201*年度建筑业统计工作总结
201*年度建筑业统计工作总结
建筑业管理处
（201*年元月10日）
201*年度，在委党委的正确领导下，在市统计局等单位的大
力支持下，我处立足建筑业工作实际，以《中华人民共和国统计法》、《山东省统计管理条例》等法律、规章为依据，改革创新，求真务实，继续改进建筑统计工作，规范县（市、区）建筑统计管理，提高统计数据的实效和质量，全面提升统计人员素质，圆满完成了年度统计工作任务。现将201*年度建筑业统计工作情况简要总结如下：
一、基本情况
（一）建章立制，充分发挥制度预防和治本作用
201*年，我委先后印发了《关于进一步加强建筑统计工作管理的通知》、《关于明确建筑统计管理工作权限的通知》等规范性文件，明确了企业申报、县（市、区）建设局（委）审核、市建委汇总分析的“三级管理”工作流程，建立了统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度，进一步完善了建筑统计工作与企业资质考核、行业创优评先紧密挂钩的联动管理机制，使建筑统计工作有章可循，建筑统计监管体系逐步完善。
（二）狠抓培训、考核，为统计工作提供坚强的人力保证根据建筑统计工作的需要，我们有针对性地定期举办不同形式、不同层次、不同范围的统计培训班，对统计人员进行培训、考核。既培训、考核统计法律法规和政策规定、概率论与数理统计、EXCEL、建筑业统计指标运用等专业知识，注重提高统计人员的业务素质；更注重以“三个代表”重要思想为指针，培养统计人员依法统计的理念，引导教育其不断增强责任心，培养良好的职业道德，维护统计工作的严肃性。根据培训、考核结果，颁发山东省建筑工程统计员中级岗位证书，建立全市建筑业统计工作人员档案，培养一支素质较高、相对稳定的建筑业统计队伍。（三）严格报表审核，数据质量明显提高
季报、年报统计能快速反映经济发展变化情况，也是统计工作的中心。面对目前报表工作量大、时间紧的状况，我们在数据质量方面下了较大的功夫。在生产报表的审核中，加强了对各企业上报数字调整量的控制，做到前后期衔接，对确实有调整的数字，要求各单位写出详细的调整说明。建筑业企业主要经济指标季报中盈利、亏损情况及利润、税金、工程结算收入等指标尤为重要，我们在审核汇总中，将盈利大户和亏损大户的主要指标全部打印出，逐个进行审核。在所有报表审核中，都建立了审核档案，杜绝了统计数据逐期推翻的现象，确保了数字质量。根据上报情况，对季报统计中出现的一些问题随时指出，点明存在的问题，促其改正。
201*年报表的上报情况明显好转，数据质量得到了进一步提高。（四）加强统计分析，为各级领导决策提供依据
一年来，在完成报表任务和其他工作的同时，我处将统计分析研究作为一项重要工作来抓，在工作量大，人员少的情况下，对季报、年报资料进行全面分析，总结产业运行规律，梳理制约全市建筑业发展的一些突出问题,探讨下一步发展思路,为领导全面掌握全市建筑业和建筑市场管理情况提供依据。在季度报表统计中，我们利用每季度掌握的各企业经济效益情况，按季度编写全市建筑业经济运行分析报告，并将分析材料在全省建筑业经济运行分析会上进行了交流，受到各级领导和全省同行及企业的好评。
二、存在的问题
201*年，在建筑统计方面尽管我们做了大量工作，也取得了一定成绩，但仍存在许多问题不容忽视，具体表现在：一是数据差错率依然存在，个别企业数据质量较差；二是个别企业统计人员责任心不强。对报表有一种敷衍了事的情况，报表数据填写不全，迟报、漏报时有发生；三是个别县（市、区）建设局（委）数据审核力度、审核技巧有待进一步加强。三、201*年工作打算
（一）采取有效措施，确保建筑统计信息的权威性和真实性。一是进一步健全完善市、县（区）、企业“三级管理”工作流程、统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度。二是加强统计人员培训工作，提高报表的编制、审核、汇总技能。三是建立建筑统计不良行为记录机制。对上报虚假数据信息、拒报、迟报、漏报的建筑业企业和个人，除通报批评外，记不良行为记录，强化建筑统计动态管理。
（二）继续搞好建筑统计分析工作。充分利用建筑统计信息资源，对行业的发展趋势、发展规律、重点、热点、难点问题进行深入分析，提高决策和管理水平，指导产业又好又快发展。
（三）开展建筑统计表彰活动。拟计划在201*年5、6月份，召开全市建筑统计工作表彰大会，表彰部分先进集体和优秀个人，总结、交流、推广先进经验，促进我市建筑业统计工作更上一层楼。
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丹东国道主干线
包头（哈德门）至磴口段高速公路
(第十八合同段)
十月份工地例会
汇报材料
建设单位：哈-磴高速公路建设管理办公室监理单位：哈-磴高速公路第八驻地办编制单位：哈-磴高速公路中建五局项目部
各位领导：
一个月以来，在建管办、东段执行办、总监代表处，设代组第八驻地办等各级领导的大力支持下，十八标全体员工做了大量艰苦而仔细的工作，尽管由于存在许许多多主观客观方面的原因，导致工程进度迟缓，落后于兄弟单位。但是，我们一直在努力，尽自己最大的努力往前赶，尤其是十八标驻标组的各位监理工程师，与我们一起风露宿，不舍就夜，随叫随到，他们真正做到了“严格监理，热情服务”。在此，我们深表感谢，现就十八标十月份的施工情况及存在的问题汇报如下：
一、九月份工地例会的落实情况
根据九月份工地例会的会议精神，结合我本段的实际情况，项目部主要做了以下工作：①加强了试验、测量工作，现试验、测量数据均能满足工程进展的需求。②建立了完善的质保体系，质量责任明确到人，签订了质量责任状，制定了《工程质量处罚条例》。③加强了技术交底与现场旁站制度，技术交底直接交到了班组长及操作工人一级，打混凝土、下钢筋笼实行了全过程、全方位的旁站，工程质量做到了心中有数。④加强了施工队伍机械设备的配套配置，现工地机械设备配套情况良好。⑤加强原材料进场管理，想尽一切办法解决原材料短缺问题。⑥加强内业管理，内业资料做到及时、准确。
二、十月份完成工程进度情况
我项目部在十月份的施工中，共完成风积沙填筑2500方，占月计划量的10.7%；砂砾回填11020方，占月计划量的95.32%；板涵基础砼1736方，占月计划量的29.42%；1.5M钻孔灌注桩1001M，占月计划量的15%；碎石桩3600M，占月计划量的28.7%；预制梁厂底座已完成，4米小板已开始生产，其它计划完成的工程（预制梁、桥梁基础、板涵墙身）尚在准备之中。
从十月份完成的工程数量统计中，我标段完成本月计划的10%，工程进度严重滞后。具体原因主要有以下几方面：
①路基填筑受二黄河便桥的影响，路基工程进度比兄弟单位落后20天。
②农民阻工频繁，到10月17日止，我标段发生在风积沙场及施工便道的阻工累计达17次之多，阻工耽误工期至少在10天以上。
③钢筋、水泥、碎石、尤其是碎石材料的短缺，导致施工机械设备不能满负荷运转，结构物进度进展缓慢。
④秋灌导致地下水位上升，路基范围内全面渗水，灌注桩塌孔严重，涵洞降水困难，路基填筑难以进行，施工难度达到了极限，也是造成进度迟缓的原因之一。三、十一月份的进度计划
在十一月份的进度安排中，怎样完成十一月份的原定计
划和十月份未完成计划成了项目部的重点，面对秋灌后水位上涨的情况，钻孔桩、板涵施工难度普遍增高，风积沙的填筑又成为重中之重。详见十一月份的施工进度计划(一)、质量控制措施
1、建立工程质量保证体系，从思想上、组织上保证工程质量，组织生产施工人员进行全面质量管理教育，树立“质量第一，用户至上”的思想，明确奋斗目标，增强质量意识，对本项目部的工程技术人员明确其分工与岗位职责，做到各尽其责，认真完成本职工作，相关环节积极配合，从组织上落实质检程序。
2、认真执行质量管理制度，运用全面质量管理理论和管理方式，加强质量全面管理，将技术交底制、质量自检、互检、专检制、安全质量评比奖罚制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量制度落实到施工活动中，贯穿全过程，搞好质量控制，确保工程质量一次合格，一次成优。
3、每个分项工程开工前，对施工员、质检员进行全面的技术交底，交待本项工程的特点、工艺、技术、质量的难点和具体要求，切实抓好典型、重点、难点工程，认真组织施工技术人员熟悉图纸、资料和有关技术规范及工程质量检验评定标准，推行全面质量管理，积极使用先进的施工技术和施工工艺，从而取得高效优质的工程。
4、做好施工现场的自检工作及试验工作，对各个分项工程在开工前必须要求试验室进行各种原材料的检验，配合比的试验，以试验数据来指导施工。
5、加强计量工作，完善检测手段，使用全站仪、水平仪等精密测量仪器等检测设备，加强测量和检测工作，保证结构尺寸和工程质量达到设计要求。
6、加强对材料成品、原材料以及半成品材料的质量检验，杜绝使用不合格材料，对钢筋、水泥、砂石料等主要材料进入施工现场以前，必须有出厂合格证明或经试验人员检验合格后方可使用。凡不合格材料一律禁止进场。
7、严格把好各分项、分部工程及各工序交接的质量检测、验收关，并严格按质量监理程序，凡不符合质量要求的工程、工序或施工项目必须坚决返工，直至符合要求为止。8、对施工过程中出现的质量问题处理上决不手软，做到奖罚分明，施工技术人员要用数据说话，做到实事求是。对参加的施工人员要树立严格的科学态度，不准弄虚作假，一定要强调“真实”，对主要专业人员，一定要做到：技术方案合理，技术资料齐全，质量检验可靠，施工试验真实，数据准确，施工程序正确，从而保证工程质量。9、施工技术人员做到“三检”“四按”“五不准”三检自检、交接检、专业检
四按按图纸、按规范、按标准、按工艺
五不准方案不合理不允许开工、土石方不试验不准
上路、材料不合格不准进场、上一工序不合格不准进入下一工序、达不到质量标准不准验收计量。
10、质量、进度以及成本相矛盾时，以质量第一为指导，
做到质量和进度有机结合。保质保量地按时完成工程任务。
(二)、工程进度保证措施。
本月计划能否按时完成，直接关系到今年能否完成年计划以及整体计划的按期完成，因此为使本月进度计划顺利实施，必须做好以下几方面的工作：
1、现在影响工程进度最主要的因素之一是，材料的供应远远不能满足工程的需要，尤其是业主统供的材料如碎石，在目前工程进度相当滞后的情况下，日需碎石200立方都难以保证。钢筋的规格和型号残缺不齐，水泥有时也供应不足，希望业主方面加大材料供应的协调，以确保工程进度。
2、秋灌已开始，在目前路基还没有大面积泡水之前，一方面要加快路基填筑的施工，另一方面要采取措施如挖渠等防止在土方填筑前大面积泡水，对部分已泡水的地方必须处理后才能填筑。
3、我部采取的保证进度的措施：
①项目领导班子针对工期紧、任务重的形势，必须统一思想，转变思路，以超常规的方式组织生产力量；针对九月份未完成计划的原因，项目部必须加大对施工队伍的管理，精选有实力、高效的施工队伍，同时针对十一月份时间紧、任务重的特点，项目部必须加大力度对人员，机械设备的投入，同时健全对下属施工队的统一管理与指挥，服从项目部的统一调度。不打无指挥和无目的乱仗。
②考虑十一月份计划相当紧迫，为保证计划的完成，项目部将直接将十一月份的计划工作量进行分解，下达到每一个施工队，派专人进行落实各个施工队为完成任务所需配备的人员、机械设备，同时要求各个施工队从项目部下达的指标制定旬计划以及日计划，以日保旬，以旬保月。
③为保证计划的完成，项目部要求各个参战的施工队伍必须立下军令状，同时制定一定的奖罚措施，对能按时完成或超前完成任务者予以一定的奖励，对不能按时完成任务者予以一定的罚款。
④项目部必须作好对施工队伍的管理，采用流水均衡作业，合理组织调度机械和人员，真正做到忙而不乱。
⑤主管各个分项工程的施工人员必须具备超前意识，每做一步工作，必须考虑下几步的施工，不要因为考虑不周而造成误工、返工现象。
⑥扎实做好施工便道、便桥的修建和保养工作，从长
远考虑，严格控制工程质量；
⑦测量、试验工作要加班加点进行，做到忙而不乱；⑧施工技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，充分做好现场调查工作，技术交底层层到位；
⑨组织各作业班组长进行岗前培训，提高其业务素质；⑩制定各种技术操作规程，落实到班组、到人；加大人力、物力、财力的投入，多方调查料源，利用晴好天气多备料，保证施工不中断，为工程进度提供保证；
砼拌和站、堆料场、水泥库、钢筋加工场，预制场等基础建设均已具规模，为桥涵施工做好准备；抽调技术得力、数量足够的专业施工队伍进场，同时多点、面展开作业，尽快形成大干快上的局面；
做好与监理工程师的沟通工作，发现问题及时上报处理，在保证工程质量的前提下，必须遵循监理程序。
做好后勤保障工作，给广大职工提供一个舒适的工作、生活环境，以充沛的精力投入到生产活动中去。四、冬季施工所需设备、材料到位情况
设备到位情况：砼的养生物件已到位一部份，其它设备正在积极筹备中。
材料准备情况：水泥、钢筋等基本满足冬期施工需要，砂、碎石仅能满足近日生产需要。
五、目前存在需业主、设计代表、监理解决的问题1、石的供应(尤其是20-40MM)严重缺乏；
2、K875+432、K878+610、K879+511三处高压线影
响钢筋笼的吊装;
3、设暗板涵、改路改渠的变更已申报，但未见批复；4、由于秋灌导致地下水位上升，灌注桩容易塌孔的
解决办法；
5、K876+529暗板涵开挖2.5米以后（设计开挖深度
3.8米），发现基底土质为流塑状淤泥，不敢技术开挖。
中建五局哈磴高速公路项目部
二00三年八月三十一日
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