效能风暴第一阶段工作总结
XXX乡开展机关效能风暴行动第一阶段工作进展情况总结
根据县机关效能风暴行动工作领导小组办公室《关于报送效能风暴行动第一阶段工作进展情况总结的通知》精神，我乡对第一阶段开展效能风暴行动进行了认真疏理，现将工作情况总结汇报如下。
一、加强领导，周密部署
按照县效能风暴行动领导小组办公室要求，我们及时召开了全乡效能风暴行动动员大会，会议学习传达了省、市、县有关文件精神，结合本乡实际，制定了切实可行的实施方案，明确了八项重点任务，建立健全了工作推进机制。乡上成立了由党政主要领导任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，乡党政领导班子其他成员、各农牧村党支部书记为成员的机关效能风暴行动协调推进领导小组，负责效能风暴行动的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室，确定专人负责日常工作。严格落实领导工作责任制，把各项任务及相应责任落实到具体岗位和具体人员，形成了“一把手负总责，分管领导负全责，相关部门各负其责，全体干部职工全面参与”的工作机制，为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。
二、广泛动员，统一认识
“效能风暴”行动是一项全局性的工作，抓好舆论宣传十分重要。我们在召开全乡干部职工动员大会的同时，充分发挥宣传网络等宣传主渠道作用，通过座谈会、黑板报、发放宣传材料等形式，多渠道、全方位、高密度地深入宣传、广泛发动，使全场都能主动自觉地投身于行动中。为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想，增强抓好机关效能风暴行动的自觉性和主动性，扎扎实实地抓好机关效能建设工作，我乡精心安排部署，多次在全乡干部职工会议上进行强调、动员，学习传达开展效能风暴行动的有关文件和会议精神，明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。加强政策宣传，将效能风暴行动的目标、措施以及提高机关效能、优化发展环境的服务标准、工作效率、便民措施等向社会做出公开承诺，并把执行兑现情况置于群众的监督之下，形成政策落实和承诺事项的倒逼机制，初步形成了“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围。
三、建章立制，规范管理
加强机关效能建设是一项长期性的工作，必须在治本上下功夫，从制度上入手，标本兼治，使机关各项工作秩序逐步规范化、制度化。我们以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，推进“学习型”机关、
“服务型”机关、“和谐”、“廉洁型”机关建设。近期我乡重新制定了乡机关各项工作制度，包括学习制度、考勤制度、会议制度等共20项工作制度。逐步形成比较完善、操作性较强的机关效能风暴行动制度体系，并坚持用制度管人管事，建立良好的机关工作作风，树立良好的部门形象。并把机关效能风暴行动与民主评议政风行风、党员先锋示范岗、争先创优等项工作有机结合，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的标准，深入开展“讲文明、树新风”活动，全面落实和完善效能建设工作制度，提高行政效能，切实纠正不作为、乱作为、低效率等问题；把机关效能建设与进一步推行政务公开工作相结合，把一切不涉及机密的事项都向群众公开，扩大群众的知情权、参与权，接受群众的监督；把机关效能建设与转变职能、建立服务型机关相结合，始终把维护群众利益作为各项工作的出发点和归宿，切实把解决群众反映的突出问题作为工作的重点，使人民群众感受到我乡在机关效能风暴行动方面的新气象，展示出我乡在效能建设方面取得的新成果。
四、突出重点，统筹推进
自全县机关效能风暴行动开展以来，我乡坚持在做“细”、做“实”上下功夫，在继续完善机关效能制度体系的同时，狠抓了效能督促工作，积极贯彻自治县《实施方案》精神，对上班时间串岗闲聊，上网玩游戏等情况进行随机抽
查监督。对工作责任心不强，服务意识不强，工作拖沓推诿，落实工作任务浮于表面，不真抓实干等方面的问题进行督促检查，保证了效能风暴行动开局良好，扎实推进。二是坚持做到开展效能风暴行动与各项工作“两手抓、两不误、两促进”。在工作中力争做到“五个结合”。即坚持将效能风暴行动与联村联户、为民富民行动相结合，与创先争优和基层组织建设年活动相结合，与廉政建设及风险防控工作相结合，与矛盾纠纷排查调处和信访积案化解相结合，与健全完善科学规范的考评机制相结合，通过效能风暴行动促进当前各项重点工作的有序开展，真正以工作成效和群众满意度检验效能风暴行动的实际效果。
自全乡机关效能风暴行动开展以来，我们虽然按照有关要求和规定，进行了深入细致的前期准备、动员和宣传等工作，并取得了一定成效，但与县上的要求还有一定差距，在下一步的工作中，我们将进一步解放思想，大胆创新工作思路和举措，探索解决制约经济社会发展的深层次矛盾和问题的办法与途径，立足当前，着眼长远，深挖干部作风和发展环境方面存在的薄弱环节和突出问题，抓关键，攻难点，以点的突破带动和促进机关效能建设水平的整体提高。
扩展阅读：效能风暴第一阶段工作小结
中原卫生院开展效能风暴第一阶段阶段
工作总结
按照县卫生局关于《卫生系统开展效能风暴行动实施方案》的总体部署，我院高度重视、迅速行动、统筹兼顾、认真实施，切实抓好各项工作，实现了良好的开局。现将有关情况汇报如下：
一、行动开展情况
1.加强领导，周密部署。自卫生局发出开展效能风暴行动的号召后，我局迅速召开会议对文件精神进行了深入学习，并以高度的政治敏锐性和责任感对效能风暴行动进行了认真研究和部署，召开了工作动员大会，成立了由院长任组长，副院长任常务副组长，其他班子成员任副组长，各科室主要负责人为成员的效能风暴行动领导小组，领导小组下设办公室，做到了效能风暴行动有组织机构，有专人常抓，从组织上保证了效能风暴工作的严肃性和长效性。
2.制订方案，狠抓落实。为将效能风暴行动抓到实处、抓出成效，我们严格按照卫生局统一部署和要求，并紧密结合我局工作实际，制定下发了《关于印发的通知》。明确了对象范围、原则要求、工作目标和保障措施。从6月29日起，全院就进入了效能风暴行动的动员部署阶段，从思想和行动上与卫生局的决定保持了高度一致。
3.加强学习，开展讨论。拟定了详细的学习计划，明确了学习时间、学习内容和学习要求，以科室为单位，采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织全体干部职工学习了党的各项纪律以及医院
各项规章制度。开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的专题讨论活动，通过学习讨论，使广大干部职工对开展效能风暴行动的重要意义及具体要求有了较为明确的认识，为下一步查找问题打下了坚实的基础。
4.广泛宣传，营造氛围。利用宣传栏、工作简报等手段广泛宣传，提高大家对效能风暴行动的认识，切实加大效能风暴行动的宣传力度。落实专人具体负责效能风暴行动的宣传工作，积极主动向区纪委上报活动开展情况。努力营造效能建设的良好舆论氛围，在医院内形成了人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的全新工作局面。
二、工作中存在的问题
1.思想认识不到位。有些部门和员工没有充分认识到效能风暴行动的重要性，对此项行动重视程度不够。认为是“走过场”、“一阵风”。工作开展中流于表面，应付差事。
2.工作进展不平衡。个别部门效能风暴行动起步晚、安排迟、工作相对滞后。没有按照工作要求制定相应的工作计划和实施方案，也未按照时限要求开展工作，影响了全院的工作进度。
3.工作重点不突出。有些部门没有把效能风暴行动和促进工作有效结合起来，制定的工作方案和工作计划没有经过认真的研究，甚至照搬照抄，应付差事，使效能风暴行动对重点工作的促进作用不明显。
三、下一阶段工作安排
查找问题阶段是效能风暴行动承前启后的重要阶段，是对第一
阶段工作的检验，也是确保效能风暴行动取得实效的关键。我院也将按照卫生局的统一部署，以更积极的态度、更饱满的热情、更高的标准和更严的要求，突出重点、明确责任，将效能风暴行动全面推向深入。具体做好以下工作：
1.切实抓好问题查找。采取召开专题民主生活会、意见征求座谈会和发放意见征求表的方式，积极广泛地征求群众的意见建议。对反映的突出问题及时进行梳理汇总，认真剖析产生问题的原因，为提出整改措施提供科学依据，为制定切实有效整改方案奠定坚实基础。
2.把宣传教育贯穿始终。继续采取专题学习讨论、座谈交流等多种方式，把效能风暴行动引向深入，切实增强全体干部职工的紧迫感和责任感。同时，加大对外宣传力度，及时宣传行动中出现的一些做法经验和工作成效。
3.迅速形成工作合力。要牢固树立起“一盘棋”的理念，上下齐心、精诚合作，迅速形成工作合力，对照我院开展效能风暴行动的实施方案，把分解落实的任务，层层抓实抓好，对照时限要求，不折不扣地完成，确保效能风暴行动扎实有效地开展。
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