐患的整治力度。我公司严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，深入组织开展拉网式安全大检查，做到不浮于表面，不流于形式，安全生产隐患的整治力度得到明显加强，消除了项目部的不稳定因素。
进一步促进了安全生产主体的责任落实。大检查期间，我公司将安全大检查工作与推进各分部安全生产主体的责任落实相结合，以全面推进安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体，进一步促进了各分部安全生产主体的责任落实，提高了各级管理人员的安全责任心。
进一步促进了安全事故的防控水平。在大检查活动中，我公司进一步加强易发安全隐患的排查，隐患排查治理常态化建设，建立和规范事故现场会制度，严密防范重大事故发生，我公司事故防控能力明显提高。
进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设。我公司在全面集中开展安全生产大检查的同时，注重紧密结合日常监管工作，将安全大检查工作与项目建设、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来，进一步夯实安全生产基层基础工作，从源头上制止事故隐患产生。
五、存在问题及不足之处
尽管我们在安全生产隐患排查治理“回头看”工作中做了大量的工作，并取得了阶段性成果，但安全生产领域仍存在一些不容忽视的问题：
（1）部分负责人忽视安全生产，项目部安全生产管理责任制不落实，对大检查提出的问题不积极整改，施工现场安全隐患和问题比较突出。
（2）项目经理平时很少在现场履行安全管理职责，有名无实；（3）安全检查制度及隐患整改措施未落实。对安全生产疏于管理，以包代管，平时未按规定对项目施工现场进行定期和专项检查，未对存在的安全隐患按“三定”原则落实整改。
（4）三级安全教育制度不落实，流于形式，特种作业人员未按规定做到100%持证上岗；安全技术交底未签字确认。
（5）少数项目部未对重大危险源进行管理和控制，未按规定制定事故应急预案，或应急预案缺乏针对性和可操作性，许多工地未组织演练。
六、下步工作重点
一是继续搞好安全隐患的整治工作。安全生产是一项长期工作，不是一朝一夕事，要始终紧抓不放，防止时紧时松；二是继续加大安全隐患整治力度。进一步排查安全隐患，由排查静态隐患向动态隐患深入，重点加强重大隐患排查整改，消除不安全因素；三是继续完善安全生产台帐和规章制度。四是建立安全生产长效机制。将“三排查”工作与市场整顿相结合，保证安全生产无事故、市场管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理为中心，以教育为前提，标本兼治，重在治本。另一方面要突出制度规范，以制度为纲领，以规范为约束，对隐患排查不认真、整改不到位，特别是重大安全隐患长期得
不到治理的单位和主要负责人要严肃追究责任。四要加强安全培训工作。要全方位、全过程开展全员安全教育培训，培训教育要有计划、有教材；有检查、有考核，要针对不同对象应有不同的教育培训方式，注重实效，突出抓好农民工安全培训教育到位的情况。五要开展严格细致的安全检查和专项整治。继续开展高处坠落、起重伤害和坍塌事故的专项整治，要通过专项整治使这种局面得到根本好转。六要大力推进安全质量标准化工作。开展安全质量标准化工地评选工作，发挥其示范作用，以点带面，推动公司建筑工地安全质量标准化工作开展。七要认真做好本次大检查的后续处理工作。对复查后仍然存在严重安全隐患或问题的工程，要按照“谁主管谁负责”的原则，督促有关责任人落实整改措施，及时消除隐患；对违反法律法规的，要按照有关规定和程序移送处罚。八要做好节假日期间安全生产工作。要结合节日特点，制定详细、可行的工作计划，加大管理力度，加强巡查、加强值班，做好节日期间各项安全生产工作，确保广大人民群众生命、财产安全。
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
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