仙桃市统计局201*年上半年工作总结

仙桃市统计局201*年上半年工作总结

仙桃市统计局201*年上半年工作总结

今年上半年，在省统计局的正确领导下，仙桃市统计局认真贯彻落实全省统计工作会议和四大工程会议精神，以数据质量为中心，以四大工程建设为主线，以统计制度方法改革为手段，以基础建设为保障，以干部队伍建设为动力，通过一系列活动促进了各项统计工作的开展，提升了仙桃统计的地位和社会影响力，下面就几项具体工作汇报如下：

一、认真贯彻落实全省统计工作会议精神

今年全省统计工作会议的精神明确、重点突出，就是要求全省统计系统以“四大”工程建设为核心，努力提高数据质量，提升统计公信力。为了全面贯彻落实全省统计工作会议精神，我局迅速向领导汇报，寻求政府支持和部门配合，同时召开三个层次的会议，认真做好贯彻落实工作。一是召开班子成员会议，传达贯彻全省统计工作会议精神，结合仙桃实际，研究讨论贯彻落实的重点及措施，提出仙桃统计建设的指导思想是：认真贯彻全省统计工作会议、全市经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三个提高”，着力推进“四大工程”，深化统计改革创新，强化统计建设和管理，全面提升统计服务科学发展和统计科学发展的能力和水平，服务、保障和推动仙桃跨越发展、科学发展。二是召开了机关干部大会，将仙桃市全年统计调查工作任务分解到各科室、各专业，并与各科室签订了工作目标考核责任状。根据局党组意见，各科室、各专业人员围绕201*年统计工作目标，认真开展总结与交流活动，并制度了相应的工作计划。三是召开全市统计调查工作会议，参加会议的有：各乡镇分管领导、市直各部门分管领导，乡镇统计员和部门统计工作代表，市四大家都有领导出席了会议。会上传达了全国、全省统计工作会议精神，明确了今年仙桃统计工作的重点，强化了乡镇领导对统计工作的责任，并对先进单位和个人予以了表彰。通过一个汇报和三个会议，我们在全市党政领导和统计系统中宣传了“四大”工程的重要性，统一了全市统计系统的思想。

二、创新工作办法，确保四大工程改革取得实效

今年来，仙桃市统计局把四大工程改革作为201*年的核心工作来抓，具体采取了以下措施：

1、创先工作方式，全面推进一套表改革工作。企业一套表工作由市政府牵头，发改委、住建委等相关部门负责，有一套表上报任务的单位共同参与，市统计局主管的形式开展。对具备一套表条件的单位开展了基本情况的摸底调查，召开统计工作负责人会议，对规模以上企业开展了由市委办公室督办、市统计局具体实施的企业统计工作人员培训。

2、全面部署“三上”企业名录库建设，扎实做好企业数据质量迎检准备。对三上企业名录库进行了核查，收集了规模以下企业基本信息，取消了部分不达标企业的入库资格。为全面贯彻落实国统办字[201*]37号文件和全省“四大工程”工作会议精神，4月7日和4月15日两天，仙桃市统计局召开会议，研究和部署迎接全省“三上”企业基本情况及数据质量检查的工作。通过听取全市各单位统计负责人和各乡镇统计组长对名录库和“三上”企业核查工作的情况汇报，收集了各部门名录库报表存在的困难和问题，并对下阶段工作进行了安排部署，提出具体工作要求，一是迅速将会议精神贯彻落实的总体思路向各单位主要领导通报，争取领导重视支持，积极协调名录库建设参与部门，落实好各项工作任务和要求，为单位名录库工作提供软环境和硬件保障。二是认真组织动员好“三上”企业积极参与单位名录库建设工作，确认并统一管理201*年专业定报调查单位。三是做好企业基本情况核查工作。重点检查了企业是否存在、是否有组织机构代码，企业名称及企业类别是否准确，企业填报的专业报表类别是否正确，企业报出数据与企业统计台帐及向税务部门报送的财务表相关指标是否相符。

3、开展工商企业基层统计培训工作。4月20日，仙桃市党政领导联席会议听取了统计局关于“企业一套表”改革工作的汇报，会议研究决定开展全市工商企业基层统计培训工作，并责成统计局召开镇、办、场、园统计组负责人会议进行专题部署，市统计局组织8个检查组对全市规模以上企业开展了核查工作，重点检查了规模以上企业的基本情况以及主要经济指标填报情况。针对工商企业统计工作的现状和检查工作中发现的问题，制定了企业统计人员培训方案，组织专家编写工商企业基层统计培训教材，将各企业和部门统计人员一并纳入培训。近期我们还将按相关程序，报请市政府分管领导批准后，组织开展对工商企业统计人员的业务培训。

4、加强联网直报系统建设。企业一套表的主要工作在基层企业，关键在乡镇统计组是否倾力督办。今年以来，我局派出8个督办组，对基层企业不配电脑，不能上网的情况进行检查督办，要求各地严格落实201*年及201*年全市统计调查工作会议精神，做好企业网上直报的资助工作，并从紧缺的经费中，挤出近2万元，为三个乡镇配备了电脑及打印机。

三、深化调查队管理体制改革，妥善处理好局队分设仙桃市委、市政府高度重视和支持局队改革工作，多次询问局队改革的进展，并强调一定要做到和谐共处。按照正确处理好局队关系精神，从有利于整合力量、形成合力、加强团结、相互理解、相互支持、相互配合形成和谐的工作格局出发，仙桃市统计系统多次召开班子成员会议，班子成员扩大会议，全体干部职工大会，就局队改革中干部人事管理、干部待遇问题、局队工作职责以及相互配合问题、现有资金财产分配问题等方面的内容征求意见和公布讨论结果。圆满完成了局、队分设工作，做好了仙桃市统计局和国家统计局仙桃调查队的人、财、物分割工作，为实现双赢付出了不懈的努力。

四、进一步加强统计系统干部队伍建设

仙桃市统计系统始终坚持加强干部的教育与培训工作。这些年来，我们通过政治教育、业务培训、行业的锻炼，保持了统计系统清平、艰苦、积极上进的精神。为了进一步加强干部队伍建设，今年我局又向全省范围内公开招考一名公务员，通过市委组织部引进两名研究生，这两项工作都在紧锣密鼓的进行中。以“三万”活动为契机，培训新生代干部。今年以来，我们以“三万”活动为契机，组织青年骨干到乡镇指导农民开展科学生产，组织对农村进行调查研究，通过艰苦、繁重的农村生活，培养了干部的吃苦精神，我们还通过“三万”活动的录入工作，培训年轻干部学会统计工作的基础技能。为系统的培养干部，我们制订了《仙桃市统计局201*年干部教育培训工作计划》，重点是开展对青年干部的学、说、写、做的锻炼，提高他们观察问题、分析问题以及宣传动员的能力。

五、逐步夯实统计基础工作

仙桃市统计系统始终把加强基础工作作为统计的核心事业来抓，从局机关到乡镇、村企各个层次得到不断加强。市统计局注重自身基础工作建设起到了模范带头作用，法制科每个季度组织专业人员进行一次互查，局机关按照档案管理标准做好资料管理工作，档案工作目标管理晋升省一级标准。市统计局对乡镇统计基础工作坚持常抓不懈，专门印制了统计台帐，发放到所有“三上”企业。工业、农业等专业制定了专项管理措施，定期开展对乡镇的检查督办，同时，各乡镇为企业制定统计工作职责，并做好统一的模板，要求企业全部实现制度上墙，经过检查，基层企业已全部按要求落实到位。

六、努力争取市领导的重视

争取市领导重视是仙桃统计工作制胜的法宝，今年以来取得了明显的效果。市委、市政府加大了对统计工作的支持。一是从政策上的支持，市委、市政府领导联席会议上，专门强调加强统计业务培训，提高统计干部素质；市领导在资金上给予统计工作大力支持，拨付给统计局的“三万”活动调查经费占全部“三万”活动的六分之一，今年的统计工作经费实行了全额拨付，免除了单位领导到处谋钱的困难；市领导还具体督办统计工作。4月15日-23日的一个星期内，市领导连续召开四次会议，研究部署督办统计工作。4月18日，市领导要求统计局长汇报当前的统计工作；4月19日，市分管领导与市经信委主任、市发改委主任、市统计局局长及工作人员共同研究企业一套表工作，4月20日，市委市政府领导召开联席会议，听取企业一套表改革的汇报，4月23日，市政府分管领导、市经信委主任、市发改委主任在全市统计调查工作会议上部署企业一套表改革工作。这些特别的举措为我们推动当前的统计工作提供了巨大的帮助。

七、扩大考核范围，提升统计地位

市统计局积极谋划提升统计地位、提高统计影响力的方法和措施。今年，我们加大了对考核工作的重视，对乡镇目标考核加强了分量，在原有重点考核经济实力排位的基础上，加强了对进位的表彰，使小地方也有大机会，增强了他们的热情，增加了他们对统计的关注；增加了市直部门的考评。今年是第一次开展对市直部门的工作目标考核。这项工作在协调上有很大的难度，但我们始终坚持争取领导的重视与支持，加强与相关职能部门的联系，较好地完成了市直部门年度考核工作。

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统计局201*年上半年工作总结

201*年是“十二五”开局之年，是市委、市政府提出实现经济社会跨越式发展之年，也是统计事业面临大改革的关键一年。上半年，我们在市委、市政府的正确领导下，以数据质量为中心，以四大工程建设为主线，以统计制度方法改革为手段，以基础建设为保障，以深化统计优质服务为主题，以干部队伍建设为动力，内练素质，外树形象，求真务实，开拓进取，通过一系列活动促进了各项统计工作的开展，提升了统计的地位和社会影响力，下面就几项具体工作汇报如下：

一、全面推进四大工程建设

1、认真贯彻落实全省统计工作会议精神

三月底召开的全省四大工程建设暨一套表改革工作会议，精神明确、重点突出，就是要求全省统计系统以“四大”工程建设为核心，努力提高数据质量，提升统计公信力。为了全面贯彻落实全省统计工作会议精神，我局迅速向领导汇报，寻求政府支持和部门配合，同时召开三个层次的会议，认真做好贯彻落实工作。

一是召开班子成员会议，传达贯彻全省统计工作会议精神，结合实际，研究讨论贯彻落实的重点及措施，提出统计建设的指导思想是：认真贯彻全省统计工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，着力推进“四大工程”，深化统计改革创新，强化统计建设和管理，服务、保障和推动跨越发展、科学发展。二是召开了机关干部大会，将省局的会议精神迅速传达到相关专业人员，并就贯彻落实四大工程建设对相关专业提出了具体工作要求，各专业要认真开展总结与交流活动，要认真制定了相应的工作计划。三是召开全市统计工作会议，参加会议的有：各乡镇分管领导、市直各部门分管领导，乡镇统计员和部门统计工作代表，市委常委、常务副市长左和平同志和政协副主席胡亚明同志出席了会议。会上左和平同志明确指出，要在进一步巩固“企业一套表”网上直报改革的成果，严格按照上级统计调查部门的要求，全力推进基本单位名录库建设、企业一套表制度、数据采集处理软件系统和联网直报系统等四大工程，确保统计数据在采集、传输、汇总和加工等各个环节的科学化和规范化，杜绝统计数据生产过程中出现的人为差错和外界干扰。

2、以方法制度改革为手段，加强统计数据质量

今年“三上”企业统计方法制度发生了重大改革，尤其是工业专业和投资专业。方法制度改革是一把双刃剑，一方面导致我们的“三上”企业个数减少，统计数据下滑严重，完成全年工作目标形势严峻，另一方面也是一次重大时机，对于我们提升统计工作基础，提升统计数据质量具有重大的意义。

借助方法制度改革我们一是全面清理了“三上”企业名录库，对于停产企业、达不到“三上”企业标准的企业，全部退出“三上”企业名录库，其中规模工业由去年底的191家减少到138家，其中因为关闭停产或者年营业收入达不到500万而直接退出企业36家，另外17家企业保留到企业年营业收入500－201*万名录库中。固定资产投资项目也因为标准的提高而减少许多。“三上”企业的全面清理，使“三上”企业显得更加“精干”，统计报表质量也大为提高。二是加强培训，提高统计报表的数据质量。工业专业于三月中旬召开乡镇一级的工业专题会议，传达了上级统计部门数据质量的审核要求，重申网上直报操作方法以及完善报表质量应注意的相关问题。投资和商贸专业也于三月下旬召开的统计工作会议上宣传了方法制度改革带来的影响，并对加强统计报表质量提出了相关要求。三是严把“三上”企业入口关。我们对证照不全的工业企业一例不许纳入，对于没有开工生产三个月的企业一例不许纳入，对于没有微机上网，没有专门统计人员的企业一例不许纳入，按照以上标准上半年工业专业共纳入规模企业2家，500万-201*万企业5家。投资专业对于3000以上的项目不具备十项资料的不批准，资料齐全的项目要实地查看，严格核实投资规模。四是严把数据质量审核关。我们对于增幅过大的工业企业，经核实后严格按照上级统计部门制定的标准进行削减，二月份按要求全市共消减工业总值4.1个亿，五月份被要求写情况说明的企业共74家。对于重复上报的投资项目我们坚决剔除，经实地查看后，“名不符实”的项目我们也坚决予以削减。

3、以统计巡查为契机，推进基本单位名录库建设为全面贯彻落实国统办字[201*]37号文件和全省“四大工程”工作会议精神，局内召开专题会议，研究和部署迎接全省“三上”企业基本情况及数据质量检查的工作。通过听取各相关专业人员的情况汇报，收集了各专业名录库报表存在的困难和问题，并对下阶段工作进行了安排部署，一是迅速将会议精神贯彻落实的总体思路向各相关市直主管部门和乡镇主要领导通报，争取领导重视支持，积极协调名录库建设参与部门，落实好各项工作任务和要求，为单位名录库工作提供软环境和硬件保障。二是认真组织动员好“三上”企业积极参与单位名录库建设工作，确认并统一管理201*年专业定报调查单位。三是做好企业基本情况核查工作。重点检查了企业是否存在、是否有组织机构代码，企业名称及企业类别是否准确，企业填报的专业报表类别是否正确，企业报出数据与企业统计台帐及向税务部门报送的财务表相关指标是否相符。

经过充分准备后，我们于四月中旬圆满完成了迎接省市两级统计部门的检查任务。随州市统计局由曲局长带队分成两个检查组，分别对马坪镇所有的规模企业和城郊乡部分规模企业进行检查，对应山办事处的建筑业和商业分别抽取6家企业进行检查，对检查后的问题及时地进行了反馈。其后省统计局罗勇副处长等一行4人对市展了为期两天的统计巡查，分别抽取了，共18家规模工业企业、6家资质等级以上建筑业企业、6家限额以上商贸企业进行核查，核查后反映总体情况较好，除湖北同济鄂北制药有限公司一家企业机构代码没有及时更新以外，其它企业证照都是名录库相符，另外有少数企业统计台帐不健全。

对于省市两级核查反映的情况，我局迅速召开全体干部大会，要求抓整改，抓落实。一是要求所以“三上”企业将最新的法人营业执照、机构代码证、税务登记证三天之内送到市局来，各专业人员根据最新的证照及时更新各自的专业名录库。二是将省局的统计台帐模板通过电子邮件的形式下发到各乡镇各“三上”企业，要求按此模板迅速建立规范的统计台帐。

二、扎实有序推进人口普查工作

1、精心部署普查表的编审改错。在元月份和三月上旬我们按上级要求分别组织了短表、长表和死亡表的编审改错工作。并抽调局内上十台微机在局会议室现场办公，根据错误数目多少对所有乡镇办事处分成两组，付书记要求所有乡镇办事处必须在规定时间内完成各自的改错任务，有需要晚上加班的我们安排专人值班。经过精心安排，普查表的编审改错顺利完成。

2、认真核查人口普查中高龄人口。一是迅速召开由乡镇人普办主任参加的专题会议，将省局下发的《关于认真开展人口普查高龄人口清查工作的通知》文件精神通知给参会人员，要求各地要迅速汇报，高度重视，组织专班。二是制定下发了90岁以上高龄人口名录和差错清查表。在普查表长表和短表数据库中，分别将全市各乡镇办事处100岁以上和90岁以上人口名录打印下发，并印制了高龄人口核查情况差错清单，要求各乡镇办事处认真按照市人普办下发的高龄人口名录进行逐一核对。

3、精心组织省局百岁以上老人核查工作。5月18日，省统计局人口与就业统计处领导一行8人，在副巡视员赵玉梅同志的带领下，到核查第六次全国人口普查中百岁以上老人情况。一方面市政府主要领导高度重视，市委副书记、市长和市委常委、常务副市长分别作陪，感谢省局赵玉梅副巡视员对的指导。另一方面我们精心组织，分成三个专班，两天内迅速完成全市46位百岁以上老人的核查工作，整个工作井然有序，受到省局领导的好评。

三、深化统计优质服务

统计服务是新时期统计工作的“主旋律”，是检验统计工作的重要标准。局新一届领导班子高度重视统计服务工作，紧紧抓住统计服务这条主线，围绕唱响统计服务主旋律，不断打造服务品牌，拓宽服务领域，丰富服务手段，提高服务质量，实现了统计服务新跨越。

1、制定目标，加大奖励，一是规定专业人员每人每月深入基层调研不得少于两次，全年撰写分析不得少于2篇，信息不得少于4篇，其中被市级以上采用分析不得少于1篇，信息2篇。二是修改奖励办法，加大奖励力度。被本级市委、政府采用分析每篇由原来50元增到80元，信息由原来20元增到40元，被大市、省、国家级采用的分别按本级的二、四、六倍执行。被本级市委、政府主要领导签批的由原来200元增到500元，被大市、省、国家领导签批的分别按本级的二、四、六倍执行，按季度公示后，予以兑现。截止目前，统计分析和信息被各级采用达12篇以上，其中省局内网采用信息7篇，比前两年大有进步。尤其是综合科撰写的《对201*年以来的经济社会发展评价》、《201*年县域经济发展报告》、《201*年一季度经济运行形势分析》得到省巡视组首肯。

2、拓宽领域，拓宽思路。一是每月编发《经济月报》，及时准确地提供全市经济运行和社会发展的基础数据外，同时要对主要经济指标进行纵横对比，并作简要分析和预测，便于党政领导及时掌握经济运行动态。二是开发要情专报，要情专报前两期撰写的《统计方法制度改革应引起高度关注》，让市委、市政府领导及时了解统计改革动态以及经济发展中应该关注的问题，受到市领导好评。三是组织专业人员到上级主管部门和周边县市参观学习调研，加强纵向和横向联系。搜集各项资料，加强与周边县市的比较、与发展程度相当县市的比较，找准在全省的位次，为市委、市政府领导了解，找准位，寻找差距，为制定发展规划提供了重要依据。

3、扩大考核，提升地位。201*年首次对乡镇综合实力进行考核，综合得分排序前十名的将分别给予8万元10万元的奖励，并由市授予“十强乡镇”奖牌。连续3年进入“十强乡镇”第一名的和在获“进位奖”中连续3年每年进位第一名的乡镇党委书记，优先提拔重用；连续2年位居末位的或者连续2年退位最多的乡镇党委书记，调离本岗位或者降职使用。为及时传达这一信息，统计局于4月28日召开由常委副乡镇长、统计站长参加的专题会议，市常委、市委办公室主任主持会议，并强调了考评工作的重要性。市对乡镇的直接考核引起了各乡镇主要领导的高度重视，增加了他们对统计的进一步关注。

四、加强统计队伍建设

1、抓网络，不断强化统计干部队伍建设。一是加强乡镇统计网络建设。要求各乡镇办事处必须统一按市政府文件规定，建立健全本辖区的统计网络,严格按照统计业务的需要，至少明确2名专（兼）职统计人员，从事本辖区的一、二、三产业统计工作，统计人员原则上要求一定三年不变。统计工作要切实做到“六有”,即有专人、有制度、有微机、有台账、有数据库、有服务载体。二是“三个以上”企业必须根据工作性质，配备相对稳定的人员负责统计工作，切实做到“五有”，即“有人员、有资格、有制度、有台账、有微机”。

2、抓培训，努力提升统计干部队伍素质。一方面，我们注重加强对基层统计人员的业务培训，六月中旬召开乡镇统计人员和所有“三上”企业人员的业务培训会，重点讲解“企业一套表”的操作方法和审核要求，为投资、商贸和劳动工资纳入企业一套表改革做好准备。另一方面，加强对系统内专业统计人员的知识更新。为提高其综合素质，增强其统计能力，以适应统计工作新任务、新要求，适应统计事业不断发展的需要。

3、抓管理，激励统计干部队伍干事热情。一是研究管理，强化措施，使管理有章可循，有据可依。结合统计工作和机关管理实际，先后组织制定了有关工作管理、学习管理、纪律管理、财务管理和党风廉政建设等一系列便于操作落实的规章制度。二是注意严格执行，落实到位，用规章制度约束和规范全局行为。一方面通过开会宣讲、分组讨论抓好制度的宣传学习；另一方面结合平时管理实践，严格按制度规定、按量化任务进行考核和实施奖惩，并注意把严格管理与关心爱护紧密结合，既抓大事，又办小事，既坚持制度，又入情入理，从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动，目前全局考勤卫生较以前大有好转，得到大家一致公认。三是注意增强责任性，激发创造性，培养“作风扎实”的统计队伍。统计部门任务重、人手少、条件苦、待遇差,少数干部职工在思想上存在一些模糊认识，有的淡漠了纪律观念，患上了严重的“动力缺乏症”，对事业缺乏奋斗的激情。作为一级统计系统的“核心”，注意下功夫多方协调，给大家提供锻炼和晋升的机会来保持干部职工思想不滑坡，使上下团结一心，心往一处想，劲往一处使。201*年元月，统计局班子进行了大调整，2名领导得到提拔,2名领导交流,2名干部受到重用，１名中层干部晋升到副局级岗位；201*年5月，在局领导班子的多方努力下，３名副股级干部又得到提拔。

五、推进统计基础工作规范化建设

1、学习内容，强化责任。201*年4月下旬，我们组织全局干部认真讨论了省局21号和25文件精神，大家一致认为县级统计机构规范化建设事关统计事业科学发展大局，不断强化县级统计机构规范化建设是“强统之本、固统之基”的重中之重，决定组建一把手挂帅的领导小组，切实把县级统计机构规范化建设作为“一把手”工程来抓，形成了主要领导负总责、分管领导各负其责、各科室队负责人具体抓的组织领导格局。

2、争取领导重视。4月26日，市统计局专题向常务副市长同志进行了情况汇报，阐述了县级统计机构规范化建设的重要性，市长要求统计局全力做好县级统计机构规范化建设工作，今年一定要把县级统计机构规范化建设作为第一任务抓紧抓好，市政府将积极支持。市委书记亲自过问县级统计机构规范化建设情况，要求树立“一盘棋”的思想和大局观念，统筹安排，科学谋划，促进全市统计工作的整体提高和跨越式发展。

六、认真开展“三万”活动。

1、全局参与，明确分工。这次“三万”活动统计局有三个驻点村，分别是。经领导班子讨论后决定全局16名干部全员参与，不能缺席，不能请假，并将全局人员分成三组，负责联系城南村，局长负责联系富康村，局长负责联系双岗村，要求每个村入访率必须达到100%。所有干部每次下乡要完成一篇民情日记，写得好的日记经审核后向省统计局内部信息网投递，目前已在省内网发表“三万”活动相关信息5篇。

2、加班加点搞好“三万”活动调查问卷的录入工作。省统计局“三万”活动调查问卷录入培训工作结束后，4月28日下午，统计局第一时间召集全体人员开会，宣传录入工作的重要性，录入时间的紧迫性，积极布署录入的各项准备工作。一是分解任务，保证质量。将所有调查问卷分解到每个人，要求从领导班子成员到局机关全体干部人人参与，录入人员必须在规定时间内完成各自的任务。尤其是要严把审核关，认真修改调查问卷中的逻辑错误，既要保证速度，又要保证质量。二是加班加点，确保进度。局机关全体人员在做好四月份的各自月报工作的前提下，加班加点保证“三万”调查问卷的录入进度，中晚餐都在单位吃盒饭，“五一”三天放假期间，绝大多数同志都没有休息。从接受到任务后平均每天录入近千份，最终提前四天圆满完成任务。

下半年工作计划

一、做好将投资、商贸、劳动工资纳入“企业一套表”试点改革。二、全面推进县级统计基础工作规范化建设。三、搞好人口普查数据发布，表彰总结工作。四、搞好乡镇综合经济实力考核。五、完成上级交待的各项中心工作任务。

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