XX单位效能建设工作总结
CC“效能建设提升年”工作总结
今年以来，XX认真按照区委、区政府《XX“效能建设提升年”活动实施方案》精神，围绕区委“保增长调结构、促改革惠民生”工作主线，以争创服务型工会为目标，建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的运行机制，通过“四个满意”专项活动开展，进一步提高工会工作效率、服务质量、群众满意度。现将相关情况总结如下：
一、“三到位”，把好“效能建设”活动基础关
一是组织领导到位。区总强化机关效能建设开展力度，将这一工作摆上重要议事日程，同时成立了由区总党组书记、XX主席XX为组长的“效能建设年”活动领导小组,负责对全区工会创争活动的领导和统筹，同时在区总机关各部室、区职工权益服务中心、区工人文化宫、区职工学校明确活动责任人，抓好对本部门本单位效能建设活动的领导工作。经领导小组认真研究，制定出台《XX总工会“效能建设提升年”活动实施方案》和《XX效能建设“四个满意”专项行动方案》，结合工会工作实际和效能建设的新问题、新情况，提出总体工作目标。
二是思想认识到位。为开展好效能建设工作，区总组织全体机关干部召开“效能建设提升年”活动动员会，以学习贯彻市委办、市政府办文件为契机，集中讨论、领会精神、统一思想、提高认识。其次通过在区职工权益服务中心、区职工学校等窗口单
位宣传栏张贴标语、海报，签订效能建设责任书等形式宣传机关效能建设的重要性和必要性，增强效能工作的紧迫感和责任感，为实现“四个满意”目标奠定基础。同时通过在工会网上开辟效能建设主题板块、建立效能建设信息月报制度，营造“效能建设提升年”工作的良好氛围。
三是制度保障到位。区总印发了“四个满意专项活动方案”，“八项制度”、“四条禁令”，《干部任命选拔四项监督机制》等涵盖区总各项常规性和党风廉政建设、机关作风效能建设方面的工作制度，并下发至各部室。同时建立效能建设月度自查、季度督察、专项测评制度，督促检查、发现问题、及时整改。这些制度的颁发与实施，对加强机关作风建设，推进机关效能建设起到了保驾护航的作用。
二、“三结合”，把好“效能建设”质量关
一是结合干部素质建设。以主题学习为载体。依托“学习型”工会建设主题，组织多种形式干部学习培训。积极参与区公务员综合素质专题培训，在大局形式、执政能力、健康保健、人文修养等方面进行学习交流。充分发挥市总工会干部网上学习平台效用，开展工会重点工作网络自学、网络测评。保持XX内部学习常态化，通过建立党委理论中心组“月月谈”、工会干部“半月谈”学习机制，举办全区工会干部培训班，开展“四项监督制度”主题学习，组织新生代农民工专题调研等形式多样、内容丰富的学习活动，推进工会干部建立“先学一步、多学一些、深学一层”
主动学习意识。以创先争优为载体。明确“五高”型先进党支部、“五先锋”型共产党员、“五双”服务型工会创建目标。大力弘扬英模精神，通过组织XX同志事迹学习会、签订创争责任书等方式，进一步激发基层组织创争活力，教育和引导工会干部增强宗旨意识，切实转变作风，认真履行为发展服务、为基层服务、为职工服务的各项职责。
二是结合工会硬件建设.强化机关党员活动专区建设。在会议室开辟党员学习活动专区，配备教育书籍、音像资料，确保党员责任“在案头、在嘴边、在心间”。同时将“党风廉政建设”、“机关效能建设”、“品质型工会建设”和涉及工会中心工作的动员大会安排在专区召开，以严肃庄重的气氛提升与会党员干部责任感和使命感。完善群众文化设施建设。完善工会职工培训基地建设，今年上半年，已有十家职工培训基地挂牌运作。发挥区工人文化宫文化阵地优势，建设乒乓球室、台球室、篮球场等活动场所，面向全区职工开放，同时组织开展职工健身排舞比赛、趣味运动会等，丰富职工业余文化生活。
三是结合工会中心工作开展。XX开展效能建设“四个满意”专项活动，共23项子活动，通过制定下发文件、落实责任部室、签订工作承诺书，保证工作落到实处。开展“让企业满意”活动。深化和谐企业创建，推进“保增促调履责共创”主题实践活动，广泛开展“文化进企业”活动，为企业和谐发展创新发展持续发展提供政策、人才、技术等各种服务保障。开展“让职工满意”
活动。强化职工技能培训，加强与职教中心、职业高中、成人
学校和企业的协作联动，深化校企结对互动，10家职工培训基地挂牌运作。加大维权帮扶力度。做好单亲女职工世博游、地震受灾职工慰问、一线职工高温慰问工作。开展“让党政
满意”活动。加快工会组建步伐，深化“民主管理年”主题，依托工会经费税务代收工作开展，推进全区规上企业覆盖率。深化劳动竞赛活动，组织开展全区汽车电器维修职业技能大赛，大力弘扬劳模精神，在“五一”庆祝大会上表彰各类先进，深入开展“忠诚与诚信”教育活动，倡导企业与职工凝心聚力、共同发展。开展“让基层满意”活动。加强与基层交流力度，组织开展新生代农民工专题调研，深化“交百名工友、联十家企业”主题活动，倾听反映职工呼声。
在全体机关干部努力下，区总机关效能建设工作取得了一定成效，获得职工群众的好评，但与上级的要求和群众的期望还有一定距离，存在一些问题和不足。一是制度执行落实不够到位。效能建设工作开展以来，试行了一整套规章制度，但某些制度缺乏监督机制，执行起来随意性较大，执行效果难以评估。二是机关办事效率有待进一步提高。存在办事程序繁琐、办事人员脱岗现象，一定程度上影响机关形象。三是督促检查力度有待进一步加大。效能建设整体性强、覆盖面广、工作量大与专职人员少整体素质提高慢的矛盾比较突出，定期督查效果有限。
三、“三机制”，把好效能建设长效关
效能建设是一项长期性工作，贵在谋长远、求实效，因此推进效能建设从“活动型”、“号召型”向“机制型”转变，构建一套有机协调的长效机制，是确保效能建设持之以恒、常抓不懈的关键。
一是建立规范运行机制。拓展服务领域，建立工会效能建设区、镇、村三级平台，将服务触角延伸到群众身边。简化服务流程，依托区劳动争议调解中心资源，实行“工会申报一站式，劳动调解不出厅”的高效率服务方式。推进电子政务建设，强化网上政务公开，不断丰富服务内容，提高在线办事能力。
二是建全常态化督察机制。实行“三必查”制度。将全区工会组织以窗口单位、机关部门等不同性质分类，实行就近随机结对互查，明确三个“必查”：有投诉的必查；每周一次暗访；每月二次自查。建立社会监督制，充分发挥区职工代表、外来务工人员维权代表的监督作用，对工会各项重点工作推进情况、制度执行情况实行有效监督。健全捆绑评议机制，严肃查处职工群众反映的效能问题，严格执行定期通报和连带责任追究制度，对严重违反效能建设制度的干部职工，由其分管领导负连带责任。
三是建立科学的绩效考评机制。将作风效能绩效考核纳入区总目标管理考核体系，与机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用相挂钩，激励工会机关干部工作主动性。创新考评办法，坚持定期考核与日常测评相结合、领导考评与群众评议相结合，督促
和奖励相结合，努力增强工作透明度，切实提高机关效能建设水6
总工会
201*年10月18日平。
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XX公司201*年机关效能建设工作总结
根据县委、县政府开展加强干部作风建设促进发展提升工作的统一部署，我公司以科学发展观为指导，围绕促进科学发展、转型发展，有机协调“入户听诉”、“三治”和发展提升年活动，进一步加强了公司机关作风效能建设，创优发展环境，提升了生态公益林的管护实效。现将今年我公司机关效能建设开展情况汇报如下：
一、加强组织领导。我公司高度重视加强干部作风建设促进发展提升工作，召开公司班子专题会议，传达了县加强干部作风建设促进发展提升工作会议精神，并认真进行研究布置，明确提出把加强干部作风建设促进发展提升工作作为我公司全年的重要工作来抓。为取得工作的实效，成立了加强干部作风建设促进发展提升工作领导小组，由公司总经理任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责日常工作。做到了机构完善，运行高效，责任明确，措施有力。
二、周密安排布置。我公司召开加强干部作风建设促进发展提升工作动员大会，全面传达了上级会议精神，对加强干部作风建设促进发展提升工作进行了动员和部署。同时结合实际，进一步建立健全了公司干部作风建设和机关效能建设制度，制定印发了加强干部作风建设促进发展提升工作活动方案，就加强干部作风建设促进发展提升工作进行了布置:
1.加大宣传力度，营造浓厚氛围。我公司通过悬挂横幅，制作宣传栏，利用公司简报等形式，进一步加大宣传力度，为加强干部作风建设促进发展提升工作活动的开展营造浓厚氛围。一是组织学习。学习上级有关加强干部作风建设促进发展提升工作会议精神和领导讲话，深化了对活动的认识。二是广泛开展了宣传活动。利用宣传栏、横幅标语、公司简报等就加强干部作风建设促进发展提升工作进行了广泛宣传。三是开展了“生态优势转化为经济优势、资源优势转化为经济优势”的思想大讨论。机关干部结合各自的工作职责就如何在加强干部作风建设促进发展提升工作中为公司生态建设努力而开展了讨论。
2.认真开展“三治”活动，提升机关效率。围绕“治庸提能力、治懒提效率、治散正风气”，认真开展了机关效能问题查找和整改治理工作，主要从机关上下班纪律、为民服务意识、团队协作责任意识、大局政治意识等方面开展了自查自纠活动。通过自查自纠，公司机关劳动纪律得到了进一步弘扬、为民服务水平有了进一步提高、股室团结相互协作精神有了较大改善、能围绕县下达得和公司拟定得年度工作任务努力奋斗。
3.大力推进招商引资和项目建设，促进发展提升。一是强化招商力量，创新招商引资方式，严格按照《全南县招商引资服务流程》要求，组建了总经理任组长的招商小分队，制定了工作方案，积极为客商服务，及时协调并解决项目进程中的难题。目前，已完成201*年县委、县政府下达的招商引资任务260万元。二是加大争资争项工作力度，积极向上争取生态公益林建设配套资金，完善生态管护功能，提升生态管护成效；争取林业项目建设的实施，目前，已完成兆坑林场3000亩笋竹两用速丰林基地的规划；争取了民生工程项目的实施，已完成兆坑林场住宅区饮用水工程建设及201*年度国有林场危旧房改造185户任务。三、切实履行职责。我公司始终把“护好林、防好火”作为工作重中之重来抓。积极创新创优护林机制，采取了“联动护林、驻点护林、承包管护”等措施，进一步做好、做实林政管理工作。
1.加强了制度建设。制订了《XX公司管理人员考核办法》、《XX公司护林防火工作管理办法》、《XX公司201*年工作目标管理考核办法》等一系列规章制度，强化考勤考核，明确了各自的工作职责，提高了工作效率。
2.联动联护扩范畴。我公司与高峰公司携手合作，实行齐抓共管，成立了“护林防火联防行动”领导小组，积极整合双方力量，对两公司的护林联防人员进行统一指挥，共同做好护林防火工作，从而形成强有力的联合护林整体，双方互通信息、互通有无，充分发挥有限的护林力量，使其效能实现最大化，真正做到不留护林防火死角，有效确保整个林区稳定。
3.驻点护林深扎根。由于林区面积广，护林人员分散，不能对林区进行全面、全天候的管护巡查，在时间上、地点上都有一定的盲区，存在不同程度的偷盗现象。结合公司实际，积极创新护林管理形式，一改过去监督式管护为全日制的设点进驻管护，在重点管护区域、主要区域设置护林点，要求护林员定点住在指定山场，白天巡查，夜间守路口；要求林场管理人员吃住在护林点，分片负责。通过条块结合，极大地提高了护林质量。目前，我公司共设置了25个基层护林点，有效遏制偷盗林木现象发生。
4.承包管护促平安。我公司生态公益林面积大、分布广、管护难，各林场都普遍存在重点、难点区域，公司有针对性地对这些区域加大管护力度的同时，开展了公益生态林承包责任管护尝试。通过与重点、难点区域内的有威望居民（人士）签订“山林承包管护合同”，明确其职责和义务，从而实现对重点、难点区域的管护。目前，公司已有1处重点、难点区域进行了承包责任管护，基本实现了“无乱砍滥伐、无火情、无火灾”等现象发生。
5.强化山林纠纷调处化矛盾。我公司专门设立山林权属纠纷调处办公室，安排了专职人员负责处理周边乡村与国营林场的山林权属纠纷调处工作。通过制度化、规范化排查调处，进一步完善和规范了矛盾纠纷排查调处机制，整合了矛盾纠纷的排查调处网络，积极配合县调处办成功调处了多起重点山林权属纠纷案件，有力地缓和了公司与周边林区村民矛盾纠纷，促进了林区的稳定。
加强干部作风建设促进发展提升工作开展以来，我们做了大量工作，也取得了一些成效，但离县委、县政府的要求还有差距，还有大量工作要做。下一步，我们将按照县委、县政府的部署和要求，进一步加大工作力度，落实目标任务，确保加强干部作风建设促进发展提升工作取得更大成效，为促进为实现江西科学发展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大贡献，为建设创业、宜居、平安、生态、幸福赣州和全县打造“三地一城”、纵深推进“四个全南”建设做出应有的贡献！
二一一年十一月十一日
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