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电气工程师年度总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 05:45:18 | 移动端:电气工程师年度总结

电气工程师年度总结

201*年度工作总结

本人于201*年六月底来到新疆庆华煤化,在这半年里的主要工作是负责净化界区的电气设备安装,在电气车间的正确领导下,针对公司制定的管理制度和本年的工作任务,根据工程特点进行严格管理、分工明确、相互协调,努力提高自身的业务素质。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,不断创新,努力提高工作效率,现对本人一年来的实际工作根据进行客观的总结。1:对新员工业务培训

我们的新学员中有本科生、大专生、中专生、基础知识参差不齐,在车间领导的统筹安排下,让本人对新学员进行了电工基础知识,和高压设备成套装置的培训,在培训中认真解答学员所提出的每一个问题,并由浅入深、理论联系实际,多从实际操作入手,让新学员充分理解电气设备元件的构造与原理,经过一段时间的业务培训,使每个学员在不同的程度上业务水平都有所提高。此次培训的不足之处在于所辖各工号均已开工,使培训的时间相对较短,只能在以后的生产建设中加以培训。1;净化装置区各工号的施工

在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了一定的实践经验,积极配合中化三建电气安装公司做好电气图纸审图,材料申报,优化施工方案,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中出现的问题和矛盾。对室内照明管线敷设与土建专业相互配合,并符合电气装置安装工程电缆线路施工验收规范。顺利完成了照明预埋管线的施工,

由于交叉施工多。电气施工相对复杂,图纸设计不完善,加上开工前期蓝图未到的各种原因,使得各工号的土建工程与电气安装工程存在着一定的问题,在车间领导的强力支持下,发挥自己多年来积累的电气安装经验,主动会同安装单位,监理、及设计院代表,根据现场出现施工问题的情况积极与设计院联系或现场出图解决。积极配合安装单位,对他们提出的问题在第一时间内解决。在施工过程中严把质量关。严把材料消耗关。作为甲方现场管理人员,为了维护公司利益,在保证工程进度的同时,严抓质量,和监理公司、施工单位同步管理,严格按照国家现行施工验收规范进行质量验收。本项目管理从质量、进度、和安全等方面多重出发,使工程进度有条不紊的进行着。努力学习,提高个人素质

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就很难适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我必须充分利用学习机会,不断学习业务技术知识,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,不断消化和吸收。为明年的审查施工方案、电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产准备等方面不断的去充实自己。

总之,在201*年的工作中,虽然在业务上有了一定的进步但也存在着缺点,主要是在看电气图时结合看水暖图、内装图,做到在施工中不留死角。相信在电气车间的统一领导下,按照公司管理模式,坚持程序化、系统化,规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,较好地完成公司计划及任务,在工程管理上坚持并完善已形成的一套管理体系和模式。针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,在工作中不断总结经验教训。但压力也大,我将变压力为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名合格的“拓基人”。

201*-11-26李明伟

扩展阅读:电气工程师工作总结

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201*年工作总结

201*年工作计划

总结人:职务:电气工程师工作部门:辽宁xx集团双台镇工程指挥部

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201*年工作总结

本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首201*年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人201*年的实际工作客观的做一次总结。

1、回迁楼工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接

近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下,我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机功1234yaoyu上传资料

率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在201*年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。1234yaoyu上传资料

201*年工作计划

通过201*年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将201*年各项电气施工计划制定如下:

1、在近期制定出201*年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月

进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术

数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的

专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。

4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工

经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考

虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资1234yaoyu上传资料

源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐

做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

以上是我201*年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!

总结人:

201*年12月31日

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