油库201*年工作总结
201*年工作总结
Xx油库在集团公司及业务部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘安全第一，预防为主，综合治理’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将201*年的工作总结汇报如下：一、油库销售业绩：
Xx油库油品销售总计
明细如下：柴油年销售总计燃料油年销售总计汽油年销售总计二、油库201*年的工作指导思想；
Xx油库以今年初与油库全体员工签订的“安全管理目标责任书”为目标，依照逐步推进油库硬件软件建设的方向为原则，油库各项工作正有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全生产无大小事故，事故率为零，确保了油品安全出入库。三、加强油库安全管理工作和职工思想教育
安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是公司正常经营的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，现阶段由于油库司机、押运、接卸等人员的个人素质、安全意识普遍较低，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度，人的不安全行为对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们必须坚持每月开展安全经营会议，总结每个月油库存在的问题，积极改进，排查安全隐患，不断推广先进的工作经验，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强员工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的方法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行安全培训教育，对全体员工开展事故应急救援预案知识学习，并定期进行消防演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。四、加强数质量管理，维护企业形象
数质量是企业的生命，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。浩翔油库每日的出入库比较频繁，这也要求了每日的计量工作不可松懈，在制度的要求下油库计量组无论刮风下雨都严格遵守计量操作规程每天对库内油品库存进行计量，及时准确反应库内的库存变化，掌握每个罐的损耗情况，到目前为止油库溢余XX吨，一定程度上为公司增加了效益。在油品化验方面，油库坚决对每一批入库的成品油进行化验，进行理化指标的检测，合格后方可入库，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不出库，质量不合格不出库，每车束以铅封，以保证中能石油的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益，实现双赢。
201*年业绩XX
扩展阅读：油库201*年年终工作总结
油库201*年年终工作总结
201*年，油库以公司年初会议精神为指导，在公司领导的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理的工作，确保了油库安全生产、日常管理、政治学习落到实处，从加强领导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理，优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。
201*年，油库全体员工同心同德，真抓实干，安全高效的依靠现有设备设施，共计完成油品吞吐60万余吨，其中收发油轮73艘次，计21.8万余吨；收发槽车2466节次，计10.88万余吨；化验各类油品指标4000余项，扎实的开展了各项工作，确保了201*年度的业绩目标的顺利完成。
为便于在新的一年里继续发扬成绩，纠正不足，更好、更快的开展工作，以创造更加辉煌的成就，特对201*年的工作做一总结，以客观的分析成绩和不足，以利于在以后的工作中扬长避短，使油库的工作更上一个台阶。
强化安全意识、明确安全责任、加强安全检查、完善安全制度
油库始终坚持公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机
制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。
年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与各科室签订了“安全目标责任书”，各科室也分别与员工签订了“安全目标责任书”，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好的基础。
油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全检查，通过加强对日常工作任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控，同时也使安全检查做到“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取教训，落实整改和防范措施。积极配合上级进行各项安全生产大检查，认真组织开展换季性的工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。
严格执行安全生产法规、行业规定与标准，建立并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全有效，实现公司“零事故、零伤害、零污染”的目标。明确了油库的关键设备设施、重点部位，对规定的动火、受限空间作业、电力操作等危险特殊作业，严格执行作业许可证制度。建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，消防预案演练，确保消防设施器材完整有效，检查及时。把安全深深的渗透进每个员
工的思想中，形成一种良好的安全文化氛围，有效的预防了事故的发生。
油库有针对性的对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施等方面进行严格管理，对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，最大限度的维护油库安全生产。
加强员工的自我保护意识，克服习惯性违章、季节性违章和不安全行为，严格落实各项安全管理制度，真正做到安全工作与其它工作同时部署、同时落实、同时检查。为了强化安全意识，油库积极安排员工参加公司开展一系列安全宣传、培训演习活动，尤其是从省公司开展的石化系统的“我要安全”活动开展以来，使全员真正意识到安全的重要性，从心底里由“要我安全”上升到“我要安全”，实现了质的飞跃，使各种安全防范措施在生产生活中得到深入落实。
加强设备设施的维护保养实施规范化管理
落实设备设施管理责任制，油库把工作的重点放在日常的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，保证在用设备处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把设备设施的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。
对电机、油泵、油罐附件、输油管线等附属设备进行定期的维护和保养，按规定清洗、检查，维修输油泵3台次，更换耐油胶管200余米，更换栈桥抽底油用胶管144米，清理检修油罐21个；维修浮盘7座，对发电机进行了大修等，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。
油库的设备设施大都已经使用达十周年之久，大部分设备都有不同程度的故障，如渗漏、异音等现象。设备的好坏也是直接影响安全生产的重要因素，如果设备出现了故障而不能及时发现和处理，那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，设备全部承包到人，责任到人，做到设备“四定”，建立了设备设施档案，为“三基”工作中的基础工作奠定了良好的基础。
在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作，清楚自己在干什么，该怎么干，干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。
我库地处沿海，潮气重，管线等油罐附件受环境影响腐蚀严重，各类阀门等不利于开启，我们的员工为使其能灵活好用，均利用工作间隙，在不耽误正常工作的情况下，对闸
阀填料进行更换保养，做到“沟见底、轴见光”金属见本色。对离心泵加注润滑油。力求所有设备设施物见本色，铜铁见光。
尤其是前段时间省公司对我公司进行专项检查中，针对查出的诸多问题，我库全体人员在各部门的大力配合下全力进行了整改，并取得了显著成效。
加强数质量管理提高服务质量维护企业形象
数质量是企业的生命，我库数质量工作始终按照“中华人民共和国质量法”、《中石化数质量管理办法》认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针，坚持每一列火车入库后，都仔细核对车号、铅封、货物名称、到货客户等，尤其是槽车计量，往往是我计量与统计人员为了公司的利益不受损失，在公平公正的基础上，为了那一丝一毫的油高，而寸步不让，据理力争。对公司中转油品，更是严格对油品进行化验，及时掌握油品的各项技术指标，以确保公司利益不受分毫损失，对送油车辆掺假现象进行了重点防范。坚持汽运车辆到货手工记账与电脑自动打印进行核对，做到进出量次日清，通过以上的细致工作，将油品损耗基本控制在合理范围之内，使发出油品没有出现数质量问题。
在槽车运输方面，由于铁路专用线过短，一次只能停靠半列车，到库时间难以确定，我统计人员除及时的与火车站联系外，还要保证在槽车入库后及时通知客户到栈桥现场和
计量人员进行双方测量、取样等。此外还及时与港口部联系，进行船舶申报，以使靠泊的船只能顺利接卸货物。
码头油轮接卸作业时间长，我现场操作人员不但要进行收发作业，还要对油轮进行计量，并与库区作业人员以及港口部作业人员及时沟通、协调、配合，根据情况做出相应的操作。尤其是船舶计量，在港池内往往还是存在着一定的风浪，更何况有时还要出海计量，这对我们的员工的计量操作可是一个极大的考验，往往是一个数据要重复测量五、六遍，甚至是十多遍，才能最后确定，以达到准确无误，即使是这样，我们也还是全年累计完成收发油轮73艘的骄人业绩。
企业的宗旨是向客户提供最优质的服务，抢占市场份额，进而争取最大的经济效益，不断的完善和严格执行管理制度，自进入10年以来，受国际金融危机大环境的影响，油品市场一直处于高低剧烈起伏状态，油库处于生产一线，是公司对外的一个直接窗口，油库员工的服务质量直接关系到公司在社会上的影响，乃至业务拓展。基于此种种因素，油库在对员工的服务质量以及以往存在的问题进行了分析，查找原因所在，对症下药，进一步加强了服务意识教育，使员工认识到服务质量的重要性。
同时，本着为客户负责，维护公司的正常利益不受损害，保证收发油数量的准确无误，我们主动邀请技术监督局人员对电子衡、流量表、量油尺、密度计等器具进行定期校验，
并对部分重新清理维护的油罐进行了实际校正，力求使所有的数据准确有效，保证其全部达到国家规定标准。
加强精神文明建设，努力培育大安全观念
进一步营造和谐稳定、健康有序的工作氛围，坚持把思想政治工作贯穿于安全生产的全过程，激发员工的工作热情，保证和促进生产任务的圆满完成。
运用科学的手段，加强油库现场管理，深化了油库工作的内涵与外延，凸显现场管理的核心理念，使油库全体员工逐步认识到油库工作时多方面、多层次，由浅及深，由表及里的全方位系统性的管理工作。使员工从“要我干”到“我要干”、从“工作用心”到“用心工作”、从“怕检查”到“我要查”的实质性转变。
充分体现了员工们关心安全、心系企业的主人翁精神。各科室利用安全活动时间开展“查隐患、纠违章”的主题安全活动，组织员工查身边的事故隐患、习惯性违章，针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好环境和氛围。
一直以来，之所以能够实现安全生产的长期稳定，主要得益于公司领导和各部门的大力支持，得益于员工队伍的朝气蓬勃，得益于全体员工的积极努力和拼搏奉献。
201*年工作计划
1、严把数质量关，确保收发存油品的各项指标符合要
求。
2、加强设备设施的维修保养，使之处于良好状态，保障公司生产经营的顺利进行。
3、继续加强业务知识的学习与培训，进一步强化提高员工素质，促进各项工作的顺利完成。
4、进一步完善各类台帐的记录规范化、标准化。5、积极开展创新优质服务，进一步树立企业形象，打造行业龙头形象。
6、完成公司全年的油品收发及输转作业任务。
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