材料收发员个人工作总结

材料收发员个人工作总结

材料收发员个人工作总结

我自xxx年下半年在公司材料科担任收发料管理员以来，在公司领导的严格要求下，在同事的热心帮助和大力支持下，在收发料管理中能够严格把关，认真负责。现将本人任职以来在工程材料收购、供应、管理等方面的工作的总结如下：一、重学习，努力提高自已的业务水平

在材料科任职期间，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证企业就无生存的希望更无发展可言。

二、严把材料关，努力维护公司的形象

作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好收料员工作要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，沙、石强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有时进的河沙、石子料遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在公司料厂和临时仓库。

三、严格要求构建和谐科室

我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，认真负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。四、存在的问题

1．对自已有时不能严格要求。

2．对材料市场分析不深入，市场反应速度滞后。3．材料结构、市场价格、购进计划不合理执行不到位。五、明年工作打算

1．进一步搞好市场调查，保障材料质量好，价格优。

2．加强与客户的联系和沟通，做好服务工作，维护好单位的良好形象。

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工作总结

时光飞逝，不知不觉在工地已经六个月时间了。在这段时间里，我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高，进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮助激励了我的成长。

第一次迈入项目部的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前的陌生的一切，不知能够带给我怎样的人生？领导的叮咛安抚了我，师傅的目光鼓励了我，同事的关心温暖着我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子。如同亲人一样接纳我的这个团体，令我感到火一样的温暖。材料员的工作是琐碎而繁杂的，许多东西要学要把握，而我学的专业，与材料员的业务不是很相近，怎样才能干好它？干一行爱一行，我的老师是这么教诲我的；只要工夫深，铁杵磨成针，家人是这么说的。于是我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个新人的姿态，迎接着这种全新的知识。从7月12日到项目部做材料工作以来，在项目经理和各位领导的大力支持、严格要求下，在同事的耐心指导下，我认真做好自己的本职工作，很快适应了工作环境，并且各方面也得到了不少的锻炼,使自身能力得得了相应的提高,较好的完成了本职工作任务。

现将这阶段工作总结如下：首先认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。

施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。

通过这半年年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：

第一步，对材料分类分项管理。首先材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。

第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。

最后，对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

201*已经成为过去，回首自己半年的工作，自己一直在不断的学习不断的成长。工作当中有干的不尽人意的地方也有领导表扬的时刻，但是我知道自己还存在很多问题，还有更多的问题等待我去解决。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力的学习，增强自己的管理水平和业务素质，为能成为不折不扣的川桥栋梁而努力战斗。

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