干部作风工作总结

干部作风工作总结

干部作风建设年活动工作总结

按照县委、县政府的有关文件精神和县作风办的统一部署，我镇按照要求，通过技能学习、为民办实事、效能建设和开展蹲点调研等一系列活动，全面开展干部作风建设，干部思想作风、学风、工作作风不断改进，取得明显的工作成效。现将有关工作情况总结如下：

一、环环相扣，狠抓落实

1、精心组织部署。组织全镇干部收看县纪委召开的县干部作风建设年电视会议，听取柳向阳书记的动员报告。召开班子会议和全镇干部会议，分层次对全镇“干部作风建设年”活动进行动员部署。成立领导小组，由镇党委书记任组长，镇长、副书记任副组长，成员为其他班子成员，下设办公室，镇效能办及党政办干部为工作人员。下发《关于在全镇开展“干部作风建设年”活动的实施方案》，按县里有关要求有折不扣完成各项工作。同

时，积极开展谈心谈话活动，领导班子成员之间、领导干部与所分管中心负责人之间、领导班子成员与镇干部和群众之间开展了谈心活动。并在谈心中，做到坦诚相见，诚心待人，推心腹，开诚布公，为切实研究分析问题、开民主生活会及制定整改方案打好基础。

2、认真开展学习。一是结合每月两次的学习例会组织学习党的领导人有关加强作风建设的重要论述和中央、省、市、县领导关于干部作风建设年的重要讲话精神。每次学习都有《庆元县干部作风建设年学习资料选编》的内容，及时组织学习4月3日市纪委三次全会精神和5月18日楼阳生书记关于干部作风年活动的有关讲话等。二是结合干部素质培训，开展了15次集中技能学习培训，并组织参加县里的技能认证考试。目前35位干部已有32位干部考取技能证书，有4位干部已掌握二门以上技能证书。三是班子结合警示教育为全体干部上党课。镇党委书记范

良银精彩的党课《关注民心与民生，加强干部作风建设》在干部当中引起共鸣，同时组织开展加强干部作风建设大讨论。四是大力营造氛围。在公路沿线醒目处制作固定标语一幅，各村张贴宣传标语80多幅。镇里出黑板报11期，村级32期，在全镇上下营造浓郁的活动氛围。

3、深入查摆问题。一是在全镇开展干部作风状况问卷调查，下发问卷680份，收回616份，梳理出干部作风存在的9个方面意见建议和问题。二是于5月份召开党员领导干部专题民主生活会，对照八个方面良好风气，开展批评与自我批评，查找不足和问题。三是梳理问题。对征求到的意见建议和问题进行认真的梳理分类汇总，个人部分向本人进行原汁原味的反馈，集体部分在全镇干部会议上通报，交由中层以上干部会议研究讨论，以便制订整改方案。四是开展办实事承诺活动。确定了我镇201*年为民必办实事，并制定了办实事活动方案，明确实事内容，办理程序及班子成员的分工与职责并公布上墙。对确定的“为民必办实事”，推行“实事承诺”制度，抓好实事的落实、到位，努力形成“为民办实事”、“实事承诺”的长效机制。做好边整边改对征求到的意见和建议，切实对照我镇在思想、工作和作风等方面的情况，深入剖析存在的问题和不足，加强研究，细致讨论，制定了整改方案，做到立说立行，边整边改。

4、建章立制抓源头。广泛征求对原有制度的意见建议，结合实际对所有制度进行修改完善，根据需要新制订了干部技能学习制度等制度，并将修改完善后的制度汇编成册下发干部人手一册，同时开展定期和不定期的效能监查，切实推进效能建设。

二、突出重点，力求实效

1、深化技能型乡镇政府建设，促进村级组织建设。一是认

真开展村务质询监督、党员标杆管理和党员公益日服务活动。4月下旬召集部分干部、村民代表、党员、老干部、致富能手、村务质询监督小组成员开座谈会，进行村务质询监督。及时完成党员标杆管理季度考评工作和“农村党员公益服务日”活动。启动全镇远程教育网络建设，利用计算机网络技术和多媒体数字技术对农村党员干部进行教育，发挥远程教育快捷、直观的优势，提高培训的针对性，努力增强培训效果。二是加强镇村服务平台建设。以村级组织示范村建设为抓手，各行政村规范服务台帐登记、制度上墙，目前已有菊水、八三两个村实行和机关作息时间一样的值班制度，其他村实行固定时间（周二、周五）接待群众制度，使为民服务中心门常开，服务正常化、规范化，深受群众好评。4月初，组织各村两委参观学习菊水村、八三村为民服务中心，要求各村在学习以上两个为民服务中心运行工作经验的基础上，按照“十个一”的要求完善办公场所规范化建设，其中坑里村已于4月中旬完成了村办公场所的规范化建设，其他村将于年底完成。对为民服务中心（站）的为民服务情况开展群众满意度测评，群众满意度达98％，对基层满意站所进行群众测评，镇小被评为最满意站所。

2、深入住村助企联心，促进工作重心下移。一是及时掌握村情企情民意。按照县委开展“作风建设年”活动的要求和“树新形象、创新业绩”主题实践活动的总体部署要求，开展了以“进村企、转作风、谋发展、促和谐”为主要内容的领导干部“蹲点调研发展”活动，及时全面掌握村情企情民意。二是完善民（企）情档案的动态记录，把农户201*年1至11月份生活生产情况、主要困难和较大事件及企业有关情况登记完备。自推行住村助企工作制度以来，共走访农户10856人次、下企1300人次，

为3589家农户建立民情档案，帮助群众代办各类事项2871件。三是开展“三诊”，认真记录来访人员、反映情况、处理结果及反馈意见等，对群众、业主、职工提出的事实清楚、符合政策、易于操作且属于职责范围内的事项，马上办理解决；能代办的主动帮助代办，做到限时办结，逾期向群众做出解释。

3、因户制宜抓低收入农户增收，促进社会和谐。一是深入调查，摸清情况。在去年结对扶贫的基础上，结合第二次农业普查数据和低保边缘户调查，全面摸清农村贫困户的实际情况。我镇人均收入在1500元以下的农户共有244户，585人。其中增收类23户68人；保障类116户247人；救济类58户165人；督孝类17户30人；引导类30户75人。二是因户制宜，对症下药。摸清户情后，主动与结对帮扶单位联系，我镇的6个帮扶单位(政法委、工业园区、庆元林场、烟草局、移动公司、庆元三中)高度重视，主要领导亲自带队，与班子成员、联系干部一起到联系户走访，我镇干部积极配合联系单位对23户增收类家庭进行走访，摸清贫困家庭人口、家庭结构、家庭收入主要来源、贫困原因等情况，通过与农户的亲切交谈，增强其脱贫致富的信心。制定了切实可行的增收措施，通过帮助指导发展烤烟生产、笋竹两用林开发、食用菌标准化生产、联系其进厂务工、来料加工等方式使农户真正实现增收脱贫。三是加强督查，落实举措。以干部作风建设年的要求，加强督促检查，及时总结好的做法，并定期与联系帮扶单位沟通汇报，适时掌握动态情况，把增收工作切实落到实处。

4、领导班子蹲点调研活动，融洽党群干群关系。召开班子会专题部署蹲点调研工作，结合日常工作开展蹲点活动。领导班子成员到村为村理清发展思路，解决困难办实事。一是现场解决余村年久失修的老大会堂修缮资金5万元，指导村两委要把翻新会堂用于村中的来料加工业发展场所。现场解决蛮澳灌

溉渠后续建设500米项目问题，联系水利局会同县国土资源局、农发办近期办理。联系县水利局派出水产养殖技术员，到村中辅导鲤鱼养殖户品种更新为瓯江彩鲤，解决市场销路问题。现场解决白坎自然村到余村的过路桥规划问题。联系县交通局领导及技术专家现场进行勘测，拿出桥梁设计方案及预算，为村里建桥提供服务。二是投入2万元帮助八一村进行会议室装修工程。三是指导八二村开发桔园、修缮管理房，实施八二至五余路康庄路。四是邀请县林业局技术人员为全镇干部和毛竹种植户讲授笋竹林高效经营。蹲点调研期间，全镇共下基层调研人数36人，走访农户373户，53家企业，其中领导班子9人共走访117家农户、22家企业，通过走访、座谈等听民意、解民惑、办实事，贴进了群众的心。

4、开展为民办实事活动，关注民本民生。在广泛调研基础上，确定了沼气池建设、道路建设、土地征用等6件实事。把相关工作任务分解到具体的领导和中心，同时把工作内容、各阶段工作目标和责任人等形成办实事工作动态表，定期上墙公示，接受社会监督，每月班子例会上给予通报和分析。目前，菊隆中学改扩建工程政策处理、蔡段水坝等建设均已完成。

5、切实抓好机关效能建设，促干部作风转变。一是精减会议，

做到会议召开先审批，做好会议预决算工作；二是严格控制招待费支出，特别是要尽量减少在外招待；三是要加强村级财务的监督和防范体系,特别是村级的财务报销程序，重点在完善财务管理制度上功夫，杜绝白条入库，尽快使村级财务步入正规化轨道,解决村级财务不规范问题。四是加强行政服务中心窗口建设及管理。完善干部管理监督制度；禁止上班时间上网玩电脑游戏、聊天、听音乐、看电影，专人负责计算机管理；严格执行午餐禁酒令；加强干部8小时外的监督；完善车辆使用管理制度及驾驶员的教育管理问题，杜绝公车私用。明确提出四个要求严肃工作纪律：一是严禁上班时间在值班室看电视；二是严禁各服务中心串

岗，进行与工作无关的活动；三是严格实行佩证上岗，创造优美、洁净的办公环境。

三、取得的成效

通过干部作风建设活动，理顺了工作机制，党群、干群关系更加和谐，进一步激发干部工作积极性，促进了各项工作的开展。干部学习积极性提高、工作干劲更足。通过活动，进一步理解了开展“作风建设年”的重要意义，进一步明确了努力方向，认识到开展干部作风建设的必要性，认清了自身所应承担的责任，责任感和使命感更强，自觉付之于行动。干部增强了学习的自觉性，主动抽时间、挤时间，学习的劲头更足，学习的氛围更浓。由于找准了问题，明确了努力方向，认识的提高，所以，每位镇干部工作积极性、主动性更强，并将全身的热情融入到具体工作中，攻坚克难，顽强拚搏，努力创业、创优、创新，不断推动工作。

作风建设是一项长期任务，不可能毕其功于一役。我镇干部作风建还存在个别干部不够重视，工作开展不平衡等问题。接下来，我镇将积极探索开展干部作风建设的长效机制，树立务实高效率真抓实干的干部形象。

扩展阅读：干部作风整顿工作总结

关于上报我场《深化干部作风整顿活动

工作总结》的报告

平凉农业总场党委：

我场严格按照市委和总场党委关于开展深化干部作风整顿活动的相关要求，结合农场实际认真进行了安排部署和组织实施，取得了很大成效，现随文上报《张老寺农场深化干部作风整顿活动工作总结》不妥之处请指正。

特此报告

二○一○年十月八日

主题词：活动总结报告抄送：农场各领导甘肃省张老寺农场综合办公室201*年10月8日印发

张老寺农场深化干部作风整顿活动工作总结

按照市委和平凉农业总场党委的统一部署，我场深化干部作风整顿活动严格遵循市委和总场党委实施方案，结合农场实际进行安排部署和组织实施，通过本次活动开展，进一步促进了我场干部作风的进一步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高，各级班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强，为着力实施“生态立场、农业稳场、产业兴场、项目强场”的发展战略奠定了思想基础和保证。总结这次深化干部作风整顿活动，其主要做法和特点是：

一、提高认识，确保活动有序展开

市委、总场党委《深化干部作风整顿活动实施方案》下发后，农场党委及时召开会议认真学习、讨论部署农场本次活动安排，结合农场工作的实际，特别是结合去年作风整顿活动以来少数干部在思想作风、工作作风等方面仍然存在的问题。一致认为，当前各项工作任务繁重，是完成全年任务特别是后几个月各项任务指标的关键时期，开展深化干部作风整顿活动非常及时，也很有必要。在提高认识，统一思想的基础上，成立了由农场党委书记任组长，主管纪委工作和职代会工作的两位副场长为副组长，下属各支部书记为成员的张老寺农场深化干部作风整顿活动领导小组，领导小组下设办公室，负责日常协调工作及材料整理工作。并与8月6日召开了全场深化干部作风整顿活动动员大会，做了全面的部署和动员，全场41名管理干部能够按照会议的部署要求，结合自身实际，认真自查自纠，查摆问题，整改落实。共写出41份个人剖析及整改材料，农场党委、各支部通过广泛征求意见，形成了党委、支部查找存在问题自查报告。

二、查重点、难点，认真解决突出问题

问题查摆得是否准确、透彻，是干部作风整顿的关键环节。我们围绕市委和平凉农业总场党委提出的深化干部作风整顿需要解决的重点问题，在广泛调研和反复讨论的基础上，明确了干部作风整顿在整体上需要解决的重点问题，即：思想方面，主要解决在部分干部中存在的安于现状，小成即满，满足于已有的成绩，盲目乐观；观念更新不够，因循守旧，求稳怕乱，工作按部就班、得过且过、思路不开阔、缺乏创新精神和强烈的发展欲望的问题。作风方面，主要解决在个别干部中存在的缺乏艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神，工作不深入，作风不扎实，不愿做艰苦细致的工作；对工作要求不高，标准不严，应付凑付，质量不高，效率低下的问题。纪律方面，主要解决在个别干部中存在的组织纪律观念不强，法纪意识淡薄，政令不畅，有令不行，有禁不止；做事主观武断，不受约束，我行我素；纪律松散，自由散漫，上班迟到、早退，工作时间擅离岗位的问题。在查找出干部作风整体存在的问题后，我场积极组织，以支部为单位，开展批评与自我批评，通过自己查找与相互帮助的方式查找出每一个干部在作风方面存在的问题，并分别记录。从而使整顿工作做到了有的放矢，对症下药，增强了整顿的针对性和实效性。

三、抓学习教育，深刻剖析思想根源

作风整顿效果如何，学习教育是基础。在整顿活动中，我场结合工作实际，对学习内容、时间和方式进行了细致的安排，采取切实有力的措施狠抓学习教育，取得了较好的效果。一是学习时间保证。各支部正确处理工学矛盾，利用休息时间组织学习，切实做到了“两手抓、两不误”。二是学习内容丰富。除了学习好集团公司、平凉农业总场二○一○年工作会议精神、七一党性教育报告等一系列有关文件规定的必读篇目外，一些支部还结合各自的职能和干部队伍的实际，增加了学习内容。三是学习方式多样。采取集中学习、个人自学、专题辅导、对比教育、典型引导等方式，增强了学习教育的吸引力和生动性。四是学习效果明显。广大党员干部认真撰写读书笔记和心得体会，积极开展讨论，深刻反思“当干部为了什么，工作岗位上干了什么，今后为基层和群众做些什么”等问题，真正做到了学有所思，学有所悟，学有所获。在这次干部作风整顿活动中，抓住征求意见、撰写自我剖析材料和开好专题民主生活会三个关键环节，采取“一人谈、众人帮、上级点、逐人进行”的方式，召开专题民主生活会，拿起批评与自我批评的武器，开展了积极健康的思想斗争。切实查找干部作风方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，针对查摆出来的问题和反馈的意见，每名党员干部着重从思想深处寻根源，主观方面查原因，制度层面找漏洞，进行深刻的反思和剖析，写出了较高质量的自我剖析材料。主要领导对班子成员的自查报告进行认真审阅，中层干部的自查报告经本支部负责同志审阅后再统一交由农场干部作风整顿领导小组把关，对查找问题不准确、剖析原因不深刻的一律推倒重来，保证了查摆问题认真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。

四、认真落实整改措施，做好督促检查，确保整顿取得实效。

针对查找出的干部作风存在的问题，农场于8月25日召开了干部作风整顿党委扩大会议，确定了农场党委和各支部整改方案。针对解放思想、更新观念方面存在的问题：一是坚持班子中心小组学习政治理论制度化；坚持开好民主生活会；二是坚持理论联系实际，实事求是，解决好班子成员树立正确的世界观、人生观和价值观。牢固树立科学发展观，切实解决好农场“十二五”经济社会发展规划、年度生产经营计划、工作措施和干部、职工、群众关心的热点、难点问题，增强和提高班子整体解决处置工作和驾驭市场经济的能力；三是加强全场干部、党员组织、纪律，作风建设；四是加强农场各级班子建设，正确处理好分管工作和岗位职责同班子整体配合协作工作关系。针对增强工作领导能力方面存在的问题：一是全面推行落实岗位职责，年度考核制度；做到季度检查和问责，违纪必究，犯纪必罚。二是坚持党务场

务公开、公示制度，强化对权利的监督监管，形成严格的干部、职工群众监督机制；三是建立和形成上下各级和部门的工作衔接，强化干部党员扶贫帮困工作机制。针对党员干部先进性和积极性方面存在的问题：一是结合认真开展创先争优活动取得成效，促进各级班子成员、干部工作的凝聚力和战斗力；二是坚持群众路线和民主集中制，充分调动和发挥班子成员、全体干部的积极性和主动性，农场重大决策、重点工作，征求广大干部职工意见、建议。切实调查论证，集体讨论决策。各项关注民生工作程序公开透明，广泛接受民主监督，以利调动各方面积极性。针对密切联系实际，关心基层干部工作生活方面存在的问题：一是认真抓好农场班子成员联系帮助分场基层单位工作，基层班子成员联系生产队、党员干部开展扶贫帮困“一帮一”活动；二是从服务基层、服务职工，抓好班子成员和全体干部职工的公仆意识的作风落实，着力为职工群众办实事、办好事，高标准、严要求、看实效。三是关注青年干部的教育和培养，传帮带，促使近年新招聘的大学生尽快岗位成才；四是对基层干部工作上常交流、勤指导，生活上关心，帮助他们解决困难，形成良好的工作、生活互动和谐氛围，有利于加强思想交流促活动，生活关心增信心。

为确保这次干部作风整顿活动不走过场，取得实效，我场专门成立了由农场党政主要领导参加的整顿工作领导小组。同时，农场党委抽调了一批政治素质较高、业务能力较强的同志组成深化干部作风整顿督导组，分组包片深入我场各基层单位，对干部作风整顿的每一个阶段、每一个环节、每一份自我剖析材料都进行了认真的审查把关。整顿期间督察小组共深入基层组织检查5次，提出意见和建议20条，确保了整顿工作不走过场，扎实有效。为确保整顿期间职工群众反映的问题得到及时解决，由农场职代会牵头，公布了监督举报电话、举报箱，坚持每两天开启一次，做到了来电必复，有信必阅，有访必接。对职工群众反映的问题，我们及时进行了立案查处，做到了有问题给群众一个说法，没问题还干部一身清白，维护了整顿工作的严肃性。干部作风劳动纪律检查小组也围绕整顿重点，充分发挥自身作用，进一步加大了查岗力度，采取不定地点、不定时、不提前打招呼，一竿子插到底的方法，深入基层、关键岗点和机关科室，重点对干部坚守岗位、按时上下班以及遵章守纪、责任制落实等情况进行了认真检查。检查中抓住不落实的事，追究不落实的人，对查出的重点问题及时进行了通报。8至9月份共组织各类查岗8次，下发查岗通报5期，对4名违反规定的干部进行了曝光和亮牌，有力地促进了干部作风的好转。

五、抓制度建设，巩固整顿成果

作风问题是个长期性的问题，不可能通过二个月的集中整顿就得到全部解决。所以在这次的深化干部作风整顿中，我们本着边查边改，边干边改的原则，针对干部作风方面存在的突出问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把整改融于日常工作和各项制度建设之中，通过健全完善相关制度规定，初步形成了机关作风建设的长效机制，推动了活动的深入开展。农场组织人员认真整理了农场的各项制度，确定了农场将要继续坚持的制度为：《甘肃农垦平凉农业发展有限责任公司章程》、《公司党委会议事规则》、《公司董事会议事规则》、《平凉农业总场退耕还林实施方案》、《平凉农业总场重点公益林管理办法》等九项制度外，对我场原制定的《劳动管理制度》等11项制度，通过“废、改、立”的要求，废除《劳动管理制度》、《畜牧管理制度》、《房屋管理制度》、《劳保发放制度》、《农机管理制度》、《水电管理制度》等6项；修改使用《林木管理制度》、《土地管理制度》、《果园管理制度》、《财务管理制度》、《内部财务控制办法》等5项制度；重新制订了《农场党委会议事规则》、《场区街道管理办法》、《四旁绿化树木管理制度》等3项制度。是我场的各项工作开展、各项决议，有章可循，能够严格按照制度办事，使农场管理更加规范化。建立起了职工群众监督、组织监督等多种形式的监督体系，做到了按制度办事，靠制度管人，一级抓一级，层层抓落实，实现了压力的逐级传递。并通过会议、宣传栏等宣传形式进行了广泛宣传，营造了良好的舆论氛围，使广大党员干部进一步明确了什么该做，什么不该做，违反了要受什么处分，保证了已解决的问题不反弹，易出现的问题早防范，有效的巩固了整顿成果。

总之，在深化干部作风整顿活动中，我场各支部坚持自我教育与严格管理、整顿作风与推动工作、解决突出问题与建立长效机制相结合，认真解决干部队伍中存在的各种突出问题，从总体上看，基本达到了预期目的，归纳起来，取得的主要成效表现在以下四个方面：

（一）大局意识进一步增强。通过作风整顿，广大干部的政治意识、全局意识和责任意识得到增强，摆正了上级与下级、个人与组织、局部与全局的关系。全场干部学习政治理论知识和业务知识的积极性得到很大的提高，管理人员能够严格要求自己，严格按照规章制度办事，能把集体的利益放在首位。在农场灾后重建工作中，施工领导小组成员责任心进一步增强，能坚持每天都到工地做好工程质量监督工作，近两个月来，全场管理干部基本放弃节假日集中参加农场供暖工程、供水管道、排污管道的铺设、安装埋放任务，赢得了职工群众的好评。

（二）机关服务水平有了进一步提高。通过整顿，后勤单位、机关科室工作作风有了明显转变，增强了服务水平。业务人员能够严格按照规章制度办事，对职工群众到机关咨询、办事态度和蔼，耐心讲解，办事效率提高。

（三）约束机制有了进一步完善。在深化干部作风整顿期间，各单位、部门针对存在的突出问题，结合各自的实际情况，普遍建立和完善了各项规章制度。绝大部分干部的精神面貌发生了较大变化，工作的积极性提高，较好地解决了职工群众关注的热点问题，使干部作风整顿成果得到了巩固和深化。

作风整顿是一项长期的任务，必须常抓不懈。虽然通过深化干部作风整顿活动，我场干部作风中存在的一些突出问题得到了初步解决，取得了阶段性的成效。但是，我们还必须清醒地认识到，一次干部作风集中整顿不可能解决所有的问题。有些解决了的问题在一定时期内还有可能出现不同程度的反弹。干部作风还存在与当前企业发展要求不相适应的地方，与职工群众的期望还有不小的差距。针对存在的问题，今后，我们要始终如一绷紧干部作风整顿这根弦，继续把干部作风整顿作为一项长期性的工作抓紧抓好，做到集中整顿和平时督查一个样，以新的思想观念、新的精神面貌，新的工作作风不断开创我场各项工作的新局面，为全面完成各项工作任务提供强有力的保证。

具体措施是：一是认真解决问题。各单位、部门要根据摆查出的问题，按照“规范化建设”的要求，认真制定整改措施，进一步完善监督制约机制，尤其要注意建立健全一些带有治本性的、长效的管理机制，使党员干部的行权用权行为真正处于各种有效的监督之下。用制度来保证廉洁、勤政、务实、高效良好作风的形成，用制度来促进干事创业、加快发展良好风气的形成。二是要狠抓整改措施的落实。对整改工作要严格要求，严格把关，进一步明确整改工作的标准、时限和要求，确保整个教育整顿的高质量。三是领导干部要带头转变作风，率先垂范，以身作则，在纠正自身作风问题上给全体干部做出样子，在作风建设上发挥模范带头作用。总之，要下大力气巩固好这次深化干部作风整顿活动的成果，确保广大干部队伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高，促进全年各项目标任务的顺利实现。

二○一○年十月八日

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