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设计部年终总结[1]

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 05:38:56 | 移动端:设计部年终总结[1]

设计部年终总结[1]

设计部年终总结

在201*年到来的时候,在我们展望明年的时候,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的201*年。总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下,看看做过多少让自己自豪的事情,做过多少让自己觉得不满意的事情。

总的来说设计部的工作今年还算是平稳发展,全年由于人员变动比较频繁,所以一直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的困难还是有的。需要不断的培训不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还没有达到我期望的一种状态。

那就从一下几个方面来说一下我们部门的情况吧。心态:

刚开始的时候新入职的设计这个行业的设计师都存在一种心态不稳定的问题,比较自我,抱怨客户,抱怨客服,不去认真的理解客户的想法,所以导致了工作中比较浮躁,做事情不认真的现象。这些现象其实是大多数设计师的通病,把艺术跟设计没有很好的去理解去区分。所以我从这方面一直给他们做了些引导,告知,希望大家换个角度来看待客户,如果你是客户你会什么样的作品,不要太主观的去设计,毕竟我们做的是商业设计,不是做的纯艺术的东西。不管多么小的设计单都需要要用心去做。这样才能有好的东西。希望大家能有一种好的心态去做事情这样自己也不会那么的郁闷跟纠结。起到了一

定的效果,但是还是需要从根本上来解决这些问题的。

虽然有改观但是还是没有完全像我希望的那样,我觉得在下一步的工作中我应该更加加强一下这些方面的引导,当然也要看设计师本人是什么样的情况了。因为只有一个好的心态才能有好的状态,才能有份好的心情来工作。总觉的现在的设计师都太浮躁了。希望在以后的工作中能有更好的理解。这样我们才能做出好东西,如果是心态都不好,那所谓的高水平的设计都不是符合客户或者公司需要的东西。

设计能力:

每个人的能力都是不一样的,一个公司的设计部,设计水平也不可能全都一样的,因为需要根据每个人的能力来分配工作。当然我希望的是部门的同事都有很高的水平做出更好的设计。现在的情况是目前我们公司的设计单,我部门基本可以做到按时完成所下的工作任务让客户满意。基本上可以达到我所要求的的一些东西。当然中间有些同事进步很快,理解一些东西也比较快。也有的同事理解的比较慢,所以会通过更长的时间来提高自己。在这一年当中每个人都有了一定的设计方面的提高,都有了对一个设计师应该做的事情的更多的理解。这点我个人还是比较认同。

话说回来了,设计部的好坏跟每个设计师的水平都是息息相关的,所以在这方面应该是着重需要加强的,应该想办法提高自己的水平,但是设计这个东西不像是去背背书,搞一下突击就能提升自己能力的。设计这个东西需要有很好的观察力,很好的理解力,很好的一种执行力来成就这一切的。多看看,多想想,多做做,这是我给我们

的人员说的一些方法,关键是自己要去多想,设计师如果没有了想像空间那就没什么太大的发展了。在下一步的工作中,我会重点来给大家上上课,让大家有更好的认识,想办法来让大家的各方面都有所提高。(在这里也说一点客观原因,也是因为我们目前的设计单如果让一个人做久了谁都会没有新鲜感,没有成就感的。做为一个设计师需要挑战新的东西新的创意才会成长。)

沟通:

说到沟通做为一个设计师来讲这个方面的能力也是不可或缺的,因为要通过与客服的沟通来了解客户的意图和想法,有时候也许要跟客户直接去沟通,所以这个方面也是需要在意的。设计师不应该是一个只坐在电脑前面等着单来就做,没有单就不做的一个“设计机器”的。应该是一个开朗,能说会道,懂得生活的这样的一个人。所以在这方面还是要去加强的,在我们部门目前来看这个方面还算可以,每个人的性格不一样所以他们的沟通方式也不一样,所以在这方面我也没有办法做太多的规范。但是我认为这一点很重要。在这方面我希望大家要能做到跟客服或者客户能沟通清楚我们需要了解的信息。

纪律:

在这方面我觉得我们部门做的是不错的,服从公司的规章制度,能够按照领导安排的认真完成。不会无故去做些对公司影响不好的事情。所以在这方面只要继续发扬就OK的。

总结了以上这些总之有好的地方也有不足的地方。在新的一年里我会带领部门的同事共同做好我们的工作。让我们的出品在客户眼里

有更高的评价。给客户最大限度的信任感。

扩展阅读:201*年设计部年终总结1

201*年今视建筑设计公司设计部年终总结

尊敬的赵总,各位经理,施工负责人,团队战友:

大家好!

201*年在紧张和忙碌中过去了。回首过去这一年,虽然没有特别突出的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我谨代表设计部对本部门一年来的工作及得失作出总结。同时祝愿公司在来年更上一层楼!

首先要感谢赵总,各位经理,工地施工负责人对我们设计团队和个人工作的理解和支持,你们的建议和督促使得我们设计部不断成长和完善。在201*年,由于设计部图纸的细致度和责任心的问题导致现场施工返工,耽误了工期,直接给公司带来了经济损失,我和本部门同事要作自我检讨,在检讨中吸取教训,不断完善图纸,提高图纸的准确率。我们部门团队战友也要不断提高自己的专业知识和责任心,坚决杜绝一些不应该犯的错误。

其次要感谢我们在座的各位设计团队成员,设计之路充满了挑战和快乐,每当面临重大的设计任务时总是充满了压力,开始大量搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),然后寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦的煎熬,才会有满意的创意和作品。同时钢铁纪律预示着非凡的成绩,各位同事能遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。感谢你们为本部门做出的贡献。当然我们在付出努力的同时也要不断提高自己的专业水平,降低图纸的错误率,减少公司的经济损失,提高工地的施工质量和效率。

在这一年里,我们的设计部从201*年底的3个团队战友增加到201*年底的7个团队战友,从以前施工图纸的一平面图、一天花图到现在图纸各类平面天花图,立面图节点图、各类材料表格的完善。我们的设计团队在不断融入更专业的设计人员,图纸不断细致化,更专业的设计人员和专业的图纸给人展现更专业的精神面貌。

回顾这一年,设计部完成了大大小小美容美发项目图纸60多套、除此之外,还有一些家装、别墅、办公、KTV会所项目,设计项目范围做到山东、福建、合肥、浙江、成都、深圳等地,对这个设计项目的数字我还是感到欣慰的,但是我们不能只陶醉于这小小的成就,它只是今视公司成为全国最专业美发设计及施工单位目标的第一步。

我们的设计团队在设计风格上进行了各种转变,从简单到复杂,再从复杂到简单,设计就像是一个加减法,反反复复,我们的设计团队一直在追求更具有视觉冲击,空间使用更合理性,造价更贴切的作品。事实证明,今视设计团队的大部分作品还是得到了业主的认可,今视设计团队在这一年中完成了质和量的飞跃。当然这些功劳离不开在座的各位工程经理,项目经理,现场施工负责人的支持和帮助,我们设计图纸就像是语言,没有你们就没我们的作品,只有你们才是实现我们作品的艺术家。再次感谢你们的帮助和支持!

今视设计团队今天的成绩,离不开大家的努力。我在这里要衷心的感谢赵总对我们设计部的支持,帮助以及包容,不管是从设计方案,还是从我们各个员工的生活上的照顾,让我们感觉更像是兄弟一般的融入今视这个大家庭,今视就像是我们的家,作为一名今视人,我感到无比自豪!在201*年里我坚信通过我们的努力能把这个今视大家庭建设的更美好,更强大。

此致

敬礼

设计部发言人:娄峰峰201*年1月8号

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