文档发改局工作总结
发改局投资科工作总结及计划一、20××年完成的主要工作（一）加强政府投资项目管理。1.做好20××年度政府投资项目计划安排和资金平衡工作。从去年四季度开始，我们多次与财政、建交、农业、卫生、教育、新城管委会、化工区管委会等部门衔接，先后修改几十次，并经区长办公会议、书记办公会议和常委会审议通过。3月底，我们会同财政部门共同下达了20××年度政府投资项目计划。全区今年政府投资历年竣工结算项目、续建项目和新开工项目共计141项，20××年度安排资金财务计划24.7亿元。其中，历年竣工结算项目46项，年度资金财务计划2.1亿元，续建项目共计42项，年度资金财务计划13.2亿元，新开工项目共计53项，年度资金财务计划9.4亿元。在做好年度政府投资项目计划安排和资金平衡工作的同时，开展了20××年度政府实事工程项目的征集、方案比选工作，今年共确定政府实事工程8项，分别是困难老人生活补助工程、全区农村“清洁美化家园行动”实施工程、农村再生资源回收市场专项治理工程、大西门路、后大街道路改建工程、329国道汶骆路口综合改造工程、姚江东排镇海段“四车”二期工程、整治专项工程和低收入住房困难家庭住房保障政策扩面工程。2.把好政府投资项目审批关。严格把好项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算的编报和审批关。规范政府投资项目审批程序，对项目的可行性、建设规模、建设时序、总投资等按程序进行严格控制和审核，科学合理地控制项目规模和建设标准，提高审批工作的质量和效率。今年我们加强了对政府投资项目的事中管理，对项目建设过程中涉及调整建设内容、造价概算等事项进行了严格评审，今年涉及调整建设内容和概算的项目主要有威远城修复工程、招宝山古建筑消防管网、科技创业大厦、佩珍医院等政府投资项目。3.加强项目概算造价管理。充分发挥造价办职能，严格工程造价审查，加大对社会造价中介机构的监管力度，保证项目资金的有效管理和节约使用。今年我们理顺了造价办与价格认证中心的关系，明确造价办与价格认证中心的委托与被委托关系。起草了《镇海区建设工程造价管理暂行工作规程》（初稿）。4.全面推行工程项目代建制度。严格执行《镇海区公共建设服务中心工程项目代建管理暂行办法》，今年在下达政府投资项目计划的同时，明确了进入公建中心代建的项目。继续执行政府投资项目开工报告审查制度，落实开工条件，避免出现项目建设的“半拉子”工程。5.加强对工程招投标工作的指导、协调和监督。协同有关部门共同规范工程招投标活动，严格规范招投标程序。在政府投资项目审批中，明确招投标方式和范围，严格控制工程邀请招标和直接发包。对因有特殊要求或特殊情形项目，其勘察、设计、施工、监理和重要设备、材料等货物采购需采用邀请招标或议标方式的，都事先进行批准，并由区有关部门进行全程监管。（二）把握项目准入门槛，加快实现产业升级。1.鼓励企业加大技术改造投入力度，实施自主创新重大产业化项目。根据区委《关于下发镇海区关于加快科技创新促进工业经济又好又快发展的若干政策意见的通知》（镇区委〔20××〕14号）精神，我们开展了主创新重大产业化项目的申报工作。20××年7月26日我局下发了《关于印发镇海区自主创新重大产业化专项申报和奖励办法的通知》镇发改〔20××〕173号、镇财国资〔20××〕124号），目前已有9个项目申报，其中高新技术产业化项目1个、重大装备（工作母机）制造项目2个、市级以上自主品牌实施产业化项目6个。9个项目计划总投资2.17亿元，其中，设备投资1.54亿元。2.加大对技术改造和产业升级项目的支持力度，鼓励企业节能降耗。在项目审批环节，凡是符合国家产业结构调整目录，符合产业技术、能耗、环保、土地和安全标准的项目，都大开“绿灯”，给与支持。对一些不符合产业政策、行业准入标准的高能耗、高污染以及不符合发展建设规划的项目，坚决不予立项。3.做好新产品网上申报新系统运行的指导服务工作和项目审批（核准、备案）、概算审核、进口设备免税和国产设备抵免所得税等其他日常性工作。（三）切实履行“中提升”领导小组办公室职能。1.按照宁波市实施“中提升”战略20××年度工作任务书的要求，做好“中提升”战略任务的责任分解和进度督促工作。目前，我区实施“中提升”战略各项工作顺利推进。为鼓励发展现代服务业、现代商贸及旅游等新兴业态，做大做强我区服务业，区政府出台了《关于扶持服务业发展的若干政策》，木材市场建设和钢材市场改扩建工程正按计划施工，物流配套商务区块已完成项目推介和签约工作，加大了道路等重大基础设施建设项目的推进力度，北外环、镇海新区主干道一期、北区污水处理厂建设进展顺利，加快实施城区交通疏导工程，大西门路、后大街改造工程已启动沿线拆迁工作。上半年我们还重点做好浙洽会“中提升”专场项目推介工作，精心筛选、包装了8个项目进行推介，我区的项目推介工作得到了市“中提升”办公室的肯定。2.做好20××甬港经济合作论坛暨宁波中心城区发展与香港服务业合作洽谈会的各项准备工作，按照工作方案确定的时间表，落实我区的签约项目。完成推介项目的筛选、包装工作，确保了推介、签约工作顺利完成。在9月18日甬港经济合作论坛宁波中心城区发展与香港服务业合作洽谈会上，我区成功地与香港崇邦集团签约了箭湖星月商业广场项目，总投资1.6亿美元，注册资本8000万美元。并成功地推介了宁波浙东生产性港口物流中心、江南财智中心、六王商业广场三个项目。（四）做好各项专项工作，为我区经济社会发展服务。1.会同有关部门和相关科室共同做好各镇（街道）、园区20××年相关考核政策制定工作。2.加强实事工程项目、政府投资项目进度跟踪，抓好进度督查落实。坚持实事工程、政府投资项目月报制度，及时做好情况汇总分析。做好用地项目储备和供地项目开工情况月度统计工作。3.会同国土部门编制下达了20××年度镇海区土地利用计划，今年我区新增建设用地1030亩，其中计划指标新增建设用地636亩，折抵指标使用额度394亩。在计划安排中，根据“区别对待，有保有压”的原则，优先保障新农村建设、新城开发、重点基础设施、重点工业和产业政策鼓励发展的工业项目。八月份我科与前期办会同区国土分局积极向上争取今年第二批市统筹指标，在征求了各镇、街道、园区意见的基础上，通过筛选共向市上报项目22项，总用地201*亩。通过多次向市发改委汇报，最终批准12项，总用地面积1112亩，占全市第二批统筹指标的10左右。为了确保这些项目用地的顺利上报，9月15日我办会同区国土分局召集各项目主管部门和规划、环保等职能部门对这些项目的上报工作进行了布置，确定9月底完成项目的选址工作，10月底前完成项目报批前的资料准备并上报区国土分局，区国土分局在11月10日前把项目上报。4.加强新开工项目统计工作，建立新开工项目确认和检查制度，牵头组织对3000万元以上新开工项目逐个上门现场核查，定期对500万元-3000万元新开工项目进行上门现场核实抽查。5.做好行政中心项目报批工作，按照区政府的要求，在4月底完成了项目建议书的上报工作。6.完成了我局牵头的化工区6200亩规划场地塘渣回填工程塘渣差价协调工作，主持召开了维科家世界南地块及合生创展、新城南区核心区、九龙湖开元酒店等重要项目的初步设计审查会等。7.由造价办牵头完成社会中介结构参与概算审核的协议书并制订审核收费机制。继续加强政府投资项目概算造价管理，进一步完善《镇海区建设工程造价管理暂行工作规程》，尝试将一些专业性强的项目概算，委托审计入围的在某一方面专业能力强的中介机构进行审核，保证项目资金的有效管理和节约使用。按照省、市的有关要求，认真做好散装办有关工作。从8.完成明年我区政府投资项目和实事工程项目的确定。8月份开始全面调研，目前已完成了从初稿到定稿，确定了明年我区政府投资项目和实事工程项目。9.充分利用镇海区政府与国家开发银行开发性金融合作领导小组办公室这个平台，抓住国家开发银行由政策性银行向开发性金融机构转型的有利时机，积极寻求国家开发银行对我区中小企业发展提供融资支持。10.行政中心服务窗口工作。第三季度受理项目118件，其中承诺件82件，即办件36件，接受项目咨询250余次，组织召开初步设计审查会议5次，继续保持零投诉。7-8月份被评为“优胜服务窗口”。按照区委办文件精神，进一步梳理行政许可事项，积极做好进驻行政服务中心窗口的行政职能归并工作。进一步清理和规范行政许可项目，明确服务产品审批、核准、备案依据，努力压缩承诺件的办件期限，现比法定办理期限提速55.3。积极开展创建“群众满意基层站所（办事窗口）”活动，制定活动计划，健全11项窗口工作制度，进一步完善规范窗口工作约束机制，增强服务意识，提高服务质量。11.《镇海区加快推进“中提升”战略中的机遇、定位和工作任务问题研究》课题，已完成定稿。年初科室承担的两篇局课题均以完成调研材料已收集完毕框架结构已形成。在征求局分管领导和各科室意见的基础上，作进一进的修改完善，于12月份完成定稿。12.加强队伍建设。按照作风建设年的有关要求，以“加强管理、完善制度、改进工作、提高水平”为目标，继续加强科室队伍的作风建设，规范行政许可行为，加强对全科干部的培训，提高依法行政的综合素质，提升改善服务质量的意识，积极探索新的服务模式。二、20××年主要工作思路20××年投资科工作总的思路是要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持不懈地实施“创业富民、创新强区”战略，要按照党的十七大、省第十二次党代会和省十二届二次全会的要求，科学合理地研究确定明年和今后五年我区经济社会发展思路和预期目标。推进自主创新和经济发展方式转变，加大节能减排和环境保护，推动城乡和区域协调发展，深化体制改革和扩大开放，加快社会发展和改善民生，努力促进经济社会又好又快发展，为全面建设惠及全区人民的小康社会奠定坚实基础。具体来讲，有以下几点：（一）投资工作的前瞻性研究与宣传1.加强政府投资工作的理论研究。主要包括对政府投资的导向性、效益性等方面的研究；对政府融资渠道、融资效益、增值模式和资本运作等方面的研究。2.加强对政府投资导向的宣传。3.尝试对总投资在5000万元以上的新建项目，在完成各项审批和许可手续后，每月向社会公告，增加投资工作透明度。4.对土地收储、运作模式、增值方式等方面的研究。5.对投资与能耗、投资与环境、投资与效益等方面的研究。6.对区域性布局和重点区块的研究。重点是对后海塘片区和“西归北联”片区的研究。二强化投资项目的运行监控、协调和管理1.严把项目的准入关口，完善项目的生成机制。2.对政府投资项目管理有所突破。完善我区“十二五”政府投资项目储备库，力争出台《政府投资项目前期管理制度》和《政府投资项目管理办法》等规范性文件。3.加大对政府投资项目的事前、事中、事后的管理力度。加强政府投资项目造价管理，提升政府投资项目计划执行的效力。4.严格执行《固定资产投资开工管理办法》，将节能审查纳入项目审查中。5.加强投资工作的动态管理。及时做好每季度的投资运行分析，把握总量和变量对投资的影响。6.为确保明年投资任务的完成，拟对各镇（街道）采用不同的考核指标体系，因地制宜，区别对待。（三）加强协作精神，提升服务意识投资科是直接面对基层的科室，接触面较广，一举一动代表着发改局的形象，因此要不断地提升服务意识，为项目单位做好服务和超前服务工作。同时也要加强与局内其他科室的协作和科室内的整体协作精神，形成合力。
扩展阅读：发改局项目工作总结
峡江县201*年项目工作小结
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县项目工作坚持以科学发展观为指引，始终坚持以投资为龙头，以项目为抓手，着力推进“两区”投资建设，深入实施“产业兴县”发展战略，切实加强社会民生工程，全县上下克难攻坚、砥砺奋进，实现了全县项目建设的快速推进，支撑全县固定资产投资持续增长，拉动县域经济和社会事业快速、健康发展。
一、计划与进度
今年，全县计划开工建设的项目208个，总投资124.9亿元，年度计划投资33.4亿元。其中年度投资额在500万元以上的调度项目133个，计划投资31.96亿元。年度计划投资额在50-500万元的综合管理项目75个，计划投资1.45亿元。与上年相比，计划投资建设的项目个数增加68个，年度计划投资额增加12.3亿元。
截止11月底，全县建设项目开工213个，完成投资26.65亿元，占年度投资计划的79.8%。与上年同期相比，全县建设项目开工个数增加102个，完成投资额增加9.96亿元,投资增幅为59.7%。全县项目投资继续保持持续、快速的增长态势。
在项目建设的强力拉动下，1-11月全县固定资产投资完成32亿元，同比增长51%。已全面完成州、县下达的投资计划目标，投资总量在全州位于恩施之后，位居第二。
（一）州级重点项目建设进展情况
今年，州政府下达至我县的重点项目建设计划9个，年度
计划投资3.94亿元，具体是沿渡河流域梯级开发、经济开发区基础设施建设、黄土坡整体搬迁及神农溪小区基础设施建设、峡江209国道南岸接线、巴一中整体搬迁、桥河二级电站、野三关垃圾处理工程、野三关污水处理工程、长友魔芋加工。
截止11月底，州级重点项目开工9个，开工率为100%,完成投资4.87亿元，占年度计划投资的123.6%。可全面完成州定年度投资计划目标。
（二）县级领导和相关部门服务重点项目建设进展情况今年，纳入县级领导和相关部门服务的重点项目有35个，年度计划投资15.97亿元。截止11月底，项目开工28个，开工率80%，完成投资9.2亿元，占年度计划投资的57.6%。
县级领导和相关部门高度重视重点项目建设，围绕既定目标积极开展服务指导工作，整体进展顺利，其中：峡江长友魔芋加工项目、峡江二水厂、三峡酒业生产线建设、巴一中整体搬迁、中央现代农业项目、神农溪延伸开发等项目已经完成年度投资计划。
（三）调度项目建设进展情况
今年，纳入全县调度管理的项目有133个（含34个县级领导联系服务的重点建设项目），年度计划投资31.96亿元。截止11月底，全县调度项目开工115个，开工率86%,完成投资22.5亿元，占年度计划的70%。与去年相比，调度项目计划总数增加49个，年度计划投资额增加12.2亿元。开工个数增加43个，完成投资额增加6.9亿元，增幅为44%。
全县调度项目1-11月建设进度分类简析表
单位：个、万元、%
年度投资计划投资分类个数合计工业能源农业水利道路交通城镇建设社会发展生态环境13337341720196投资额3196331147445387732654699513553712870开工数115建设进度开工率868191949568100完成投资额年度计划完成率7052969366758222517660096515603035946058264961060730311619136（四）综合管理项目建设进展情况
今年，为加强全县项目的统筹管理，将年度投资在500万元以下的项目继续实行综合管理，全县201*年综合管理项目有75个（含1个县级领导联系服务的重点项目），年度计划投资1.45亿元。截止11月底，项目开工57个，开工率76%,完成投资1.65亿元，占年度计划的114%。与去年同期相比，开工个数增加18个，完成投资额增加6200万元，增幅为60%。
（五）重点项目前期工作推进情况
在县委、县政府的正确领导下，县级领导和相关部门积极推进重大项目前期工作，着力于产业结构的调整和重大基础设施建设项目的推进，加快神农溪片区规划及配套项目前期工作，加大经济开发区的基础设施建设力度，强力推进巴野公路的前期工作，积极争取神农溪流域综合整治示范工程。重大项目前期工作的有序推进为项目建设的持续推进和拉动峡江经济健康发展奠定了投资基础。
二、主要工作特点
今年来，全县项目建设及固定资产投资面临着“上年基数高、竞争对手强、规划目标硬”的多重压力，在县委、县政府的正确领导下，通过各级各部门的共同努力，投资规模不断扩大，继续保持较快的增长态势，取得了较好的投资效果。总的来说有以下几个方面的特点：
（一）领导服务落到实处。近年来，项目工作已成为全县经济工作的重要抓手，今年县委、县政府更进一步加大项目工作力度和领导力度，强化推进措施，有力地推进了全县重点项目建设。一是全年抓得早。201*年春节后上班的第一天，县委、政府就组织召开了全县项目及招商工作会议，全面启动201*年的项目建设及投资工作；二是责任抓得牢。今年继续实行一名县级领导、带领一个牵头部门、组织一批相关单位、服务一个重点项目的工作制度，由县委办、县政府办下发了《关于县级领导和相关部门服务重点项目的通知》（巴办文[201*]41号），明确每位县级领导服务重点项目的年度工作目标，将全年目标任务分解到相应责任单位，将目标责任细化落实到人；三是措施抓得实。今年来，县领导多次组织相关部门召开项目工作现场会，专题研究解决重点项目建设中存在的困难和问题，联系领导积极开展督查调研，主要领导亲自牵头组织协调，有力地促进了全县项目建设的顺利推进。
（二）乡镇部门合力共为。在县委、县政府的正确领导下，全县各乡镇和部门树立了“抓发展就是要抓投资、抓投资就是要抓项目”的工作理念。各乡镇及县直相关部门紧扣目标任务，
积极推进项目建设协调服务工作。各单位密切配合、通力协作，紧紧围绕“产业兴县”发展战略和“两区”规划布局，大力开展对上衔接，积极组织项目的谋划、申报、推介、实施及督查，促进全县项目建设的顺利启动，加快全县项目建设的梯次推进。同时，按照全县项目工作会议的要求，各乡镇加强了与县项目办的衔接，将乡镇牵头实施的项目纳入了全县统筹管理，促进了全县项目建设的全面统筹和综合管理。
（三）投资规模持续增长。今年来，我县的项目建设及固定资产投资在去年较高基数上实现了持续较快增长，项目开工个数及投资额与去年同期相比，增幅分别达了56%和60%，支持固定资产投资增幅达到50%，继续保持强劲的增长势头，投资规模保持全州前三，有效实现对县域经济的拉动作用。
（四）银企对接取得实效。对外，不断加大开放，积极开展招商引资，将招商引资与项目建设紧密结合起来，以项目引商筹资。对内，积极组织实施银企对接，搭建政府、银行和企业之间的交流平台，探索创建长期稳定的银企沟通合作机制，促进地方经济和金融事业共同繁荣发展。在今年4月组织召开的银企对接会上，全县9家企业分别与7家金融单位实现了对接，签约协议总金额达1.5亿元。
（五）投资管理不断加强。随着全县投资规模的急剧增大，项目管理的任务也更加艰巨。为适应全县项目建设的需要，相关职能部门创新思路、细化措施，切实加强全县项目建设的投资管理。
一是加强了目标管理。经过县项目办、县发改局与各相关部门历时数月的衔接、沟通，由县政府办下发了《关于201*年项目建设目标任务的通知》（巴政办发[201*]21号），明确全年及各单位投资目标任务，与40个项目主管单位签订了项目投资及管理的目标责任状，将208个项目的投资目标及管理责任细化到相关单位和部门，为全年投资目标的顺利完成奠定了坚实的基础。
二是强化了投资统计。为加强全县项目建设投资统计工作，县政府办下发了《关于进一步做好全县项目及投资工作的通知》（巴政办发[201*]27号），由县政府办牵头，县项目办、县发改局、县统计局指导相关部门将投资目标分解到月，每月跟踪目标完成情况，由县政府督查室牵头组织督查，县发改局、县统计局加强指导，确保全年投资目标的完成。
三是实施了审计监督。在开展常规督查的同时，由县审计局牵头，县项目办、发改局、财政局等部门配合，以新增投资中央投资项目为重点，结合财政性投资项目竣工验收工作，全面启动全县重点项目的审计监督工作。加强对重点建设项目、重点投资领域的决算验收和综合督查，确保项目依法、依规、有序实施，有效预防和从严惩处项目建设中的违纪、违规现象，增强项目建设的投资效益。
四是完善了工作机制。今年，县委、县政府进一步加强项目管理的机制建设，成立了峡江县公共资源交易中心，并于3月下旬正式开始运行，从机制上推进全县资源的整合，更好地
实现项目投资建设招投标的公开、公平、公正，有效加强项目投资建设程序的规范管理。
五是加强了宣传引导。今年，县项目办、县产业办、县发改局与县广电局、县新闻信息网络中心加强协作，对“产业兴县”专题网页进行了改版，加强电视栏目《发展之路》的建设推广，加大全县产业及项目建设的外宣力度，收到了较好的效果。
三、存在的主要困难和问题
（一）重点项目建设开工不足。从全县当年项目投资计划完成情况来看，仍然存在开工不足，投资进度不快的问题。受多种因素的影响，部分重点项目长期处于前期工作状态，如支井河流域开发、文家河电站、野三关公铁路联运中心及仓储基地建设等一批项目处于设计评审等环节，受制于资源规划、投资程序、审批权限等政策因素，较长时间处于前期工作阶段。在筹建中的铁矿开发项目因报批工作困难重重，影响了一批项目的快速推进。
（二）项目争取力度尚显不够。从客观因素上讲，今年国家扩内需投入相对于去年有所收缩，上级主动投资力度有所减弱；从主观因素来看，在中央新投资项目严管高压的态势下，部分单位对项目的实施和管理失去耐心和信心，影响了对上争取的积极性，在挖掘上级投资信息、抢抓政策投资机遇、跟踪上级扶持资金等方面的工作热情有所减弱。部分单位后续投资项目仍停留在围绕十二五规划谋划的项目列表上，开展前期工
作的深度不够，项目储备相对不足，后续投资支撑堪忧。
（三）统计工作仍有一定差距。在县领导的高度重视和相关部门的密切配合下，全县的投资统计工作取得了很大进步。但从工作要求和形势发展来看还存在一些不足。主要是两个方面。一是部分单位缺乏综合管理意识。部分单位未将本单位的项目及投资统计工作进行全面的综合管理，还存在条块分割的现象，项目进度与投资统计衔接不够紧密，部分单位存在口径不一致的现象。二是部分单位缺乏挖潜创优意识。从每月的投资统计督查情况来看，部分单位存在着“唯计划是从”的现象，开展投资统计工作时只盯着年度目标计划中所列的几个项目，未将视野拓展到所辖区域或系统，投资统计存在较大的局限性。
（四）服务水平有待进一步提高。通过全县项目建设专项督查、新增中央投资项目专项审计以及开展工程建设领域突出问题专项整治等工作，发现部分单位项目管理及服务意识淡薄，存在计划执行不严格、基本程序不到位、资金管理不规范、建设进度不达标、服务职能不履行等方面的问题。少数部门在实施项目时未严格执行“四制”管理，抱着侥幸心理打擦边球。少数乡镇在实施项目时未严格按投资计划执行，存在擅自改变投资规模和调整资金投向的现象。少数部门在项目建设服务工作中仍存在不积极、不主动、不作为等不良现象。项目工作的服务水平有待进一步提高。
四、201*年的工作思路
201*年，全县项目工作继续坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全局，乘势而上、与时俱进、开拓进取。全县上下将紧紧围绕“十二五”规划的既定目标，切实抓好项目及投资年度计划目标的落实，紧紧围绕国家三峡后续建设和“两圈一带”规划等战略及政策机遇，突出抓好重点项目的谋划和争取，紧紧围绕国家政策和工作实际的要求，不断抓好项目建设的全程监管和服务。创新工作方法，改善工作作风、加快推进全县项目及投资工作的健康发展，为全县经济和社会的持续、快速、健康发展发挥强力拉动作用。
（一）全年投资目标。根据当前全县经济和社会发展速度，结合全州的项目投资规模和增速，201*年，全县项目建设的投资增速初定为30%，投资规模在40亿元以上。
（二）主要工作措施。全县项目建设的快速推进，对项目工作提出了新的更高要求，各项目工作单位必须认清形势、加强学习、开拓创新，重点是进一步完善相应工作机制。一是进一步强化目标责任管理机制。201*年将进一步加大项目及投资工作目标责任管理力度，明确全年的责任目标和工作目标，对口落实相关的责任领导、责任单位和责任人，不断完善领导和相关部门服务重点项目的工作机制，强化全县对项目及投资工作的计划指导和综合调度，确保全年目标责任落到实处；二是进一步完善项目前期工作机制。在“十二五”规划的总体指导下，深入研究推进全县项目前期工作的方法和措施，最大限度地整合县内项目前期工作资源，从而快速有效地促进全县项
目“四个一批”的梯次推进；三是进一步完善项目综合督查机制。充分发挥县项目办的综合协调职能，积极推动全县各部门项目管理工作的统筹，加强对项目建设的全程跟踪督查和服务；四是进一步完善项目信息综合管理机制。紧扣形势发展需要，充分发挥现代信息技术的管理优势，创建全县项目及投资信息服务平台，与时俱进抓好全县项目信息管理工作。
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