201*年1-10月份工作总结
1-10月份工作总结
机动科胡杰一、1-10工作完成情况
1、1-10月份指标完成情况
机物料：计划207.3万元，实际发生277.5万元，超支70.2万元。修理费：计划130.3万元，实际发生168.3万元，超支30万元。动力能源费：计划807.5万元，实际发生371.4万元，节支228.26万元。2、主要工作
1、设备运行与管理：1-10月份共安排天车定修129台次，治理隐患82项，下发考核19项，共计考核2630元，设备完好率98%以上，铲车、吊车、货车随时听从调配，顺利完成了所承担的保供任务。
2、备品备件管理及修旧利废，今年1-10月份，备件费用为98.4万元，备件到货及时，没有出现因备件问题影响设备运行，修旧利废约50多万元，起到了增收节支的目的。
3、能源管理及节能降耗工作，1-10月份耗水63437吨、电4951958千瓦时、蒸汽12078GJ、氧气194017m3，特别是对管网漏水和漏气问题进行了多次排查，治理效果明显。
4、设备检修，1-10月份开展设备大检查12次，在建筑厂房加固、能源管网维护、动力供电系统检查、夏季六防等方面都开展了相应的专项工作，在关键设备的运行上盯住重点，确保了维护到位、备件到位。
5、对于放射源检测设备新购工作，今年也做了大量的基础工作，现设备已经到货，于近期安装。二、下一步工作计划1、在接下来的两个月里，做好年终的各项盘点工作，继续抓好目标任务，确保顺利完成。
2、抓好点检定修，保备件供应，盯紧重点设备、关键部位，为生产顺行提供设备保障，
3、铲车、吊车、货车做好检查与维护，配合完成生产作业任务。4、冬季采暖期到了，做好各种能源管道的检查与维护，严查违规违章用能现象，加强职工用能规范。
5、做好放射源检测设备的安装调试工作，尽快投用。
扩展阅读：201*年1-10月份线损工作总结及201*年线损工作计划
201*年线损工作总结及201*年线损工作计划
大用户管理处201*年11月21日
大用户管理处201*年线损工作总结
及201*年线损工作计划
201*年大用户管理处线损管理工作，是在立足现有基础条件下，本着实事求是的原则，崇尚“数据真实、管理理性”的线损管理境界，客观遵循用户实际用电情况，结合201*年线损管理历史数据和201*年细化的月度考核指标,逐步整合完善线损管理基础数据资源，参照线路理论线损计算结果，借助公司线损管理信息系统平台，严谨认真的开展了全年的线损管理工作；通过加强日常表计维护管理和控制月末抄表周期管理，及时调整了部分大工业用户抄表周期，适时跟踪调查所属重大工业用户日均负荷启停情况，进一步加强月度关口电量预测，逐月分析查找线路线损率偏大波动原因，并相应的进行电量追退工作等措施落实，有效控制了月度线损率波动，完成了全年综合线损率指标情况；截止目前，我处综合累计线损率相比同期下降了0.03个百分点，为全局线损管理工作积极做出了努力和贡献。
一、指标完成情况（单位：万kW.h,%）
单位：大用户管理处
名称供电量计算线损售电量线损率201*年1-10月去年同期电量增长313680.9179313836.6728-0.05259866.80259921.62-0.0253814.117953915.0528同期比20.7120.74-0.03其中，大用户管理处计算线损售电量不含双电源售电量；1-10月份我处共发行售电量为321944.2896万kW.h，双电源电量8331.8951万kW.h。二、线损分析（一）指标分析
大用户管理处201*年1-10月份与201*年同期相比，供电量增加了20.71%，线损率下降了0.03个百分点。（二）我处在降损工作中采取的措施
201*年大用户管理处线损管理工作，在我局计划发展处及营销配电处上级主管部门的正确领导下，立足所辖用户线路运行实际情况，充分结合201*年各线路线损率历史数据，按照我局线损管理工作要求，通过采取行之有效的降损措施，取得了明显的成效。
（1）及时组织成立降损领导小组，加强线损管理监督指导工作。年初根据我局下发的线损考核指标，结合线损管理实际现状，我处及时组织召开了线损管理工作会议，并根据我局线损管理工作要求，组织成立了以处长为组长，副处长为副组长，线损专责及用电营销班长为成员的降损领导小组；并研究制定了201*年大用户管理处降损措施，为顺利完成201*年线损管理工作提供了组织保障。
（2）结合201*年线损管理历史数据，细化201*年的月度考核指标今年我处根据201*年线损管理历史数据，遵循客户用电实际情况，充分结合用户增减容量发展趋势，综合考虑双电源用户线路运行方式，把握现行大工业用户新的负荷增长脉博和即将新增的大工业动态，客观剔除双电源及线路互带电量比重，细化了201*年月度线损考核指标。明确月度线损管理工作任务，加强落实各级责任，顺利完成全年线损管理考核指标。
（3）逐步整合完善线损管理数据资源，为线损管理工作开展奠定基础
今年以来，我处本着求真务实的线损管理工作精神，按照先内后外，先熟悉后深入，先基础后框架的线损管理工作模式，逐步整合完善线损管理基础数据资源，把所涉及到的42个变电站及148条专用线路基础信息、线路编号和运行情况，电能表计及互感器信息，总表与套表关系情况，新增线路和表计投运情况，老旧线路和淘汰表计退役情况，始终做到了心里明册实有台账，力争做到思路清晰、管理有道。充分保障线损管理工作顺利开展，从而，为崇尚“数据真实，管理理性”的线损管理最高境界，做出实实在在的努力。
（4）加强抄表管理，及时调整部分大工业用户抄表周期。我处所辖线路均为专线、电厂直配线线路，除部分关口计量，其它均为用户侧计费，为防止供售抄表时间不同步影响月度线损率波动，专门加强了抄表周期管理；通过不定期对抄表质量进行了抽查，有效杜绝了漏抄和估抄现象，考核中把抄表质量管理与月度绩效考核挂钩，做到了有奖有罚。通过把抄表质量具体内容细化到月度绩效考核细则中，并严格的加强考核，抄表人员增加了责任心，减少了责任差错。我处于每月25日、28日至月末分三个批次分别进行抄表，由于我处所管辖的大部分工业用户电量大，供售电量统计跨月时间长,用户负荷启停不稳定等因素影响，造成了今年2-4月线损率异常波动；降损小组针对此情况，于今年5月,根据金山三联化工原执行每月25日抄表周期，存在用户日均负荷大、供售电量统计跨月时间长，从而影响月度综合线损率波动，及时与用户协商把抄表例日调整到了每月28日，从此减少了三联化工因抄表不同步造成我处月度综合线损率波动。
（5）及时跟踪调查所属重大工业用户日均负荷情况
由于我处所管辖大工业用户月度电量比重约占月度总电量的80%，针对用户线路春秋查计划停电、临时跳闸、内部故障检修等情况，每周分两次分别进行电话跟踪或深入用户现场调查，及时掌握用户启停负荷及用网电量情况，摸清用户负荷结构，进一步掌握用户自备发电机运行发电情况，为认真做好月度线损率分析及季度电量预测提供了强有力的数据支持，为我局确定全年电量指标奠定了扎实的基础。
（6）加强月末关口电量预测，有效控制月度线损率波动。为尽量减少了抄表发行差错的发生，充分控制月度线损率波动，我处于每月28日至30日分两批次进行了关口电量预测工作；由于我处所管辖的大工业用户是关口计量，今年集程抄表系统运行受信道影响，造成不能完全实现远程抄表，线损管理关口电量预测工作难度也随之加大，我处把线损管理工作当成是营销工作的重中之重；降损小组成员积极出主意想办法，勇于克服困难，组织线损专责人员及抄表人员进行现场或电话抄表；通过关口电量预测，有效降低了抄表发行差错的发生，为控制月度线损率波动做出了技术保障。
（7）深入做好月度供、售电量的统计分析，认真查找原因并进行相应的电量追退工作
我处在每月统计线路供、售电量及线损率时，按照分线线损率月度波动不超过±2%的原则，找出线损率偏高的线路，先进行内查分析，然后下发到线损考核班组，与抄表人员核实当月抄表时情况，进一步了解线路运行方式，特别是一些双电源用户和线路互带用户，认真排除抄表后倒电源或抄表后增启负荷等因素影响；月度线损率偏高的线路，排除上述因素后通过电话联系线路首端变电站及亲自深入现场，复查表计指示和负荷情况，防止人为漏抄和误抄，及时发现表计老化或表计故障，坚决杜绝用户窃电事件发生；针对线路互带和电度表计老化、电压互感器烧坏等情况，在执行用电检查过程中，积极收集各类图片资料证据，核实事情真相，通过向领导汇报与用户协商并进行相应的电量追退工作；从而有效控制了分线线路和综合线损率波动。截止到目前，我处追补少计电量用户6户，共追回电量570.2712万kw.h.还余369.1万kw.h电量将在三个月内逐月追回。
（8）参照年度线路理论线损计算结果，加强了分线路的线损率监管。我处针对所辖各分线路，按照管辖用户承包到人、分解到户的营销工作原则，参照年度理论线损计算结果，组织用电营销班检查人员不定期开展用电营业普查工作，重点以查偷漏、查帐卡、查倍率、查电表及其接线；在检查过程中发现有问题的分线路，及时与用户进行了沟通，及时的把由于管理不善而损失的电量补了回来，充分保证了分线线损率的完成。
针对月度突显的高损分线路，我处降损小组每月组织用电营销班相关人员定期召开线损分析会，认真分析原因查找问题，制定出行之有效的降损措施，并予以监督落实。
三、主要完成的工作
（1）及时收集整理线损管理系统基础数据
每月我处将根据大用户管理处及四个农电趸局新增用户情况，把所涉及到的变电站、线路名称、线路编号、导线型号、长度、计量方式及表计互感器型号、厂家、相别、精度、变比等基础信息，进行收集整理，为营销配电系统和线损管理信息基础数据录入做好维护、匹配、统计工作。同时还要针对销户或变更信息的用户，做好基础信息的注销和更新工作。
（2）及时做好线损系统的电量录入和核对工作
每月针对各电压等级的分线路供、售、损电量情况，认真及时做好大用户管理处及四个农电趸局配电系统和线损管理信息系统的电量录入和核对工作；按照实际情况进行配电系统的互带电量调整。
（3）及时上报月度、季度、年度及临时性各类线损业务综合报表每月、每季及年度要根据平时线损管理数据，按照上级相关部门的时限要求，及时汇总并上报大用户管理处各类线损业务综合报表。
（4）加强对供、售表计的监督管理
每月针对供、售表计不对应的线路进行统计分析，并要求用电营销班人员深入用户进行现场检查、处理。
（5）圆满完成了8月1日理论线损代表日的计算统计工作
7月集中利用了一个月时间，进一步核实更新了6-10KV所辖用户线路、变配电设备基础数据，修订了理论线损管理系统画图资料，按照上级要求圆满完成了8月1日理论线损代表日的计算统计工作。
（6）认真分析分线路月度线损率波动情况，查找原因，制订整改措施并落实。
根据月度线损综合报表，针对高损的分线路，组织抄表人员、用电检查人员及降损小组成员主持召开线损分析会，主要从线路质量、表计接线、抄表质量、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析，认真查找分线路月度线损率波动原因，制订整改措施并跟踪落实。并向上级主管部门汇报有关情况及处理结果。
四、取得的成绩
通过我处降损小组的不懈努力，截止到目前，通过现场抄表及用电检查，发现少计电量用户6户，共追回电量570.2712万kw.h.还余369.1万kw.h电量将会在三个月内逐月追回，为我局共挽回939.3712万kw.h电量损失；分别是：
（1）受海东变去年12月综自改造影响，造成关口计量用户呼和浩特城发供热有限责任公司（北）的电量少计；我处于今年1月追回电量142.024万kw.h，从而影响我处综合线损率下降0.05个百分点。
（2）受海东变去年12月综自改造影响，呼和供电段东电力用户，月追回电量190.88万kw.h，影响我处当月线损率下降0.06个百分点。
（3）内蒙古天旭房地产有限责任公司，因表计损坏少计电量，今年1月追电量61.376万kw.h，影响我处综合线损率下降0.02个百分点。
（4）富泰热力公司发电厂直配线5612热力线,由于表计为老式机械表，去年12月用电检查发现该线路表计缺相,导致电量漏计,9月追回损失电量为21.0312万kw.h，影响我处综合线损率下降0.01个百分点。
（5）伊利公司962伊利Ⅲ回线路今年以来综合线损率呈上升趋势，962线路实际带有内蒙古伊利实业集团股份有限公司(1#)、（2#）用户；经过现场核查962专线用户侧倍率为3000的计费表计C相电压互感器烧坏；按照我局线损管理实施细则，通过对伊利公司962专用线路所带用户内蒙古伊利实业集团股份有限公司（2#）进行电量核对，截止10月共追回电量76万kW.h，还余为344.1万kw.h电量将逐月追回，直接影响我处今年综合线损率下降0.02个百分点；
（6）云计算变902电信出线,关口计量,8月下旬用户专线陆续送电以来,因变电站低压侧出线计量CT变比为5000/1,配电柜专线出线CT为1000/1和600/1,造成同一抄表例日变电站低压侧出线与配电柜专线出线之间少计电量,在10月追补电量78.96万KW.h,影响我处综合线损率下降0.03个百分点。
五、线损管理工作中存在的问题
内蒙古自治区人民政府用电由光明变954政府专线及新城分局管辖的新华变956中垣线供电，由于光明变954政府专线上带新城分局发行的居民、商业电量，且其负荷结构等原因，该线路一直是我处的高损线路，该线路1-10月份累计损失电量为51.2608万KW.h，累计线损率为7.88%，影响我处累计线损率上升0.02个百分点。六、201*年降损目标及具体措施
201*年大用户管理处线损管理工作，将根据《线损率指标考核实施细则》，制定201*年降损目标及其措施，以确保大用户管理处201*年线损率指标的顺利完成。
（一）、降损目标
在我处降损小组的领导下，将把我处的降损工作作为重点工作来抓；继续实行分线、分户承包落实到人，加强日常抄表管理，充分利用集抄、彩控等先进技术对用户进行全面监控，防止用户窃电；2O14年我们将以综合线损率为宏观主体，以各分线为实际操手，以偏高线损率的分线为工作重点进行全力降损工作，实行降损工作与绩效奖金挂钩，强化月度考核，以确保我处201*年综合线损率指标任务的圆满完成。
（二）、降损措施1、管理降损措施
201*年我处管理降损措施，在继续沿用201*年八项具体措施基础上，将增设控制大小月抄表例日。通过大月往后延时一天，小月保持不变的抄表周期组织抄表人员进行抄表。有效减少供、售抄表天数时间不一致的影响，从而控制月度综合线损率波动。
2、技术降损措施（1）加强电压无功管理
用电营销班要加强对用户无功补偿设备的改造和补偿技术的改进工作，使其自动补偿能力不断提高，减少不必要的线路损耗。
（2）加强空载变压器和低负载变压器的管理。
通过线路巡视，及时停运季节性用电的空载变压器。对有些负荷变化大，长期处于"大马拉小车"的配变，适时进行调换，从而保证配变经济运行。（3）认真核实所辖的新增或变更用户线路、变配电设备基础数据，完成年度的线损理论计算工作，为我处的技术降损工作奠定基础。
大用户管理处
二O一三年十一月二十二日
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