行政管理科工作总结

行政管理科工作总结

行政管理科在公司总经理的领导下，在公司各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步，完成了后勤保障工作，服务质量不断上升，主动服务的意识增强了，同时很好的控制使用了本年度的经费指标，较好的落实了专项款的使用，现将本年度工作总结如下：

一、加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的基础上，201*年我们在运行机制的改革上做了以下工作：

1、进一步在考勤方面扩展了分配制度的改革，使之更大程度地体现了多劳多得，让利益和效益紧密相连。与此同时加大清除旧观念的力度，使我们的分配制度更为合理。根据我们的实际情况今年在分配方案上做出调整，实践证实效果较好，对勤奋的、负责任的、产生效益的员工进行奖励，鼓励员工的工作激情与工作效率，更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必然结果。

2、201*年我们更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。

二、在策划企业文化强化安全生产工作中，做了以下工作：1、制定了创先评优标准，开展了评选安全生产标兵工作，本年度共评出标兵2名，他们是：生产科装配系刘丽生产科BMC注塑张宗京；受到公司提出表扬的人员：陈怀波。

2、制定了各岗位的工作操作规程及标准，使员工对本岗位工作的责任更加明确。

3、制定了公司的发展目标，即紧跟总公司后勤社会化改革步伐，增收节支，扩大积累，增强自我发展的实力，在竞争中求发展。

4、制定了服务用语，文明工作标准，此项工作还需进一步细化。

三、为安全及其它各项工作的顺利进行和员工、来宾的生活提供了很好的后勤保障。1、公司办公室、食堂、员工宿舍的工作职责均能圆满落实，并能主动走访员工听取意见，总结可行的建议，进行改进。

2、安委会成立，并完成本年度总公司下达的安全计划，历时半年辛苦完成了省级二级安全标准生产化的评审工作，并对安全生产工作进行彻底的改进；且能很好的控制使用经费，使其发挥最大的效益，同时能把节省的经费投入到基础设施的改造中，这不仅改观了工作环境，还增强了我们的发展实力。

3、7月份至11月份对技改工作进行了全方面的服务，努力协调好各部门与施工相关方的关系，使得技改工作能更顺利的进行。

4、对净化管理进行的全面的负责，对公司所有人员培训并执行监督的职责，设立更衣室，制作了各项提醒标签，更新制定了着装标准、防尘服管理制度等，完善了净化管理的工作体系。

5、在办理食堂工作人员卫生上岗许可证及管理工作中付出了心血。6、同比去年员工参保人数比率增加xx%。

7、部门的服务质量有较大的提高，得到了员工及各部门的认可。

四、工作中的不足：

1、奖罚力度不够，执行制度不严。2、员工的月度考核有不严肃现象。

3、工作中的主动性不够。

4、学习气氛不够，总体素质不高，跟不上发展所需。5、员工的观念与形势的发展不符。

五、201*年公司的重点工作：

1、建立完整的岗位聘用制度并予以实施；2、继续深化分配制度改革；3、4、5、6、

调整公司编制，理顺职能；

加强经营创收的开拓和增收节支的管理工作；建立完善劳动保障制度；进一步提高改善员工的利益。

扩展阅读：二O一一年机关行政管理科工作总结

二O一一年机关行政管理科工作总结

201*年，是“十二五”发展规划的开局之年。行政管理科认真学习党的“十七大”会议精神、邓小平理论及“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，扎实工作，积极开展“争先创优”活动，本着服务于领导，服务于全院干警的思想，现将机关行政管理科一年来的工作汇报如下：

一．着力完善聘用驾驶员管理工作：

省院现有车辆116台，结合行政管理科工作职责，性质及特点，将现有驾驶人员分为三个组，即：专职组（相对固定院领导，及厅级巡视员），接待组（接待高检院，外省检察院）机动组（处理省院机关日常事务，班车等）。业务处室车辆：由各处室一名副处长牵头，对本处室车辆进行管理，使用及维护，发现车辆问题及时告知行政管理科，及时有力的保障了各处室车辆的使用，为检察工作服务。为了使车辆使用最大化，将现有车辆分到每位聘用驾驶员，使省院每台车辆有管理，有保养。增强每位驾驶员的责任心，服务意识，发现车辆问题，及时处理，把安全工作放在首位，把事故隐患处理在萌芽之中。定期相对时间组织学习，鄂检发纪字【201*】5号关于转发《最高人民检察院关于严禁检察人员违规使用机动车辆六项规定》的通知，鄂检发纪字【201*】4号关于开展检察机关警车违规问题专项治理工作的通知，鄂检发【201*】43号关于印发《湖北省检察机关警车管理办法》的

通知等文件。增强驾驶人员的安全意识，服务意识，使用意识。节能意识。使每位聘用驾驶人员都有进一步提高，都能融入到省院开展的“争先创优”活动之中

二．加强行政管理，出色完成各项保障工作任务：1.严格公务车辆驾驶人员的管理工作，按照院领导的要求，今年行政管理科对驾驶省院公务车辆的驾驶人员资格重新进行了审定。各处室外出车辆集体活动由分管检察长审批，各处室干部驾驶车辆外出由处室处长审批，做到“警钟长鸣”，争强了驾驶人员的安全意识.责任意识。车辆管理工作被武汉市政府办公室评为《201*年道路交通安全工作先进集体》,周剑平.余长贵两位同志被评为《201*年度道理交通安全工作先进个人》。

2.为了体现公平、公正、公开的原则，在监察处.计财处.服务中心的组织下，为全院116台车辆逐台进行了车辆保险购置工作，选择了相对有实力.服务好.理赔快的车辆保险公司作为省院降低事故.维修费用的保障。对省院机关车辆年审工作常抓不放，作为安全工作和事故隐患的最后一道防线，针对年审不过关的车辆，进行彻底的安全维修，对于十年以上的车辆及行驶20万公里的车辆，我们主动于武汉市交通管理局武昌大队机动队沟通，说明情况，取得支持与理解。办理延期使用手续，使年审率达到百分之百。更好地服务于检察工作，服务于省院各处室，服务于全院干警。在此基础上，平时对我院反贪局.反渎局借用.借调车辆进行管理.登记。针对借用.借调车辆一律由分管检察长审

批，才进行车辆加油.日常维修.逐一登记，形成台帐管理。

3.加强节假日车辆管理工作，每逢节假日，行政管理科都出书面通知，要求省院所有车辆划定车位的一律停放指定位置。没有指定位置的停放在机关停车场。严禁节假日车辆外出.公车私用的现象发生，如需确实业务用车的，经处室申请，报分管检察长予以审批。平时对外出车辆一律实行派车单制度，门卫值班人员予以收回各处室派车单才予以放行。定期与各业务处室通报.了解车辆外出情况。结合省直机关开展的“治庸问责”工作进一步加强车辆管理，做到定期有检查、有措施，发现问题及时处理。

4.一年来，建立了省院机关车辆分布表，严格遵守执行省院机关制定的车辆维修，加油包干经营的标准，对于部分业务处室油耗.维修超出部分，一律停发停报，由于工作特殊情况报经计财处审批后，予以发放.及时维修，尽可能降低维修费用。其中省院车辆进行维修、保养1487767万元，计车辆的157台。其中更换轮胎108条，计76020元，内饰部分26376元。车辆加汽.柴油1，078，178万元。保障全国.全省性会议及省院接待任务20余次，出动车辆700余台次，调用活动好综合性接待车辆的保障工作。

三．加强水、电、气管理，确保省院机关日常工作.生活正常运转

1.首先我们主动与武汉市.区两级水电气管理相关单位及部门加强联系与沟通，采取走出去.请进来，争取对省检察支持力

度加大。确保机关办公大楼.南湖大厦.丁字桥招待所及四个家属区的水.电.气的正常供应。特别是近年来，在天然气紧缺限制供应的情况下，主要是天然气优先保障生活用气，省院机关，特别是南湖大厦和三个家属区没有停止燃气供应，有力保障了冬季省院机关和三个家属区的生活和采暖用气，使全院干警有一个安定.和谐的工作.生活环境，安心本职工作，更好地服务于检察工作。

2.做好水.电.气设备的维修.保养.抢修工作，确保机关正常工作运行。对省院机关四个家属区都有安排专职.专业水电工作人员，及时.高效.准确保障服务，发现问题及时处理。具统计：投入90余人对水.电.气进行抢修.维护。其中更换630KVA变压器及电柜2台，更换热水器5台，更换并安装.分体空调6台。对中央（分体）空调.水泵.采暖管道和电缆进行日常维护和抢修110余人次，更换（维护）便器及配件90余人次。

3.及时办理各项交费.充值手续，确保电不断.水不停.气不止。一年来省院机关及四个家属区交纳水.电.气，其中水费123753.3元，电费2139966元，燃气费1096333元。为省院四个家属区住户充值水电费181余万元，100余人次停电抢修.夜班加班8次。检修.维修.高压变电器16台二次，高压配电柜30台二次，低压配电柜50台二次。为了确保全院干警饮用安全.高质生活用水，行政科对生活用水（水箱）定期进行清洗水池，投资2万元对机关四个家属区5个共计1180吨水池进行清洗和消毒处理，确保饮用水安全卫生，达到标准生活用水。

四．严格执行政府采购供应制度

一年来，行政科严格执行湖北省财政厅政府采购管理处下发的政府采购协议供货制度，在省级协议供应商处采购项目。对省检察院涉及到的汽车保险.汽车维修.汽车加油.办公用品.办公耗材都纳入在规定的厂家范畴，严格执行《中华人民共和国采购法》《湖北省省级政府采购供应商诚信档案管理暂行办法》。针对所购物品，行政科总是提前摸底，货比三家，邀请三家以上单位然后向服务中心.监察处.计财处汇报，采取议标形式，公平.公正.公开开标。加强绿化工作，确保绿化美化建设任务圆满完成。在省院党组和分管领导的高度重视下，在省林业厅的大力支持下，在院机关工会.干警和离退老同志的共同努力下，齐抓共管.圆满完成了省院机关院内外绿化规划设计，对树木.花草进行了调整，减免绿化.树苗.花种苗及施工费30余万元。美化.亮化.绿化了省院机关院内外环境，今年，在省绿化委员会的“湖北省绿化模范单位”复核中，受到了较高的评价，被评为绿化建设达标先进单位。

五．存在的不足

201*年行政科工作虽然取得了一定的成绩，但离省院党组.各级领导和全体干警的要求还有一定的距离和不足。一是机关车辆停放秩序有待加强管理。二是私家车逐步增加，停车场容量有待进一步扩大或调整。三。机关地下停车场车辆有待重新调整摆放。四.服务大局意识有待进一步提高。五.要建立完善一套车辆

事故奖惩制度。

腾飞蓝图催人奋进之年，也是加快转型跨越发展的关键一年。在新的一年里，行政管理科全体同志将以饱满的工作热情.满怀深情的为机关干警多办实事.做好事.解难事，认真听取同志们的建言献策，为推动行政科工作做出新的贡献。

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