巴南支行工作总结201*
201*年度工作总结
-----巴南支行筹备组
201*年是巴南支行筹建年。依据总行关于网点建设的总体要求，筹备组从4月份成立以来，经过近8个月紧张的前期准备，基本完成了支行筹建工作。现将相关情况汇报如下：
一、机构筹建情况
1、粼选网点，过程艰难。筹备组在网点选址上进行了前期调研熟悉情况，意识到巴南区地理位置以及经济圈都存在分布较“散”的情况，而且经济体量不大。区域内物业面积小、物业内柱子多且内部间隔距离小；径深不够以及在建商业门面稀少等因素严重影响了网点选址工作的正常进行。筹备组对巴南区的政治经济情况、人口密度、商业形态、银行分布、政府未来发展规划等情况进行了仔细分析，通过实地考察，就选址地域确定在鱼洞、龙洲湾达成一致意见。并根据总行对筹建流程的时间要求，确定了工作计划。筹备组在选址规划的街道，逐一察询门面，由于选址难度大，筹备组还在《巴南报》、巴南电视台登了寻租寻购广告。在市场没有合适物业提供选择的情况下，确定了四个备选物业，开始不卖、不租的，通过各种关系、拟定合作方案，在总行领导的帮助下，将价格谈到合理范围。这个艰难的过程，拖延了最初的时间计划。
2、装修工程，尽心尽力。筹备组以“搞自己家装”的态度，对待装修的全过程。装修公司进场之前，筹备组就支行网点装修过程中的一些要求、经验、教训以及前期准备工作特别召开了预备会，并在以后的装修过程中，委派人员定期监督跟踪，把关工程质量。在确定装修设计方案过程中，筹备组多次与设计师到现场，反复讨论，先后易稿10多次。在装修进场、进度推进、施工质量方面，有专人负责，并建立了现场监理人员签到制度，保证装修工程如期完成。
3、努力做好员工队伍建设。支行的健康发展离不开优秀的员工团队。支行柜员因为由总行统一招聘，筹备组将主要精力放在客户经理和综合人员的招聘方面，先后面试60多名应征人员，招录3名客户经理，综合人员也于近期到位。目前，主办会计、事中监督已经确定，支行人员达到12人。支行将进一步充实客户经理队伍。
4、推进后勤保障，筹备试营业。筹备组安排专人办理相关试营业手续，目前营业执照、组织机构代码证、税务登记证已经办妥。申报人行的资料因为最近调整较大，所以必须从头收集资料。筹备组还确定了人员集中、印章雕刻、制定内控管理办法、现金押运、环境清洁、环境绿化、添置办公用品等工作要求，待时机成熟总行核心系统开通后，巴南支行就可以正式试营业。
二、业务开展情况
1、开户情况。筹备组已开立巴南区财政局等3个专户，重庆麻柳沿江开发公司等3家巴南区国有公司开户，另有渝惠集团、宏源建筑实业、万丰塑料等8家企业在我行开立结算账户。
2、授信情况。上报授信申请资料7笔，已通过审批流程的4笔，已放贷款2笔，金额1600万元。3、项目储备情况。巴南区土地储备中心项目贷款1.5亿元，巴南区经济园区发展有限公司项目贷款1.5亿元，巴南公路物流基地建设有限公司贷款1.5亿元，大江信达公司贷款10000万元，鑫光公司贷款1000万元，茂林煤炭销售公司贷款1000万元，另有担保公司2亿元授信。
4、其他业务。签发履约保函一笔，向入驻巴南的两家私募股权投资基金报送基金托管方案。加强思想政治工作
在支行筹备过程中，巴南支行的思想素质工作紧紧围绕三峡银行总行思想素质工作安排，从支行的实际出发，认真贯彻落实支行思想教育工作的指导思想,以建设一支高素质的银行队伍、强化干部教育培训、提高全员自身素质为目标，不断开拓创新，讲求实效，扎实工作，较好的完成思想教育工作。回顾筹备过程我们概括认为主要做了以下几个方面工作。（一）认真做好全行干部职工思想政治工作，确保支行各项工作的健康发展。巴南支行虽现处筹备阶段，但我支行一直把抓好职工的思想政治工作当做一项重要工作任务。面对目前不断深化金融改革的新形势，支行各级人员都需不断加强思想理论建设。（二）认清形势，突出重点，加强领导班子思想作风建设和干部队伍建设。继续认真抓好领导班子思想作风建设和干部队伍建设。我支行把这项工作做为一项重要工作抓紧抓好，通过学习，提高了认识、增强了党性、改进了工作作风、增强了领导班子的凝聚力。同时，不断探索，加强和完善后备干部队伍的建设和管理，进一步规范支行的后备干部管理工作。三、坚持严于律己、恪尽职守、廉洁自律。
三、存在的主要问题及明年打算
巴南支行在201*年的筹建工作中，发现存在的一些问题和不足，主要表现在：
一、半数以上员工无银行从业经验，风险意识薄弱，业务素质不高，支行要尽快把员工队伍带出来，否则难以保证支行经营发展需要；
二是支行与总行上下联动不够，影响了支行工作的有序推进；三是工作方法亟待进一步提高，管理经验有待进一步积累。
201*年是巴南支行的“基础建设年”。支行将紧紧围绕在总行党委的正确领导下，振奋精神、提高效率、优化结构，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好各项基础，实现可持续发展。具体做好三件事情：
一、加强制度建设，防范内外部风险，夯实发展基础
不断加强内部管理、坚决防止案件发生是保障支行“又好又快”发展的重要任务。支行将结合我行案件防范和化解金融风险的要求，对工作流程中涉及案件防范的内容，进行仔细研究、讨论、审查，将案件防范的理念和意识融入支行业务工作的每个环节中。
支行计划在第一季度完成岗位职责、内部考核管理办法、安全防范预案，成立财审小组、授信评审小组，规定议事规则的制度建设。初步搭建起制度建设框架。以后在工作中根据实际情况不断完善。
二、打造学习型银行，提高员工综合素质
学习型银行的建设是支行积极应对新的金融竞争形势、不断提高员工队伍整体素质、加强经营管理能力和提升业务发展水平的客观需要。支行将坚持“学习型银行”的建设，不断强化员工金融经济理论、电脑操作技能、金融产品和市场营销知识等方面的学习、培训，采取以考评促进学习、以应用推动学习的办法。在建立周一全员集中学习培训、周三分部门专业学习培训等学习考评机制的基础上，采取“集体学习和个人自学相结合，外聘讲师和内部交流相结合，基础普及和重点讲授相结合，书本学习和实践演示相结合”的措施，认真开展学习、培训活动。
三、开拓培育市场，发展基础客户群
首先要紧密银政关系，踏实做好业务：1、围绕巴南区经济建设，做好对花溪工业园、麻柳工业园、公路物流基地、土地储备中心的融资支持和财政性存款支持，争取代理龙洲湾片区的农民拆迁安置款的发放，增大储蓄存款。2、借力政府招商平台，与引资企业建立业务合作关系。申请入驻的企业不少，其中不乏有实力的企业集团。支行将针对不同的企业拟定不同的整体营销方案。其次要加强对中小企业的融资。支行将着力营销经营有效益、产品有市场的中小企业。另外支行还将以我行零售和理财产品，带动业务的发展，培养零售高端客户群。
扩展阅读：关于畅通巴南总结报告
关于“畅通巴南”相关情况的总结报告区畅通办：
根据区委、区政府《关于巴南区201*年畅通工程建设实施方案的通知》精神和工作部署，我委迅速行动，制定措施，全力推进，狠抓农村畅通工程建设和客运秩序管理，确保各项工作任务的顺利推进。现将我委今年畅通工程建设的推进情况总结报告如下：
一、高速公路建设实现新飞跃
（一）覆盖面广，受益面大。我区境内高速公路建设从零开始，从无到有，相继开通了渝黔、上界、渝湘、绕城四条高速公路，沿江高速公路控制工程现已局部开工。目前已建成和规划建设的高速公路达171.4公里，高速公路里程居全市主城区第一位，约占全市已建高速公路总里程的9%，是全市高速公路投资最大（约130亿元）、条数最多（5条）、覆盖镇街最宽的区县之一。主要覆盖我区15个镇街，高速公路覆盖率达68.2%。区内高速公路建设的突飞猛进发展，有力带动了我区经济的快速发展。
（二）工作有力，推进顺利。工程建设的推进过程中，针对征拆量大、矛盾突出的特点，我们积极采取措施全力推进建设。一是吃透政策。进一步加强了与区国土、劳动、征地办等部门的沟通衔接，积极征询征地拆迁补偿政策，确保征拆工作合法、合规、合符政策。二是认真测算。组织专门人员深入镇街、村社及征地现场开展调查摸底工作，按照政策规定的标准，切实抓好征拆包干经费的测算，做到了情况清楚，帐目明确，确保市、区征拆包干经费未发生亏空和欠帐问题。三是沟通衔接。加强了与市级主管部门的衔接汇报，全力协调高速公路红线外工程建设资金和地方受损道路维护整治资金问题，将该项资金交由建设业主负责安排落实，确保了工程建设的顺利推进。
（三）全力协调，服务到位。在征地拆迁和补偿资金的具体工作中，我们尽职尽责，想尽千方百计克服了征地拆迁新旧政策交替、征地面宽量大、矛盾错宗复杂等不利因素，主动与相关部门、镇街及村社紧密配合、沟通协调，深入基层群众及征地拆迁户认真开展政策解释工作，推行专人定点联系制度和矛盾调处责任制度，努力做到“三好、四不”，即切实为拆迁补偿把好关、为拆迁群众服好务、办好事。为解决征拆矛盾不怕吃苦、不怕受气、不怕矛盾、不怕困难，赢得了建设业主、施工单位和人民群众的满意。二、农村通畅工程建设取得新成效
（一）理清思路，突出重点。201*年以来，本届区委、区政府高度重视农村交通基础设施建设，明确了“大规划、大投入、大提速、大畅通”的发展思路，切实把加快实施农村通畅工程建设作为解决广大群众出行的突破口，在全区展开了一场声势浩大的农村通畅工程建设攻坚战，计划投资25亿元全力推进农村公路建设，提出了每年按“通镇通畅工程50公里、通村通畅工程200公里”的速度全力推进，力争“3年实现镇通畅、5年实现村通畅”的建设目标。为了加快推进建设，我们在深入调查研究基础上，着力突出重点，科学规划，进一步完善了全区“六横六纵十联线”交通网络规划，特别是201*年以来，我们坚持高起点、高标准建设，认真制定了“3321”的建设思路。在建设中始终坚持3个原则：即坚持有利于推进城市化建设的原则；坚持有利于打造快捷巴南交通网络的原则；坚持有利于促进区域经济发展的原则。突出3个重点：即打通骨干道路、修通断头路、实施区域经济发展道路。坚持2级实施：即坚持区、镇街两级实施，由区统筹实施骨干道路建设，补助镇街实施镇域经济发展道路。推进1项改革：即积极探索农村通畅工程实施后的养护体制改革。实践证明“3321”的建设思路符合我区实际，建设重点突出、亮点鲜明，切实杜绝了“年年修路不见路”的现象，我区农村公路建设已真正步入了良性发展的轨道。（二）落实资金，奋力推进。加快农村通畅工程建设，资金保障是关键。我们在落实建设资金过程中，创新工作思路，多措并举，多渠道、多形式筹措建设资金。共筹集农村公路建设资金约17亿元。一是积极融资贷款。为了更好的落实贷款资金，区公路公司通过土地换、财产抵押、资信担保等多种途径，想尽千方百计，通过农业发展银行、工商银行、浦发银行、新华信托等多家金融机构落实农村通畅工程贷款资金，特别是今年来已落实贷款资金近8亿元，为推进全区农村通畅工程建设提供了强有力的资金保障。二是积极争取各方资金。通过全力包装项目，努力争取中央和市级补助资金。并在全区有关部门、镇街和企事业单位、社会团体中广泛发动，采取群众筹资、社会赞助、本级投入等形式，多渠道筹措建设资金6000余万元，保证了农村通畅工程建设的顺利推进。
（三）加强管护，保障畅通。一是对全区通畅工程实施后的道路集中交由区公路养护段进行管护，使养护的技术和资金得到了保障。二是提高了乡、村道路的养护补助标准，由区财政每年安排600万元用于全区农村公路大中修工程。三是整合了道路养护工区，加大了道路巡查力度，确保问题及时发现，及时整治。四是规划新建和改建道班房30座，切实改善道路养护基础条件。五是规划建成了小泉、红炉、百节、石滩、天明、羊鹿、五布、姜家8个固定治超检测站，开创了我区治超工作新局面。同时招聘交通协勤人员，建立了6个流动治超巡查中队，专门对辖区主干道路实施治超巡逻检查，有效遏制了车辆超限超载行为，已累计查处超限车辆9万余辆次，切实保护了路产路权，确保了道路完好。六是建立了工程质量督查警告制度和“一项工程、一名责任人”的责任制度，从社会中聘请了38名公路工程质量义务监督员，确保监督覆盖率达100%、工程合格率达100%。（四）成效显著，各方满意。目前，通过全力推进建设，我区农村公路“镇通畅”的建设目标已全面实现，通镇通畅率已达100%，通村通达率已达100%。全区已累计投入建设资金近17亿元，完成公路新建改建项目600余公里。特别是在金融政策调整的情况下，201*至201*年两年内全区将计划实施农村公路26条210公里，预计投入农村公路建设资金8.57亿元。农村公路的迅猛发展，有力促进了我区农业产业结构调整，加快了旅游业发展和城镇化建设的进程。全区通镇、通村公路路网的逐步形成，为广大农村群众提供了良好的通行条件，方便了农村群众的生产生活和安全便捷出行，真正赢得了上级组织的高度赞扬和社会各界的普遍认可，多次被市交委评为全市农村公路建设先进集体并在全市交通工作会上作经验交流。三、港口码头建设取得新成绩
（一）认真编制发展规划。由我委牵头编制完善了《巴南区港口总体规划》、《巴南港口物流规划》和《长江巴南河段岸线利用规划》，并以此作为指导认真研究我区港口码头发展。
（二）全力推进码头建设。一是建成了佛耳岩滚装码头。结束了我区无正规港口的历史，标志着巴南及周边区域经济配套服务的水路通道正式开通，开辟了巴南航运事业的新纪元。该码头是市级重点工程之一，一期工程总投资约1.3亿元，已建成年吞吐能力15万辆的400车位滚装泊位一个；年吞吐能力40万吨的3000吨级多用途泊位一个，目前二期工程正在开展前期工作。我区负责的进港道路建设工程目前已完成立项、工可、施工图设计、BT融资和建设方案等工作，正在进行国土预审意见、环境影响评价等工作，预计将于明年开工建设。二是投入530万元建成了麻柳嘴复建码头，达到了三峡175米水位形成后停泊1000吨级以上船舶的要求，满足了不同水位船舶的停靠，有力推动了我区港口码头事业的发展。
（三）强化港口码头管理。一是加强服务指导。主动深入港口码头开展“一对一”的帮助服务工作，为航运企业积极提供业务和技术指导，受到了服务对象的一致好评，营造了水运发展的良好环境。二是加强安全监管。进一步落实港口码头安全管理责任制，切实加大日常检查和监管力度，确保全区水上安全零目标，渡口连续25年实现安全渡运。三是加强规范整治。结合城市环境综合整治，切实加大了对港口码头市容环境的规范整治力度，督促港口经营企业签定市容环境自律公约，自觉遵守市容管理规定，确保了码头管理的规范、整洁、有序。
四、公交站场建设取得新成果
我区专门成立了站场建设项目部，抽调专职人员3人，兼职人员8人，进行征地拆迁和各种矛盾的协调，确保了外河坪公交站场和鱼洞交通换乘枢纽项目正式启动建设。外河坪公交站场（占地约176亩），由市公交站场集团作为投资建设业主，并于201*年9月20日开工建设，该项目建成后将有10余条公交客运线路、318辆公交车进站运行和停放，可满足8001000台公交车辆的维修保养，将成为李家沱地区公交客运的大型换乘中心和维修基地，目前通过全力推进，土石方挖方23万方，填方50万方，管理用房二层结构正在施工，站务楼基础完成，综合管网已完成500米。今年已投资建设资金2500万元（不含征地拆迁费用），预计201*年9月20日全面竣工。鱼洞交通换乘枢纽（征地约183亩，其中站场建设用地145亩）已确定由重庆交通投资有限公司作为投资建设业主，拟建成集轻轨换乘、公交车站、长途换乘、出租车待客等多项功能融为一体的综合交通换乘枢纽，该项目目前已取得市规划局下发的选址意见书和红线附图，现国土资源部已对交通换乘枢纽用地下了批复，交投司已正式与区政府签订了鱼洞交通换乘枢纽合作协议；同时与区征地办签订了征地拆迁协议，已完成土地放线、打桩工作，区征地办已组织召开了村、社动员大会，公示已经结束，补偿工作即将开展；征地红线内的天然气管网已进行了拆迁。预计201*年12月底完成征地拆迁工作，201*年初启动建设，201*年底建成并投入使用。五、客运管理实现新突破
（一）公交改革率先推行。根据全市二环内公交改革政策，涉及我区退出的班线客运车辆达500余辆，占全市201*多辆公交改革车辆的四分之一，班线客车退出的数量居全市主城区第一。面对客运矛盾突出、驾售人员众多、再就业压力大、社会高度关注、群众期盼值高等问题，我委全力对上协调，得到了市级主管部门的大力支持，区四大家领导多次专题研究，审定了公交改革实施方案。同时我委多次组织召开了座谈会、征求意见会，广泛吸纳各方建议，积极深入客运企业认真做好行业的稳定工作，并组织专门人员深入镇街、村社、居委会及基层群众，散发公交改革宣传资料，开展宣传引导工作，努力营造公交改革的良好氛围，率先在全市推行公交改革。一是优化了主城公交线网。已投放城区环线公交车110余辆，鱼洞、龙洲湾、李家沱城区三环线公交网络已全面形成，鱼洞至主城核心区基本实现公交全覆盖，打造了巴南“靓丽的流动风景线”。二是补充了公交运力。专门对全区运力不足的客运线路进行了调查论证，制定了公交运力补充方案。
（二）站点设施逐步完善。已投入资金201*余万元，完善了鱼洞、李家沱城区公交站点150余个、站牌120余块，新建公交停车港70余个，有效改善了鱼洞城区长期以来“以路为站”、“以街为站”的状况。在广泛宣传动员和召开听证会、新闻发布会的基础上，于今年5月1日和13日集中300余名公安、交委、市政及镇街干部职工，齐心协力，对鱼洞发往各镇街的18个客运始发站点进行了调整搬迁，从根本上缓解了鱼洞城区道路交通的拥堵现象，确保了城区交通秩序的规范有序。
（三）农村客运加快发展。一是按照“成熟一条、投放一条、开行一条”的原则，认真对全区农村公路进行了调查摸底，根据道路安全状况，研究制定了农村客运投放方案，科学规划和部署农村客运线路，促进农客投放有了实质性突破，目前全区已有145个行政村实现通客车，村村通客车率达70%，切实为群众提供了安全、便捷的交通出行环境，赢得了广大农民朋友的高度赞赏。（四）秩序整治效果明显。集中开展了城区道路交通秩序整治执法行动，交通、公安、市政三家组建了联合执法力量，对城区道路交通违法行为实施了严厉查处。城区交通违法行为得到了有效控制，特别是车辆乱停乱放、随意调头、随意上下客、机动车非法营运、脏车入城等问题有了明显改观。同时采取市、区各类新闻媒体及执法车上路宣传等形式，积极引导广大市民自觉遵守交通规则、自觉规范交通行为，促使广大驾驶人员和人民群众的交通安全意识得到了进一步增强、交通行为得到了进一步规范。
（五）安全稳定工作卓有成效。一是严格落实安全责任制。层层签定了安全质量管理责任书，切实加强日常安全质量监管，全区未发生一起重特大安全事故，渡口连续26年实现安全渡运。二是开展安全隐患整治。投入安全隐患整治资金5000余万元，整治道路19条，安装防护栏49公里，改造危桥2座，整治水毁、滑坡、塌方40余处，增设标志牌337块，保证公路安全畅通。三是建立了交委民生110办公室。专门受理区内涉及交通民生保障和发展的相关政策咨询，为广大群众提供求助投诉服务，进一步改善了民生，密切了党群关系，充分体现交委全心全意为人民服务的根本宗旨，已办结涉及交委的求助投诉事项80余件，受到群众好评。四是全力抓好稳定工作。妥善处了项目建设征地拆迁、公交化改革、渝南大道BC段建设移遗留问题等涉及群体较大、囤积时间较长的一系列矛盾纠纷，全年共办理信访件180件，接待信访群众300余人次，特别是根据区委、区政府的要求，我委安排专人进驻渝强公司，担负起资产处、经营管理、维护稳定的重大责任，通过热情服务和耐心细致的宣传解释，切实帮助经营者解决实际困难和问题，及时化解了因渝强公司负责人“涉黑”可能引发的各种不稳定因素，确保了行业和社会稳定，营造了良好的交通环境。
我委在区委、区政府的正确领导下，在各相关部门的配合支持下，交通畅通工程建设取得了一定成绩，得到了上级的充分肯定和社会各界的普遍认可。但我们也清醒的认识到工作中还存在诸多不足。下一步我们将进一步改进工作，振奋精神，积极进取，努力为“畅通巴南”建设作出新的更大的贡献。特此报告
二一年十二月九日
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