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安全工作总结A5

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 05:44:55 | 移动端:安全工作总结A5

安全工作总结A5

中建六局阳五高速A1-5项目项目经理部

安全督查汇报材料

中建六局阳五高速A1-5标自今年复工以来经理部本着为工地、为工人负责的态度,认真贯彻“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全管理,建立健全安全生产机制,强化安全生产保障体系,对安全生产工作常抓不懈,确保项目施工生产顺利进行。

一、完善安全生产管理制度:我项目自今年复工以来,针对施工进展实际情况对施工过程中存在的危险源进行了认真的评价,并制定了危险源清单及重大危险源控制措施,完善了项目安全生产施工方案,完善了项目安全生产保证体系等一系列安全生产管理制度,为项目安全生产管理工作提供了有力的制度保证。根据项目安全管理制度,由专职安全员每天全程巡查项目各分项施工部位,由兼职安全现场监督,而且经理部每月不定期组织安全生产大检查3次,从而有力地保证了项目施工生产的顺利进行。

二、建立健全安全生产组织机构方面:我项目自复工起,根据项目人事变动情况,成立了以项目经理为组长,以项目总工、生产副经理为副组长,各部门、各施工班组负责人为成员的安全生产领导小组,经理部设有专职安全员2名,各施工队、班组均设有兼职安全员,为项目安全生产管理工作提供了机构和人员保证。使安全生产管理工作有专门机构、专职安全员、专项安全资金,有力地推动了安全生产工作步入良性发展轨道。

三、建立健全安全生产责任制:我项目建立健全了各级安全生产责任制,把安全生产职责责任落实到岗,细化到人,使安全生产管理“横向到边,纵向到底”,特别是对重点、要害部位加大安全检查监控力度,设立安全生产责任人,制定安全防范措施,同时购各类安全防护设施投入生产,提高安全生产系数,切实做到了生产不忘安全,安全促进生产。

四、事故应急救援预案及演练:自项目复工起就制定了事故应急救援预案,并不定期针对本项目施工生产过程潜在的突发事件进行应急救援预案演练活动,提高职工应急救援能力。

五、安全教育培训方面:我经理部自复工以来就非常重视安全教育培训,专门制定了项目安全培训管理办法,对职工定期、不定期开展安全教育培训工作,项目编制了安全培训教材,以幻灯片的形式对所有进场人员进行了安全知识培训,建立了务工人员三级教育卡;进场人员进行上岗前安全考试,考试合格人员方可进行作业;所有分项工程进行安全技术交底,使操作人员熟练掌握安全操作规程,从而提高了施工人员自身素质,

六、安全生产资金投入:复工以来,项目严格安全生产资金管理,作到专款专用,在人员培训、施工用电防护材料、现场安全设施方面投入了50多万元的投入,安全资金的有利投入,大大改变了现场安全生产条件,消除了各种事故隐患,确保了项目安全生产无事故,有利地促进了施工生产。

由于项目经理部认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,致力完善安全生产规章制度,落实安全生产管理责任,杜绝重大、特大安全生产事故的发生,使得项目职工安全意识得到不断提高,促进了抵制违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的积极性和自觉性,切实把安全生产的重心转移到预防为主,堵住源头上,为工程建设顺利进行提供了安全基础。

在今后的管理工作中,我经理部将进一步强化项目安全生产管理工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持科学发展,管理创新,落实主题责任,严格现场监控,消除事故隐患,实现安全生产。在安全生产管理工作中坚持“六个到位”。

1、思想到位:项目部领导重视,狠抓项目安全生产管理工作。鼓励督促特殊工种人员钻研本职技能,组织所有职工、特别是新工人、新学生、特殊工种人员,学习安全生产的法律、法规,不断提高企业职工安全生产素质和技能。

2、制度到位:我经理部进场后,建立健全了各种规章制度。如安全检查制度,安全精细化管理办法,安全技术交底制度,安全保证体系,职业健康管理方案,项目应急预案等各项制度,并下发各部门、各工区,由安质部根据经理部工程的转换、交叉具体操作实施。

3、组织到位:我经理部复工后,建立了一个上至经理、下至岗位操作工人的上下协调、纵横结合的安全生产保障体系和安全生产管理机构,成立了安全生产领导小组,做到生产延伸到哪里,安全管理工作就做到哪里。

4、责任到位:为了把安全责任落实到每个人头上,实现全员、全面、全标段和全过程的安全管理,经理部与所有工区、作业队签订了《安全生产管理协议书》,确确实实建立和落实各项安全责任制。并且,在每一个经理部工程开工时,由安质部进行技术交底,让每一位员工理解真正的安全生产,不间断的进行安全意识教育,把“以人为本”从生产的细节之处和日常管理中去体现。

5、整改措施到位:制定的安全检查制度,主要落实到日常的安全检查中,周检查和不定期检查,主要由安质部和工区具体执行。在现场检查过程中,对存在的安全隐患和事故苗头能马上整改的,一般采取现场指正、教育,督促整改,对工序转换需要时间或需要增加防护投入的隐患,采取发整改通知,限期整改并告知怎样整改,达到安全标准为目的。整改期限到期后,到现场进行复查。

6、安全奖惩到位:我经理部制定了安全生产、文明施工奖惩措施,根据安全生产现场控制要点进行,有奖有罚,以调动作业班组、人员安全生产自觉性,确保项目安全生产管理工作。

要做到这些,只有以求真务实的工作态度,把“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确确实实的渗透到每一名员工的心里,从“要我安全”转到“我要安全”,从“我懂安全”转变为“我会安全”,把我部的安全生产工作扎扎实实地做好,确保施工生产顺利进行。

中建六局阳五高速A1-5标项目经理部

二0一0年十月十一日

扩展阅读:201*A5公寓工作总结

公寓工作总结

时间过得真快,201*年的工作即将结束,A5公寓能够顺利的完成本学年的各项工作任务,离不开宿管科和学院的各位领导的关心及各位阿姨和楼层长共同努力。在此,向各位表示感谢!

作为一名A5公寓楼长,我深知自己责任重大,也知道做好楼内工作的重要性。学生公寓是学生生活和学习的重要场所,是学生日常行为管理和思想教育工作的重要阵地。学生公寓管理以“优化育人环境,服务学校教学,利于学生成才”为己任,以服务为基础,以管理为手段,以育人为目标,积极推进“三项教育”(安全教育、日常行为教育、德育教育),开展“三个建设”(规章制度建设、组织机构建设、文化建设),提高学生公寓的管理水平和服务质量,突现学生公寓的育人功能,为学生的成长、成才营造良好的氛围。回顾本学年,对A5公寓各项工作做了如下总结:

一、三项教育:1.安全教育

学生公寓的安全保卫工作,一向是我们工作的重中之重。学生公寓楼层高、面积大、人口密集,安全保卫工作的困难较大,这也是社会、家长、学生最为关心的问题。针对这一情况,我们提出了“三放心”理念让社会放心、让家长放心、让学生放心。具体措施如下:

1)严厉查处,杜绝违禁电器

许多的学生为了方便,偶尔会购买一些劣质的或假冒的电器,或是“热得快”、“电热杯”等“危险物”。对此,宿管科在每个寝室安装了限电装置,对于违禁电器使用造成的超负荷,装置会立即断电;为了尽量安全,我们还是做了大量丰富的宣传工作,让学生了解并意识到杜绝违禁电器的重要性;同时加大查处和处罚力度,一经发现同学使用违禁电器,我们会立即没收,并上报宿管科对其进行严肃处理,以从根本上杜绝使用违禁电器,消除安全隐患。

2)预防为主,加大巡查力度,严查违禁物品我们坚持预防为主,加大巡查力度。经常由楼层长、值班员开展巡视工作,发现问题,立即解决。楼层长每周都要进行寝室检查工作,查房时要注意观察寝室是否存在管制刀具、铁棒、香烟、蜡烛、电热器具等违禁物品。

3)禁止外来人员出入

为了保障公寓学生的人身财产安全。我们为此做了如下工作:提高学生的安全意识,规范学生的行为,规定严格的门卫制度,并严格执行。本公寓学生一律凭学生证出入;贵重物品出入要严格登记;还有家长来访登记制度。这些措施的实行虽然给学生的行为带来了不便,但是杜绝了外来推销人员进出公寓,使学生宿舍丢失东西的现象尽量减少。

2.日常行为教育

学生在校学习期间,有一半以上的时间是在寝室中度过的,如何有效地利用这部分时间对学生进行日常行为教育,是一项值得深思的管理工作。学生正处于成长发育的关键阶段,大学生活是人生观、价值观的形成阶段,学生的良好生活习惯、健全人格、高尚情操及文明举止等都将在这里塑造或形成。从这个意义上来说,学生宿舍是学生日常行为教育的重要阵地。我们以此为出发点,开展每周的寝室卫生的日常检查工作,敦促学生养成良好的卫生习惯;每学年开展优秀寝室评定活动。引导学生的日常行为;通过寝室文化艺术节活动,提升了学生之间的凝聚力,扩大了学生之间的交流和联系。学校的一系列活动和举措使学生学会了与人相处,增强了团队精神,并逐渐养成了良好的生活习惯,健康的成长,不断的走向成熟。

3.德育教育

1)公寓每周将各寝室内务卫生评分结果公布在通报栏上,对于评分不及格的宿舍,当天找寝室长、值日生谈话,进行批评教育。

2)严抓学生夜不归宿的查处,楼层长坚持每周对学生夜不归宿进行普查,做好登记,并通报给宿管科,还请辅导员协助教育。

3)严抓学生的违纪行为,在楼层长例会上通报各层学生的违纪情况、内务卫生情况,要求各层长不断加强管理。二、三个建设:1.公寓制度建设

没有规矩,无以成方圆。只有建立健全规章制度才能从根本上使学生公寓管理工作走上规范化、标准化、科学化的轨道。为此,我们制定了《A5公寓管理章程》,这一规章制度的制定并执行,不仅为学生提供了道德行为的准则与规范,而且督促学生付诸日常的行为实践,达到了教育的目的,同时也给我们此后的工作提供了有力的制度保障。

2.公寓机构建设

公寓管理工作的重要性和任务的艰巨性,决定了搞好工作必须建立一支强有力的公寓管理队伍。我们深深感受到,公寓的管理工作仅凭公寓管理人员是不可能完成的。为此我们不断加强的建设工作,让学生会更多的承担公寓管理的部分工作,在信息传递、卫生检查、宿舍排查等方面起到了不可替代的作用,成为学生与公寓管理部门的纽带和桥梁,使学生和管理部门实现了有效的沟通。这项工作也是落实自我服务、自我教育、自我管理宗旨的真实所在。

3.公寓文化建设

学生公寓是学生学习、生活和休息娱乐的重要场所,学生有一半以上的时间是在宿舍中度过的。在宿舍区开展丰富多彩的文化活动,培育良好的育人氛围,营造健康的生活环境,能陶冶学生的情操和品行,对学生的价值取向和人生价值观都能起到很大的导向作用。

以上就是A5公寓本学年大体的工作,其中尚有许多需要改进的地方,不管怎样,我们会更加努力的去完成各方面工作,争取作出更好的成绩,为重庆师范大学涉外商贸学院的建设再添一分力,做出我们应有的贡献。

A5公寓

201*年12月20日

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