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201*年终总结 (1)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 05:35:42 | 移动端:201*年终总结 (1)

201*年终总结 (1)

201*年个人年终总结

201*年即将过去,过去的一年里,在各级领导的正确领导下,各位同事的关心帮助下和自己的努力下,我在德、能、勤、绩、廉等方面取得了较好成绩,圆满完成了上级领导交办的工作和科室的各项任务。德:认真学习十八大会议精神,深入领会,不断提高自己政治理论水平,在工作中服从上级领导,团结同事,发挥党员的模范作用。能:在日常工作中严格要求自己,秉承“旅检无小事”的理念,认真对待旅客的每个问题,遇到问题能与领导、同事及时沟通,妥善处理;对于值班过程中遇到的紧急情况、特殊业务,及时上报领导并与相关科室联系协调,确保通关顺畅。

勤:本人热爱工作岗位,一直积极主动学习新业务,对工作中存在的问题积极思考,及时向领导提出合理建议。对领导交办的工作和科室的各项任务,尽自己最大的努力,做到保质高效。

绩:按照科室“将提高传染病检出率作为工作重点”的原则,有条不紊地做好旅客卫生检疫,加大对重点国家和重点人群的检疫查验,加强重点人群的医学巡查,有条不紊地开展卫生检疫工作,在全科室人员的共同努力下,检出率逐步提升;积极参与抗击H7N9疫情防控工作;加强旅检现场携带物查验工作,成绩显著。廉:本人工作中一直秉承廉洁奉公、依法行政的原则,积极学习廉政文化,不断加强自身的廉政建设。

过去的一年虽然本人取得一定的进步,但同时也发现发现了自己在业务钻研、服务意识和业务熟练程度等方面还存在不足,在新一年中还需要不断努力,争取更大的进步,成为一名更加优秀的国家公务人员。

扩展阅读:1 201*年工作总结

201*年工作总结

转眼201*年在紧张忙碌中过去了。回首这一年,既紧张又充实。

今年我主要负责综合项目部的土建工程管理,从质量、进度、安全文明施工、现场施工问题的解决及与上级部门领导的汇报沟通几方面着手。

期间与各单体工程项目部经理平等洽谈,商讨较大难度分项工程的施工方案,在实际施工中互通规范和标准,把质量通病消除在施工前期。与监理部安全工程师沟通把安全问题消除在预防和监督阶段。与领导、监理方、施工方项目经理及时沟通,协商施工过程中人、材、机的组织顺序和工序的合理安排,力争多快好省的提高施工进度。

今年综合项目部所属工程项目无安全事故、无质量事故,基本按进度完成施工任务。同时也与公司内部各部门建立了较好的合作关系。

我们项目部现配备11人,学徒3人,现场管理人员较缺,项目工程分布点多面广,协调与请示工作较多,各现场代表能积极配合指挥长,把工作扎扎实实向前推进,基本按预定目标完成了工程进度,保证了工程质量。

建设工程是十分复杂的生产活动,不但需要各专业的积极配合,还需要对施工方项目部关于人、材、机组织的审查、落实。我们要求施工方明白图纸设计意图,执行施工规范和按标准施工,按程序报验材料,坚持资料与施工同步。与指挥长一起组织各工程节点的报验和竣工验收,使得竣工工程达到设计规范要求,满足安全和使用功能。今年我们交出合格工程13项已投入使用。

一年来我坚持做事靠标准,自己拿不准事和领导沟通,与监理和施工方协商尽量避免工作滞后,积极解决影响工程进度、质量和安全的问题。虽然磕磕绊绊,但我们依然逐步推进自己的工作。一年来我也有很大的不足,与领导沟通不力,来年我一定齐头并进,不断学习新的规范和标准,并把所学的知识用于工程建设中,做一名合格的管理人员。

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