百利达201*年度年终总结大会圆满落幕
百利达201*年度年终总结大会圆满落幕
201*年1月15日，百利达201*年度年终总结大会在公司五楼会议室隆重召开。出席此次大会的成员有公司董事长沈新祥先生，公司副总经理，营销部经理等公司管理层领导，各分支机构及部门员工，共一百余人参加。行政部张经理主持此次会议，会议对201*年公司业绩进行了评价总结，并对201*年的工作作出了战略规划部署。
逆流而上，创新突破
会议听取了公司201*年度各个部门的工作总结。董事长、总经理沈新祥先生代表公司做了公司年度工作总结报告，并对201*年的工作做了战略部署。沈总指出，201*年是团结拼搏的一年，对百利达木业来说，是具有重大意义的一年，它是公司十年来发展的辉煌总结，也是继往开来勇往直前的新起点。
201*年整个地板行业是充满危机和挑战，整体市场呈现下滑趋势，在大环境恶劣的情势下，百居佳丽地板流通卖场并未停下向前的脚步。在公司全体员工的共同努力下，销售超额完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。也为下一个十年发展计划奠定了扎实的基础。会上，营销部经理陈总为201*年度优秀员工一一颁奖留影。
在市场渠道拓展方面，公司在201*年初制定了稳定提升华东大区，重点打造中原大区，重点布局西南大区等三大战略目标，通过一年努力，我们实现了确保华东大区的稳定持续增长的同时，又成功开辟了中原大区，华北大区，西南大区等有潜力的新市场，特别在长沙喜盈门市场，云南德胜市场，石家庄红星美凯龙市场的成功入住，为百居佳丽品牌在当地区域的有效推广奠定了雄厚的基础。于此同时公司借助主流市场平台，通过几次大型活动，进一步确定了百居佳丽品牌在当地的领导地位，成功挤进当地主流市场一线品牌行列。
会议指出，通过工作人员创新独特的营销模式，过硬的工程质量，201*年百居佳丽地板保持了地板销售量的持续上升，与去年相比销售业绩增长了39%，实木，强化，多层各类产品都实现增长目标，创历史最高水平。公司制定6PS地板营销系统，F5星服务体系5H质量生产标准等行业领先的新模式，通过广泛学习和市场验证，大大提升了员工和经销商的业务水平和竞争实力，在为企业开拓广阔市场的同时，也将为企业带来更大的利润。
蓄势以待，引航出发大会上总经理沈新祥指出，201*年是百利达厚积薄发的一年，我们不仅要充分利用在实践中积累总结的经验资源，加快公司企业文化发展脚步，不仅是提高销量，更是要打响高端品牌形象。
沈总强调，一个优秀的企业，需要有良好的企业文化，我们不仅要制定企业文化，更是要落实渗透执行企业文化，提高员工的归属感与公司荣誉感，以此调动员工的积极性，做到上下齐心，同时生产部应做好产品质量把关的“守门人”角色工作。
文化战略目标的打造
会议指出，在未来的一年工作中，要继续推进百居佳丽高端品牌形象，在具备优越的硬件设施的情况下，着力重点打造公司的软实力，纵观国内和国际知名品牌，如果没有文化的融入，在整个品牌发展中会苍白无力，会不具备足够的竞争优势，是一定会在恶劣的市场竞争中，最终被淘汰出局。通过深刻研究市场发展趋势和消费需求，公司联合国内知名品牌策划公司，制定了符合本企业自身发展的企业文化和品牌文化，十年的百利达已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、培训等方式，让这些文化不断深入人心，不断激励着大家努力前进。公司在201*年同时荣获“中国地板十大品牌”，“中国地板十佳诚信品牌”，“中国婚房地板专业制造商”等三项殊荣。受到全国各地市场，广大消费者的充分认可和一致好评，同时企业也得到行业协会的充分肯定。
201*年，百居佳丽要腾飞的不仅仅是销量，更是要整个管理生产销售管理团队的提升。会议最后指出，我们需冷静地审视我们发展中的长长短短。在百利达发展的第三个五年发展规划的总体部署，我们要与时俱进，在确保地板事业健康发展的同时，迅速进军木门，楼梯，护墙板等新项目，将百利达置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，公司所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化核心业务，继续升华企业的核心价值观和文化，增强公司的核心竞争力，加强品牌建设，引进先进技术，要把加快品牌文化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到百利达发展的辉煌成果。
扩展阅读：201*年年终总结大会议程
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201*年度工作总结大会流程
一、总结表彰会
（一）、时间：201*年腊月日上午8：30分；（二）、地点：顺河饭店大厅
（三）、参加人员：全体干部员工。（四）、主持：（五）、会议议程：
会议进行第一项：由企划部赵经理宣读表彰文件会议进行第二项：颁奖（奖品和获奖证书）
会议进行第三项：优秀员工代表发表获奖感言（每人5分钟）
1）2）3）4）
会议进行第四项：请各部门负责人做述职报告（每人不超过8分钟）顺序：企划部、销售部、生技部、质检部、财务部、办公室、客服部会议进行第五项：请孟总做工作报告二、联欢会
（一）时间：上午11：（二）地点：同表彰会（三）主持：（四）联欢项目：1、欣赏广场舞：
2、（各车间、部门报节目）。。。。。。。。。。
首先，我宣读一下会议纪律
1、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假；2、会议期间不得迟到、早退及会客，违者将给20元罚款；
3、参会人员因特殊情况在会议中途请假的，必须经会议总控同意后方可离开，否则按早退处理；4、参会人员要自觉遵守会场秩序，会议进行时，手机调振动或关机，不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等，违者给予20元罚款；5、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款.请在场的各位都能自觉遵守会议纪律，保证大会顺利进行，谢谢大家的支持！
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