机动科科员工作汇报总结
尊敬的各位领导、同志们：
上午好！！！
我今天的演讲内容分为三部分：一、前言，二自我介绍，三、本岗工作总结，四、优势与不足，五、今后的工作思路，六、结束语。一、前言
感谢各位领导、同志们的信任与支持，给我这个展示自我的机会，在这知识飞速更新的今天，需要不断学习和提高才不会落伍掉队，此时此刻站在这演讲台上，我心情不免有些紧张，因为这是一次挑战自我，抓住机遇的演讲，这样的演讲也是我人生第一次经历，不过，人生总是在无数个第一次中超越与升华，挑战自我，勇敢面对！二、自我介绍：
我叫刘锦程，201*年毕业于山西综合职业技术学院，所学专业为数控技术，毕业后在机动科从事科员工作，在这五年工作期间有两年在各队实习，对我厂设备、工艺、产能、能耗等基本情况有基本了解，由于我科主管设备，必须对机械基础理论有一定了解，感觉在这方面的欠缺，在08年到201*年自考了本科，专业为机械设计及其自动化。在10、11年评为先进个人。三、本岗工作总结：
作为机动科科员，主要协助科长日常的管理工作。①负责设备的管理、点检、固定资产办理、盘点以及协助科长制定更新各种管理制度、考核制度并负责实施落实。检查设备运行情况、点检表的填写情况，发现问题及时上报，提出整改意见、措施。每月三号点检例会总结上月的设备运行情况，根据检查结果作出对各队考核评比。②管理我厂能源介质使用和消耗，记录原始数据并统计报表，根据消耗情况合理分配能源使用。对各队的能源介质管线使用情况进行自检工作，并做好记录，杜绝跑冒滴漏等浪费现象。③负责计量器具的管理，为提高产品质量，降低损耗，提高企业经济效益，对计量器具统一校准，分内校、外校，使我厂计量器具的误差能够控制在有效范围内。④协助科长审核、确认备品备件购买计划，严格控制备品备件的消耗，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备正常维修和检修计划地顺利进行，保证正常安全生产。⑤购买设备时协助科长进行多方询价、质量比较，寻找物美价廉的卖方。⑥对我厂拆迁项目中核实设备资料等协助工作。参与检修工作与处理日常工作。四、优势与不足：
几年来，厂里给了我很多锻炼的机会。从机关到车间在到机关的工作经历，使我积累了比较丰富的工作经验。①工作以来一直在设备管理部门工作，期间领导们、同事们认真细心的传授、讲解实践经验和对我的信任、支持，使我在科里的工作思路清晰、头绪分明。②2年的车间实习与平日设备检修工作，使我对厂里设备情况基本了解。③在校期间培训过制图识图，考取CAD制图证书，并且在日常工作中经常接触、绘制零件图，对制图有一定的认识。④参加3年贯标工作，对我科体系运行情况比较了解。⑤领导常教导我：年轻人吃点苦受点累怕什么，他们始终保持以身作则、不辞辛劳的工作作风，使我养成了积极肯干、吃苦耐劳的良好品质。不足之处：①设备管理工作还不够细致，有待进一步提高，对设备的检查监督力度、设备的润滑、维护、保养方面还有一定的差距。②设备的档案资料管理有待进一步完善。③自身专业素质及技术水平还需要进一步提高，这样才能在以后的安装调试、改造、改进中更好的发挥作用。④人际关系不够广泛，需扩大社交圈。五今后的工作思路：
今后工作重点主要协助科长做好科里的日常工作。①加大对设备的点检工作，把点检工作落实到人，落实到位，根据工人师傅们的意见重新编制点检本、点检标准、加油记录本，主要原则是能让工人师傅们即简单又真实的填写，反映设备实际运行情况，为检修、维护起到指导作用。②设备资料的细化管理，对资料统一管理，分门别类编号入档，实行谁用谁还，防止丢失。③逐步建立完善生产设备体检、维修的基础档案，以及零配件更换使用情况的管理工作。④设备管理方面，新购设备及时办理固定资产，进行编号，细化管理，尽量统计设备全面参数。⑤对电动工具、购买的备件在日常检查中进行抽查出入库帐本及使用、维护情况。⑥现在我厂提倡、实施5S管理，对于设备5S管理方面，需要严格执行5S管理制度，按照5S标准规范我厂设备，做到干净整洁，摆放有序，使同事们能有一个干净整洁的工作场所。⑦定期对我厂计量器具校准，计划在本月进行。⑧我厂搬迁工作正在紧锣密鼓的进行中，这是一次机会，能让我更进一步的认识、了解设备构造，对设备的安装、调试有一个全面的了解。⑨认真对待即将到来的贯标工作，它要求我们在总结过去管理经验的基础上，进一步按一系列的标准去补充、更新，从原有的薄弱环节入手，完善基础管理，提高技术管理水平。⑩向领导们学习待人接物技巧，扩大自己的人际关系。
总之，在以后的工作中扎实做好常规工作，正确处理人际关系，营造和谐工作氛围，在工作中要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本科室的工作，使本科室工作日趋科学化，规范化，合理化。六、结束语：
在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管如何，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力量！
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安全环保机动科上半年工作总结
安全环保机动科在油田公司及采油厂的正确领导下，科室全体人员认真贯彻执行采油厂的各项部署和安排，努力工作，较好的完成了上级下达的各项任务。现就上半年的工作总结如下
一、完善制度建设，明确管理目标
我科继续坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确安全环保、动力装备管理责任主体和责任人，细化管理制度，抓好内部管理。同时，科室认真贯彻安全生产责任制，与指挥部相关科室签定安全环保责任书，并与科室人员逐层签定安全环保责任书，明确了各级的安全环保责任，形成安全环保工作一级抓一级，一级对一级负责。在制度建设中，我科在去年的基础上，对规章制度进行完善，特别是在应急预案的编制上，我科制定了《延长油田股份有限公司横山采油厂突发事件总体应急预案》及各类专项应急预案，并上报油田公司，由油田公司安质部统一组织审批。
二、加大隐患整改力度，夯实安全环保基础
根据油田公司安质部关于安全环保隐患大排查活动的要求，我科立即制定了详细的春季安全环保隐患大排查活动的部署方案。并安排专人对油区进行了一次全面的安全环保大检查，对于在检查中发现的问题，我们当场下达了整改通知单，要求限期进行整改，对于一时整改不了的隐患，上报采油厂安全生产委员会，统一制定整改措施进行整改。进入汛期，我科上报采油厂向各部门下发了防汛通知，并编排防汛值班表，制定防汛值班记录，每天依据天气情况由值班人员按时填写值班记录，根据上级部门的要求，设立了专门的应急物资库房，储备了吸油毡200条，编织袋1000
条，装油袋800条。捞油桶16个，防油手套140双，防尘口罩40个等充足的应急救援物资，以保证突发事故的应急救援，同时，安排人员
对各部门的防汛工作进行检查，发现问题，及时进行整改，确保安全渡汛，对于我厂防汛工作，油田公司及横山县防汛办都给予了高度的评价。鉴于瓦窑堡采油厂发生的污水罐闪爆事件，我科立即向各部门下发了安全生产紧急通知，并组织人员对我厂的“三站、一库”等重点部位进行了全面检查，确保安全生产。
三、加大现场检查力度，确保安全文明生产
现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。在安全环保工作中，我们充分发挥各科室、采区自查自纠和岗位安全巡回检查的主体作用，上半年，我科共组织联合大检查4次，常规检查50多次，下达隐患整改通知单19份。6月份，我科大力开展“安全宣传月”活动，印发安全宣传单500份，张贴标语500条、悬挂安全横幅21条，发放安全书籍1300多册，安全宣传光盘18盘，在井场及采区区部栽安全提示牌匾11块，安全知识考试1300多人次，通过各方面的努力，我厂的安全工作有了很大的提高。
四、开展绿化工作，美化油区环境
4月份，根据油田公司及县委县政府的要求，我科认真做好油区绿化工作，组织人员现场调运优质树苗，与白狼城村委及石湾镇政府协商，建立了三个绿化基地，共栽植树苗3万余株，绿化面积达1000多亩，同时，购买了苜蓿、大红花、柠条等草籽，计划在油区道路两旁、井场周围等种植。五、认真做好安全生产许可证审验及节能工作
今年，我厂的安全生产许可证到期，为了配合油田公司安质部审验安全生产许可证，我厂安排专人负责收集各类资料，经过近半个月时间的准备，现所有资料已上报油田公司审核。在节能降耗工作中，我科认真填报各类报表，上半年，我厂累计消耗原煤8787吨（工业生产消费7487吨、非工业生产消费1300吨）、柴油376.43吨（工业生产消费164.28吨、非工业生产消费212.15吨）、汽油71.29吨（工业生产消费47.95吨、非工业生产消费23.34吨）、电911.4万度（工业生产消费893.4万度、非工业生产消费18万度）、累计生产原油83052吨，与去年同期相比，吨油消耗下降了13%，累计节约标准煤1079吨。但是在节能工作中，还存在一些问题，主要是我厂原煤现在的实际库存与能源消耗报表中的库存数有很大的差距。
六、事故的调查与处理
对每一起事故的发生，我们及时组织人员进行调查，分析事故原因，查明事故责任，对所发生的事故进行认真的登记，安排专人对工伤人员进行料理。上半年共发生各类事故23起，（失火事故1起、环保事故1起、生产事故17起、交通事故3起、设备事故1起）。
七、完善设备管理制度，建立设备管理台帐
3月份，我科在去年的基础上，对设备的规章制度进行了重新修订，并于4月份开始试行《横山采油厂车辆管理考核办法》。同时，为了加强我厂设备的管理，我科从5月份开始，组织人员对我厂201*元以上的固定设备进行了一次全面的普查，通过各部门自行上报，普查人员实地核查以及对后勤服务科的票据核对后，分类对各种设备进行登记，特别是对一些缺少零部件的设备，普查人员都进行了认真详细的登记汇总，并上报相关部门进行维修在利用。通过近一个月的设备普查，我科充分掌握了我厂201*元以上的固定设备，并分类建立健全了电子档案，为我厂今后设备的管理打下了良好的基础。
八、加强设备维修管理
在设备的维修中，我们始终坚持设备的使用和维修以日常维护保养为主，坚持“内修为主，外修为辅”的原则。能在厂内进行维修的，尽量不派出外修，从而减少外修费用。5月份，为了减少车辆外修过程中的费用，我科与修理厂协商，在我厂后勤服务科附近建立一个外修点，在维修过程中使用的材料全部由我厂提供，维修厂家只是提取一定的工时费，我科安排专人对维修过程进行全程的监督，这样大大降低了车辆维修过程中的费用。根据泵油车喷油嘴经常损坏，更换费用大的问题，我科与修理厂家及驾驶员进行调研，对23辆泵油车进行了柴油滤芯的技改，通过技改后，泵油车运转正常，喷油嘴烧坏现象明显减少，大大节约了车辆的维修费用。上半年，我厂车辆累计外修244.68万元（大车171.2万元、小车73.48万元）(部分车辆未结账)，内修费用75.57万元（缺6月份内修费用），机电设备维修费用2.52万元（部分设备未结账），抽油机及柴油机维修费用约3.42万元。
九、认真做好电力线路巡视、维护，确保生产正常运行1、电力工程建设
上半年，我科对201*年未完成的双城、麻地沟柴改电遗留工程进行完善，现已全部完成。在老区及大水沟安装7套无功补偿装置，并对长2管输电力工程进行前期勘察，安装了4台变压器及3KV的配电线路。
2、线路维护及用电管理
上半年，我科加强了线路的巡查维护工作，对发现的线路故障及时进行处理，特别是5月8日的一场大雨，给我厂的电力设备造成了极大的损坏，多口油井停产，我科组织电力人员利用4天的时间，抢修各类故障27处，恢复生产井60余口，维修更换各类电力设备15件，确保油区正常生产。上半年，共处理整改各类故障225次。全油区总用电量为911.4万度，其中采油用电892.4万度，集输74.3万度，注水154.1万度，供水44.8万度，线损62.7万度，其他18万度。产生电费为：基本电费648.98万元，力率调整电费64.4万元，其他13万元。
十、下步工作计划
1、继续加大安全环保检查力度，彻底杜绝各类事故的发生。2、完善设备管理制度，提高设备管理水平。
3、认真做好特种设备操作证的办理工作，确保特种作业持证率达到100%。
4、加快电力建设进度，确保各项工作顺利进行。十一、建议
1、来年的油区绿化工作，建议由经验丰富、有资质的绿化队伍进行绿化工作。
2、成立专门的工伤处理机构。
3、现有车辆维修监督力量薄弱，急需进行加强。4、对于专业作业人员，采油厂不得随便进行调整。
总之，上半年，我科的各项工作开展顺利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我们将继续总结经验，吸取教训，为采油厂的全面发展贡献力量。
安全环保机动科二0一一年七月四日
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