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201*年度建筑业统计工作总结

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201*年度建筑业统计工作总结

201*年度建筑业统计工作总结

建筑业管理处

(201*年元月10日)

201*年度,在委党委的正确领导下,在市统计局等单位的大

力支持下,我处立足建筑业工作实际,以《中华人民共和国统计法》、《山东省统计管理条例》等法律、规章为依据,改革创新,求真务实,继续改进建筑统计工作,规范县(市、区)建筑统计管理,提高统计数据的实效和质量,全面提升统计人员素质,圆满完成了年度统计工作任务。现将201*年度建筑业统计工作情况简要总结如下:

一、基本情况

(一)建章立制,充分发挥制度预防和治本作用

201*年,我委先后印发了《关于进一步加强建筑统计工作管理的通知》、《关于明确建筑统计管理工作权限的通知》等规范性文件,明确了企业申报、县(市、区)建设局(委)审核、市建委汇总分析的“三级管理”工作流程,建立了统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度,进一步完善了建筑统计工作与企业资质考核、行业创优评先紧密挂钩的联动管理机制,使建筑统计工作有章可循,建筑统计监管体系逐步完善。

(二)狠抓培训、考核,为统计工作提供坚强的人力保证根据建筑统计工作的需要,我们有针对性地定期举办不同形式、不同层次、不同范围的统计培训班,对统计人员进行培训、考核。既培训、考核统计法律法规和政策规定、概率论与数理统计、EXCEL、建筑业统计指标运用等专业知识,注重提高统计人员的业务素质;更注重以“三个代表”重要思想为指针,培养统计人员依法统计的理念,引导教育其不断增强责任心,培养良好的职业道德,维护统计工作的严肃性。根据培训、考核结果,颁发山东省建筑工程统计员中级岗位证书,建立全市建筑业统计工作人员档案,培养一支素质较高、相对稳定的建筑业统计队伍。(三)严格报表审核,数据质量明显提高

季报、年报统计能快速反映经济发展变化情况,也是统计工作的中心。面对目前报表工作量大、时间紧的状况,我们在数据质量方面下了较大的功夫。在生产报表的审核中,加强了对各企业上报数字调整量的控制,做到前后期衔接,对确实有调整的数字,要求各单位写出详细的调整说明。建筑业企业主要经济指标季报中盈利、亏损情况及利润、税金、工程结算收入等指标尤为重要,我们在审核汇总中,将盈利大户和亏损大户的主要指标全部打印出,逐个进行审核。在所有报表审核中,都建立了审核档案,杜绝了统计数据逐期推翻的现象,确保了数字质量。根据上报情况,对季报统计中出现的一些问题随时指出,点明存在的问题,促其改正。

201*年报表的上报情况明显好转,数据质量得到了进一步提高。(四)加强统计分析,为各级领导决策提供依据

一年来,在完成报表任务和其他工作的同时,我处将统计分析研究作为一项重要工作来抓,在工作量大,人员少的情况下,对季报、年报资料进行全面分析,总结产业运行规律,梳理制约全市建筑业发展的一些突出问题,探讨下一步发展思路,为领导全面掌握全市建筑业和建筑市场管理情况提供依据。在季度报表统计中,我们利用每季度掌握的各企业经济效益情况,按季度编写全市建筑业经济运行分析报告,并将分析材料在全省建筑业经济运行分析会上进行了交流,受到各级领导和全省同行及企业的好评。

二、存在的问题

201*年,在建筑统计方面尽管我们做了大量工作,也取得了一定成绩,但仍存在许多问题不容忽视,具体表现在:一是数据差错率依然存在,个别企业数据质量较差;二是个别企业统计人员责任心不强。对报表有一种敷衍了事的情况,报表数据填写不全,迟报、漏报时有发生;三是个别县(市、区)建设局(委)数据审核力度、审核技巧有待进一步加强。三、201*年工作打算

(一)采取有效措施,确保建筑统计信息的权威性和真实性。一是进一步健全完善市、县(区)、企业“三级管理”工作流程、统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度。二是加强统计人员培训工作,提高报表的编制、审核、汇总技能。三是建立建筑统计不良行为记录机制。对上报虚假数据信息、拒报、迟报、漏报的建筑业企业和个人,除通报批评外,记不良行为记录,强化建筑统计动态管理。

(二)继续搞好建筑统计分析工作。充分利用建筑统计信息资源,对行业的发展趋势、发展规律、重点、热点、难点问题进行深入分析,提高决策和管理水平,指导产业又好又快发展。

(三)开展建筑统计表彰活动。拟计划在201*年5、6月份,召开全市建筑统计工作表彰大会,表彰部分先进集体和优秀个人,总结、交流、推广先进经验,促进我市建筑业统计工作更上一层楼。

扩展阅读:建筑业工作总结

丹东国道主干线

包头(哈德门)至磴口段高速公路

(第十八合同段)

十月份工地例会

汇报材料

建设单位:哈-磴高速公路建设管理办公室监理单位:哈-磴高速公路第八驻地办编制单位:哈-磴高速公路中建五局项目部

各位领导:

一个月以来,在建管办、东段执行办、总监代表处,设代组第八驻地办等各级领导的大力支持下,十八标全体员工做了大量艰苦而仔细的工作,尽管由于存在许许多多主观客观方面的原因,导致工程进度迟缓,落后于兄弟单位。但是,我们一直在努力,尽自己最大的努力往前赶,尤其是十八标驻标组的各位监理工程师,与我们一起风露宿,不舍就夜,随叫随到,他们真正做到了“严格监理,热情服务”。在此,我们深表感谢,现就十八标十月份的施工情况及存在的问题汇报如下:

一、九月份工地例会的落实情况

根据九月份工地例会的会议精神,结合我本段的实际情况,项目部主要做了以下工作:①加强了试验、测量工作,现试验、测量数据均能满足工程进展的需求。②建立了完善的质保体系,质量责任明确到人,签订了质量责任状,制定了《工程质量处罚条例》。③加强了技术交底与现场旁站制度,技术交底直接交到了班组长及操作工人一级,打混凝土、下钢筋笼实行了全过程、全方位的旁站,工程质量做到了心中有数。④加强了施工队伍机械设备的配套配置,现工地机械设备配套情况良好。⑤加强原材料进场管理,想尽一切办法解决原材料短缺问题。⑥加强内业管理,内业资料做到及时、准确。

二、十月份完成工程进度情况

我项目部在十月份的施工中,共完成风积沙填筑2500方,占月计划量的10.7%;砂砾回填11020方,占月计划量的95.32%;板涵基础砼1736方,占月计划量的29.42%;1.5M钻孔灌注桩1001M,占月计划量的15%;碎石桩3600M,占月计划量的28.7%;预制梁厂底座已完成,4米小板已开始生产,其它计划完成的工程(预制梁、桥梁基础、板涵墙身)尚在准备之中。

从十月份完成的工程数量统计中,我标段完成本月计划的10%,工程进度严重滞后。具体原因主要有以下几方面:

①路基填筑受二黄河便桥的影响,路基工程进度比兄弟单位落后20天。

②农民阻工频繁,到10月17日止,我标段发生在风积沙场及施工便道的阻工累计达17次之多,阻工耽误工期至少在10天以上。

③钢筋、水泥、碎石、尤其是碎石材料的短缺,导致施工机械设备不能满负荷运转,结构物进度进展缓慢。

④秋灌导致地下水位上升,路基范围内全面渗水,灌注桩塌孔严重,涵洞降水困难,路基填筑难以进行,施工难度达到了极限,也是造成进度迟缓的原因之一。三、十一月份的进度计划

在十一月份的进度安排中,怎样完成十一月份的原定计

划和十月份未完成计划成了项目部的重点,面对秋灌后水位上涨的情况,钻孔桩、板涵施工难度普遍增高,风积沙的填筑又成为重中之重。详见十一月份的施工进度计划(一)、质量控制措施

1、建立工程质量保证体系,从思想上、组织上保证工程质量,组织生产施工人员进行全面质量管理教育,树立“质量第一,用户至上”的思想,明确奋斗目标,增强质量意识,对本项目部的工程技术人员明确其分工与岗位职责,做到各尽其责,认真完成本职工作,相关环节积极配合,从组织上落实质检程序。

2、认真执行质量管理制度,运用全面质量管理理论和管理方式,加强质量全面管理,将技术交底制、质量自检、互检、专检制、安全质量评比奖罚制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量制度落实到施工活动中,贯穿全过程,搞好质量控制,确保工程质量一次合格,一次成优。

3、每个分项工程开工前,对施工员、质检员进行全面的技术交底,交待本项工程的特点、工艺、技术、质量的难点和具体要求,切实抓好典型、重点、难点工程,认真组织施工技术人员熟悉图纸、资料和有关技术规范及工程质量检验评定标准,推行全面质量管理,积极使用先进的施工技术和施工工艺,从而取得高效优质的工程。

4、做好施工现场的自检工作及试验工作,对各个分项工程在开工前必须要求试验室进行各种原材料的检验,配合比的试验,以试验数据来指导施工。

5、加强计量工作,完善检测手段,使用全站仪、水平仪等精密测量仪器等检测设备,加强测量和检测工作,保证结构尺寸和工程质量达到设计要求。

6、加强对材料成品、原材料以及半成品材料的质量检验,杜绝使用不合格材料,对钢筋、水泥、砂石料等主要材料进入施工现场以前,必须有出厂合格证明或经试验人员检验合格后方可使用。凡不合格材料一律禁止进场。

7、严格把好各分项、分部工程及各工序交接的质量检测、验收关,并严格按质量监理程序,凡不符合质量要求的工程、工序或施工项目必须坚决返工,直至符合要求为止。8、对施工过程中出现的质量问题处理上决不手软,做到奖罚分明,施工技术人员要用数据说话,做到实事求是。对参加的施工人员要树立严格的科学态度,不准弄虚作假,一定要强调“真实”,对主要专业人员,一定要做到:技术方案合理,技术资料齐全,质量检验可靠,施工试验真实,数据准确,施工程序正确,从而保证工程质量。9、施工技术人员做到“三检”“四按”“五不准”三检自检、交接检、专业检

四按按图纸、按规范、按标准、按工艺

五不准方案不合理不允许开工、土石方不试验不准

上路、材料不合格不准进场、上一工序不合格不准进入下一工序、达不到质量标准不准验收计量。

10、质量、进度以及成本相矛盾时,以质量第一为指导,

做到质量和进度有机结合。保质保量地按时完成工程任务。

(二)、工程进度保证措施。

本月计划能否按时完成,直接关系到今年能否完成年计划以及整体计划的按期完成,因此为使本月进度计划顺利实施,必须做好以下几方面的工作:

1、现在影响工程进度最主要的因素之一是,材料的供应远远不能满足工程的需要,尤其是业主统供的材料如碎石,在目前工程进度相当滞后的情况下,日需碎石200立方都难以保证。钢筋的规格和型号残缺不齐,水泥有时也供应不足,希望业主方面加大材料供应的协调,以确保工程进度。

2、秋灌已开始,在目前路基还没有大面积泡水之前,一方面要加快路基填筑的施工,另一方面要采取措施如挖渠等防止在土方填筑前大面积泡水,对部分已泡水的地方必须处理后才能填筑。

3、我部采取的保证进度的措施:

①项目领导班子针对工期紧、任务重的形势,必须统一思想,转变思路,以超常规的方式组织生产力量;针对九月份未完成计划的原因,项目部必须加大对施工队伍的管理,精选有实力、高效的施工队伍,同时针对十一月份时间紧、任务重的特点,项目部必须加大力度对人员,机械设备的投入,同时健全对下属施工队的统一管理与指挥,服从项目部的统一调度。不打无指挥和无目的乱仗。

②考虑十一月份计划相当紧迫,为保证计划的完成,项目部将直接将十一月份的计划工作量进行分解,下达到每一个施工队,派专人进行落实各个施工队为完成任务所需配备的人员、机械设备,同时要求各个施工队从项目部下达的指标制定旬计划以及日计划,以日保旬,以旬保月。

③为保证计划的完成,项目部要求各个参战的施工队伍必须立下军令状,同时制定一定的奖罚措施,对能按时完成或超前完成任务者予以一定的奖励,对不能按时完成任务者予以一定的罚款。

④项目部必须作好对施工队伍的管理,采用流水均衡作业,合理组织调度机械和人员,真正做到忙而不乱。

⑤主管各个分项工程的施工人员必须具备超前意识,每做一步工作,必须考虑下几步的施工,不要因为考虑不周而造成误工、返工现象。

⑥扎实做好施工便道、便桥的修建和保养工作,从长

远考虑,严格控制工程质量;

⑦测量、试验工作要加班加点进行,做到忙而不乱;⑧施工技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,充分做好现场调查工作,技术交底层层到位;

⑨组织各作业班组长进行岗前培训,提高其业务素质;⑩制定各种技术操作规程,落实到班组、到人;加大人力、物力、财力的投入,多方调查料源,利用晴好天气多备料,保证施工不中断,为工程进度提供保证;

砼拌和站、堆料场、水泥库、钢筋加工场,预制场等基础建设均已具规模,为桥涵施工做好准备;抽调技术得力、数量足够的专业施工队伍进场,同时多点、面展开作业,尽快形成大干快上的局面;

做好与监理工程师的沟通工作,发现问题及时上报处理,在保证工程质量的前提下,必须遵循监理程序。

做好后勤保障工作,给广大职工提供一个舒适的工作、生活环境,以充沛的精力投入到生产活动中去。四、冬季施工所需设备、材料到位情况

设备到位情况:砼的养生物件已到位一部份,其它设备正在积极筹备中。

材料准备情况:水泥、钢筋等基本满足冬期施工需要,砂、碎石仅能满足近日生产需要。

五、目前存在需业主、设计代表、监理解决的问题1、石的供应(尤其是20-40MM)严重缺乏;

2、K875+432、K878+610、K879+511三处高压线影

响钢筋笼的吊装;

3、设暗板涵、改路改渠的变更已申报,但未见批复;4、由于秋灌导致地下水位上升,灌注桩容易塌孔的

解决办法;

5、K876+529暗板涵开挖2.5米以后(设计开挖深度

3.8米),发现基底土质为流塑状淤泥,不敢技术开挖。

中建五局哈磴高速公路项目部

二00三年八月三十一日

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