贯彻落实党风廉政建设总结

贯彻落实党风廉政建设总结

贯彻落实党风廉政建设工作总结

半年来，局总支把落实党风廉政建设责任制工作始终作为讲政治和促进党风廉政深入开展的重要措施来抓。年初，我们在总支会上明确提出：党风廉政建设和反腐败工作是各支部书记和单位负责人的重要政治责任，“一把手”要负总责。按照全县党风廉政工作的要求，确定了一手抓业务，一手抓党风廉政建设的方针。

一、实际工作中抓四个环节

一是加强领导，强化责任感。我局对职责范围内的党风廉政建设和反腐败斗争全面负责，成立了党风廉政建设领导小组，同时，明确了分工，工作领导小组抓制度建设和监督检查工作。

二是认真学习，加强自觉感。利用局务会、政治学习时间，结合学习廉政准则和典型案例，开展经常性的宣传教育活动，做到警钟长鸣，提高认真履行党风廉政建设责任制的自觉性。

三是目标分解，形成压力感。结合工作实际，本着谁主管谁负责的原则，进行任务目标分解，使责任分解到每一个工作岗位，落实到每一位分管领导和单位负责人身上，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，使每一位同志都有监督的责任。

四是完善监督，树立权威感。建立健全监督制约机制作为一个关键环节来抓，着重抓上下监督、社会监督，严明政治纪律，

树立责任制的权威。

二、夯实基础，严格管理

半年来，我总支在贯彻党风廉政建设责任制工作中，将夯实基础，严格管理，作为抓好党风廉政建设的重要内容之一。首先，认真落实党风廉政建设责任制。抓基础管理，倡导勤俭，制止奢侈浪费行为，符合县委、县政府要求的精神，有一定的针对性和现实意义。比如：对车辆管理实行定点维修、定期发放油票，节约了修理费、汽油费等开支；建立了购买物品逐级审批、客饭招待审批制度，切实把各种费用降了下来。

其次，狠抓基础管理。基础管理绝不是小事情，千里之堤，毁于蚁穴的教训太多了，特别是在我局，资金往来多，个别单位权力大，容易出现问题，狠抓基础管理，防微杜渐，树正气、形成良好的风气是非常重要的。今年以来，我们按照从严考核、强化监督、狠抓追究的原则，重新制订了党风廉政建设措施，明确了严格的处罚措施。

再次，抓管理与责任制的密切配合。一方面夯实基础，严格管理能够很好地促进党风廉政建设责任制落在实处，责任制落实得好，也必然带动基础工作更加扎实，管理工作更加有效；另一方面，抓基础管理不是忽视落实责任制其它重点。而且领导干部在工作中、言行上的表率作用，是夯实基础，严格管理，落实责任的关键。

三、自查自纠，发现问题

通过认真自查，本人自身在贯彻落实党风廉政建设责任制方面还存在一些问题：

一是创新破难的意识还不够强，办法不够多。包括我本人在内，更多的习惯于过去的老思维、老经验，难以跳出框框，对创新认识不足，水平不够。因此存在畏难情绪，碰到困难总想能绕道走，缺乏解决困难的勇气和办法。

二是忧患意识还不够重，跨越的决心还不够大。缺乏跨越式发展的意识和决心，对“后有追兵”缺乏深层次认识，表现在工作中就是工作常规化。

三是工作理念不够新，层次不够高。缺少新理念引导工作、新思维来推进工作，考虑工作层次不高，解决矛盾办法不新。四是表率作用还不够突出。榜样的作用不够明显，自律不够。无论在具体工作上，还是在遵章守纪方面，还存在表率和榜样作用不够的问题。

五是学习的自觉性不够高，氛围不够浓。

领导干部的生活作风不仅关系到领导干部个人的品行和形象，而且关系到党在群众中的威信。为此，我将严格遵守中央关于廉政建设的各项规定，强化自律意识，牢记“两个务必”，坚决执行“廉政准则”，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，坚决抵制腐朽没落思想观念和奢侈淫逸的生活方式的侵蚀，坚持清清白白做人，堂堂正正为官，按照胡锦涛总书记提出的作风建设的八个方面严格要求自己，始终保持共产党员的政治本色。

二0一0年七月

扩展阅读：贯彻落实党风廉政建设总结

规划发展科贯彻落实201*年国有企业

党风建设和反腐倡廉工作总结

根据《区国资局201*年加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作实施方案》，我科在推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度、维护破产企业职工的权益等方面，严格贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的有关精神，开展国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作。

一、紧密结合国资监管和企业改革发展工作，贯彻落实“三重一大”事项决策程序

违反决策程序、独断专行、滥用职权，是国有企业的普遍现象，杜绝此类行为发生的关键，就是要建立健全并严格执行企业“三重一大”事项决策制度。为此，我科专门召开了专题会议，要求区属国有企业严格执行“三重一大”事项决策程序。对各企业董事会工作开展了一次专项督查活动。要求各企业要将“三重一大”事项决策制度作为企业的一项最基本的制度建设，切实抓紧抓好。凡涉及企业重大投资、融资、担保、拆借资金、委托理财、招投标、投资入股、购买金融产品、购置不动产、大额捐赠、赞助等重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作都纳入了“三重一大”事项决策程序。如：兴农集团投资设立惠永公司的有关重大事项报经区国资局和区政府同意。

二、严把“三关”切实维护改制企业职工权益

在食品公司、电影公司改制工作中，重点做好以下三个方面的工作，切实维护改制企业职工权益。

1、严把改制方案审核关。对改革方案中有关企业职工权益的事项是否符合政策法规进行监督，对企业改制损害职工权益的问题进行查处，督促改制企业在改制方案制定过程中必须做到两个确保：一是确保职工群众在企业改制中的知情权和监督权。及时向职工公布企业总资产、总负债、净资产、净利润等主要财务指标的财务审计、资产评估结果，主动接受职工群众的民主监督。二是确保改制工作中的职工民主管理和民主参与权。国有企业改制方案，必须提交企业职工代表大会或职工大会审议，充分听取职工意见。其中，职工安置方案需经企业职工代表大会或职工大会审议通过后方可实施改制。改制企业召开职工代表大会，必须有三分之二以上的职工代表出席；职工代表大会审议职工安置方案作出的决议，必须经企业全体职工代表半数以上通过方为有效；职工代表大会的表决应以无记名投票方式进行，不能以其他方式代替职工代表大会作出决定。

2、严把劳动关系调整关。针对前几年企业重组改制过程中存在的职工分流安置方案不具体，企业侵害职工合法权益等问题，严格规范劳动关系调整行为。凡不符合改制企业职工安置规定的分流方案，一律不予审核。及时解决企业欠薪欠费等问题，即企业改制前所欠职工工资、社会保险费、集资款、医疗费、住房公积金以及解除劳动合同补偿金、安

置费等，依法从企业破产财产、国有划拨土地变现收入中解决；及时建立安置方案审核备案制度。明确要求改制企业人员分流安置方案，必须经企业职工大会或职工代表大会审议通过，报劳动保障部门审核备案。这些制度对进一步维护职工合法权益都起到了很好的保障作用。

3、严把改制政策落实关。为把各项改制政策落实到位，切实保护职工合法权益，一是强化教育培训。通过咨询会等多种形式，向企业职工加大政策的宣传力度，使职工理解支持企业改制工作。同时，加强对企业负责人和主管部门的领导以及企业劳工负责人的培训，提高企业人力资源管理人员的政策水平。二是严格方案审核。重点对企业各类人员基本情况、职工安置渠道及安置所需费用情况、离退休人员人数及所欠费用、企业缴纳社会保险费有关情况、企业拖欠职工工资、医药费以及必须经企业职工代表大会讨论通过的职工分流安置方案决议等7个方面进行严格审核把关。

201*年要着重做好以下4个方面工作。

一是要加强组织领导，明确分工责任。国有企业的党委书记、董事长、总经理为本企业实施“三重一大”的主要责任人。结合董事会工作规则的贯彻执行，切实加强监督检查。

二是要加强学习宣传，营造浓厚氛围。

三是要加强制度建设，规范用权行为。将“三重一大”的有关要求纳入公司章程。对已经建立的制度要进行认真梳理，与《廉洁从业规定》要求不适应的制度要及时废止。

四是要加强监督检查，强化责任追究

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