安全文明宿舍总结

安全文明宿舍总结

经济管理学院安全文明宿舍活动总结

一．活动简介

为响应学校团委要求，积极开展安全文明月活动，我院生活卫生部根据学校团委要求并结合我院实际情况，于4月13日至6月7日开展了“经济管理学院安全文明建设月活动。”二．活动目的

此次活动旨在加强我院学生宿舍卫生、文化建设，在我院形成奋发向上、积极进取、文明和谐、安全卫生的学习、生活坏境，进一步培养大学生的良好生活行为习惯，提高大学生“讲学习、讲文明、讲礼貌、讲卫生”的良好道德素质，激发同学们爱校如爱家的热情，充分展示当代大学生的精神风貌。并借此机会，完善生活卫生部日常工作，为广大同学提供更加公开、公平、公正的服务。三．活动流程（一）前期准备

1.4月13日4月15日，在生活桥以展板、海报的形式对此活动进行宣传。

2.4月14日召开08、09、10级各班班长关于“安全文明宿舍评选活动”的会议，向各班班长进行关于“安全文明宿舍评选活动”的具体评选方案和检查标准等方面的介绍，令各班班长通知到班里的每一名同学，充分宣传本次“安全文明宿舍评选活动”。会议内容如下：1）向08、09、10级各班班长下发经济管理学院卫生文化宿舍评选活动方案、经济管理学院各公寓楼卫生检查标准及卫生检查扣分细则。2）通知各班班长于4月15日19：00-21：00将山东农业大学经济管理学院安全文明宿舍报名表交至经济管理学院团委实验楼B318，并敦促舍长做好安全卫生工作。

3）部署4月16日4月17日的全面的宿舍卫生大扫除工作，并进行适当的宿舍文化建设以迎接安全文明宿舍检查工作。（二）安全文明宿舍评选

1.4月18日，山东农业大学经济管理学院安全文明宿舍评选活动正式开始。

2.4月19日5月23日，对报名参加山东农业大学经济管理学院安全文明宿舍活动的宿舍进行宿舍安全、卫生常规检查。卫生常规检查实行打分制（每次卫生检查满分为110分，常规检查满分100分，宿舍文化附加分满分10分，对各个宿舍出现的问题进行相应的扣分后核算出本次检查总分）。在检查过程中，对卫生较好的宿舍均进行拍照记录。检查期间，每周对本周的检查结果进行归总并统计出新一轮检查的宿舍名单，并将检查结果存入团委电脑备份。团委老师会针对每周的检查情况做相应的指导，在老师的指导下，安全文明宿舍的检查工作有条不紊地进行着。

3.5月24日5月29日，将所有的打分情况进行汇总，统计出最终入选“安全文明宿舍”的宿舍名单并张贴公示。

4.6月7日，在经济管理学院团委实验楼B318分发本次“安全文明宿舍评选活动”的奖品。将每一前来认领奖品的宿舍进行详细记录，确保奖品分发到每一个获奖宿舍成员的手中。四．活动成果

1.通过此次安全文明宿舍活动，同学们在建设安全文明宿舍方面积累了经验，在每周的检查中找到自己宿舍存在的问题和不足并及时进行改正和弥补。积极性明显提高，同学们把被动的消极的打扫卫生的态度转变成主动的积极的建设安全文明宿舍的热情，使得我院宿舍的卫生情况得到了极大的改善。

2.同学们在此次活动中增进了集体责任感，不仅宿舍的卫生状况得到了改善，同学们之间的关系也由于互帮互助，互相友爱的行为得到了改善。宿舍的安全文明卫生建设不再是某一个舍员的责任，而且是一个宿舍内所有成员的责任，只有大家的共同努力，才能营造出和谐友爱的安全文明宿舍的氛围。

3.通过一系列的检查活动，我部的工作水平和质量也有了提高，在团委老师的指导和关心下，我部加深了对我院宿舍卫生状况的了解，对于普遍存在的问题也予以解决。这对我部以后各项卫生检查工作的开展提供了侧重点，使得检查的效果更加明显和有针对性。五、问题和不足之处

通过此次活动，所暴露出的不足之处主要有以下几点:

1.校外女生宿舍的公共卫生区的打扫仍不够细致，在阳台、客厅、厕所和厨房等地都留有卫生死角。公共卫生区的值日工作分配不明确，责任没有分配到个人，造成卫生工作的漏洞。

2.卫生检查工作不够仔细，反馈工作也不够完善。

3.缺乏总结和交流，应让获得“安全文明宿舍”称号的宿舍与其他宿舍进行交流，共同促进我院卫生工作的发展。做到取人之长，补己之短。六、希望与要求

1、在今后的宿舍卫生工作中，要敦促同学们继续保持良好的卫生习惯和积极主动的态度，把我院卫生情况提升到一个新高度。

2、加强卫生工作的细致建设，细节决定成败，小的方面的不足会影响大的方面的整体情况。

3、加强反馈机制的建设，责任分配到个人，让每一分都有理有据、有因可循。

4、更多地同同学们进行交流，了解大家的想法和建议，完善卫生工作的进行。

5、继续开展这种类型的活动，在鼓励和敦促下，确保同学们完成卫生工作的积极性和主动性。

我们要在每一次的活动中总结经验和教训，取人之长，补己之短。在每一次的努力中有所收获，有所提高，共同为建设一个和谐的安全的温馨的洁净的校园而拼搏，在过去中完善自己，在完善中展望未来。

经济管理学院

生活卫生部201*年6月19日

扩展阅读：工程项目安全文明施工工作总结

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安全文明施工工作总结

201*年已过去了，我项目在省安检局、集团公司、业主、驻地办等安全部门的领导下，深入贯彻科学发展观，积极落实上级领导的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全文明生产各项工作有效开展。

第一部分201*年度安全文明施工工作总结

一、健全安全文明生产管理体系

我项目部高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点，在项目部设了专门的安全文明监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任；分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；安全部门对劳动保护、群众监督等负责；各部门对所承担的安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全

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生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。二、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；这样讲目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对不认真履行职责的班组，导致安全生产目标不能实现的，将严肃追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。三、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止目前，工程为出现任何安全事故。1、强化安全意识、明确安全责任

年初，为进一步落实安全生产主体责任，项目部分别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书”，实现了安全目标层层分解，安全责任人人

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担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。2、加强安全检查，完善安全制度

项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效，实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识，明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理，采用进场报验、登记、造册等管理手段，对所有进场设备设施等进行严格管理，尤其是特种设备和特种作业人员，进行设备登记，实施特种作业设备和人员的动态管理办法，4、积极推进项目工程的安全建设

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项目部结合工程实际情况，细化工作目标，责任层层分解，措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性，在重要环节上有重点措施，建立防范机制、应急机制及长效机制，突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

5、加大应急救援体系建设

在应急救援方面，项目根据本项目工程实际情况，精心编制《应急救援响应总预案》，并以文件形式，广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流，使员工通过比较更好的理解和掌握，能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应，提高了应急保障的目的。四、提升项目安全管理水平1、重培训、提高认识。

今年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在201*年“标准化建设”活动中，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材，各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到100%；同时根据公司及业主要求，结合我部实际情况，各班组之间举办各种安全教育，参加人数达542余人次，覆盖面为100%；并在项目部内部开展《落实企业安全生产主会议》等有益活动，共计召开安全文明生产会议58次，参加人数累计到达1670人，增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识，提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识，为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。

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2、大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理。

在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，从而才能使现场管理的标准化水平提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。3、资料的管理更加规范。

对于资料室的重新规整，并严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行：①安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定，与现场建立的安全保证体系实际相结合，实行规范化收集管理;②安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、收集认真，能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性，及时上报安全工作总结、计划和相关报表；③安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全，并放或粘贴醒目标识的资料盒内；④除按编制要求外的相关资料，其他资料进行统一编目编号，并有总目录、分目录，确保索引简便，查阅简单，一目了然。

五、深抓基础安全教育

各施工作业队及作业班组一直以来都是施工一线的主要成员，因此，项目部根据公司的有关文件精神和要求，对现有各作业队及作业班组进行全面的班组长安全教育培训，培训内容主要以“班组长安全培训考试题”、“班组长安全培训教材”、“班组长安全培训案例及量化标准教材”等形式进行，今年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在201*

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年“安全文明标准化建设”活动期间，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。

六、安全生产投入

项目部及时购买、补充灭火器材630件次手套；安全帽、安全带、防尘口罩、反光背心、防滑鞋等人人佩戴，共计发放安全防护用品4632件次，防暑降温药品2次共320盒等用于人员防护、安全标志标牌、施工安全防护共计投入安全费2034350元，

第二部分201*年度安全文明施工工作计划

七、需改进和存在的不足

尽管201*年一年安全生产文明施工方面取得了一定的成绩，但就安全管理而言，安全警钟仍需长鸣。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确了201*年的安全生产文明施工基本思路；主要从以下几点作为下一年的安全工作重点：

1、继续深化“安全生产年活动”的持续性发展，把“安全责任，重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。

2、施工现场以下方面要到位：①线路较长，安全监管②粱吊装坑的安全管控③回龙隧道爆破施工。

3、工作面较小，资金紧缺，但一定要按时发放农民工的工资。5、注意沿线的环境保护。

6、加强项目职工及施工队的职业安全健康的管理。

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照片：

项目部下工区对作业民工进行安全知识教育

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项目部邀请驻地办安全部门来我项目工地进行消防指导

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