201*——10年工作总结
201*201*学年度第一学期
四年级语文教研组工作总结
时光飞逝，在过去的一个学期里，对四年级组来说是不平凡的，是富有转折性挑战性的一学期，值得每个四年组的人骄傲的一学期。我们在学校领导的指导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持教育优先发展，全面贯彻党的教育方针，以实施新一轮基础教育课程改革为核心，开拓创新，全面推进了素质教育。围绕校长室和各职能部门的工作意图，开展工作，强化年级组建设，强化发展意识，提高教育教学质量，促进了学生的全面发展。
一、坚定不移地抓教学质量的提高1、教育教学的事业是良心的事业。
少年儿童是最纯洁善良的，我们组的老师做到了辨证的爱、科学的爱、神圣的爱，这也许就是人们常说的：教师是太阳底下最神圣的职业。“教学质量是学校的生命线，也是年级组工作的催化剂，没有教学质量的提高，教师工作就没有积极性。四年级是小学阶段过渡期，很重要。这个学期的开始，按照学校的要求和年级组的工作计划，我们在狠抓课堂教学质量的同时，还做了以下几方面的工作：（1）纵向、横向都找出我们的差距，达到促进提高的效果。（2）抓好2个阶段时间的调配管理与利用，一是早读课，二是课外活动，（3）开展培优补差的工作。（4）组织学生开展学习经验交流，各班级利用期中练习、单元练习为契机，鼓励学生提高综合素质，（5）积极参加学校组织的各项活动，张扬学生个性，发展其特长。
2、以提高学生作文水平为校本教研专题，求真务实，培养学生写作能力。四年级是中年级文化转入高年级的阶段，特别是作文教学更是难项。从写字不多到一篇完整的文章，是要下功夫的。我们年级的语文老师不仅把作文教学融入语文课中，以教材为例子从部分到整体，循序渐进，以致于进入到一个新突破，这样循环往复，使作文进步很快，而且还组织了作文专题教学教研活动，通过一个学期的努力，学生的作文水平提高很快。
3、切实抓好了教学课堂教学。首先重在备好课，备好每一堂课，做到重点明确，难点突出，训练得法，作业布置得当。使学生的阅读答题能力有所提高。在期中期末考试中都能体现出来。这个学期的集体备课落到了实处，一有问题，通力合作，提高了解决教育教学问题的效率及水平。
二、加强师德师风锐意进取，求实奉献形成团队精神
1、组内老师认真学习《中小学教师职业规范》，《新师德规范》，《未成年人保护法》依法执教，做到爱岗、爱校、爱生，严谨治学。加强诚信教育，以诚待人，团结同志。组内事就是大家的事，各人的事就是大家的事，发扬团队协作的精神，共同做好组内的事。依靠团队精神战胜一切困难，形成了良好的组风。学习新课标，，努力提高自身业务水平；多读书，不断提高自己文化素养。
2、晨会课向学生进行健康卫生教育及思想品德教育。培养学生团结协作的精神，使他们懂得身体健康的重要。积极参加体育锻炼。同学之间你追我赶，互帮互助，取得了优异的成绩。四、诚信、协作、求实、团结
四年级组的老师严守出勤制度，做到不迟到，不早退，中途不擅自离岗，离校，有事提前请假，在工作时间，不做与工作无关的事情，一人外出开会或有事大家争着代课。
杨燕
201*年1月25日
扩展阅读：09年度总结及10年度规划
09年度总结及10年度管理规划
“一分耕耘，一分收获”201*年、当很多企业还在经济危机中挣扎，身边的朋友也因此原因而没了工作的时候，志高且已经在市场上大步迈进，作为一名志高人，我深感欣喜和骄傲。
透过产销旺季，回顾仓库全年的工作历程，是既有辛酸的汗水、也有进步的喜悦。
透过总结、反复次的内省，记录下所有的过失和教训，从而更深刻的去认识自己，喜悦带给的是进步和成绩，分享是快乐的。
一、团队的温暖与协作
进入物流部已有近二年，在这个大家庭里，在这个充满希望的舞台上，我盼演了众多角色，并演艺自己的风采，成功的背后我自知离不开这个充满活力的团队和一些可爱的人，支持、鼓励、认可都将成为我工作中最坚强的后盾。
在公司领导的正确指挥，各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作得于顺利开展、并始终围绕着产成品的收、发、存等管理工作，伴随着各岗位责任制的贯彻落实，整体工作也得到了全面提升。
从单一的库存管理，到人员管理、有效的沟通架起了我与同事们之间的桥梁，并拉近了彼此间的距离，对员工做到深知了解，他们的能力、优劣点也得于在日常工作中有效的发挥和改正，交流体会、细心沟通已不再成为我们之间的隔阂。从此不再被动工作、推委、计较、缺乏活力和积极主动。团结、仓库的精神热情、工作态度都产生了质的飞跃，日常业务工作也是重在参与，并创造出良好的成绩。
二、以踏实、积极的工作态度，对本职工作尽心尽责
从一名仓管员到仓库负责人，我深知自己的责任所在，榜样工作的代入，让我时刻紧蹦心弦，顶着压力和工作强度，我将仓库的管理工作顺利开展。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、成绩的获得都取决于态度的转变。
从日常的收、发、存到仓库现场，都将严格按要求进行，以确保仓库整体运作无异常，并高标准的完成各项工作任务，保质保量完成货物的出入库等作业任务，业务满意基本做到无相关不良投诉，仓库前期阶段主要以转仓为主（结合科室年度库存新的调整安排），转仓总合计数达到36766台（其中包含能效、非能效、不合格品等积压库存）机器陈旧，类型复杂、仓库在顶着人员紧张、工作量大的情况之下，全力配合科室、计划组、转仓仓库的转仓工作，仓库内部也在早期对库存机器进行了分类调整（主要分为出口、商用、半散和配件等）便于了后期转仓入库的机器存放顺利、并合理存放（整个转仓环节顺利、无异常），存放在仓内的货物也标识明确，账目清晰，为后期出库及相关业务的开展奠定了良好基础。
仓库整体指标完成顺利，结此8月中旬库存结构，仓库库存为21421台（其中出口3591台、内销17830台），以积压（超库龄）库存为主，其中冻结库存（不合格品）已达到1479台（现已全面启动返工流程）。实际存货面积已达到总面积的75%左右，总库存数比上月增加10359台。现人均管理面积达到3000平米左右（仓库总体4人）。
仓库工作的进步是显著的，如人员配合积极、对事认真负责、任劳任怨、热
情主动等都充分显示了仓库团队的协作精神和凝聚力。然而，也存在着相关问题和过失，员工工作积极性不持久、个人在仓储管理专业技能上扔还缺乏经验，产生被动局面。如在任职成品七库副班长期间，惠而浦产品在大量发货时，因员工发货的疏忽、而作为当职负责人未监督到位，最终导致多发16台机器出去，造成此事故发生的主要原因归为，仓管员发货时未点好数，发货前后未核实排位数量，最终引发失误。
结合出现的问题及仓储管理要求，首先应当加强认识，日常业务操作流程不可简化，更要做好反复检查、形成习惯和责任意识，并继续加强专业知识、职业技能的培训学习，理伦与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，从而提高工作质量。
10年度工作目标及规划
总结的目的是为了更好计划，回顾过去的一年、经验、教训无不在影响着我，保守着那些可持续的方式、方法，丢掉失误和缺陷，从而让自己学会创新和改进，步伐也再加快一些，尽可能的去锻炼和提升自己的综合能力。针对上述思想之要求，将新年度规划如下；
一、结合公司要求，仓储管理作业流程在确保熟悉的情况下尽量做
到标准化，日常工作也做到“三不”
1、对操作流程不简化（细化操作，认真复查到位）
2、不违规操作（日常工作运行将严格按照相关制度进行，不可太随意性和触犯操作管理要求）
3、不隐瞒事实操作（对异常操作要求责任到人、不包庇，并做到及时反馈、及时处理）
二、持续完善库容库貌、现场管理符合“7S”标准
环境会是直接影响工作效率及安全的致命伤，一个良好的工作环境也将是所有工作人员梦寐以求的，在现有仓库条件及管理体制下、应做到；1、仓库库存货物整齐排放，分类合理、标识清晰（易放、易点）2、保持仓库的整洁，地面的清洁（卫生死角的清理），通道的顺畅。
3、确保库内存货安全，做到隐患发现一处、上报一处、处理一处，将事故发生率降低置零。
4、加强落实区位管理责任制度，持续渐进，更不断的去完善做到层层一把手，事事责任人。
三、加强管理培训、争做行业能手
工作中，持有“活到老、学到老”的实事精神，学习老者的工作经验，补足自身缺点，提高自我认识，并在学习管理中、发挥作用，提高整体水平、培养员工的学习热情。做到；
1、多参与（公司、部门及科室下达的培训任务，做到人人都参与、不无故缺席）
2、多尝试（不单一自己的角色，多尝试其它工作岗位和工作任务，加强综合学习的能力、锻炼自己、提高自身的适应能力）
3、多沟通（日常工作，做到多问、多说、多思考，不要加距隔阂程度，而是努力拉近、并加大沟通范围，培养交际和处事能力）
四、库存安全及数据的准确性
认识仓储管理提高自我意识，总之、要做好仓储的管理，主要是要做到账、物、卡保持一致。具体如下；
1、定期盘点、按规定要求进行日盘、周盘、月盘并记录存档，便于查阅。2、收、发、货时，要认真核对好相关内容及数据，反复检查、减少失误。
3、日常巡查要持续、落实、形成习惯并按要求检查到位，做好相关记录、不弄虚作假。
4、加强“三防”管理工作，注重防蚁、防漏，确保库存货物安全，查实一切隐患、并及时反馈，避免造成存货损失。
5、加强信息员的业务操作能力，日常报表要认真审查、并积极参与仓库库存管理工作，不机械工作、不要让电脑成为沟通上的隔阂，并避免信息员对仓库情况不清楚、不了解而不能独立及协助操作的情形。
6、做好日常的监督管理，掌握全面信息、将日常工作因不良操作而出现的相关异常得以有效控制。
新年度、新气象、新规划，通过总结、把优点、宝贵的经验及方式、方法，持续用于未来的工作，并有计划性的去改善总结出来的不足和缺陷、制定和实施相应的改进和创新计划，跟进监督管理工作，保质、保量争取做到最好。
通过总结、学习新的思路和工作方法，在对比中去比较，用事实说话，直接的、易接受的总会是最好。
通过总结、让自我内省意识加强，查问题、查原因，不断改进、完善自我、超越自我、带动团体分享成果、最终实现共赢。
201*年—————加油！
袁三虎
二零零九年八月一十九日
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