体育明星校本课工作总结
《体育明星》校本课工作总结
海浪中心小学李春波关丽文
依据党的教育方针，国家课程实施计划的要求，在特色学校创建过程中，从学校悠久的文化积淀，从学生的兴趣、需要、情感和个性出发，编定了适合我校及学生实际情况的校本教材《体育明星》，并开设了课程，自实施以来，取得了较好的效果，现将我校在管理实施中取得成绩予以总结。
一、情感激励，激发学生的体育兴趣1．名人激励
向学生介绍一些体育明星的成长历程和辉煌成绩以及轶闻趣事，如篮球名星美国的乔丹、奥尼尔，足球名星巴西的罗纳尔多、英格兰的欧文、贝克汉姆。特别向学生介绍我国奥运会冠军的辉煌成绩和他们为国争光的奋斗足迹，如乒乓球名将邓亚萍，跳水名将伏明霞、田亮、熊倪，举重冠军我省运动员占旭刚，以及我国第一块奥运会金牌得主许海峰等等。
2．健身佳话
民利用自已学校身边经常参加锻炼的生动事例鼓励学生，如我们宁安市的一位老师傅，每年坚持冬泳，精力充沛，身体强壮，生活愉快。此外，还可以向学生介绍一些反方面的事例，如一些大学教授，科学家英年早逝的现象，树立炼好身体为社会作出自己更多贡献的理想。这样把体育锻炼内化为学生的自觉行动，提高学生的体育锻炼兴趣并能长时间的保持这种兴趣。
3．体坛趣事
通过对体坛趣事了解，可以激发学生的体育兴趣。从六十九年前刘长春一人独闯奥运会，到四十九年前新中国体育健儿把鲜艳的五星红旗高高擎起在赫尔辛基奥运会上空，到十七年前许海峰在洛杉矶奥运会一枪实现了中国奥运史上零的突破。
二、精心设计，营造良好的参与氛围1．精心备课，改变教师形象。
用积极性语言，挖掘学生在活动中的“闪光点”给学生以鼓励、赞许、肯定。在学生练习中发现错误，耐心指导，拉近与师生之间的距离，融洽师生之间关系是改变教师形象的基础。
2．精心设计教学方法，调动学生参与热情。3．精心设计活动过程，培养学生参与能力
总之，从学生的实际出发，通过语言激励和技能指导，给学生提供一个展示自我的空间和舞台，让他们在体育明星的激励，在轻松愉悦的环境中积极锻炼，健康成长。
扩展阅读：工作总结、明星员工总结
明星员工工作总结
本人自201*年5月8日入职以来，一直从事品牌部管理工作，在领导的指导与帮助下，在各部门同事的支持与配合下，各项工作有条不紊地开展：
一、坚持品牌建设是为销售服务的原则，牢牢把握宣传推广方向。我们积极挖掘有价值的新闻线索，并保证稿件质量的优良，同时与各大媒体保持良好健康的合作关系。在5月至11月底期间，共计实现网络报道250余次，平面媒体报道80余次。
二、球会荣誉称号是一项硬性指标，代表了社会的肯定，对客户来说也是最有说服力的广告。我们积极参与全国性球会评选活动，截止到目前为止，荣获了《高尔夫大师》主办的“中国百家高尔夫球场”称号、《高尔夫度假》主办的“中国二十佳高尔夫度假村”称号、“中国十佳高尔夫餐厅”称号，提升了黄山雨润度假区的整体品牌知名度。
三、对于企业来说，经营分析报告是决策者对现行营销政策评估、制定新的营销政策的一个重要参考依据，容错率为零。品牌部是负责编写球会经营分析报告的部门，我对下属严格要求，并以身作则，将数据认真统计核对，确保最终送达有关部门及领导手上的是最准确的数据。
四、球会从201*年3月16日开始试行会员积分计划，5月下旬，我们部门的工作人员发生了一些变动，部分工作进行了交接。在交接中发现，5月以前的会员积分在统计上有较大错误，对此，我们进行了认真仔细的核对，将有关单据逐一审查，最终纠正了错误，为球会挽回了数万元的损失。亡羊补牢为时未晚，我们针对这一情况召开了部门会议，再三强调工作的严肃性，要求在今后的工作中杜绝此类现象发生。
五、每年球会都会举行多场赛事活动，对于规模较小的赛事，我们配合拍照并撰写新闻；对于规模较大的赛事，我们积极充当志愿者，用相机、用文字记录下赛事的实况。为保证新闻的时效性，我们常常在所有比赛活动结束后挑灯夜书，传递出最快最准确的消息。
六、我们坚持在力所能及的范围内协助其他部门共同开展工作。公司就像一台机器，每个零件要完美无间地配合才能使机器高效运转。在将自己部门工作做好的同时，多替其他部门考虑并提出合理建议，我想是每一位公司员工应该具备的职业素养。
七、在部门的内部管理方面，“高效、有序、热情”是我坚持的一个原则。将工作任务合理分配，及时听取下属意见，协助处理他们遇到的一些工作难题，并在适当的时候予以鼓励，激发他们的潜能，让他们以更快的速度进步，是我一直在做的也是应该要做的。
“诚信、勤敏、谦学、艰毅”是我们的企业精神，凝聚着无数公司前辈的思想精华，进入推广公司之后，我一直以这样的企业精神要求自己。“不断学习、勤于思考、珍惜时间、无私做人、搞好团结”是我的座右铭，“一日三省”是我对自己的要求，“以做事业的态度去对待工作”是我在公司期间的感悟。
人无完人，金无足赤，我自身一定存在很多不足之处，我会继续严格要求自己，希望今后在领导和同事们的监督及帮助下，将工作越做越好。感谢雨润这个大家庭！述职报告
尊敬的各位领导、各位同事，晚上好！
我是5月9日正式来到这里工作的，虽然我此前并非从事高尔夫行业，但通过两个月认真努力的学习，在领导的悉心教导和同事的热心帮助下，我对整个黄山雨润度假区的情况已经有了大致了解，对部门的运营过程也更加熟悉，对宣传的方向有了更深刻的认识，下面详细介绍一下我这段时间的工作情况。
首先谈谈五项做得尚算不错的工作：
1.我们品牌部几乎天天和各种图片打交道，它是我们对外宣传的一个重要方式，一张高质量的图片代表的不仅仅是图片本身，更是公司的形象。我比较擅长图片处理，在为博文配图时，能根据要求迅速对图片进行修饰，比如说我们青少年博客用的冠军组合图。在进行年鉴、信封等设计的时候，单纯用文字沟通交流比较困难，根据我们的要求，我设计样稿交给设计师，再由设计师进行细节处理，提高了工作效率。
2.我进入工作角色比较快，正式上班第五天，我开始撰写培训中心及俱乐部博客。六月初，我正式接手方正的工作，管理品牌部的日常运行。由于人员流动等方面的原因，接下来的二十多天内，在管理品牌部的同时，我也兼顾着媒体报道及维护工作。例如将培训中心夏令营的招生简章向各个媒体投稿，6月至7月期间，共有6家主流高尔夫媒体，1家杂志媒体刊登了我们的夏令营招生简章。
3.前段时间在严总的指导下，我写过一篇培训中心报道，标题是“从细节抓起，铺成功之路”，这句话同样适用于我们的日常工作。我刚到品牌部的第二天，就接手泛高尔夫网的金牌球场评选工作，那时候，我们每个月的投票少得可怜，不仅没有其他部门人员配合，就连本部门的工作人员也不积极投票。在我接手之后，每天自觉投票，五月底，我们球场综合排名位列第二。六月份，我将这项工作作为一个常规工作，规定每人每月最低的投票数。现在，我们部门每天投票时相互之间会招呼一声，我们会在一个积极主动的工作氛围中完成任务。终于，我们黄山松柏高尔夫俱乐部在六月两百家球场评选中排名首位。投票是件非常小的事情，但是小中见大，可以锻炼我们的持之以恒精神，培养认真负责的工作态度。
4.年鉴是六月份工作的一个重点，此次201*上半年鉴（暨十周年特刊）我们积极与设计师沟通，不放过每一个细节，小到每一个标点符号的核对，共进行了约十余次不同版本的修订工作，并最终确定终稿，交付印刷。
5.品牌部管理方面，在我接手后加强了制度管理，各项日常工作分配到人，各人签字确认后在办公室公布张贴，明确了各人的工作职责。每月各项报表规定完成时间，有效防止了拖延工作的情况。严肃部门工作纪律，对各人分配到手的工作进行有效监督，同时，积极营造认真并快乐的工作氛围，整体提高了每个人的工作效率。品牌部是一个年轻的部门，也是一个热情向上、积极维护公司形象和利益的部门。在前不久公司组织的红歌会活动中，彩排和比赛时全体三名员工无一缺席，为公司贡献出自己一点绵薄的力量。
接下来，说说最不满意以及最需要改进的三项工作：
1.由于刚接触高尔夫行业不久，我对市场的敏感还未上升到一定的高度，接下来我要努力培养出敏锐的行业感知度，比如对宣传方向的把握。只有掌握了软文报道的中心思想和目的，才能更好地树立品牌形象，为营销服务。
2.工作仍应做得更加细致。由于经营分析报告、积分计划以及文字工作都非常敏感，容错率几乎为零，我应该更加仔细地对待每一个文字和数字，力求少出错，尽量不出错。
3.部门工作标准的制定进展缓慢，目前只整理出工作内容以及三项工作标准，应尽快开展后续工作，力争在9月初完成终稿。根据目前品牌部的情况，我制定了一些较实际的工作计划：1.目前品牌部资料管理不到位，电子档资料没有按照类别归档，寻找资料时浪费很多时间，是导致工作效率下降的主要因素之一。应尽快将部门工作标准、档案等工作完成，以便下一步工作的开展。
2.关注、参与球场、教练等评选活动，激活媒体，进一步增加曝光率，提高培训中心及球会知名度。我们部门现在已经在朝这方面努力，有好的软文或者新闻，会在网络投稿和平面媒体上同时投稿。当然，投稿的采用率是一个问题，我们一方面要和媒体加强沟通，一方面要将稿件内容写得更加完美。
3.品牌部是后线部门，我们所做的一切都是为营销服务，所以我们还要做一些有助于营销的信息收集、分析等工作，如对竞争对手、旅游球场的分析等等。同时要积极配合其他部门的工作，发挥团队力量。
4.进一步提高工作效率，合理安排工作内容。这一点上，我浅谈一下自己的看法。品牌部繁琐的事情比较多，通常一个人手上会同时有若干个工作等待处理。在接到一份工作之后，可以将其划分为重要、非常重要、紧急。首先，任何工作都是重要的，细节决定成败，不要轻视每一项工作。在接到工作任务之后，迅速在大脑中将其分类，紧急的事情摆在最前面去完成，在完成的过程中，一般都会有真空时间，在这段时间内，将非常重要和重要的任务安插进去完成，将时间利用到最大化。我们每接到一个工作任务，都应该在脑中将完成它可能遇到的困难、需要注意的事项一一考虑周全，前馈控制是非常重要的一个环节，做得好了可以规避很多不必要的失误，节约大量时间。每天晚上睡觉前，将第二天需要处理的工作在脑子里过一下，第二天早晨起床刷牙洗脸或者坐班车的时候，抽时间将本日的工作再过一下，对提高一天的工作效率都有很大帮助，而做到这些根本就不会耽误你太多时间，五到十分钟的冥想就足够了。
人无完人，金无足赤，我自身一定还有其他不足之处，希望今后在领导和同事们的监督及帮助下，将工作越做越好。
谢谢大家！
品牌部：***
（日期）
述职报告
各位领导、各位同事，大家好！
时间过得真快，一转眼又过去了三个月，安静下来想一想，我们确实需要一个自我调整、反省与思考的过程，将工作思路整理清楚，不论对公司、对部门或者本人来说都大有裨益。
上一次述职中，我曾制定了四项工作计划，既然是计划，就要去做去实现，否则就成了干打雷不下雨，成了形式主义，现在，我先将改进情况进行汇报说明。
1.关于品牌部资料杂乱、影响工作效率的问题，我们已经有了显著的改善。我们将公共电子资料集中存放在移动硬盘内，用不同命名的文件夹加以区分，每个人按需使用，既提高了寻找资料的速度，又能保证文件内容的及时更新。
2.在激活媒体方面，我们加大了工作力度，和各媒体保持良好的工作关系。7月1日至9月30日之间，球会、培训中心、酒店、地产共计有169篇网络及平面媒体报道，其中既有媒体自发的报道，也有我们积极投稿的成果。三个月中，我们的博客点击量为4621人次，评论59人次，转载收藏30人次。
3.我们始终坚持一切工作为营销的理念，围绕着如何扩大球会影响做文章，做到有的放矢，保证工作的有效性。
4.我们积极响应领导要求，提前制定详细的工作计划，合理安排、切实落实，整体效率提高，工作饱和度提高。
第三季度是一个忙碌、充实的季度，球会成功协办了中韩青少年邀请赛，品牌影响上又前进了一步；培训中心进行了一次教学调整，在青少年培养上继续探索前行；整个公司范围内开展了制定部门工作目录、工作标准的一系列举措，管理上更加科学严谨。
我们品牌部也与时俱进，规范部门工作，想大局、抓细节、重落实，从文章投稿到报刊收发，从与各部门积极配合到拓展媒体关系，所有工作都在有条不紊地进行当中。
在完善日常工作的同时，我们也在思考如何做到部门的有序发展，根据现况，及时调整今后的宣传方向，在不断改进中提升球会的品牌影响力，提高自我的工作能力，提高团队的协作能力，是我们奋斗的目标。
自我学习充电也是一项独立于工作之外、却与工作息息相关的必修课程。有思想的人才能走得更远，而思想不是能凭空产生的，是需要从书籍、从社会、从其他人身上汲取精华，积累形成的。
上次的述职大会中，听大家的发言，听领导的点评，让我以人为镜，对自身有了更清晰的认识。回去之后给自己制定了读书计划，努力拓展经济学、广告学方面的知识，虽然做不到突飞猛进的进步，但至少做到了不断前行。
但是，最近一段时间以来，我感觉到我的心态没有调整到最佳状态。由于品牌部对口部门多，工作对接的时候有时候同事并不是很配合，因此我有时候会有情绪化的反应。人与人是相互尊重的，并且大家都是在为公司工作，我希望同事之间能够相互帮助，共同为公司的发展而努力。
201*年第四个季度已经到来，我们品牌部有几项工作重点：1.协助办好十周年的庆典赛事；
2.做好201*全年年鉴的编辑、制作工作；
3.开拓思路，在博文宣传上动脑筋，逐渐形成自己的特色，吸引更多的高尔夫爱好者关注；
4.在狠抓培训中心宣传的同时，加大球会宣传力度，将从前培训中心博客的一枝独秀，转变为球会与培训中心齐头并进。最后说一句话，公司强大了，个人才会有发展的空间和舞台，人生才会更有意义，所以请大家将自己最大的热情投入到工作去！
品牌部：***（日期）
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