省级文明单位创建工作总结材料
省级文明单位创建工作材料
以人为本追求卓越推动企业文明健康发展
集团一直注重企业文化建设，尤其注重管理干部和一线员工的精神文明建设。并且取得了卓越成效。公司设立党委、工会、团委、妇联等组织机构，并专门设立企业文化中心，在公司长期开展持续、深入的企业文化活动和思想道德文明建设，先后获得全国五一劳动奖状、中华慈善奖、省劳动模范单位等荣誉，成为中国民营企业在文明建设中的典范。201*年9月，时任全国人大常委会副委员长成思危率领全国人大执法检查组在**集团考察，对**集团的工会组织和精神文明建设表示赞许。此后，时任全国政协副主席周铁龙、现北京市市长郭金龙、著名经济学家吴敬琏等，都曾对**集团的企业文化建设给予了充分肯定。
多年的发展实践证明，集团的持续发展动力源就是文化，是集团公司上下一心矢志不渝建设以思想道德建设、人才职业发展、创新体系建设、践诺财富责任等方面的文明。我们始终秉承“传承文化，创造价值”的理念，认真“做好每一天”，坚持以人为本，坚持科学发展，努力做好以下六个方面，促进企业持续、健康、和谐发展：
一、强化领导班子建设，发挥先锋模范力量
一个好的团队，必须要有一个强有力的领导班子。**集团在加强文明建设过程中，始终把领导班子建设作为重点，始终发挥领导班子以身作则和领头羊的效应，弘扬正气，树立新风，积极纳税、诚信为本。
1、成立精神文明建设领导小组
组长：副组长：委员：办公室：
2、发挥党员干部先锋模范作用
**集团不仅强化精神文明建设领导班子,还通过在思想道德、职业岗位、文明风尚等方面积极开展“争优创先”活动，建设党员示范岗，通过优秀党员、十佳外来员工、先进生产工作者和“**骄傲”的评比，推出先进，树立典型，通过**集团内刊《**视觉》、宣传橱窗、公司网站等方式，全面宣传先进人物和先进事迹；利用特殊日期、突发事件、典型案例等方式，挖掘先进人物，充分发挥党员干部的先锋模范作用，让越来越的员工都能感受到精神文明建设领导小组在文明建设中的领导作用、模范作用。
二、大力发展创新战略，促进产业转型升级
科技推动进步，创新创造未来。一个有活力的企业，必须是一个具有非常创新能力的企业。创新是**集团三大发展战略的关键之一，公司强化管理创新、文化创新和科技创新。
**认为，创新的根本在于管理创新。管理创新是推动科技进步、提高劳动者素质和加快产业转型升级动力的头脑，转变经济发展方式最重要的一条是从依靠大量物质资源消耗转向依靠科技进步、劳动者素质提高和经营方式的转变。
因此，为积极发展多元产业，公司在致力于做强做精传统的轻工文具产业的同时，积极向纳米新材料、金融投资、第三产业等发展，经过多年的培育，科技产业和第三产业已成为**经济发展的中坚力量。
加强企业文化和企业品牌建设，从思想、理念和价值观上改变党员干部，努力建设文化型的**。**通过冠名八一**女子篮球队，加强文化体育事业发展与企业品牌结合，通过主动“走出去”、“请进来”的方式与美国、欧洲、非洲等国家和地区的消费者互动，以文具等文化产品为载体，传播中国元素文化和**理念。
三、加强学习型企业建设，强化企业核心价值观
建设学习型企业是现代企业管理的必然，是持续推动产业不断发展的动力源泉。**集团努力把把创建学习型企业与企业核心价值观相结合，加强对包括一线员工在内的教育培训，不断提升员工的综合素质。加强基本技能培训，近年开办职工学校，对所有新进员工、统计员、仓储管理员进行技术技能考核，对特殊工种和设备操作员进行技术指导性培训，使设备事故大大降低，生产效益提高30%以上。重视学历培训，对于中层干部或者工作达到一定年限的员工攻读大专学历的，提供全额免费学习。至今，参加大专学历教育的员工已达200余名。深化企业管理培训，公司采取进修、引进、融合三种方式，利用各种国际性活动，每年组织大批中层管理人员进行企业文化、
品牌战略、财务管理以及人力资本学习培训，为企业发展培育了一大批具有专业、敬业、创业精神的经营管理团队。开办职工大学。建立**图书室，现有藏书10万册，大量供给员工业余阅读。
多年来，**集团始终坚持强化公司领导班子、管理干部、党员等的核心价值观。**的企业核心价值观主要体现在敬业观、经营观和人才观三个方面，公司强化“不断奋斗、追求卓越”的敬业观，“以人才求发展、从管理要效益”的经营观，“以人为本、一个都不能少”的人才观。
创建学习型企业，注重从领导干部开始抓起，不仅仅是提升管理干部、党员群众文化素养的必要，更是积极促进“争优创先”活动、坚持企业科学发展的必要。
公司积极加强领导班子和党员干部带头人的自我学习管理，并把“创先争优”与企业民主管理、考核激励措施等紧密结合起来，提升了企业经营管理水平。一方面深化厂务公开，通过定期召开党务工作会，将企业生产经营管理方面的重大问题，涉及全体职工切身利益的问题，以及与企业领导班子建设和党风廉政建设相结合；一方面加大激励考核力度，通过阶梯式的选拔模式，从一线班组到领导团队，开展了“和谐班组”和“党员示范岗”评选活动，从民主管理、协同发展、工作效率等多方面提出考核标准，为推动企业和谐发展起到了积极的促进作用。
四、深入开展各种文体活动，丰富员工文化生活
人心齐，泰山移。优秀的企业文化能够成为凝聚员工爱厂如家的法宝。**集团通过举办丰富多彩的员工趣味运动会、技术比武擂台、职工文化艺术节等文体活动，丰富职工的业余生活，激发他们的工作热情，进一步增强企业的凝聚力和集体合作精神。
公司积极加强文化体育活动，每年组织篮球赛、拔河比赛、棋类比赛等员工趣味运动会，让更多的员工积极参与到文化体育活动中来；在各个分厂、车间开展印刷技术、打包、覆膜等各种形式的技术技能比武活动，在生产一线把“争优创先”与生产经营相结合，选拔了优秀技术能手，成为项目或小组带头人；不定期地组织爱国主义教育，组织外来员工茶话会等思想交流，通过职工维权中心等绿色渠道，及时解决员工反映出来的实际问题；定期举办联欢晚会、演讲比赛、征文比赛、卡拉OK等职工文化艺术节。极大地丰富了员工的业务文化生活。
以人为本，公司致力于员工与公司同发展，同进步，人力资源部帮助员工规划职业生涯。坚持反对“来之即用，用之再弃”的一次性人才使用观。通过技能和学历培训，把职业生涯规划渗透到生产第一线员工中去。
加强对外活动交流，公司积极参与社会活动。每年都要参加省市区党委、工会、团委等组织举办的歌咏比赛、篮球比赛等文体活动，多次获得省市区级奖项，增加了职工的集体荣誉感和向心力。
五、提倡民主科学管理，创造和谐发展环境
加强公司内部制度化建设是现代企业管理的基础，文化管理则是现代企业管理的核心。**集团通过制订《**集团员工手册》《人才资源管理体系》《内部审计制度》《独立董事年报工作制度》等规章制度，通过制度规范、约束并激励员工参与公司民主、科学管理。
公司鼓励员工积极参与公司管理，通过开展合理化建议活动，每月确定一个选题，向**职工征求意见，且把“合理化建议”纳入公司日常管理，并建立考核机制；通过绿色信箱、和谐面对面等方式，每周二集中解答和分析员工提出的各种问题，并落实分解到部门、到人，并把员工的意见和建议作为公司制订各项制度和政策的参考依据。
员工只有经济上有利益、政治上有地位，才能从根本上推动企业发展。公司定期召开党委民主生活会，召开职工代表大会，集思广益，建言献策，每年一季度召开一次员工代表大会，将员工所关心的一些热点、难点问题交到员工大会上进行讨论。二是建立员工评议管理人员管理制度，规定每年12月份，所有中层干部要在员工代表大会上汇报一年来的工作情况，然后由员工投票，对管理人员进行考核；管理人员也同样采取员工考核的办法。增强了自律意识。
**是我家，发展靠大家。公司还通过股权、期权等的激励方式，让绝大部分员工都能有种主人翁意识，
公司党委还与中层管理人员中的党员签定《廉洁承诺书》，切实增强中层以上领导党员干部及相关人员遵纪守法，廉洁自律，防范贪污舞弊事件发生。这些方面既增强了员工的主人翁意识和创新精神，又促进了企业生产效益的提高。
六、践诺企业财富责任，推动**文明发展
**在不断创造社会价值的进程中，也在践诺着作为公众企业必然的社会使命。以推行“世界品质，全球共享”为创造理念的**人，树立“人人是品牌”的责任意识，提升企业在研发、质量、服务等的核心价值，向全球消费者传递中国文化元素；加强文化产业发展，用奥运精神和金牌品质行销**文化；设立职工互助储金会，每年开展
送温暖工程，帮助困难职工和家属300多人次，帮困资金达300多万元；启动**阳光助学工程，设立**奖学金，在贵州、甘肃等偏远地区，**援建希望小学，关爱农村和民工子弟学生，支持我国教育事业，热心参与公益事业，取得了社会的广泛好评。
站在新的起点，**集团将不断整合信息资源，按照科学发展观的要求，坚持品牌、创新、文化三大战略，坚持以人为本、以创新为动力的发展之路，将公司文明发展跨入一个新的崭新时代！
扩展阅读：省级文明单位创建工作汇报材料
省级文明单位创建工作汇报材料
洛阳义安矿业有限公司（201*年7月）
近年来，在各级文明委的关心、支持和正确指导下，洛阳义安矿业有限公司以创建“省级文明单位”为目标，广泛开展“安全质量标准化煤矿”、“无尘化矿井”等主题创建活动，夯实了安全基础，提高了职工文明素质，美化了矿区环境，提高了经济效益。投产以来，煤炭产量一直稳定在120万吨/年，利税1亿元，职工人均年收入5万元以上，201*年以来，公司先后荣获国家级“安全质量标准化煤矿”、国家级“煤矿瓦斯综合治理示范矿井”、煤炭工业二级安全高效矿井；省管企业先进基层党组织、省“五优”矿井、省“安康杯”竞赛优胜单位；洛阳市级“文明单位”等荣誉称号。一、领导重视，组织有力，创建工作扎实开展
一是完善创建机制，强化组织领导。成立了党政一把手为组长，各职能科室负责人为成员的文明单位创建领导小组，强化文明办职能，制定了创建规划和实施意见，明确了责任主体，形成了党政工团齐抓共管，全体职工人人参与文明创建的工作格局。
二是组建志愿服务队伍，广泛开展学雷锋活动。成立公司志愿服务总队,建立工作制度，制定志愿服务工作方案，先后开展了“关爱他人、关爱社会、关爱自然”大型募捐活
动、志愿献血和“清洁家园”活动，参与人数达到800多人，取得良好社会效果。目前公司志愿者书面登记900多人，上网登记500余人。公司团委弘扬雷锋精神，组织青年团员和志愿者开展缝补工作衣、修理电器、免费理发、义务植树，到井口送安全茶、安全水果等便民服务，在矿区营造了“学习雷锋、奉献他人、提升自我”的浓厚氛围。
三是开展清洁家园行动，提升矿区环境。我们提出了“义安矿业是我家,文明创建靠大家"的口号，201*年7月以来，组织开展“清洁家园”活动80多次，对矿区各单位卫生区、办公室、车间、宿舍、卫生间及道路边沟等各类卫生死角进行了全面彻底的清洁整理，并组织专项检查82次，查处整改文明卫生问题累计1000多项，矿区环境面貌得到不断改善和提升。
四是落实“创建为民”宗旨，为职工群众办实事、办好事。一是持续开展井上下文明创建活动，建设国家级质量标准化煤矿，为职工创造了安全、舒适的工作环境。二是投入800多万元对职工公寓进行旅馆化改造，统一配备了空调、电视，安排专职公寓服务员，保证冬有暖气、夏有空调。三是制定阳光棚改房分配方案，把集团公司分配的棚改房真正分配到了困难职工手中。四是持续开展困难职工救助，201*年以来先后发放慰问品、救济款项合计46000多元，把企业的关爱送到困难职工的心坎上。
二、扎实开展“四德”教育，做文明有礼河南人一是认真落实《公民道德建设实施纲要》，践行社会主义核心价值体系。充分发挥文明学校的作用，不断加强对职工进行爱国、爱企、爱岗教育，坚持中国特色社会主义价值观，大力弘扬民族精神和务实创新时代精神，树立社会主义荣辱观，促进了安全生产平稳发展。二是开展文明道德大讲堂活动。通过唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥，把积极的人生追求、高尚的情感境界、优秀传统文化传递给职工，潜移默化中进行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。201*年以来，先后命名表彰文明科室12个、文明区队9个，文明班组50多个，文明职工289人，井下精品工作面22个、精品巷道40多条、精品硐室7个，公司文明尚德的氛围得到不断加强。
二是大力弘扬“真诚、同心、感恩你我他”的企业精神，选树身边的好人和道德模范。以“三平”精神为指导，开展“感恩”教育，评选身边的“感恩之星”。201*年以来，先后组织评选了感恩之星13人，劳动模范24人，优秀共产党员45人，先进工作者300多人次，在职工生产生活、社会交往的各个领域树立社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德典型，塑造了可敬、可亲、可学的“三平”精神模范形象。使“以人为本、爱岗敬业、孝老爱亲、友爱互助、关心企业发展”等感恩精神如春风化雨，深入人心。
三是开展职工文明行为养成教育。我们提出了“文明用语牢记心，文明行为常伴随”的口号，制定了职工基本行为规范，20条员工日常行为规范、10条行为禁忌、30句日常文明用语等一系列文明行为规范。利用文明学校、政治学习日等阵地，开展学习宣灌和文明行为督察活动。组织文明知识礼仪培训班，普及日常文明礼仪常识和社会交往礼仪常识，引导广大职工讲文明话、做文明事，当文明人。
四是开展文明交通、文明旅游、文明餐桌系列活动。为创建文明交通环境，公司通过“交通安全警示教育讲座”，交通事故案例图片展，司机集中学习月例会，促进安全出行、文明驾驶；在恶劣天气给司机职工发送安全驾驶短信，提醒交通安全。在职工外出疗养期间，发放“文明旅游倡议书”进行社会公德教育，时刻注意自己的言行符合文明职工要求，树立“义安人”的文明形象。在矿区职工食堂我们张贴、发放文明餐桌倡议书，倡导不剩饭、不剩菜，培育勤俭节约、文明就餐的良好生活习惯。
三、创建学习型企业，培育企业创新力和竞争力一是有计划的开展政治理论学习活动。落实中心组政治学习制度，公司党委以学习实践科学发展观中心，每月下达政治理论学习计划，每月至少两次集中学习，开阔视野，统一思想，提高认识，提升了各级领导干部驾驭企业安全生产、科学发展的能力和素质。
二是组织职工广泛开展读书交流活动。我们开辟了职工阅览室，藏书5000余册，订阅杂志30多种、主流报纸近20份，为职工提供了丰富的精神食粮和宽敞舒适的学习场所。为了提高学习效果，我们制定了读书交流活动实施方案和考评标准，列出推荐书目，围绕感恩、企业管理等读书主题，典型引路，示范带动，写读书心得，交流学习体会，引导职工形成自觉学习、终身学习的良好习惯。
三是围绕安全生产，积极开展技术比武、科技创新活动。围绕安全生产，我们以技术培训、技术比武为载体，掀起业务技术学习高潮，鼓励技术人员科研攻关和技术成果应用转化。三年来，先后完成科技创新、技术革新、技术应用成果70多项，命名表彰了技术能手300多人，科技先进工作者30多人，发放科技项目奖金42.51万元，大大激发了职工学业务，学技术的积极性。其中《新安煤田“三软”煤层煤与瓦斯突出防治体系研究》项目获得“河南煤矿安全生产科技进步二等奖”，“总体研究成果达到国际先进水平”。
四、建塑优秀企业文化，提升企业管理水平
一是精锻企业文化理念体系，引领企业管理规范提升。“企业文化也是生产力”。201*年以来，我们对投产以来的企业文化进行梳理提炼，把公司的价值理念、工作标准和经验做法提炼为通俗易懂、顺口易记的文化理念，形成了具有义安特色的目标愿景体系、企业文化理念体系和分支文化体
系。主要包括以“安全为天，防突为先”为代表的防突文化，以“安全事故零目标”为代表的安全文化，以“标准化、数字化、精细化、新常态化”为代表的管理文化，以及质量标准化、财务、廉政等分支文化。通过持续开展文化理念宣灌，使职工对企业文化理念入心入脑，统一思想，引领企业安全生产和经营管理各项工作扎实、有序开展。
二是树立“勤俭办企业”理念，提高成本管控水平。201*年以来，我们以“企业增效，职工富裕”为引领，开展勤俭节约，反对浪费活动，大力推进支护改革，从节约一个道钉、一个编织袋做起，狠抓节支降耗，实现了支护材料连续6个月直线下降，其中仅坑木平均降耗幅度达到50%以上。开展“节约型机关”创建，推广OA办公系统无纸化办公，倡导“节纸、节电、从我做起”，养成节能降耗良好习惯。
三是发展循环经济，建设低碳生态矿区。为节能减排，公司投资750万引进了一套乏风氧化装，使瓦斯变废为宝，替代一台锅炉为澡堂供暖，每年可节约电3.6万千瓦、燃煤2700吨、人工工资20多万元，减排CO25万多吨。
四是推行“两述”工作法，建设本质安全工作环境。“两述”即安全生产系统岗位描述和手指口述作业法。我们在公司全员推行“两述”工作法，并与精细管理紧密结合，引导职工每做一件事都要经过准确的叙述、确认、操作三个环节，固化于行，融汇于心，形成习惯，从源头上杜绝人的不安全
行为和物的不安全状态。
五是开展全员军事化训练，培育团队精神和卓越执行力。我们在春、秋季开展全员军事化训练，组织军事化训练大赛，强化集体荣誉感，提高团队协作水平，提升队伍执行力。对公司100名中层干部进行了体验式拓展训练，磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队，培育团结协作精神和卓越执行力。
五、负责任的做产品，“不要一两带血的煤”。以人为本，对职工生命健康安全高度负责，“不要一两带血的煤”，是衡量煤矿文明程度高低的重要标志。我们始终把安全摆在一切工作的首要职位，以巨大的资金、技术、人力投入保证了矿井生产安全运行，保持了安全事故“零”目标。
安全资金“按需投入”。近年来，先后投入12223万元用于瓦斯综合治理；投入4653万元用于提高安全装备水平，；投入1557万元用于安全质量标准化建设；投入509万元用于无尘化矿井建设。坚持每周安全办公会制度和“三级”隐患网络排查制度，总经理每周一亲自主持安全办公会议，对所有安全隐患进行分析、安排整改。生产组织中，落实“安全第一，预防为主”方针，坚持防突服务于生产，生产服从于防突，全面推行机械化作业，把一切生产活动控制在安全的范围内。与中国矿大等科研机构合作研究瓦斯防治，开展
科研攻关和技术革新，应用最先进的瓦斯治理工艺，为公司安全发展提供强有力的技术支撑。
六、大力弘扬民族传统文化，广泛开展节日文体活动一是节日民俗活动丰富多彩，增强民族自信心和自豪感。春节期间，公司工会围绕传统文化民俗活动，挂灯笼、贴春联，组织威风锣鼓、中原盘古表演，邀请兄弟单位到矿区表演舞龙、舞狮等节庆活动。元宵节期间，组织了猜灯谜、拔河、瞎子敲锣等10多项职工喜闻乐见的趣味比赛，让职工充分感受到闹元宵，迎新年氛围。
清明节期间，公司文明办在清明前夕向职工发放“告别陋习、文明祭奠”倡议书200份，倡导“先一束鲜花、植一棵树、读一篇祭文、忆一段家史”等文明、安全的祭奠方式，树立厚养薄葬的道德观念。
端午节期间，工会、团委组织到井口开展“井口送安全、端午粽飘香”主题活动，在给广大职工送粽子、鸡蛋的同时，增强职工安全工作责任感。
二是各种文体活动设施日益完善。今年6月，我们投资1600多万元建成多功能文体活动中心竣工投入使用，为开展各项文艺演出和体育活动提供了便利条件。近年来，我们还更新了篮球、羽毛球场地、器材，文体活动室配备了乒乓球、麻将、棋类、扑克等娱乐用品，每天对职工开放。在元旦、劳动节、建军节、国庆节等节日期间，集中开展文体比赛活
动，营造了浓厚的节日氛围。
七、高点起步，建设无尘化矿井、园林式矿区按照环境创建“净、齐、绿、美”的要求，我们高点起步，开展“无尘化矿井”创建活动，着力打造绿色生态矿山、园林式人文矿区。
“无尘化矿井”建设覆盖了井下生产的全过程，以及地面储、运各个环节。在掘进、回采工作面，全面推行煤层注水；广泛使用水射流除尘器、除尘风机、自动喷雾装；井下矿车带帽运行；成立测尘实验室，严控粉尘浓度；职工出井执行“一拍、二解、三擞、四倒”，通过三道涮脚池；最大限度减少粉尘污染，让煤矿彻底摆脱了“煤黑子”的印象。在园林式矿区创建中，我们对矿区道路进行了规范化命名，安装了路牌、路标；增加了景观灯、景观石；统一标准修建了30多个标准垃圾池，统一清运管理；投资20多万在绿化带安装了自动喷雾装，定期修剪、管理各种花草树木，美化矿区环境。在矿区20多个不锈钢宣传栏内，图文并茂布关心人、理解人、鼓舞人的文明创建标语，营造人文、健康、向上的文明矿区环境。
八、加强民主管理和综合治理，构建文明和谐矿区一是认真落实职代会制度，保护职工合法权益。一是履行职工代表大会各项职权，为职工提供民主管理有效途径。二是参政议政，保证职工合法权益。三是签订集体合同，保
护劳动者合法权益。四是坚持企务公开，保证职工对生产经营的知情权。
二是从“平安建设”入手，努力构建“和谐矿区”。一是层层签订治安管理责任书，开展群防群治、要害和消防重点部位管理，落实治安综合治理工作责任制；发挥信访作用化解各类内部矛盾。二是落实计生政策，无违反计划生育现象。三是深化普法教育，提高职工法制意识和依法办事能力。四是安装摄像头39处，利用现代科技护航矿区治安，保障财产安全，为公司生产和职工生活创造稳定和谐环境。
九、热心公益事业，积极参与文明城市创建
一是积极响应开展“三关爱”志愿服务活动。今年3月，我们发动公司志愿者参与“关爱他人、关爱社会、关爱自然”募捐活动，公司、区队两级组织共800多志愿者参与，募集善款12110元。今年7月，我们邀请洛阳中心血站到矿区采血，组织志愿者150人参与志愿献血活动，合格采血40000毫升，为缓解夏季用血紧张局面做出了积极贡献。
二是认真做好结对帮扶工作，积极参与新农村建设。在结对帮扶周边农村文明村镇建设工作中，我们制定专题帮扶方案，主要从三个方面帮扶：一是就业机会帮扶。3年来，先后为青年村民提供就业岗位200多个，通过加强文明知识和业务技能培训，提高服务企业、服务社会综合素质，引导村民自立自强，脱贫致富。二是基础设施帮扶。先后投资66
万元为中岳村及正村乡中学修水泥路3.6公里；出资10万元为中岳村建设500平方米的门球场1个，98平方米的乒乓球室2个，246平方米的健身器材运动场一个；出资9000元为中岳村建垃圾池9个；在矿区与乡村结合部金丝柳、水杉等风景树种400余株、安装路灯30盏；方便了村民生活出行，美化了农村环境，有力的支援了“文明村镇”建设。三是村民文明生活帮扶。近年来，先后在春节慰问驻地村困难村民50多户/次,发放慰问金、慰问品价值2万余元；在教师节期间累计为中岳村及正村乡中送慰问金1.6万元；邀请省曲剧团到中岳村演出，丰富村民业余生活，提高驻地村文明程度。
回顾三年来省级“文明单位”创建工作，激活了生产力，激发了创造力，提高了企业管理水平，提升了职工文明素质，有力的推动了公司物质文明、精神文明、生态文明协调发展。面对文明单位创建的新形势、新要求，我们将按照求是创新的理念，高标准、严要求、抓落实、促提升，全力以赴开创文明创建工作新局面。
友情提示：本文中关于《省级文明单位创建工作总结材料》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，省级文明单位创建工作总结材料：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有